污水处理厂土建施工组织设计(doc 55页)160417.docx

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1、池州市清溪溪污水处理理厂二期工工程施工组织设设计第一章 施工总说说明第一节 编制依据据及编制原原则一、编制依依据1、池州市市清溪污水水处理厂二二期工程招招标文件（含含图纸）；2、工程现现场勘察调调研资料；3、相关法法规、条例例；4、江苏圣圣通建设集集团有限公公司ISOO90022、ISOO140001、OHHSA188001三三合一管理理体系管理手册；5、我公司司现有施工工力量和技技术装备情情况；6、我公司司合作技术术力量和行行业资源、专专业厂商、材材料供应商商；7、我公司司在其他类类似工程施施工中总结结出的经验验；8、现行的的有关设计计、验收规规范、施工工技术规范范。8.1建建筑工程施施工质

2、量验验收统一标标准GBB503000-20001；8.2工工程测量规规范GBB500226-933；8.3建建筑地基基基础工程施施工质量验验收规范GGB502202-22002；8.5建建筑地基处处理技术规规范JGGJ79-20022；8.6混混凝土结构构工程施工工质量验收收规范GGB502204-22002；8.7砌砌体工程施施工质量验验收规范GB50203-2002；8.8砌砌体工程现现场检测技技术标准GGB/T5503155-20000；8.9钢钢筋焊接及及验收规程程JGJJ18-22003；8.10混混凝土强度度检验评定定标准GGBJ1007-877；8.11建建筑装饰装装修工程施施工

3、质量验验收规范GGB502210-22001；8.12建建筑地面工工程施工质质量验收规规范GBB502009-20002；8.13地地下防水工工程施工质质量验收规规范GBB502008-20002；8.14屋屋面工程施施工质量验验收规范GGB502207-22002；8.15建建筑电气工工程施工质质量验收规规范GBB503003-20002；8.16通通风与空调调工程施工工质量验收收规范GGB502243-22002；8.17建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范GGB502242-22002；8.18民民用建筑室室内环境污污染控制规规范GBB503225-20001；8.19其其它

4、相应建建筑工程和和设备安装装工程施工工规范。 二、编编制原则1、遵守招招标文件条条款的原则则；2、坚持实实事求是、精精心组织、科科学施工的的原则；3、本着占占地少，少少扰民，保保护环境，文文明施工，建建设让人民民放心工程程的原则；4、本施工工组织设计计从实际出出发，阐述述本工程实实施过程中中的工作流流程，对各各分项工程程的工艺做做法和质量量保证措施施进行详细细介绍，为为日后的施施工提供理理论依据。第二节 关关于本工程程工期、质质量、安全全和文明施施工的目标标及竣工资资料、保修修期的承诺诺如我公司中中标，我们们会克服一一切困难，发发扬我公司司的优良传传统，全力力以赴，配配备一流的的人员班子子、一

5、流技技术、一流流的材料、一一流的施工工机具，以以雄厚的企企业整体实实力为依托托、精良的的技术装备备和丰富的的管理经验验为后盾，根根据提供的的资料进一一步地深化化施工方案案，以先进进科学的施施工管理技技术，更加加合理地调调动各种资资源，保证证以优良的的质量，快快捷的工期期、优良的的施工管理理水平和优优良的服务务，按时交交出令业主主及各方满满意的工程程。一、工程工工期目标我公司确保保在合同要要求的工期期内完成全全部工程内内容并通过过验收交付付使用。 如如不能按期期完工，遵遵照合同有有关条款执执行。二、工程质质量目标本工程质量量目标为达达到现行质质量评定标标准所规定定的合格标标准，力创创优质。如发现

6、质量量不符合设设计要求，质质量不合格格。建设单单位可要求求我方停工工或返工，返返工费用由由我方承担担，工期不不予顺延。我我公司保证证用于本工工程的所有有材料都符符合设计要要求，业主主保留对我我公司提供供的在本工工程中使用用的材料品品质确认和和供应商资资质审查的的权利，对对不符合业业主要求的的材料，业业主有权拒拒绝使用。如如我方供应应材料的质质量所引起起的工程质质量问题由由我方承担担责任。我我方在本工工程使用的的主要材料料，经业主主及监理单单位确认，符符合工程要要求的方可可使用。三、安全生生产目标本工程的安安全目标为为：无工程程事故和重重大设备、人人员伤害事事故，减少少一般事故故。我公司是具具有

