污水厂运营维护方案(DOC34页)160323.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.污水处理厂厂运营维护护方案第三部分 运营维护护方案1.污水处处理运营维维护方案纲纲要1.1祁阳阳县白竹、白白水污水处处理工程厂厂区建设BOT项目运营营目标除合同规定定的计划内内暂停期外外，项目公公司每日二二十四（24）小时，每每年三百六六十五（365）日（闰闰年三百六六十六（366）日）连连续接收并并处理污水水，并将从从接收点排排入的进水水经处理达达到合同规规定的出水水质量标准准后，排放放至交付点点。污泥脱脱水后含水水率达到880%以下，运运输到指定定的地点

2、。1.2制定定运营维护护方案的依依据和原则则城镇污水水处理厂污污染物排放放标准GB1889182002；城市污水水处理厂运运行、维护护及其安全全技术规程程CJJ66094；祁阳县白竹竹、白水污污水处理工工程厂区建建设BOT项目特特许经营合合同；ISO90000质量体系系的要求；其他相关适适用法律法法规的规定定；通行的运营营惯例和方方法以及谨谨慎运营的的原则。1.3运营营维护方案案内容简述述 为为了保证整整个污水处处理厂作为为一个整体体高速高效效的运行，我我们主要从从以下几个个方面阐述述祁阳县白白竹、白水水污水处理理厂的运营营维护计划划：（1）适宜宜的机构及及人员配置置根据现代企企业运作的的要求

3、和污污水处理厂厂的特点，建建立了合适适的机构，配配置具有技技术能力强强、管理经经验丰富的的管理人员员，各部门门、工作人人员职责明明确。（2）污水水处理厂建建成后的调调试运行工工作污水处理厂厂建成后几几个月的调调试和工作作人员的初初期培训工工作是十分分重要的，项项目公司将将以最快、最最好的方式式使污水处处理厂正常常运行。（3）运用用IS099000质量体系系的精髓，制制定维护管管理制度，确确保出水质质量项目公司将将按照ISO99000严格的质质量管理体体系要求，针针对祁阳县县白竹、白白水污水处处理厂的实实际情况，从从工艺运行行管理、设设备管理计计划与安排排、质量管理理与质量保保证措施、安安全防护

4、措措施及制度度、应急管理理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理厂高速高质运转。（4）持续续改进，不不断提高污污水处理厂厂运营管理理水平我们制定了了分析评价价、合理化化建议、技技术攻关、纠纠正和预防防措施等四四个方面的的制度，保保证了在运运营维护祁祁阳县白竹竹、白水污污水处理厂厂的长期过过程，不断断吸收先进进的管理经经验和技术术，持续改改进。（5）完整整全面的报报告制度祁阳县污水水处理工程程建设指挥挥部作为祁祁阳县白竹竹、白水污污水处理厂厂的上级监监督部门，有有权利对污污水处理的的运营情况况、水质情情况进行监监督，项目目公司有义义务定时提提供相应

5、的的技术文件件，为此，我我们在运行行管理方案案中提出完完整全面的的报告制度度。2.拟建立立的项目公公司的机构构、管理结结构和人员员编制方案案2.1拟建建立的项目目公司机构构项目公司拟拟设三部（参参见下图），项项目公司下下属各职能能机构将配配置足够的的、富有污污水处理厂厂运营维护护经验的专专业技术人人员、管理理人员、运运行和维修修人员，按按照严格的的质量管理理体系要求求，优质、高高效地完成成祁阳县白白竹、白水水污水处理理厂的运营营维护工作作。运营期组织织机构图综合管理部公司计划财务部生产技术部化验班白竹污水厂运行班白竹污水厂脱水班白水污水厂运行班白水污水厂脱水班维修班项目公司2.2项目目公司人员

