项目筹建处岗位工作标准67831.docx
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1、XXXXXXX热电联产扩建工程岗位设置二一三年年一月目 录工程部主任任工作标标准3工程部岗位位工作标标准7工程部副主主任岗位位工作标标准7汽机专业岗岗位工作作标准111化学专业岗岗位工作作标准117电气专业岗岗位工作作标准222锅炉专业岗岗位工作作标准228热控专业岗岗位工作作标准333环保专业岗岗位工作作标准339输煤(兼铁铁路)专专业岗位位职责工工作标准准44土建专业工工程师岗岗位工作作标准550资料、统计计、报表表岗位工工作标准准55安全监察部部主任711计划部主任任58设备招投标标、结算算和相应应合同管管理岗位位工作标标准622安装概预算算、结算算、招投投标岗位位工作标标准655建筑概
2、预算算、结算算、招投投标岗位位工作标标准688安全监察部部岗位错错误!未未定义书书签。电仪专业工工作标准准76热机专业工工作标准准81建筑施工专专业工作作标准885安文综合兼兼资料管管理工作作标准990工程部主任任工作标标准1岗位基本本要求1.1基本本要求1.1.11熟悉电电力基本本建设法法律、法法规。1.1.22掌握电电力基本本建设知知识。掌掌握生产产、基建建所需的的相关知知识。1.1.33了解火火力发电电厂设计计技术规规范、监监理规范范、火电电机组达达标投产产考核标标准。1.1.44了解工工程概预预算、企企业管理理、经济济合同等等方面的的知识。1.1.55具备能能够胜任任本岗位位的组织织、
3、协调调、分析析、判断断和决策策能力,有有从事本本岗位工工作的高高度责任任感和事事业心、实实事求是是、原则则性强,具具较强的的团队协协作、管管理能力力。 1.1.66具有较较强的语语言文字字表达能能力。1.1.77熟练掌掌握现代代办公软软件操作作。1.2岗位位设置主任岗位11人2职责与权权限2.1工作作关系2.1.11直接上上级:火火电项目目公司总总经理、副副总经理理、总工工程师。2.1.22直接下下级:火火电项目目公司工工程管理理总调度度、工程程部副主主任;汽汽机专业业;化学学专业;电气专专业;锅锅炉专业业;热控控专业;土建专专业。2.2职责责2.2.11副总经经理授权权负责审审核工程程范围内
4、内的各种种费用,审审核施工工单位提提出的需需要协调调的重大大问题、施施工分包包商以及及承包商商采购的的设备和和材料,审审核零星星工程委委托单,审审核施工工总平面面变更申申请,审审核一、二二级进度度计划,督督导施工工单位三三、四级级网络计计划的完完成,审审批作业业指导书书,审批批30000元以以内的签签证、变变更及委委托,审审批设备备、图纸纸需求计计划。2.2.22在公司司领导的的领导下下,贯彻彻执行上上级领导导文件、会会议和指指示精神神,带领领工程部部全面负负责机组组建设的的安全、技技术、质质量、进进度和现现场文明明生产管管理。统统一协调调监理、设设计、施施工和供供货单位位,保证证工程安安全文
5、明明进行,按按期优质质完成,并并控制造造价。2.2.33负责组组织制定定各项工工程建设设管理制制度,制制定工程程部人员员岗位职职责,并并监督实实施。研研究、探探讨工程程建设管管理工作作的新思思路、新新方法,提提出加强强和改进进意见、措措施和办办法。做做好日常常部务管管理,对对工程部部人员工工作业绩绩进行考考评,做做出奖惩惩。2.2.44参加223000MW热热电联产产扩建工工程可行行性研究究,带领领工程部部协助设设计单位位收集有有关的现现场资结结合我厂厂实际提提出科学学可行的的优化设设计要求求和修改改意见,协协助、督督促设计计单位做做到科学学设计、合合理选型型。原始始资料。2.2.55带领工工
6、程部参参加初步步设计工工作,与与设计单单位及时时沟通工工作进展展中出现现的问题题,结合合我厂实实际提出出科学可可行的优优化设计计要求和和修改意意见,协协助、督督促设计计单位做做到科学学设计、合合理选型型。参加加初步设设计审查查会议,汇汇总各专专业的审审查意见见,并督督促设计计单位落落实。2.2.66组织工工程部参参与设备备招标订订货的技技术管理理工作,保保证设备备、材料料选型正正确合理理,满足足建设需需要且可可控制造造价。2.2.77组织工工程部参参与设计计、监理理和施工工招标的的技术管管理工作作。2.2.88组织工工程部审审查施工工组织总总设计。2.2.99组织工工程部参参加设计计交底和和图