7、独立承承担民事责责任能力的的法人，并并且具备了了施工单位位安全资质质。在工程程施工期间间，我方严严格遵守国国家、部、市市颁布的安安全生产有有关规定，加加强安全管管理与教育育，严格执执行国家、省省、市有关关防火、施施工安全规规定。在工程施工工过程中，我我方严格遵遵守执行中中华人民共共和国政府府（含地方方政府）、行行业主管部部门颁布实实施的有关关安全生产产的法律、法法规及各项项规定，积积极参加安安全生产的的活动。四、文明施施工目标工程施工现现场严格按按照安全文文明工地要要求进行管管理，确保保达到池州州市安全文文明施工现现场的要求求，施工现现场各种物物料堆放整整齐；周转转料随时清清理干净，码码放整齐

8、，刷刷好各种标标志及面层层的保护；各工种均均要做到工工完、料净净、场清，随随时将施工工垃圾清运运出施工现现场，施工工现场和生生活区须随随时保持整整洁和卫生生。五、工程竣竣工资料承承诺1、我方严严格按照城城市建设档档案管理方方法和当地地政府的规规定要求，在在工程施工工过程中及及时作好收收集、汇总总、整理工工程档案；2、在工程程竣工验收收时，我方方向建设单单位提供符符合国家档档案部门要要求规格编编制成册的的工程竣工工图及有关关的技术档档案资料。六、保修期期承诺1、保修期期按标书专专用条款的的有关规定定执行。2、在保修修期限内发发生任何原原因造成的的损坏现象象，我方自自接到该通通知后，立立即组织保保

9、修。 3、设立专专人联系热热线，建立立工程回访访制度，在在保修范围围以外的施施工项目，我我公司将本本着只收回回成本的原原则热情为为业主提供供优质的服服务。第二章 工程概况况及施工部部署第一节 工程概概况A. 池州市自来来水公司清清溪污水厂厂二期工程程厂址位于于池州市九九华山北路路499号号，总占地地面积为559.255亩。主要要处理构筑筑物分组或或分格布置置，出水水水质达到城城镇污水厂厂污染物排排放标准（GGB189918-22002）中中一级B标标准后排入入清溪河。B. 池州市自来来水公司清清溪污水厂厂二期工程程，总体规规模为800,0000m3/dd。C. 建成后厂区区总占地面面积1300

10、亩。一、污水处处理系统本系统包括括粗格栅间间及进水泵泵房、细格格栅间及旋旋流沉砂池池、改良型型氧化沟、二二沉池、接接触消毒池池、加氯间间、配水排排泥井及污污泥泵房、污污泥浓缩脱脱水车间、出出水泵房等等构筑物各各一座。结结构形式采采用钢筋砼砼结构。二、附属建建筑物附属建筑物物包括综合合办公楼、总总配电室、机机修仓库各各一座。厂厂内构筑物物及附属建筑物物均为钢筋筋砼框架结构，除综综合办公楼楼为2层外外，其余均均为一层。建筑物总占地面积约1200m2。三、厂内管管道工艺管道采采用防腐钢钢管，厂区区雨水、污污水管道采采用钢筋砼砼预制管。场内厂内管道总长度约5023m。四、其他工工程1、厂内道道路：总占

11、占地面积约约146660m2，路面宽宽度2-66m，路面结构构形式为330cm开山混混合料基底底、40cmm6%水泥泥稳定碎石石基层、220cm水水泥砼路面面。2、围墙：厂区围墙墙采用铁艺艺栏杆，全全长10006m。第二节 气象和地地质条件第三节 对外交通通条件本工程建设设地点在池池州市九华华山北路，交通十分分便利。第三章 施工部署署第一节 施工准备备工作及项目管理理流程一、施工准准备工作1、做好施施工人员进进场准备，办办理各项有有关手续，按按规定搭设设临时设施施，如加工工厂、工地地办公室、仓仓库、材料料堆放场地地、以及生生活、卫生生设施的落落实。做好好“三防”工工作。2、对施工工图纸进行行全