6、员管理结构构人员编制系系根据城城市污水处处理工程项项目建设标标准（22001 修订版）确确定。根据据这一标准准，祁阳县县白竹、白白水污水处处理工程按按近期建设设规模类别别划分应为为类污水处处理厂，二二级污水处处理厂人员员配备参照照标准配置置。祁阳县县白竹污水水处理工程程初步设计计增加人员员编制暂定定为 166 人，祁阳县县白水污水水处理工程程初步设计计增加人员员编制暂定定为12人。因本次投标标涵盖白竹竹、白水两两个污水处处理厂，建建议两个污污水处理厂厂组建一个个项目公司司，合计利利用资源。结合实际情况项目公司人员暂定为28人 管理人员员结构图综合管理部主任公司财务经理（兼会计）技术负责人化验工

7、白竹污水厂运行工白竹污水厂脱水工白水污水厂运行工白水污水厂脱水工维修工设备负责人文员仓管出纳项目负责人项目运营公公司人员配配备序 号职 位位人 数 具体要求求1项目负责人人1人2技术负责人人1人3设备负责人人1人4财务人员2人5设备维修人人员4人机修电工22人，含班长1人6化验员4人含班长1人人7运行班人员员8人白竹4人、白白水4人，含班长1人8污泥脱水人人员4人白竹2人、白白水2人，含班长1人9综合管理人人员3人合计28人2.3岗位位职责2.3.11项目负责责人职责(1)在上上级部门的的领导下，主主持项目公公司全面工工作。负责责污水处理理厂生产运运行的组织织，调度，处处理生产过过程中的各各种

8、问题。(2)主持持各项生产产计划，设设备检修计计划，检查查生产计划划的落实情情况，制定定生产节能能降耗的实实施措施。 (3)组织并落落实职工培培训计划、技技改计划、各各项日常生生产管理计计划，科学学地调整各各生产运行行工艺，确确保水质净净化达国家家标准。(4)负责责掌握生产产运行的数数据，并进进行有效的的分析处理理，确保生生产运行得得到持续改改进，推进进生产技术术进步。(5)监督督检查并建建立健全生生产运行台台帐和设备备台账，不不断完善各各种规章制制度，做好好各项生产产报表。(6)负责责掌握设备备运行的数数据，并进进行有效的的分析处理理，确保设设备运行得得到持续改改进。(7)组织织制定质量量保

9、证体系系和措施，做做好质量目目标管理，落落实质量责责任制，并并监督、检检查执行情情况，发现现质量问题题及时处理理，对重大大质量事故故组织调查查分析，分分清责任，提提出整改方方案措施，并并按批准的的方案落实实。(8)定期期或在必要要时及时向向上级领导导汇报生产产运行情况况和出现的的重大问题题，提出整整改措施。(9)确保保安全生产产，严格要要求生产人人员遵守操操作规程，实实行目标管管理和岗位位责任制，使使生产运行行全过程有有章可循，有有法可依，违违章必究。2.3.22生产技术术部职责2.3.22.1部门门职责(1)负责责项目公司司生产运行行、工艺管管理及质量量工作，贯贯彻执行国国家行业有有关的技术

10、术规范、标标准。(2)负责责编制生产产运行技术术文件、生生产运营质质量计划并并组织实施施。(3)负责责收集有关关运行的数数据，并进进行有效的的数据分析析，确保生生产工艺得得到持续改改进。(4)负责责做好产品品标识和可可追溯性工工作。(5)负责责对污水处处理过程各各项控制参参数的确定定和调整制制订出相应应的措施。(6)负责责对污水处处理设备、仪仪表维护保保养制订出出相应的制制度。(7)负责责对设备维维修，技术术改造制订订相应的制制度，并组组织实施。(8)负责责组织每周周安全检查查，并对所所发现的问问题督促整整改。(9)负责责对污水处处理过程中中出现的不不合格提出出纠正和预预防措施。(10)负负责