7、纸会会审工作作,审查查工程设设计变更更、现场场实际变变更设计计等技术术文件。2.2.110组织织工程部部会同监监理单位位协调施施工中的的厂内厂厂外各单单位配合合关系,监监督工程程按照进进度计划划安全文文明、高高质量地地完成。2.2.111组织织工程部部会同监监理单位位做好施施工信息息和技术术档案管管理工作作。2.2.112组织织工程部部配合有有关质量量监督单单位对工工程质量量进行监监督、检检查,确确保工程程质量符符合国家家和行业业有关的的规程、规规范的要要求。贯贯彻落实实“百年大大计、质质量第一一”的方针针。2.2.113组织织工程部部会同监监理单位位负责施施工安全全和文明明管理,确确保不发发
8、生人身身伤亡事事故和设设备事故故。2.2.114及时时准确掌掌握工程程进展情情况和存存在问题题,定期期向公司司领导汇汇报工程程部工作作,重大大事项随随时反馈馈。2.2.115配合合其他部部门完成成部门间间交叉性性工作。2.2.116完成成领导交交办的其其他工作作,履行行领导授授予的其其他权限限。1 岗位目标完成公司及及上级下下达的工工程项目目建设任任务及安安全目标标、投产产目标、质质量目标标、造价价控制目目标等各各项指标标任务。2 工作内容要要求与方方法2.1 周期工作2.1.1 定期向项目目公司分分管领导导汇报基基建工作作进展情情况,定定期参加加基建调调度会、基基建工作作周行政政例会。每每月
9、初,按按照制定定的工程程管理标标准要求求组织编编写基建建工程月月度工作作计划,并并上报有有关部门门。2.1.2 定期组织进进行(春春季、秋秋季)的的质量自自查;组组织日常常质量检检查、验验收。对对监理部部门及各各参建单单位的质质量管理工作作进行考考核、奖奖惩。负负责组织织月度工工程质量量检查。负负责对工工程质量量实施周周状态评评价。2.1.3 每周负责向向上级对对口管理理部门上上报工程程周报。2.1.4 负责组织审审批月度度进度计计划,并并定期组组织召开开调度会会。2.1.5 非周期工作作2.1.6 贯彻执行国国家法律律法规和和集团公公司有关关规定、制制度、规规范、规规程及标标准要求求;制定定
10、基建技技术监督督的各项项管理规规定;做做好技术术监督管管理工作作,保证证技术监监督工作作计划的的落实。2.1.7 负责贯彻执执行国家家及行业业颁发的的安全生生产的方方针、政政策。紧紧紧围绕绕安全、文文明施工工及工程程建设的的总体目目标,为为工程提提供全面面的技术术支持。2.1.8 负责建立基基建期技技术监督督网络,明明确各级级监督职职责,实实施基建建全过程程技术、质质量和管管理监督督。2.1.9 负责组织基基建工程程项目的的有关技技术协议议的谈判判签订工工作,参参与安全全监察、物物资设备备、预算算审核、工工程合同同、设备备合同招招议标、造造价及谈谈判工作作。2.1.10 负责组织落落实相关关单
11、位进进行工程程策划、工工程初步步设计、设设计优化化、施工工组织总总设计、调调试大纲纲等文件件的内部部审查;审核监监理单位位报送的的设备监监造大纲纲、工程程监理规规划及细细则。2.1.11 负责组织或或参加工工程质量量事故调调查、处处理,按按规定及及时上报报质量事事故情况况。2.1.12 负责督促设设计技术术交底和和技术资资料、组组织总图图审查、施施工图会会审和设设计交底底,落实实施工图图交付计计划,在在施工图图总图评评审和设设计检查查时,负负责落实实初步设设计审查查意见。2.1.13 对整个工程程实施过过程信息息,包括括与设计计、设备备、材料料、施工工、生产产准备有有关的投投资、进进度、质质量
