南方电网公司《中低压配电运行管理标准》21103.docx
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1、Q/CSG中国南方电网公司 发 布2009-12-16实施2009-12-16发布中低压配电运行管理标准Management standards of distribution operationQ/CSG 210124-2009 中国南方电网公司企业标准目 次前 言言III1 范围12 规范引引用文件13 术语定定义24 职 责责35 生产计计划管理45.1 生产计划划的分类及及内容45.2 生产计划划的管理流流程45.3 年度生产产计划45.4 月度生产产计划55.5 周生产计计划55.6 生产计划划的编制格格式56 配电线线路及设备备管理66.1管理理责任制66.2 配配电线路、设设备、
2、设施施分类66.3 验验收管理66.5 维维修管理76.6 缺缺陷管理86.7 试试验管理96.8 状状态评价管管理96.9 特特殊区段管管理96.10 新设备入入网管理117 操作作管理118 备品品备件管理理119 故障障抢修管理理1110 安全全管理1210.1 工作票票、操作票票管理1210.2 安全工工器具的管管理1210.3 标志的的管理1310.4 应急预预案管理1311 配电电生产运行行指标管理理1311.1一一般要求1311.2指指标的分类类1311.3指指标的统计计及上报1411.4 供电可靠靠性指标管管理1411.5 技术线损损指标管理理1411.6 电压合格格率指标管管
3、理1412 技技术管理1512.1 运行分析析管理1512.2 标准管理理1612.3 技术档案案管理16附录A 配配电运行班班组应具备备的运行管管理记录17附录B配电电线路、设设备及设施施情况汇总总表20附录C 110KV配配电线路及及设备巡视视、检测周周期22附录 D缺缺陷及处理理情况统计计分析表24附录E配电电线路及设设备故障情情况统计表表30附录 F配配电生产运运行指标34附录G 配配电生产运运行专业总总结大纲39附录H 配电运行行部门应具具备有关法法律、法规规、标准、制制度41附录I配电电运行部门门应具备的的技术档案案资料43附录J配电电运行班组组应具备的的运行管理理记录43前 言言
4、为把中国南南方电网有有限责任公公司建设成成为经营型型、服务型型、一体化化、现代化化的国内领领先、国际际著名企业业,确保南南方电网配配电网安全全、可靠、经经济运行,提提高供电可可靠性和客客户供电保保障能力,按按照中国南南方电网有有限责任公公司“体系化、规规范化、指指标化”的安全生生产管理总总体思路,指指导和规范范中低压配配电运行管管理,提高高运行管理理水平,特特制定本标标准。本标准规范范了中国南南方电网有有限责任公公司中低压压配电运行行的管理职职责、生产产计划管理理、配电线线路及设备备管理、备备品备件管管理、故障障抢修管理理、技术管管理、运行行指标管理理、安全管管理等方面面的主要内内容和要求求。
5、本标准由中中国南方电电网有限责责任公司标标准化委员员会批准。本标准由中中国南方电电网有限责责任公司生生产技术部部提出、归归口并解释释。本标准起草草单位:广广西电网公公司、南宁宁供电局本标准主要要起草人:余建国、江革力、刘映尚、刘剑锋、邱野、于荣华、黄志伟、苏国胜、杨学明、罗俊平、江裕雄、彭宇翔1Q/CSG 210124-2009中低压配电电运行管理理标准1 范围本标准规定定了中国南南方电网有有限责任公公司中低压压配电线路路及设备运运行管理的的职责、内内容及要求求,还给出出了相关的的规范性附附录和资料料性附录。本标准适用用于中国南南方电网有有限责任公公司系统各各有关单位位中低压配配电运行管管理工
6、作。2 规范引引用文件下列文件中中的条款,通通过本标准准的引用即即成为本标标准的条款款。凡是标标注日期的的引用文件件,其后来来所有的修修改内容或或修订版均均不适用于于本标准,但但对根据本本规范达成成协议的各各方,推荐荐使用这些些文件的新新内容或最最新版本。凡凡是未标注注日期的引引用文件,其其新内容或或最新版本本适用于本本标准。GB/T 29000.5119988 架空空线路 术语DL/T5572-11995 电力力变压器运运行规程SD2922-19888 架架空配电线线路及设备备运行规程程Q/CSGG 100002-22004 架空空线路及电电缆安健环环设施标准准Q/CSGG 100004-2