11、安排生生产工具、药药品采购计计划，并对对所购置物物品质量负负责检验。2.3.22.2技术术负责人职职责(1)负责责委托运营营的污水处处理厂的生生产运行和和工艺控制制管理，贯贯彻执行国国家行业有有关的法律律法规、技技术规范、标标准。(2)掌握握委托运营营的污水处处理厂的污污水处理生生产工艺技技术和工艺艺设备性能能，参与污污水处理过过程各项控控制参数的的确定和调调整，优化化运行工艺艺参数，在在确保污水水处理各项项指标达标标的情况下下，努力降降低营运成成本。(3)负责责编制生产产运行技术术文件、生生产运营质质量计划并并具体执行行。(4)负责责生产运行行数据的收收集、分析析、整理并并及时统计计上报。(

12、5)负责责工艺调整整方案的具具体执行。(6)定期期对委托运运营的污水水处理厂的的生产现场场进行巡视视，并负责责对污水处处理过程中中异常情况况的应急处处理，提出出纠正办法法和预防措措施。(7)参与与技术改造造，制订相相应的制度度和计划，并并具体执行行。2.3.22.3设备备负责人职责责(1)认真真贯彻执行行国家和上上级有关设设备安全生生产的方针针、政策、法法律、法规规，严格执执行国家现现行的技术术规范、规规程及标准准，做好设设备安全技技术工作，确确保设备安安全运行。(2)负责责委托运营营的污水处处理厂的设设备日常管管理和维护护工作。(3)负责责建立委托托运营的污污水处理厂厂的设备台台帐，认真真做

13、好设备备的运行和和检修记录录，确保设设备正常运运行，并做做好设备检检修及技术术资料的归归档管理工工作。(4)负责责制定设备备安全措施施和操作规规程，对设设备的安全全防护装置置及一切附附件，经常常检查其是是否齐全、灵灵敏、有效效，并督促促设备维护护人员进行行日常维护护。(5)负责责组织编制制设备大小小修计划、制制定设备检检修质量标标准，组织织设备维修修所需的备备件制造、采采购、定货货和供应，提提高备件的的周转率。(6)负责责技术服务务和设备的的故障处理理，检查和和指导操作作人员严格格执行设备备使用操作作方法和工工作标准。(7)负责责调整调度度设备的运运行方案，确确保方案的的最佳，保保证设备的的完

14、好率稳稳定在90%以上，不不断提高设设备利用率率。(8)根据据添置和维维修需要，编编制主要材材料、配套套设备及外外购件采购购计划，提提出采购要要求。(9)负责责对设备的的操作人员员的技术培培训和考核核。(10)负负责设备节节能降耗，控控制噪音，达达到国家排排放标准。(11)负负责全厂设设备技术改改造和设备备更新计划划、方案的的编制。2.3.22.4设备备维护人员员职责(1)负责责按设备管管理制度、设设备检修规规程和设备备质量标准准进行设备备的维护保保养工作。(2)负责责检修设备备运行中的的一般故障障，负责设设备、辅机机及安全附附件的定期期维护保养养工作。(3)负责责执行设备备维修计划划，实施对

15、对设备的大大、中、小小修理和更更新改工作作。(4)协助助实施由外外单位承担担的设备安安装、调试试和维修工工作。(5)负责责对设备的的备品备件件、原材料料和个人维维修工具的的保管与维维护。(6)参与与设备的综综合管理。(7)维持持操作现场场的整齐有有序，维护护现场卫生生。2.3.22.5机修修电工职责责(1)负责责污水处理理厂的各种种电器设备备的及时安安装和维修修，保证安安全供电。(2)认真真学习，刻刻苦钻研业业务技术，熟熟悉污水处处理厂的设设备和工艺艺流程及厂厂内电气线线路布局和和装置，不不断提高文文化和电工工技术水平平。(3)严格格遵守“电气安装装规程”、“安全操作作规程”及各项规规章制度。

16、(4)认真真、准确、及及时做好检检修记录。(5)保管管使用好个个人所配工工具、仪器器。(6)搞好好工作场地地的卫生，坚坚持文明生生产。2.3.22.6化验验人员职责责(1)坚守守岗位，服服从工作安安排。(2)每天天采取化验验水样。(3)每天天完成各项项项目的化化验分析工工作。(4)按要要求认真做做好日、月月、年分析析记录表和和原始记录录表。(5)把各各自负责的的化验项目目所缺的试试剂提前配配好，不影影响明天的的化验。(6)使用用过的容器器、药品及及时清洗干干净并放回回原来的位位置。(7)交换换化验项目目时，交接接双方要把把自己原来来负责的化化验项目的的药品、容容器、仪器器的使用情情况交接清清楚