12、面会审审，技术复复核，熟悉悉图纸，了了解各种工工艺技术、材材料性能及及施工方法法。3、进一步步深化施工工组织设计计，优化施施工方案，认认真做好对对各工种施施工前的技技术交底、安安全交底。4、了解工工程实施计计划，制定定相应的配配合施工计计划。5、按材料料进场计划划要求组织织材料的定定制加工、采采购确认等等进场准备备。6、提交施施工组织设设计、质量量计划、施施工方案等等工程技术术文件给监监理人审核核批准。7、各种机机具、设备备、仪器运运往现场和和安装，检检验合格后后，方可投投入使用。8、施工准准备工作计计划表 序号施工准备工工作内容责任人完成日期一技术准备1施工图设计计及设计交交底技术负责人人开

13、工前2施工图自审审技术负责人人开工前3施工图会审审项目部开工前4施工组织设设计编制技术负责人人开工前5施工现场检检查生产负责人人开工前6施工管理制制度准备、上上墙项目部开工前7施工计划编编制、上墙墙项目部开工前8开工报告技术负责人人开工前9同各有关单单位现场交交接项目经理进场后10分部、分项项、隐检项项目目录质量员开工前二物资准备1业主提供材材料明细表表材料员开工前2大宗材料及及半成品需需用计划计划员开工前3施工机具设设备计划生产负责人人开工前4施工检测设设备计划技术负责人人开工前三劳动组织准准备1施工队伍准准备、组织织公司进场前2项目领导机机构建立公司进场前3进场工人安安全教育公司、安全全员

14、进场前四施工现场准准备 1现场安全、消消防工作准准备安全员进场后2临建办公、住住宿、仓库库等用房项目部进场后3施工现场水水、电设施施计划生产负责人人进场前二、项目管管理流程图纸深化设计及图纸会审。材料选用及质量要求。施工方案的编制及工艺的确定。材料、设备需用及进场 计划的编制。技术交底、安全、环保交底。技术负责人施工员施工任务的下达。施工进度和施工过程控制。材料管理员材料设备的采购及管理质量员安全员安全教育安全检查质量创优管理过程质量管理施工班组材料和设备的领取、运输。施工任务的执行。第二节 项目部人人员配置及及组织机构构二、项目部部组织机构构项目组织机机构项目经理技术负责人生产负责人物资设备

15、部安全部质量部工程技术部计划预算部各施工班组作业班长各施工班组三、管理体体制1、企业法法人聘任项项目经理，组组建工程项项目部，在在企业法人人协调下，负负责资源配配置到位，对对工程实施施项目法管管理。2、企业法法人是本合合同履约主主体，是工工程项目的的管理中心心；项目部部作为一次次性组织和和一次性授授权管理主主体，随工工程项目的的合同签订订而组建，随随工程项目目的竣工、交交验、工程程款清结而而解体，是是工程项目目的实施控控制中心；作业层采采取专业化化的施工组组织。项目目经理对本本工程项目目施工全过过程负责。3、企业法法人与项目目经理之间间，通过委委托书、授授权书、责责任书等形形式，建立立委托与被

16、被委托、授授权与被授授权的关系系；项目部部与作业层层之间，按按市场法则则建立合同同关系。四、管理职职责项目经理部部（简称项项目部）是是工程项目目的管理机机构，本着着懂技术、专专业素质高高、善管理理、组织能能力强、精精干高效的的原则组成成，在项目目经理的领领导下，认认真履行合合同，承担担本工程项项目从开工工到竣工的的全过程施施工生产管管理。1、项目经经理职责（1）贯彻彻执行国家家和工程所所在地政府府的有关法法律、法规规、政策，全全面主持项项目施工和和管理工作作，承担合合同履约责责任，全面面负责项目目部的物质质文明和精精神文明建建设工作；（2）确保保工程施工工质量，对对工程质量量负终身责责任；（3

17、）严格格执行与企企业法人代代表签订的的授权书，确确保本工程程的各项经经济技术指指标的实现现；（4）执行行企业各项项管理制度度，抓好安安全生产，搞搞好现场文文明施工，树树立企业形形象，维护护企业良好好信誉；（5）必须须及时、准准确、真实实地向企业业法人报告告工程进程程中的质量量、安全、财财务以及其其它有关重重大事项，向向业主提交交所需的文文件和报表表；（6）参与与企业法人人与业主、监监理人、设设计的重大大事项研究究和决策，接接受业主的的指令，服服从监理人人管理，协协调外部关关系；（7）企业业法人授予予的其他权权力。2、技术负负责人职责责（1）对本本标段工程程质量、施施工技术、计计量测试负负直接技

