框架剪力墙结构施工组织设计概述84288.docx
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1、*小小区一期工工程施工组织设设计编制日期:二0一*年*月*日目 录第一章、编编制依据 第二章、总总体概述 第三章、施施工总规划划第一节、本本工程项目目施工目标标 第二节、项项目组织体体系 第三节、项项目班子及及施工队的的确定 第四节、施施工顺序 第五节、总总体施工方方案 第四章、施施工准备及及平面布置置第一节、定定位测量 第二节、搭搭设临舍第三节、修修建临时道道路和场地地第四节、施施工现场临临时水电线线的布置第五节、消消防设施的的配备第六节、通通讯呼叫的的配备第五章、施施工机械设设备的布置置和投入计计划第六章、劳劳动力、材材料投入计计划及保证证措施第七章、关关键施工技技术工艺及及工程项目目实施
2、重点点、难点分分析及解决决方案第一节、土土方工程第二节、混混凝土工程程第三节、钢钢筋工程第四节、脚脚手架工程程 第五节、模模板工程 第六节、砌砌体工程第七节、抹抹灰、保温温方案:第八节、墙墙柱面饰面面工程第九节、门门窗安装工工程第十节、楼楼地面饰面面工程第十一节、 防水工程程第十二节、水水暖施工方方案第十三节、电电气工程施施工方案第十四节、季季节性施工工方法第八章、施施工总进度度计划、进进度保证措措施及违约约承诺第九章、新新技术的应应用及违约约承诺第十章、主主要技术组组织措施第一节、质质量保证体体系和质量量保证措施施及违约承承诺第二节、安安全体系及及安全施工工措施 第三节、现现场文明施施工方案
3、及及措施、环环境保护措措施 第十一章章、附图第一章、编编制依据1、*工程施工工工图纸。2、*工程招标文文件。3、现行的的国家和行行业及地方方颁发的建建筑安装工工程施工及及验收规范范。4、我公司司有关工程程施工的规规定与标准准等。第二章、总总体概述1、项目名名称:*2、建设单单位: *3、工程地地点: *4、项目特特征:*工程,5#、6#、88#、9#住宅楼建建筑面积为为60355.35平平方米,框框剪结构,99层。7#住宅楼建建筑面积为为53800.23平平方米,框框剪结构,99层。层高高2.8米米,抗震设设防烈度为为6度,设设计使用年年限为500年。地面面为现浇水水泥砂浆地地面,墙面面公共部
4、分分为内墙乳乳胶漆,顶顶棚为腻子子,外墙面面为外墙真真石漆面,刚刚性混凝土土防水平屋屋面。安装装主要包含含电气照明明、水暖、消消防等。5、本工程程工程投资资已经全部部落实,施施工图纸准准备就绪,三三通一平已已基本完成成,已具备备开工条件件。第三章、施施工总规划划第一节、本本工程项目目施工目标标(招标文文件响应程程度) 工期: 270个个日历天。 质量:合合格工程。 安全文明明施工:达达到淮北市市建筑施工工安全质量量标准化示示范工地。第二节、项项目组织体体系施工项目管管理机构是是项目管理理的基础条条件,以一一个合理有有效的组织织机构为框框架所形成成的权力系系统、责任任系统、利利益系统、信信息系统
5、是是实施项目目管理及其其最终目标标的组织保保证,因而而建立一个个完善的施施工项目组组织机构是是施工项目目管理的首首要问题。 针针对本工程程的特点,结结合我公司司的实际情情况,按我我公司的机机构设置程程序,进行行了项目经经理部机构构的设定,具具体如下图图(附图一一):为了充分体体现项目管管理的优势势,有利资资源优化配配置,动态态管理,连连续均衡施施工,节约约成本,提提高工效,项项目班子的的配备在工工程具体实实施阶段将将实行三个个阶段的动动态管理。附图一:项目经理技术负责人项目副经理兼主施工员项目副经理(安装)合约财务部材料设备部综合办公室工程技术部项目质安部项目安装部 项目各专业队第三节、项项目
6、班子及及施工队的的确定我公司领导导对本工程程给予了高高度的重视视,决定成成立以安徽徽省优秀项项目经理孙孙金皊同志志为本工程程的的项目目经理,以以此组成一一个素质好好、技术精精、善管理理的强有力力的现场管管理班子。为为了保证工工程的质量量和进度,公公司有关领领导将定期期参加本工工程项目经经理部召开开的有关协协调会,并并对项目部部的工作进进行指导。为为了加强项项目部与各各方面的协协调,项目目部将按我我公司本部部的惯例定定期出版工工程简报,以以便及时向向建设单位位、施工主主管单位、市市建管局等等有关单位位汇报工程程项目进展展情况。第四节、施施工顺序本工程的工工期较紧,要要投入足够够的人力、物物力、财