17、。(8)把当当天的记录录表交于化化验组长审审查。(9)认真真保养仪器器设备。2.3.22.7运行行操作人员员职责(1)严格格遵守操作作规程和各各项规章制制度。(2)按规规定现场巡巡视，做好好生产运行行记录，对对发现的问问题及时处处理和报告告，生产数数据按时上上报。(3)严格格执行上级级部门下达达的各项调调度操作指指令，进行行生产运行行操作。(4)管好好安全用具具、仪表用用具。(5)发生生事故时，沉沉着冷静，科科学果断处处理，切勿勿慌乱，注注意安全。如如处理不了了的，及时时与上级部部门联系，并并上报主管管领导，把把事故原因因及处理经经过记录在在运行日志志上。(6)搞好好工作场地地的卫生，坚坚持文

18、明生生产。(7)完成成上级临时时交办的其其他工作。2.3.22.8污泥泥脱水人员员职责(1)严格格遵守公司司的各项管管理制度，执执行本岗位位的安全操操作规程，对对本岗位的的安全生产产负责。(2)熟悉悉掌握脱水水机房的工工艺流程，按按要求对日日常工作进进行合理安安排，保证证各项生产产任务完成成。(3)严格格遵守脱水水车间各项项设备的操操作规程。(4)按要要求做好各各种运行设设备的日常常维护保养养、加油工工作，确保保机组运行行正常。保保持工作场场地的干净净整洁。(5)发现现设备故障障或异常状状况，需及及时采取相相应措施，立立即向上级级部门汇报报，并做好好记录。(6)对本本部门的污污泥处理质质量负责

19、；听从工艺艺技术人员员的指挥，按按要求对工工艺运行具具体情况及及方式进行行调整。(7)做好好污泥脱水水运行记录录，为脱水水污泥处置置药耗提供供数据依据据；(8)负责责本部门卫卫生区域内内场地与设设备卫生工工作。(9)协助助完成领导导交付的其其他任务和和临时任务务。2.3.33计划财务务部职责2.3.33.1部门职责责(1)严格格遵守和执执行企业业会计准则则和企企业财务通通则、中中华人民共共和国会计计法及国国家有关财财政法规和和财经纪律律。按照国国家的规定定，制定相相关的财务务会计制度度和实施办办法。(2)严格格按照规定定办理会计计事务，进进行会计核核算，实行行会计监督督。(3)不断断完善有效效

20、的内部控控制制度，主主动与审计计部门配合合，加强对对会计核算算和费用使使用的审核核。(4)根据据上级主管管部门下达达的指标及及全年的收收费预测，安安排全年的的收支计划划。(5)根据据经批准的的管理和建建设的资金金计划，分分解落实，督督促执行。根根据计划安安排，积极极筹措资金金，合理使使用资金。(6)积累累和收集有有关资料，做做好成本的的预测、计计划、控制制、核算和和分析。(7)定期期开展经济济活动分析析工作，挖挖掘降低成成本的潜力力，寻找降降低成本的的途径，落落实降低成成本的措施施，提高成成本管理的的水平。(8)按要要求做好成成本管理工工作。成本本管理工作作要规范化化和标准化化，保证成成本的正

21、确确和完整。(9)严格格根据有关关规定做好好固定资产产的账务处处理。不定定期和物资资管理部门门对账，保保持账、卡卡、物的一一致。(10)组组织和开展展财务人员员的培训工工作，不断断提高财会会人员的业业务水平。2.3.33.2财务经理理职责(1)主管管公司财务务工作，对对项目负责责人负责，为为公司财务务决策做好好参谋。(2)分管管公司经营营管理工作作，保证经经营目标的的实现。(3)组织织编制公司司年度财务务预（决）算算方案，经经批准后组组织实施。(4)组织织经济核算算，经济活活动分析，加加强成本管管理，提高高经济效益益。(5)组织织拟定各项项财务制度度，经批准准后组织贯贯彻落实。(6)参与与经济