18、术术责任，指指导工程技技术人员开开展有效的的技术管理理工作；（2）提出出贯彻改进进工程质量量的技术目目标和措施施；（3）负责责新技术、新新工艺、新新设备、新新材料及先先进科技成成果的推广广和应用；（4）具体体负责组织织对本标段段工程项目目施工方案案、施工组组织设计及及质量计划划进行编制制及经批准准后的实施施；（5）对施施工中可能能存在的质质量通病及及其纠正、预预防措施进进行审核；（6）解决决工程质量量中的关键键技术和重重大技术难难题；（7）对本本标段工程程的劳动保保护和安全全生产的技技术工作负负责，结合合工程特点点及施工进进度及时下下达劳动保保护和安全全生产技术术方案和措措施，并认认真贯彻落落

19、实。3、项目副副经理职责责（1）配合合项目经理理管理施工工生产，在在施工中严严把安全、质质量、生产产关，抓好好施工中安安全质量工工作，把安安全质量生生产责任制制落实下去去；（2）抓好好施工生产产计划的落落实，处理理施工出现现的具体问问题；（3）负责责处理现场场及项目部部内部的一一些日常工工作。4、工程技技术部（1）负责责本标段工工程项目的的施工过程程控制；（2）制定定施工技术术管理办法法及工程项项目的施工工组织设计计及调度工工作；（3）负责责工程项目目的控制测测量、施工工测量和施施工放样工工作；（4）负责责技术交底底、过程监监控，解决决施工技术术疑难问题题；（5）参与与编制竣工工资料和进进行技

20、术总总结，组织织实施竣工工工程保修修和后期服服务；（6）组织织推广应用用新技术、新新工艺、新新设备、新新材料，努努力开发新新成果。5、质量部部（1）依据据本公司质质量方针和和目标，制制定质量管管理工作规规划，负责责质量综合合管理，行行使质量监监察职能；（2）确保保产品在生生产、交付付各个环节节以适当的的方式加以以标识，并并保护好检检验和试验验状态的标标识；（3）负责责产品的标标识和可追追溯性控制制、最终检检验和试验验控制、不不合格品的的控制、质质量记录控控制，按照照质量检验验评定标准准，对本标标段全部工工程质量进进行检查指指导；（4）负责责全面质量量管理，组组织工程项项目的QC小组活活动。6、

21、安全部部（1）负责责依据国家家和当地颁颁布的有关关规程及本本工程制定定的安全目目标制定本本标段整个个工程的安安全管理工工作规划；（2）负责责安全综合合管理，编编制和呈报报安全计划划、安全技技术方案和和具体安全全措施，并并认真在施施工中贯彻彻落实；（3）组织织每周、每每月安全检检查，发现现事故隐患患，及时监监督整改；（4）负责责安全检查查督促，负负责对危险险源点提出出预防措施施，每周进进行安全教教育，关键键工序提出出安全施工工技术交底底。7、计划预预算部（1）负责责对本标段段工程项目目承包合同同的管理；（2）按时时向建设单单位报送有有关报表和和资料；（3）负责责本标段工工程项目施施工计划制制定、

22、实施施管理，根根据施工进进度计划和和工期要求求，适时提提出施工计计划修正意意见报项目目领导批准准执行；（4）负责责工程量增增减的核算算、金额计计算、监理理人办理签签证和审批批手续。（5）负责责验工计价价工作。8、物资设设备部（1）负责责向本标段段业主提供供原材料周周、月、季季的需用计计划及其验验收、保管管等工作；（2）负责责其它物资资的采购计计划及其采采购和物资资管理并制制定本标段段工程项目目的物资管管理办法；（3）负责责本标段工工程项目全全部施工设设备的管理理工作，制制定施工机机械、设备备管理制度度，在公司司器材设备备租赁站的的指导下，参参与设备的的安装、检检验、验证证、标识及及记录；（4）