7、力力,以确保保工程目标标的实现。1、合理安安好本工程程的劳动力力和施工材材料。2、一般施施工顺序如如下(见附附图二)第五节、总总体施工方方案为了加快施施工进度,土土方采用机机械开挖,主主体结构混混凝土采用用泵送砼。垂垂直运输采采用3台塔塔吊,为了了保证混凝凝土的质量量,主体模模板主要采采用胶合板板,根据本本工程地理理位置特点点,内脚手手采用满堂堂脚手,外外脚手均采采用整体落落地式全封封闭脚手。施工准备附图二:基础工程主体工程水电卫设备安装楼地面工程内外墙粉刷砖砌体外墙外砖、涂料、防滑地砖 设备调试、自检竣 工第四章、施施工准备及及平面布置置第一节、定定位测量1、本工程程选用的测测量工具为为:1
8、台JJ2经纬仪仪,1台SS3水平仪仪,5把550M专用用钢卷尺,55只10KKG线锤等等。2、轴线控控制:根据据设计规划划、业主单单位提供的的总平面图图,引自周周围的城市市导线,建建立现场二二级平面控控制网(方方格网)利利用二级平平面控制网网引测各主主辅轴线。3、为了保保证经有关关部门复核核后的坐标标、水准点点不至被破破坏,根据据本工程现现场的条件件,可将施施工所用的的坐标线,引引到本建筑筑物外不易易被破坏的的地方保存存起来,如如围墙等建建筑物上。4、垂直引引线主要使使用J2经经纬仪,每每次引线均均从垫层线线为基准,为为了防止仪仪器出现误误差,使用用10KGG的线锤进进行每层复复核。5、水平标
9、标高使用SS3水平仪仪,配专用用50米钢钢卷尺,为为了减少误误差积累要要求每次测测定标高均均从底层指指定的点开开始。第二节、搭搭设临设 (见附件件施工总平平面图)1、根据现现场的实际际情况,为为使施工车车流和人流流不影响其其它标段的的施工与生生活。本工工程施工期期间进出的的主要入口口处(设在在东面中部部),施工工现场再建建临时道路路。具体见见总平面布布置图。2、根据进进度计划安安排,整个个施工期间间作业人员员约有1770人,根根据生活区区与施工区区分开的原原则在生活活区搭设一一幢一层活活动房,一一幢平房作作为食堂、浴浴室、卫生生间、活动动室作为职职工宿舍。施施工区搭设设一幢一层层活动房,作作为
10、业主、监监理、施工工土建安装装的办公室室、会议室室、混凝土土与砂浆的的养护间。3、材料堆堆场、加工工间等的布布置,详见见总平面布布置图。木木模配置、钢钢筋制作全全部放在施施工现场内内进行。这这样做可降降低成本,提提高效率,加加快施工进进度。第三节、修修建临时道道路和场地地 本工工程的临时时主道路和和木模、钢钢筋制作场场地实行硬硬化,选用用 3000厚塘渣上上铺1000厚碎石,浇浇筑12公公分混凝土土,以确保保场地整洁洁、美观、方方便。(详详见总平面面图附)第四节、施施工现场临临时水电线线路的布置置、施工用用水由业主主提供的自自来水源。结结合多年施施工经验,工工程施工用用水量Q1,现场生活活用水
11、量QQ2,均小于于消防用水水量Q3,满足消消防用水量量后,即可满足足施工生产产、生活用用水要求。而而消防用水水量为L/S,查表得得经济流速速为.-.m/s,取取其下限,则则给水管径径为:D=(4QQ10000/.s)0.5=(441210000/3.1142.5)0.5=788mm现场先装好好水管,管管网按枝状状分布。沿沿现场主要要道路每1100m设设一个消防防栓,管径径DN,再再用D255管接至需需要用水部部位。为了了确保正常常施工需要要,现场砌砌一临时蓄蓄水池,用用高压水泵泵接入供水水管。、临时供供电建设单位提提供的电源源已接至施施工现场,变变压器总容容量5000KVA,并并设立总配配电房