22、合同同的审查，并并提出意见见，监督其其执行。(7)按财财务制度规规定签批财财务收支票票据。(8)制止止、纠正违违反国家财财经法规和和可能造成成经济损失失、浪费 的行为，当当制止无效效时向项目目负责人报报告。(9)组织织并协调、监监督、检查查、控制公公司日常的的财务会计计活动。(10)审审核公司的的财务报表表、报告，确确认准确后后报送项目目负责人及及其它有关关单位。(11)完完成项目负负责人交办办的其它临临时事项。2.3.33.3出纳纳人员职责责(1)负责责公司日常常的费用报报销。(2)负责责日常现金金、支票的的收与支出出，信用卡卡的核对，及及时登记现现金及银行行存款日记记账。(3)每日日核对、

23、保保管收银员员交纳的营营业收入。(4)每日日盘点库存存现金，做做到日清月月结，账实实相符。库库存现金不不得超过公公司规定数数额。(5)负责责向银行换换取备用的的收银零钱钱，以备收收银员换零零。(6)信用用卡的对账账及定期核核对银行账账目，编制制银行存款款余额调节节表。(7)月末末与会计核核对现金/银行存款款日记账的的发生额与与余额。(8)每周周编制货货币资金周周报表，并并上报营运运总监、财财务总监、财财务主管等等。(9)每月月编制现现金流量表表，并上上报营运总总监、财务务总监、财财务主管。(10)每每月配合人人事编制好好工资表，并并协助发放放。(11)完完成领导布布置的其他他工作。2.3.44

24、综合管理理部职责2.3.44.1部门职责责(1)协助助项目公司司总经理处处理有关文文件、会议议、信息、公公关等日常常事务。(2)负责责项目公司司接待、通通讯及公章章管理工作作。(3)组织织编制项目目公司年度度工作计划划及年度工工作总结。(4)负责责组织项目目公司法律律事务管理理工作。(5)制定定项目公司司组织管理理程序，维维护项目公公司的组织织体系运行行。(6)负责责项目公司司档案、文文件资料、资资质类证书书原件的统统一管理。(7)负责责项目公司司的人力资资源、劳动动工资、教教育培训和和社会事务务方面工作作。(8)负责责项目公司司劳动合同同管理，参参与劳动合合同争议的的解决。(9)负责责项目公

25、司司人事招聘聘、调配、定定编、定岗岗、定员、人人事统计工工作。(10)负负责项目公公司职工教教育培训、资资质取证、考考核聘用、职职称评定的的管理。(11)负负责社会保保障统筹、住住房公积金金、福利改改革及其他他社会事务务的管理。(12)负负责项目公公司各项物物业及行政政备品、办办公用品的的管理。(13)全全面负责项项目公司区区的生产保保卫、卫生生、治安管管理、消防防和交通管管理。(14)负负责项目公公司用车辆辆的维修、保保养及管理理。(15)执执行地方公公安、政府府业务部门门以及项目目公司总经经理的指示示，组织协协调项目公公司的保卫卫、保密工工作。2.3.44.2综合管理理部主任职职责(1)负

26、责责督促、检检查行政部部门对上级级指示和公公司决议的的贯彻执行行。(2)定期期组织收集集、分析公公司有关生生产、经营营、行政方方面情况，及及时向项目目负责人汇汇报、请示示工作。(3)协助助项目负责责人处理有有关文件、信信息、公关关等日常事事务，组织织安排各种种会务工作作。(4)负责责公司接待待、通讯及及介绍信管管理。(5)负责责公司综合合性工作计计划、总结结和工作报报告，负责责编制、上上报统计报报表。(6)负责责组织公司司法律事务务管理工作作。(7)制定定公司组织织管理程序序，维护公公司的组织织体系运行行。(8)负责责公司档案案、资料、资资质类证书书原件和各各种合同文文件的统一一管理。(9)负