23、参加加本标段工工程项目验验工计价，对对各施工队队的材料消消耗和机械械使用费用用情况每月月进行总结结9、施工班班组职责 （1）严格格执行项目目部制订的的施工技术术措施、工工艺流程、施施工方法、质质量程序文文件、安全全规定、环环境保护及及文明施工工措施等；（2）按项项目部下达达的计划组组织施工；（3）节约约材料，降降低消耗，提提高材料的的利用率；（4）及时时维修和保保养设备，提提高设备的的完好率和和利用率；（5）遵守守项目部的的各项规章章制度和工工作、学习习、生活纪纪律，搞好好精神文明明建设。第三节 工程管理理措施一、对于各各施工作业业队的管理理1、管理职职责及内容容项目经理部部全面负责责各施工作

24、作业队的管管理，协调调队伍关系系并提供技技术与材料料服务。施施工队伍管管理工作由由项目经理理负责管理理，日常管管理设在项项目工程部部，项目工工程部按总总体施工计计划统筹安安排各专业业的人员施施工，协调调工种交叉叉施工的工工序搭接，对各部位施工质量、安全状况及文明施工进行督促管理。2、施工作作业队管理理方式（1）对施施工作业队队的管理1）各施工工作业队须须及时向项项目经理部部提供其施施工技术负负责、质量量及安全检检查人员、须须持证上岗岗人员的资资质或能力力的有效合合格证明。2）项目经经理部保留留所有有关关有效合格格证明的复复印件并建建档备案。（2）对施施工作业队队工作的协协调与管理理1）项目经经

25、理部将对对各作业队队的工程进进度、工程程质量、劳劳动保护、安安全生产、文文明施工等等实行有效效的监督和和管理。对对没有达到到要求的部部分，项目目经理部有有责任令其其在指定期期限内改正正，直至经经济处罚。2）项目经经理部将对对提供的工工程材料的的使用部位位即使用情情况数量进进行追踪，遇遇浪费现象象将进行处处罚。3）项目经经理部为各各作业队提提供必要和和可能的工工作条件。如如施工用水水、用电、现现场安全生生产、文明明施工管理理，同时各各作业队必必须遵守项项目经理部部关于现场场保安、消消防规章制制度及各种种安全文明明施工措施施。 4）加强对对各作业队队的质量意意识的教育育，明确所所建工程的的质量标准

26、准。5）工长对对作业队的的工程质量量、工程进进度进行统统一协调管管理。6）要求各各作业队对对所完成的的各道工序序都进行认认真的自检检，互检及及专业检。7）每周召召开一次各各作业队现现场负责人人的生产协协调会。二、技术质质量管理1、项目经经理部依据据“质量计划划”对个作业业队进行技技术交底。2、分部分分项工程的的质量检验验由项目经经理部组织织检查验收收合格后，报报监理验收收，并在特特殊过程及及隐蔽工程程的施工过过程中加强强过程检查查。3、项目经经理部质检检人员严格格按照国家家质量验评评标准进行行施工管理理，随时向向监理方通通报质量情情况，并提提出改进施施工质量的的方法和建建议。三、施工协协调管理

27、1、与监理理工程师工工作的协调调管理（1）在施施工全过程程中，严格格按照经业业主及监理理工程师批批准的“施工组织织设计”进行质量量管理。在在项目部各各作业队“自检”和项目部部“专检”的基础上上，接受监监理工程师师的验收和和检查，并并按监理要要求予以整整改。（2）贯彻彻我公司按按ISO99001 国际标准准业已建立立的质量控控制、检查查、管理制制度，杜绝绝现场施工工作业队不不服从监理理指令的不不正常现象象发生，使使监理工程程师的一切切指令得到到全面执行行。（3）所有有进入现场场使用的材材料、成品品、半成品品、设备、器器具，均主主动向监理理工程师提提交产品合合格证或质质保书，按按规定在使使用前需进

28、进行物理化化学试验检检测的材料料，主动递递交检测结结果报告，所所使用的材材料、设备备均处于受受控状态，从从而满足工工程质量要要求。（4）严格格执行“上道工序序不合格，下下道工序不不施工”的准则，使使监理工程程师能顺利利开展工作作。对可能能出现的工工作意见不不一的情况况，遵循“先接受监监理的指导导，后予以以磋商统一一”的原则，在在现场质量量管理工作作中，维护护好监理工工程师的权权威性。2、与各专专业作业队队的协调管管理（1）责成成各作业队队严格按施施工总进度度计划和“施工组织织总设计”编制出各各专业的“实施进度度计划”和“施工组织织设计”，建立质质保体系，确确保总目标标的实现。（2）各作作业队严