7、2004 电气气工作票技技术规范(线线路部分)Q/CSGG 100006-22004 电气气操作导则则Q/CSGG 100007-22004 电气气设备预防防性试验规规程Q/CSGG 210007-22008 电能能质量技术术监督管理理规定Q/CSGG 210001-22008 线损损四分管理理标准(试试行)Q/CSGG 118801.88.1-20088 电网网设备信息息分类与编编码Q/CSGG 107703-22009 1110kV及及以下配电电网装备技技术导则Q/CSGG 210007-22009 高中中压用户供供电可靠性性管理标准准Q/CSGG 121106-20099 客客户停电时时
8、间统计标标准CSG/MMS03005-20005 电力可靠靠性管理办办法CSG/MMS03006-20005 线损管理理办法CSG/MMS03008-20005 电力系统统电压质量量和无功电电力管理办办法CSG/MMS15006-20005 农村电网网供电可靠靠性管理办办法CSG/MMS15007-20005 农村电网网电压质量量和无功电电力管理办办法中华人民共共和国国务务院令第2239号 电力设设施保护条条例中华人民共共和国国家家经济贸易易委员会、中中华人民共共和国公安安部令第88号 电电力设施保保护条例实实施细则电力部(779)电生生字53号号 电力力电缆运行行规程 3 术语定定义3.1中
9、低低压指中压(110kV、220kV)、低低压(4000/2220V)的的统称。3.2 配配电运行单单位指承担配电电运行业务务的供电企企业,包括括地(市、州州)级供电电企业,全全资、控股股及代管县县级供电企企业。3.3 配配电运行归归口管理部部门指配电运行行单位负责责配电运行行的职能管管理部门,归归口负责本本单位配电电运行业务务。3.4 配配电运行部部门指配电运行行业务的实实施主体,是是配电运行行单位特定定区域范围围内配电线线路、设备备及设施运运行管理的的直接责任任者,具体体形式有供供电分局、配配电部、配配电管理所所、输配电电管理所、供供电所等。3.5 配配电运行班班组指执行配电电运行业务务的
10、最小组组织单位。3.6 运运行指为保持配配电线路及及设备连续续不间断处处于正常工工作(包括括备用)状状态,所进进行的巡视视、监视、防防护、检测测、操作、验验收等工作作。3.7 缺缺陷指运行中的的配电线路路、设备及及设施发生生异常或存存在隐患,但但未导致被被迫停运的的问题。配配电线路及及设备缺陷陷按其严重重程度分为为三大类: 1)紧急缺缺陷:严重重影响设备备功效,或或威胁人身身和设备安安全,其严严重程度已已达到不能能保障配电电线路及设设备继续安安全运行,随随时有可能能发生故障障的缺陷。2)重大缺缺陷:缺陷陷比较重大大,超过运运行标准,对对人身和设设备安全有有一定的影影响,但设设备在短期期内仍可以
11、以继续运行行。3)一般缺缺陷:对人人身和设备备安全无威威胁,短时时也不致发发展成重大大或紧急缺缺陷,在一一定的时间间内对线路路安全运行行影响不大大的缺陷。3.8 故故障指在运行过过程中,由由于各种原原因导致配配电线路及及设备功能能失效,并并造成被迫迫停运的事事件。3.9 维维修为维持配电电线路及设设备的安全全运行及线线路通道的的畅通所进进行的维护护修理工作作。3.10 特殊区段段配电线路及及设备的特特殊区段是是指在设计及运运行中不同同于其他常常规区段,主主要指多雷雷区、重污污秽区、重重冰区、重重负荷区、洪水冲泡区、易受外力破坏区、速生林区的线路及设备。3.11 状态评价价指在运行过过程中,对对