27、责责公司各项项物业及行行政备品、办办公用品的的管理。(10)全全面负责公公司区域的的生产保卫卫、卫生、治治安管理、消消防和交通通管理，负负责统一调调度公务用用车。(11)负负责公司公公章管理工工作。(12)完完成上级临临时交办的的任务。2.3.44.3文员员岗位职责责(1)在办办公室主任任的领导下下，积极完完成各项工工作任务。(2)负责责文件收发发登记归档档，内外宣宣传、会议议的召集、记记录，精神神的上传下下达工作。(3)做好好文件起草草以及文书书资料的整整理、文印印等工作。(4)负责责参观培训训学习的外外来单位或或个人的接接待安排，负负责其它培培训工作。(5)负责责办公室内内勤管理工工作。(

28、6)负责责办公用品品的领用、登登记管理。(7)负责责全公司文文书、资料料的打字、复复印、校核核工作，确确保文字打打印质量，遵守计算机室的管理及保密制度。(8)遵守守档案工作作的规章制制度和工作作纪律，做做好档案整整理、借阅阅登记及保保密工作。(9)负责责办公资产产的帐目管管理，做到到帐、卡、物物相符。(10)完完成上级临临时交办的的工作任务务。2.3.44.4仓库库管理人员员岗位职责责(1)在综综合管理部部主任的领领导下，树树立为生产产服务的思思想，认真真钻研业务务，不断提提高业务水水平。(2)保管管的物资应应全部建立立入库帐、立立卡库存、领领用登记制制度。凡须须用物资一一律要有主主管领导批批

29、示的请领领单。(3)仓库库所有公物物不外借、私私给。(4)科学学管理物资资，应按不不同的材质质、规格、性性能和用途途分别保管管，注意防防盗、防水水火、防腐腐蚀、防损损坏、防污污染，经常常通风。(5)定期期整理清点点物资，保保持仓库的的整洁、美美观、实用用；发现被被盗、丢失失现象立即即报告主管管领导，因因工作失职职造成的各各种损失，追追究仓管员员责任。(6)严格格执行仓库库管理制度度，仓库重重地，闲人人免进。严严禁在仓库库重地开展展各种娱乐乐活动、禁禁止私有物物资入库存存放。(7)完成成领导交办办的其他工工作。2.4. 人员编制制方案及任任职要求为完成项目目公司的日日常运营工工作，根据据各部门即

30、即将承担的的工作，项项目公司定定员28人，人人员组成和和要求如下下：2.4.11. 项目负负责人1人，大学学以上学历历；掌握公公司经营管管理知识、市市场经销知知识、财务务管理知识识、人事管管理知识、公公共关系知知识等，并并具有自己己的一套成成熟的思想想体系；具具有较强的的决策能力力、组织协协调能力、社社会交往能能力及语言言文字能力力；懂国家家经济相关关政策法规规，熟悉经经济合同法法，税法及及财经纪律律。具有较较强的组织织领导能力力，知人善善任，密切切联系群众众，有民主主作风、实实干精神和和开拓意识识。2.4.22综合管理部部（1）主任任：1人，大专专以上学历历，人力资资源管理、行行政管理、管管

31、理心理学学等相关专专业，5年以上管管理工作经经验；熟悉悉国家劳动动法等相关关法律、法法规；具有有良好的沟沟通能力；能熟练运运用办公软软件；掌握握企业管理理知识、财财务管理知知识以及职职工教育培培训方面知知识；（2）文员员：1人，具有有大专以上上学历，能能熟练操作作电脑；从从事管理工工作3年以上；有较强的的事业心和和工作责任任感；熟悉悉国家相关关的法律法法规及行政政政策；熟熟悉企业行行政管理工工作。（3）仓库库管理员：1人，具有有大专以上上学历，能能熟练操作作电脑；从从事仓库管理工工作3年以上；有较强的的事业心和和工作责任任感；熟悉悉国家相关关的法律法法规及行政政政策；熟熟悉仓库管理工工作。2.