29、格格按照施工工平面图“按图就位位”，按公司司制定的现现场标准化化施工的文文明管理规规定，做好好施工现场场的标准化化管理工作作。（3）作业业队进场前前均签订内内部工程施施工合同，严严格按合同同条款检查查、落实各各作业队的的责任、义义务。（4）本公公司将以各各个指令，组组织指挥各各作业队进进行作业，协协调施工过过程中所产产生的各类类矛盾，以以合同中明明确的责任任，来追究究贻误方的的失责，尽尽可能地减减少施工中中出现的责责任模糊和和推诿扯皮皮现象而贻贻误工期或或对工程造造成经济损损失。（5）不断断加强对各各作业队的的教育，提提请各作业业队增强员员工对成品品的保护，做做到下道工工序对上道道工序负责责，

30、使产品品不污、不不损。3、协调管管理方式（1）按总总进度计划划制定的控控制节点，组组织协调工工作会议，检检查本节点点实施的情情况，制定定、修正，提提出下一个个节点的实实施要求。（2）由项项目经理负负责主持每每周的施工工协调会。（3）会同同业主代表表定期（半半月）或不不定期地组组织对工程程进度节点点、工程质质量、现场场标准化、安安全生产、计计量状况、工工程技术资资料、原材材料及电器器具的检查查，并制定定必要的奖奖罚制度，奖奖优罚劣。（4）本工工程项目经经理部将定定期提出工工程简报，向向业主和各各有关单位位反映通报报工程进展展情况及需需要解决的的问题,使有关各各方了解工工程的进展展情况，及及时解决

31、工工程中出现现的困难和和问题。根根据工程进进展，我们们还将不定定期地召开开各种协调调会，协助助业主协调调与社会各各业务部门门的关系，以以确保工程程进度。4、各工序序协调措施施项目工程部部牵头每天天下午4：00组织织由项目各各相关部门门、分包管管理层参加加的生产协协调会，汇汇报当天的的进度，安安排新的施施工任务，以以保证各工工序的衔接接。制定重要工工序（或部部位）的施施工工序流流程，将土土方、钢管管安装、预预应力混凝凝土管安装装、等各专专业工序相相互协调，排排出工序流流程表，各各专业工序序均按此流流程进行施施工，严禁禁违反施工工程序的作作法。第四节 拟投入的的本工程的的主要施工工设备一、施工主主

32、要机械设设备进场计计划工程质量的的好坏、进进度的保证证很大程度度上与施工工机具的先先进性有关关，对于本本工程的施施工，我公公司将针对对实际情况况和各工种种、工序的的需要，合合理地配备备先进机具具及挑选专专业水平较较高的技术术操作人员员，最大限限度地体现现技术的先先进性和机机具设备的的适用性，充充分满足施施工工艺的的需要，从从而保证工工程质量。二、机械设设备选用的的控制措施施本工程施工工的一切施施工机械，要求配套完整，能满足施工质量和进度的要求，其机械状况能满足工程及施工安全的要求，并能完成保证质量的作业。七、拟投入入的主要施施工机械设设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时时检修

33、情况现在何处钢筋切断机机GQ40BB3重庆20023200良好公司无齿锯G2285山东20023200良好公司钢筋弯曲机机GJ7-4403山东20023200良好公司混凝土搅拌拌机0.5m331山东20023400良好公司机动翻斗车车1t2山东20023400良好公司电焊机BX-300010辽阳20023300良好公司柴油发电机机75kw2天津20033100良好公司全站仪TC70221德国20023000良好公司经纬仪DJ21北京20023000良好公司水准仪NS34北京20023000良好公司平板振捣器器ZB116沈阳20042600良好公司插入式振捣捣器Z5010沈阳20042600良好

34、公司挖掘机0.6m332美国20004100良好公司自卸汽车8t4长春20004500良好公司蛙夯HW-6006山东20023000良好公司潜水泵28天津20022900良好公司汽车吊QY161锦州20004000良好公司电锯MJ10663山东20022800良好公司电刨MB5066B3山东20022800良好公司空气压缩机机YW-6/72安徽20051300良好公司电动试压泵泵4Mpa1上海20041800良好公司台钻ZQ411132山东20041900良好公司云石机CM4SBB2日立20051600良好公司手持砂轮机机S3S-11254LG20032100良好公司电动喷涂机机495STT2