12、配电线路路及设备的的技术性能能、运行工工况、缺陷陷情况等满满足运行要要求的程度度及技术档档案的完备备状况进行行评价。按按状态的优优劣情况评评价分为一一、二、三三类。1)一类线线路及设备备:指技术术性能完好好、运行工工况稳定、不不存在缺陷陷且与运行行条件相适适应,必备备的技术条条件资料齐齐全的线路路及设备。2)二类线线路及设备备 :指线线路或设备备工况基本本完好,个个别元件有有一般性缺缺陷,但不不影响稳定定运行和人人身及设备备安全,主主要技术资资料齐全的的线路及设设备。3)三类线线路及设备备 :指技术术性能下降降严重,运运行工况不不能适应运运行条件的的要求,继继续运行将将对安全稳稳定运行构构成严
13、重威威胁或危急急人身安全全和设备安安全的线路路及设备。4 职 责责4.1 中国南方方电网有限限责任公司司(简称网网公司)生生产技术管管理部门是是公司配电电运行管理理的归口部部门,其主主要职责如如下:4.1.11 宣传贯彻彻国家、行行业关于配配电运行的的标准,组组织制定本本公司的相相关标准。4.1.22 负责检查查、指导各各省电网公公司(简称称省公司)的的配电运行行管理工作作,并根据据各省公司司上报的配配电生产运运行指标统统计报表及及运行分析析报告,编编制网公司司年度配电电运行分析析报告。4.2 各级农电电管理部门门按照分级级管理的原原则,负责责指导县级级供电企业业配电运行行管理工作作。4.3
14、省电网公公司生产技技术管理部部门是本公公司配电运运行管理的的归口部门门,其主要要职责如下下:4.3.11 宣传贯彻彻国家、行行业及网公公司关于配配电运行管管理的标准准,组织制制定本公司司相关管理理制度。4.3.22负责检查查、指导各各下属各配配电运行单单位的配电电运行管理理工作,并并根据各单单位上报的的配电生产产运行指标标统计报表表及运行分分析报告,定定期汇总统统计和编制制本公司配配电生产运运行指标统统计报表及及运行分析析报告,并并上报网公公司生产技技术管理部部门。4.4 配电运行行单位是配配电运行管管理的主体体,通过其其配电运行行归口管理理部门履行行以下主要要职责:4.4.11 宣传贯彻彻国
15、家、行行业、网公公司及省公公司关于配配电运行管管理的标准准、制度,组织制定本单位的相关管理制度、现场运行规程等。4.4.22负责检查查、指导各各配电运行行部门开展展配电运行行管理工作作,并对其工作完完成情况进进行考核。4.4.33 负责定期期汇总统计计和编制本本单位配电电生产运行行指标统计计报表及运运行分析报报告,并按按时上报省省公司生产产技术管理理部门。4.4.44 根据本单单位配电运运行存在的的问题,研研究制定改改进措施。4.5 配电运行行部门是配配电运行的的实施主体体,其主要要职责如下下:4.5.11 贯彻执行行国家、行行业及网公公司、省公公司、本单单位制定的的关于配电电运行管理理的标准
16、、制制度。4.5.22 具体负责责管辖范围围内的配电电线路、设设备及设施施的运行维维护、技术术管理、故故障抢修等等工作。4.5.33 掌握设备备运行情况况,做好设设备缺陷管管理和设备备状态评价价工作,做做好周期性性运行、维维护、检测测等工作。4.5.44 根据本单单位职责划划分,负责责或参与配配电事故和和障碍调查查分析,并并提出处理理意见。4.5.55 根据有关关标准、制制度的规定定和要求,对对因配电网网新建、改改造、客户户接入等原原因导致配配电线路、设设备及设施施发生变更更的有关技技术或施工工方案进行行审核。4.5.66 负责建立立健全配电电管理各种种图纸和技技术资料,按按时填写与与修改各种
17、种技术资料料,保持配配电网图纸纸与现场相相符,做到到完整、正正确。按时时上报各种种图表、总总结。4.5.77负责定期期汇总统计计和编制本本部门配电电生产运行行指标统计计报表及运运行分析报报告,并按按时向本单单位配电运运行归口管管理部门报报送。5 生产计计划管理5.1 生产计划划的分类及及内容生产计划按按周期可分分为年度生生产计划、月月度生产计计划、周生生产计划。生产计划内内容包括巡巡视计划、维维修计划、检检测和预防防性试验计计划、反事事故措施计计划与安全全技术劳动动保护措施施计划(即即反措计划划、安措计计划,以下下简称“两措”计划)、重重大专项保保供电工作作计划等。5.2 生产计划划的管理流流