32、4.33计划财务务部（1）经理理：1人，大专专以上学历历，5年以上相相关工作经经验；英文文良好；有有丰富企业业管理知识识、财务管管理知识、国国家经济相相关政策法法规；熟悉悉经济合同同法，税法法及财经纪纪律。（2）会计计（经理兼兼）：大专专以上学历历，应有一一定的工作作经验，具具备相当的的财务管理理知识和国国家经济相相关政策法法规。（3）出纳纳员：1人，中专专以上学历历，掌握相相关财经纪纪律。2.4.44生产技术术部（1）技术术负责人：1人，中级级以上技术术职称；从从事污水处处理工作三三年以上；熟悉国家家相关法律律法规及标标准；掌握握污水处理理管理工作作内容；熟熟知各种污污水处理工工艺流程及及其

33、特点；可解决污污水处理过过程中出现现的技术问问题；可熟熟练操作电电脑。（2）设备备负责人：1人，大专专以上学历历，中级职职称，分别别为机械、电电器、自控控专业或相相似专业。熟熟悉生产设设备，了解解生产设备备的性能参参数；具有有独立判断断、解决生生产设备故故障的能力力；能指导导完成设备备维护工作作。（3）化验验员：4人，具有有大专以上上学历，化化学分析专专业或相近近专业毕业业；助工以以上技术职职称，能熟熟练操作电电脑；了解解本部门工工艺、化验验仪表设备备的基本情情况，熟练练掌握水质质分析的有有关标准及及操作方法法；能够处处理化验分分析工作中中遇到的技技术问题。（4）工艺艺运行人员员：8人，分四个

34、班，采采用四班三运行行方式进行行。每班22人，中专专或高中以以上学历，熟熟悉污水处处理工艺或或有相关工工作经历。（5）污泥泥脱水人员员：4人，每班班1人，中专专或高中以以上学历，熟熟悉污水处处理工艺或或有相关工工作经历。（6）设备备维修人员员：4人，中专专以上学历历，机电或或相近专业业，有三年年以上机电电维修经验验，有高级级工人技术术职称者优优先。3. 试运运行与联运运调试计划划3.1. 试运行与与联运调试试的内容和和目的（1）带负负荷试车，解解决影响连连续运行出出现的各种种问题，为为处理厂的的正常运行行打好基础础。（2）培养养活性污泥泥，积累处处理所需微微生物的量量。（3）驯化化活性污泥泥，

35、选择适适用实际水水质情况的的微生物，淘淘汰无用的的微生物。（4）确定定符合实际际进水水质质水量的工工艺控制参参数，在确确保出水水水质达标的的前提下，尽尽可能降低低能耗。（5）编制制工艺控制制规程，以以指导今后后的运行。3.2. 试运行与与联运调试试前的培训训工作3.2.11. 培训目的：使受受培训人员员掌握污水水处理基本本知识面、污污水处理设设备与自控控部分的操操作、污水水处理厂运运行的工作作内容、可可处理常见见的问题。能能基本独立立值班。（1）理论论培训理论培训内内容：A、应知部部分；城市市污水处理理基本原理理、本工程程污水处理理的流程与与运行控制制（包括水水处理、微微生物、污污水化验、处处

36、理设备、自自动控制、仪仪器仪表、国国家标准等等内容）。B：应会部部分：填写写值班记录录、实地采采集水样、设设备操作维维护、能识识别物理处处理、生化化处理构筑筑物排渣的的撇除操作作、测试仪仪器的观察察和使用、微微生物镜检检的一般知知识及操作作方法。（2）操作作培训污水处理理、污泥处处理操作人人员操作培培训。掌握设备规规格、性能能与操作规规程，了解解设备运行行过程可能能出现的问问题，掌握握简易的维维修与保养养措施。现现场实际操操作设备运运行。化验工操操作培训培训方法：熟悉化验验基本操作作技能，掌掌握DO、SV、MLSS、MLVSSS、SVI、KN、NH4+-N、TP等操作技技能。电工委托当地有有关