12、,我我们通过架架空电缆从从总配电房房接入工地地分总配电电间。整个个工地沿围围墙及临时时道路敷设设电缆沟,暗暗埋电缆电电缆沟过大大门,道路路处盖板采采用加厚混混凝土盖板板。使用标标准的铁制制总配电箱箱、分配电电箱、开关关箱。每台台设备有各各自专用开开关箱,实实行一机一一闸一保护护。现场严严格按照JJGJ599-99标标准采用三三相五线制制,职工现现场专用的的终端点接接地的电力力线路采用用TN-SS接零保护护系统。第五节、消消防设施的的配备 主主体施工阶阶段消防用用水就利用用施工用水水,由于混混凝土模板板主要采用用木模板,因因此再配备备2台灭火火器,以确确保施工的的安全。第六节、通通迅呼叫的的配备
13、 施工现场场办公室安安装一部同同线外接电电话,以解解决内外通通讯。同时时在施工现现场配备22部对讲机机,用以解解决现场内内部的通讯讯。第五章、施施工机械设设备的投入入计划和布布置一、施工机机械设备投投入计划1、本工程程的主要垂垂直运输机机械选用33台塔吊。 2、混凝土土及砂浆搅搅拌机设置置:每个工工程设置33台JS3350L混混凝土搅拌拌机。3、钢筋机机械:为加加快施工进进度,所有有钢筋均在在现场制作作,所用设设备均配备备钢筋弯曲曲机GN440A,钢钢筋切断机机GJ-4418二、拟投入入机械设备备一览表拟投入本工工程的主要要施工机械械表序号机械种类型 号规 格额定功 率数量新旧程度是否自有用于
14、施工部部位备 注1塔吊QTA-66370kw3新租赁整个工程2搅拌机JZ350011KW3全新自有整个工程3弯曲机GW-4003.5KWW3全新自有基础主体4切断机GQ-4005.5KWW3全新自有基础主体5电焊机AX7-33005KW3全新自有基础主体6平板振动器器BP1.551.1KWW3全新自有基础主体7插入式振动动器ZX50-61.1KWW9全新自有基础主体8圆盘锯5.5KWW3全新自有整个工程9平板刨MB9033A2.2KWW3全新自有装饰工程10台钻LT-244J0.75KKW2较新自有装饰工程12挖掘机15KW3较新租赁土方工程13蛙式打夯机机2.5KWW3较新自有基础工程14手
15、推车6新自有整个工程15打印机1新自有整个工程16水准仪苏光DS333新自有整个工程17经纬仪苏光DJ223较新自有整个工程18射钉气枪KTT4222J6较新自有装饰19喷漆枪6较新自有装饰20激光垂准仪仪DJZ3-IL2较新自有整个工程2122232425第六章、劳劳动力、材材料投入计计划及保证证措施第一节、劳劳动力投入入计划及保保证措施参与本工程程一线施工工的各专业业分公司(各各劳务承包包队),均均具有相应应的施工资资质,并有有从事过类类似工程的的施工经历历,且取得得过辉煌业业绩。由本公司劳劳务基地,选选择管理水水平高、技技术熟练、施施工资质合合格、工种种齐全,且且具有相同同施工经验验的精
16、干队队伍,并经经建设、监监理单位审审查确认后后进场施工工。根据工期及及定额,本本公司安排排参加施工工的平均作作业人数1150人左右,高峰期(插插入分项工工程施工时时)需要1170人左右。1、基础结结构施工时时,需投入入有效劳动动力1400人左右。主主要劳动力力放在结构构施工力量量上,技术术工种主要要为钢筋工工、木工、砼砼工、防水水工等;2、主体结结构施工时时,需投入入有效劳动动力1800人左右。主主要劳动力力放在结构构施工力量量上及部分分水、电预预埋用工,技技术工种主主要为钢筋筋工、木工工、砼工、架架子工、瓦瓦工、水暖暖工、电工工等;3、装修施施工阶段,需需投入有效效劳动力1140人左左右。主
17、要要劳动力放放在装修施施工力量上上及水、电电安装用工工,技术工工种主要为为抹灰工、木木工、装饰饰工、瓦工工、架子工工、水暖工工、电工、防防水工等;第二节、材材料供应计计划及保证证措施根据设计图图纸及合同同的要求我我们将充分分认识材料料组织的重重要性它直直接关系到到整个工程程的施工进进度和工程程造价。其其中水泥、各各种管材、钢钢筋、砼等等材料设备备供应厂家家的确定先先需征得监监理和建设设单位同意意且符合设设计要求 。 1 材料料供应计划划 根据施工进进度计划安安排计算各各月实物工工程量以实实物工程量量为依据计计算各月物物资需用量量。按照本本工程所涉涉及的分项项工程进行行分解。 水泥、钢钢材供应计