12、、安安全、资资金、合合同、招招投标等等管理工工作全面面负责。2.1.14 负责工程项项目竣工工验收和和竣工图图的审核核及达标标创优工工作。2.1.15 负责组织落落实各项项目的基基建、安安装调试试、投运运等管理理工作。2.1.16 负责按照国国家、行行业、集集团公司司有关规规定,完完成工程程竣工验验收。负负责组织织施工、设设计、调调试、监监理等有有关单位位,在机机组移交交生产后后45天天内完成成工程资资料归档档工作。2.1.17 负责组织工工程达标标创优的的自检与与整改工工作。2.1.18 负责督促相相关单位位编制达达标创优优实施细细则。工程部岗位位工作标标准工程部副主主任岗位位工作标标准1
13、岗位基本要要求1.1 基本要求1.1.1 熟悉电力基基本建设设法律、法法规。1.1.2 掌握电力基基本建设设知识。掌掌握生产产、基建建所需的的相关知知识。1.1.3 了解火力发发电厂设设计技术术规范、监监理规范范、火电电机组达达标投产产考核标标准。1.1.4 了解工程概概预算、企企业管理理、经济济合同等等方面的的知识。1.1.5 具备能够胜胜任本岗岗位的组组织、协协调、分分析、判判断和决决策能力力,有从从事本岗岗位工作作的高度度责任感感和事业业心、实实事求是是、原则则性强,具具较强的的团队协协作、管管理能力力。 1.1.6 具有较强的的语言文文字表达达能力。1.1.7 熟练掌握现现代办公公软件
14、操操作。1.2岗位位设置工程管理总总调度岗岗位1人人,工程程部副主主任岗位位2人2 职责与权限限2.1 工作关系2.1.1 直接上级:火电项项目公司司总经理理、副总总经理、工工程管理理部副主主任。2.1.2 直接下级:火电项项目公司司工程管管理部各各岗位员员工。2.2 职责2.2.1 协助工程部部主任负负责工程程部管理理工作。2.2.2 主任外出时时主持工工程部全全面工作作。2.2.3 贯彻执行上上级的有有关法律律、法规规以及公公司的规规章制度度,传达达并实施施公司及及上级主主管部门门的文件件及会议议精神。2.2.4 对本部门各各项工作作及下属属各岗位位人员实实施审核核、监督督、考核核、奖惩惩
15、,履行行本部门门各项管管理职责责。2.2.5 完成领导交交办的其其它工作作。2.3 权限2.3.1 对部门内部部员工工工作有考考核权。有有权代表表项目公公司对参参建单位位提出考考核建议议。2.3.2 对有重大生生产隐患患的工作作有停止止其工作作的权力力。3 岗位目标完成公司及及上级下下达的工工程项目目建设任任务及安安全目标标、投产产目标、质质量目标标、造价价控制目目标等各各项指标标任务。4 工作内容要要求与方方法4.1 周期工作4.1.1 定期向项目目公司分分管领导导汇报基基建工作作进展情情况,定定期参加加基建调调度会、基基建工作作周行政政例会。每每月初,按按照制定定的工程程管理标标准要求求组
16、织编编写基建建工程月月度工作作计划,并并上报有有关部门门。4.1.2 定期组织进进行(春春季、秋秋季)的的质量自自查;组组织日常常质量检检查、验验收。对对监理部部门及各各参建单单位的质质量管理工作作进行考考核、奖奖惩。负负责组织织月度工工程质量量检查。负负责对工工程质量量实施周周状态评评价。4.1.3 每周负责向向上级对对口管理理部门上上报工程程周报。4.1.4 负责组织审审批月度度进度计计划,并并定期组组织召开开调度会会。4.1.5 非周期工作作4.1.6 贯彻执行国国家法律律法规和和集团公公司有关关规定、制制度、规规范、规规程及标标准要求求,制定定基建技技术监督督的各项项管理规规定。做做好
17、技术术监督管管理工作作,保证证技术监监督工作作计划的的落实。4.1.7 负责贯彻执执行国家家及行业业颁发的的安全生生产的方方针、政政策。紧紧紧围绕绕安全、文文明施工工及工程程建设的的总体目目标,为为工程提提供全面面的技术术支持。4.1.8 负责建立基基建期技技术监督督网络,明明确各级级监督职职责,实实施基建建全过程程技术、质质量和管管理监督督。4.1.9 负责组织基基建工程程项目的的有关技技术协议议的谈判判签订工工作,参参与安全全监察、物物资设备备、预算算审核、工工程合同同、设备备合同招招议标、造造价及谈谈判工作作。4.1.10 负责组织落落实相关关单位进进行工程程策划、工工程初步步设计、设设