35、美特20042000良好公司万用表4北京20042000良好公司冲击钻T104-1258日立20041800良好公司手电钻DVT-1138上海20051600良好公司第五节 劳劳动力计划划依据施工工工艺、工序序要求分批批进场，并并根据工期期、工程量量及工种施施工进度的的实际情况况逐步增加加入场或减减员退场。一、劳动力力选择的原原则1、具有良良好的质量量、安全意意识；2、具有较较高的技术术等级；3、具有相相类似工程程施工经验验的人员。二、劳动力力分类.1、第一类类为专业性性强的技术术工种，包括司机机、维修电电工、焊工工、架子工工等，这些人员员均为我单单位曾经参参与过相类类似工程的的施工，具有丰富

36、富的施工经经验，持有相应应上岗操作作证的职工工；2、第二类类为熟练技技术工种，包括木工、瓦瓦工、钢筋工工、混凝土土工、管道道工等以施施工过类似似工程施工工人员为主主进行组建建；3、第三类类为非技术术工种，此类人员员的来源为为长期与我我单位合作作的合同制制施工劳务务队伍，进场人员员具有一定定的素质。三、 各专专业工人技技术水平为确保施工工参与人员员的素质，所所有专业技技术工人必必须经过预预审程序，经经审查合格格者方可进进场施工。填填写素质审审查表，凭凭通过的素素质审查表表，在后勤勤部正式办办理上岗手手续，办理理工卡，领领取统一工工作服等，素素质审查表表为工人资资料，由项项目部保留留。素质审审查要

37、求看看懂施工图图。并具有有相关的施施工经验。四、劳力安安排保证措措施提前进场以以技术骨干干为主，负负责按图开开线、定位位、放水平平，部分材材料进场后后，工人施施工队正式式进场施工工，在整个个施工过程程中，人员员统一调动动，先急后后缓，在特特殊的情况况下需要加加班加点，保保证工程的的进度计划划，保质保保量顺利进进行。其它工种工工程紧的时时候必须穿穿插施工。其其他各个工工种必须按按进度计划划进行，在在出现材料料或其他原原因耽误时时间，未完完成计划的的进度，必必须加班加加点或马上上增加施工工人员把损损失耽误的的时间抢回回来。依据施工工工艺、工序序要求分批批进场，并并根据工期期、工程量量及工种施施工进

38、度的的实际情况况逐步增加加入场或减减员退场。第四章 施工现场场规划与总总平面布置置第一节 综合说明明一、施工布布置说明考虑有利于于生产、便便于管理的的的原则，各各项临时设设施在施工工现场布置置，主要临临时设施有有：钢筋加加工厂、木木工加工厂厂、材料及及设备堆场场、项目经经理部和生生活区。二、布置原原则1、在满足足施工需要要的前提下下，力求平平面布置紧紧凑合理，尽尽量减少施施工用地。 2、合理布布置施工机机械、施工工附属加工工厂和施工工道路，在在确保运输输方便畅通通的同时，力力求占地省省，短运输输，避免二二次搬运，减减少运输费费用。3、各种生生产设施和和生活设施施要便利工工人的生产产和生活。4、

39、临时工工程在满足足施工要求求的前提下下，尽量利利用现有的的设施，精精心计算和和设计，做做到少用资资金。做到到生产、生生活、安全全、消防、环环保、卫生生、劳动保保护等，符符合国家有有关规章和和法规。第二节 施工交通通本工程建设设地点在池池州市九华华山北路，交通十分分便利。第三节 施工用电电施工用电采采用临时变压器器，现场按按三相五线线制架设施施工线路，并并按“一机一闸闸一箱一漏漏保”的原则设设接线箱，设表计量量。施工现现场线路照照明及其他他线路使用用线杆拟采采用16cmm木杆，杆杆长6m，埋入入土中1.2m，间间距30mm布置在施施工道路一一侧，地面面以下部分分做沥青冷冷油防腐处处理。在电电力线