18、计划 水泥、钢钢材自行采采购项目部部提前做好好水泥、钢钢材的月度度或旬、周周的供应计计划根据工工程需要在在现场设立立袋装仓库库与厂方密密切联系保保证材料及及时供应。水水泥、钢材材的供应厂厂家的确定定先需征得得监理和建建设单位同同意且符合合设计要求求。 管道、黄黄砂、碎石石、红砖等等材料供应应计划 与供料单单位签订正正式合同保保证材料及及时供应。 对黄砂、碎碎石等地方方材料在料料场加强质质量控制的的同时在运运输至材料料堆场时有有专人负责责对材料的的质量和数数量进行验验收保证材材料的质量量符合设计计要求。 对不同规规格的黄砂砂、碎石应应分类堆放放并加以标标识避免材材料混用。 2 材料料采购计划划
19、序号主要材料、设设备名称数量采购时间进场时间备注1钢管488.3根据实际需需要量调配配自备主体工程2胶合板根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度350*1000方木根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度450厚模板板根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度5圆形杉木杆杆根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度6水泥根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度7黄砂根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度8石子根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度9砖根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度10钢筋根据实际需需要量
20、调配配根据工程进进度根据工程进进度11成品门根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度12窗根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度13防水卷材根据实际需需要量调配配根据工程进进度根据工程进进度141516 2.1 现场成立立材料供应应监督小组组实施对材材料供应等等方面的现现场监督由由项目部项项目经理建建造师、材材料员、技技术员等有有关人员组组成现场材材料供应小小组实施现现场材料的的计划、采采购、供应应等相关工工作其中项项目经理建建造师是总总责任人材材料员为材材料采购的的第一责任任人技术员员兼管材料料计划的编编制工作。现现场制定关关于材料进进场的管理理措施如果果材料计划划中急
21、需进进场的材料料未能及时时落实到位位影响了相相关作业面面的施工和和工程进度度由项目部部对相关责责任人按有有关管理措措施进行罚罚款。 2.2 组组织有关人人员编制分分部项及分分层次、分分阶段工程程施工预算算 并分析析相应材料料用量根据据施工组织织设计编制制和审定月月度和旬进进度计划编编订现场材材料供应计计划。 2.3 工工程一开工工组织材料料人员对本本工程所需需的工程材材料进行货货源落实工工作安排采采购工程所所需的材料料保证开工工后所需材材料如期进进场。 2.4 对一些专专用或比较较特殊的材材料、成品品、半成品品在当地难难以采购或或供货量较较小的必须须针对市场场的情况采采取相应的的措施如派派人外
22、出、通通过市场供供货信息资资料、网上上查询等方方式寻找生生产厂家提提前与生产产厂家订货货以确保在在使用时有有货进场。 2.5 大宗的建建筑材料或或周转材料料无法一次次供应进场场为保证现现场的文明明施工同时时考虑施工工场地情况况拟对大宗宗材料采取取分批进场场一次到位位的方式即即所需材料料运进现场场后就用塔塔吊等运输输设备将材材料运至使使用部位或或边用边进进料既减少少了二次运运输带来的的费用增加加又不影响响现场的文文明施工还还能保证现现场材料的的使用。 3 设备、材材料进场验验收和检验验计划 3.1 建建立材料进进场检验制制度 所有有建筑材料料进场必须须按项目部部制订的进进场验收制制度执行。按按我
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