18、计优化化、施工工组织总总设计、调调试大纲纲等文件件的内部部审查;审核监监理单位位报送的的设备监监造大纲纲、工程程监理规规划及细细则。4.1.11 负责组织或或参加工工程质量量事故调调查、处处理,按按规定及及时上报报质量事事故情况况。4.1.12 负责督促设设计技术术交底和和技术资资料、组组织总图图审查、施施工图会会审和设设计交底底,落实实施工图图交付计计划,在在施工图图总图评评审和设设计检查查时,负负责落实实初步设设计审查查意见。4.1.13 对整个工程程实施过过程信息息,包括括与设计计、设备备、材料料、施工工、生产产准备有有关的投投资、进进度、质质量、安安全、资资金、合合同、招招投标等等管理
19、工工作全面面负责。4.1.14 负责工程项项目竣工工验收和和竣工图图的审核核及达标标创优工工作。4.1.15 负责组织落落实各项项目的基基建、安安装调试试、投运运等管理理工作。4.1.16 负责按照国国家、行行业、集集团公司司有关规规定,完完成工程程竣工验验收。负负责组织织施工、设设计、调调试、监监理等有有关单位位,在机机组移交交生产后后45天天内完成成工程资资料归档档工作。4.1.17 负责组织工工程达标标创优的的自检与与整改工工作。4.1.18 负责督促相相关单位位编制达达标创优优实施细细则。汽机专业岗岗位工作作标准1 岗位基本要要求1.1 基本要求1.1.1 熟悉电力基基本建设设法律、法
20、法规。1.1.2 熟悉电力基基本建设设知识。掌掌握生产产、基建建所需的的相关知知识。1.1.3 掌握本专业业方面相相关专业业知识。1.1.4 了解火力发发电厂设设计技术术规范,监监理规范范、火电电机组达达标投产产考核标标。1.1.5 具备能够胜胜任本岗岗位的分分析、判判断、综综合协调调能力。1.1.6 具有较强的的语言文文字表达达能力。1.1.7 熟练掌握现现代办公公软件及及专业技技术软件件操作。1.2岗位位设置汽机专工岗岗位3人2 职责与权限限2.1 工作关系2.1.1 直接上级:火电项项目公司司工程管管理部主主任(副副主任)。2.2职责责2.2.11在工程程部主任任领导下下,负责责汽机专专
21、业及相相关工程程自可行行性研究究阶段直直至机组组投入运运行的全全过程技技术管理理工作。是是工程部部主任进进行汽机机专业工工程管理理工作的的参谋,也也是工程程部组织织落实、协协调、指指导、监监督汽机机专业工工程管理理工作的的责任者者,对因因管理失失误、控控制不严严、指导导不力所所造成的的汽机专专业工程程安全、质质量、进进度、投投资等方方面的损损失负有有责任。2.2.22贯彻执执行国家家有关技技术政策策和上级级颁发的的有关技技术规程程、规范范和各项项工程管管理制度度。2.2.33认真学学习设计计规程,多多方了解解、调研研同类电电厂设计计、设备备选型等等情况,参参加23000MW供供热机组组可行性性
22、研究和和设计工工作,结结合我厂厂实际提提出科学学可行的的优化设设计要求求和修改改意见,协协助、督督促设计计单位做做到科学学设计、合合理选型型。既要要保证设设备的安安全、稳稳定、经经济运行行,又要要最大限限度的节节约投资资。2.2.44协助设设计单位位收集汽汽机专业业有关的的现场资资料和原原始资料料。2.2.55参加初初步设计计审查会会议,汇汇总汽机机专业的的审批意意见,并并督促设设计单位位落实。2.2.66协助主主任进行行有关工工程管理理标准、制制度、计计划、措措施的编编制、执执行,对对工程管管理的健健康运转转负有责责任。2.2.77解决施施工准备备阶段“五通一一平”中的施施工水源源、汽源源、
23、道路路问题,并并及时会会同监理理单位解解决施工工准备阶阶段的其其他问题题。2.2.88参加审审查施工工组织总总设计,检检查开工工条件。2.2.99对工程程中汽机机专业需需要协调调解决的的问题汇汇报主任任并提出出处理意意见。2.2.110 协协助主任任协调、指指挥汽机机专业有有关工程程各方的的行动。2.2.111 参参加现场场施工调调度会、事事故分析析会、汽汽机专业业会议,参参加质量量验收。2.2.112 对对分管范范围内的的工作提提出考核核及奖励励的建议议。2.2.113代表表汽机专专业审查查、鉴定定承揽工工程项目目单位的的资质。2.2.114 参参与审核核汽机专专业施工工单位编编制的安安全技
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