18、程生产计划的的管理流程程一般包括括生产计划划编制、上上级批准、执执行、反馈馈及调整、总总结5个环环节。5.3 年度生产产计划5.3.11年度生产产计划的编编制和批准准5.3.11.1年度生生产计划由由配电运行行部门提出出,经本单单位配电运运行归口管管理部门批批准。5.3.11.2 年度度生产计划划制定依据据为:a)上级批批准的年度度配电网建建设项目、技技术改造、检检修及“两措”等计划。b)依据状状态评价结结果,制定定的配电线线路及设备备巡视、维维修、检测测计划。c)上年度度未完成的的工作。d)需要保保供电的重重大社会活活动。e)其他工工作任务。5.3.22年度生产产计划的执执行5.3.22.1
19、年度生生产计划通通过月度生生产计划实实施,并加加强月度生生产计划的的执行管理理,以确保保年度计划划的完成。5.3.22.2配电运运行单位应应对配电运运行部门年年度生产计计划的执行行情况进行行监督检查查,并敦促促执行。5.3.33 年度生生产计划的的反馈、调调整及总结结5.3.33.1配电运运行部门应应每半年对对年度生产产计划完成成情况进行行总结,包包括计划完完成情况、未未完成计划划的原因、存存在问题、计计划调整建建议及需上上级部门协协调解决的的问题等内内容。 5.3.33.2因各种种原因造成成不能按时时完成的计计划工作,报报经本单位位配电运行行归口管理理部门审核核批准后可可进行适当当调整,并并
20、纳入下一一周期的月月度或年度度工作计划划。5.4 月度生产产计划5.4.11月度生产产计划的编编制5.4.11.1月度生生产计划由由配电运行行部门根据据年度计划划按月进行行分解、细细化,明确确完成时间间和要求,并并将计划落落实到班组组。5.4.11.2 月度度生产计划划制定依据据为:a)年度生生产计划。b)上月未未完成的工工作。c)上级下下达的生产产指令和其其他工作任任务。5.4.11.3月度生生产计划中中涉及停电电的工作,需需经停电管管理部门组组织有关单单位(生产产技术、市市场营销、施施工单位等等)进行综综合协调后后下达月度度停电计划划。5.4.22 配电运行行部门应对对运行班组组的月度计计
21、划执行情情况进行监监督检查,并并敦促执行行。5.4.33配电运行行部门应加加强月度生生产计划执执行情况的的监督检查查,及时跟跟踪反馈,统统计完成率率,对未完完成的计划划分析原因因,每月报报本单位配配电运行归归口管理部部门。5.5 周生产计计划5.5.11周生产计计划由配电电运行班组组根据月度度计划按周周进行分解解、细化,并并将计划落落实到个人人。5.5.22 周生产产计划制定定依据为a)月度生生产计划。b)重大缺缺陷处理。c)带电作作业工作。d)临时生生产任务和和其他工作作。5.5.33 配电运行行部门应加加强配电运运行班组周周计划执行行的检查指指导,协调调解决执行行过程中的的困难和问问题。对
22、不不能执行的的工作,配配电运行班班组应及时时作出调整整。5.6 生产计划划的编制格格式年度生产计计划及月度度生产计划划表编制格格式示例分分别参见附附录A中表表A1和AA2。宜使使用配电网网管理信息息系统进行行管理。6 配电线线路及设备备管理6.1管理理责任制6.1.11配电运行单单位应建立立健全责任任传递机制制,将责任任落实到各各运行部门门。应根据据线路及设设备实际情情况,结合合区域特点点划分各部部门的维护护界限,不不得出现空空白点和共共同点(段段)。6.1.22配电运行行部门应将将责任分解解落实到班班组,并根根据线路长长度、设备备类型、巡巡视难易程程度等因素素确定每条条线路及设设备的责任任人
23、,由其其承担运行行管理的职职责,主要要包括巡视视、检测、设设备状态评评价等。6.2 配配电线路、设设备、设施施分类6.2.11 配电线线路分为架架空线路、电电缆线路。6.2.11.1架空线线路包括线线路本体、主主要部件(杆杆塔、基础础、金具、绝绝缘子、拉拉线、地线线等)及辅辅助设施(防防护设施、通通道)。6.2.11.2电缆线线路包括电电力电缆本本体、电缆缆终端头、电电缆中间头头、电缆通通道(电缆缆沟、电缆缆管道、电电缆隧道、电电缆槽盒、工工井、盖板板等)及防防护设施。6.2.22 配电设备备包括主设设备及辅助助设备。6.2.22.1 主设设备包括变变压器、开开关柜、柱柱上开关类类设备、电电缆
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