40、路的的起点、终终点、转角角处和对车车辆行驶有有影响的部部位架立的的电杆用木木杆进行斜斜支撑加固固。架设导导线采用BBLX橡皮绝缘缘导线架空空敷设，各各设备用电电采用XLLV橡皮绝绝缘电力电电缆。为了保证现现场施工的的正常运行行，另配备备75kww发电机1台作为应应急备用电电源。第四节 施工用水水现场的生产产和生活用用水，均由由池州市自来来水公司负负责引至施施工现场。第五节 施工照明明一、照明要要求本工程照明明分室内、室室外。室内内照明主要要包括办公公室、职工工宿舍、仓仓库等，室室外照明主主要包括施施工道路、生生活区道路路、现场施施工作业区区及加工场场地等。为确保工程程安全顺利利施工，各各作业区

41、照照明度不低低于下表规规定： 最低照明明度的规定定数值 单位位：LX.序号作业内容和和地区照明度1一般施工区区、开挖和和弃渣区、场场内交通道道路、堆料料场、运输输装载平台台、临时生生活区道路路52混凝土浇筑筑区、现场场保养场203室内、仓库库、走廊、门门厅、出口口过道204地弄和一般般地下作业业区505安装间、地地下作业面面506一般施工辅辅助工厂507特殊的维修修车间100二、照明技技术措施 生生活区和办办公区的照照明采用三三项五线制制，生活区区路灯照明明采用1225w的高高压汞灯；生活区、项项目经理部部和工程师师用房采用用40w日光光灯照明。各施工附属属加工厂厂厂区、罩棚棚采用1225w的

42、高高压汞灯照照明，沿加加工现场四四周架设在在专用的木木杆上；施施工地段采采用3.55kw的镝镝灯负责该该区作业照照明。地表表以下工作作面的局部部照明和潮潮湿作业区区照明采用用24v低压照明明系统。临时用电照照明选用外外部有金属属防护网灯灯具，电缆缆采用橡皮皮护套软线线。第六节 生产和生生活设施布布置本标段的生生产和生活活设施均布布置在施工工场区以外外的空地上上。 一、项目经经理部及生生活区项目经理部部占地面积积约3000m2，采用彩钢钢板房搭建建，生活区区占地面积积400m2，采用双层活动板板房搭建，食食堂采用砖砖混结构。 二、加工区区本标段加工工区占地面面积300m2，内设钢钢筋加工棚棚、木

43、工加加工棚各11座。钢筋加工棚棚占地200m2，其地面高出出自然地面面200mmm，厂区区四周设排排水沟。钢钢筋加工棚棚内设置钢钢筋弯曲机机3台、无齿齿锯5台、电焊焊机4台。木工加工棚棚占地100m2，内设置置手动进料料电锯3台、电刨刨2台。加工棚采用用脚手杆搭搭设，棚顶顶铺设石棉棉瓦。三、综合仓仓库综合仓库主主要用于存存放各类配配件，其建筑面面积为60m2，采用铁皮皮活动板房房搭建。四、施工用用地计划（见见下表）设施名称位 置占地面积（m2）项目经理部部见施工总平平面布置图图300生活区见施工总平平面布置图图400加工区见施工总平平面布置图图200仓库机修机机电车间见施工总平平面布置图图60

44、六、施工总总平面布置置图（见附附图）第七节 施工通讯讯项目经理部部通讯与当当地电讯部部门联系，安安装固定电电话。施工现场通通讯和施工工现场与拌拌和站的通通讯均采用用手机、对对讲机进行行联系。第八节 消防设施施设置消防范围包包括施工现现场所有的的永久和临临时工程。临临时工程中中施工人员员生活区、生生产车间和和办公室等等建筑物的的间距符合合防火要求求。每个生生活区和加加工厂内按按规范要求求配备干粉粉灭火器，型型号为MFFZ4型储储压式干粉粉灭火器。发发现火警立立即报告，并同时时向消防部部门报警。设专人对消消防器材维维护、保养养，定期检检查，确保保完好率100%。第五章 施工进度度计划第一节 工工期目标与与控制性工工期本标段工程程计划于20111 年12月15日开工，计计划于20012年12月30日完工，总总工期3880天。第二节 施工进度度计划根据施工总总控制进度度计划安排排，绘制“施工进度度计划横道道图”。第三节 工期保证证措施为保证本工工程能按期期交