37、部门进进行培训。3.2.22. 联动调试试的准备工工作（1）人员员配置及工工作分工技术组：成员包括括环保工程程师（或给给排水工程程师）、设设备工程师师、自控和和仪表工程程师至少各各1名。技术术组负责协协调各生产产班组的工工作关系，制制定联动试试运行的各各项技术方方案及实施施计划，向向生产班组组下达工作作指令，帮帮助操作人人员解决各各种技术问问题，完成成有关数据据的分析整整理和联动动调试的总总结工作。工艺班：由经过培培训的污水水处理操作作工组成，负负责污水处处理设施的的运行管理理工作。动力班：成员包括括经过培训训的电工、机机修与技术术人员。该该班组负责责高低压配配电房运行行管理、维维护保养工工作

38、。污泥脱水水班：由经经过培训的的脱水操作作工组成，负负责储泥池池、脱水机机房的运行行管理，及及设备维护护保养工作作。（2）其他他准备工作作收集工艺艺设计图及及设计说明明、自控、仪仪表和设备备说明书等等相关资料料。外文资料料翻译。检验化验验室仪器、器器皿、药品品等是否齐齐全，以便便开展水质质分析。检查各构构筑物及其其附属设施施尺寸、标标高是否与与设计相符符，管道及及构筑物中中有无堵塞塞物。检查总供供电及各设设备供电是是否正常。检查设备备能否正常常开机，各各种闸阀能能否正常开开启和关闭闭。检查仪表表及控制系系统是否正正常。检查维修修、维护工工具是否齐齐全，常用用易损件有有无准备。购置絮凝凝剂。3.

39、2.33. 联动试车车的操作开启水处理理设施、管管道中所有有阀门和闸闸阀，启动动进水泵送送水，根据据各构筑物物进水情况况，沿工艺艺流程适时时启动其他他设备。在在此过程中中应做好以以下几方面面工作：（1）检查查进线总电电流是否符符合要求，变变配电设备备工作是否否正常，各各种设备工工作情况是是否正常以以及能否满满足设计要要求，仪器器仪表工作作是否正常常，自控系系统能否满满足设计要要求。（2）用容容积法校核核进出水流流量计计量量是否准确确，校核各各种仪表，检检测进水水水质，测量量流速，测测量并记录录设备的电电压、电流流、功率和和转速。（3）及时时解决试车车过程中发发现的问题题。（4）编制制设备操作作

40、规程。3.3. 污泥培养养活性污泥培培养是调试试工作重点点，是污水水厂能否投投入正常运运行并发挥挥效益的关关键。活性性污泥培养养的实质就就是在一段段时间内，通通过一定的的手段，使使处理系统统中产生并并积累一定定量的微生生物，因城城镇污水中中含有大量量的游离细细菌与原生生动物，为为降低活性性污泥培养养费用，可可以采用直直接培菌的的方法不接接种培菌。通通常其培养养方式主要要有连续式式和间歇式式。3.3.11. 菌种来源源城镇污水中中存在大量量的分散的的游离状细细菌与原生生动物，可可使用这些些细菌与原原生动物作作为菌种。3.3.22. 培菌凝聚聚核心物来来源城镇污水中中含有大量量的SS与VSS，可将

41、生生化池在初初期试运行行期间作沉沉淀池运行行，有机屑屑片在静沉沉过程中沉沉淀下来。当当生物池中中积累一定定量的有机机屑片后，可可以起到凝凝聚细菌的的作用。3.3.33. 培菌过程程（1）连续续式培养连续式培养养是指在连连续进水、连连续出水的的情况下进进行的活性性污泥培养养方式。选选择该种培培养方式的的条件是要要有足够的的进水，即即日进水量量至少可以以满足一台台进水泵24小时的水水量，连续续式培养的的优点是培培养时间短短，微生物物所需驯化化时间短。其其具体操作作方法是根根据来水量量的大小确确定进水泵泵开机台数数和生物池池开启组数数，格栅机机、沉砂池池、消毒池池全开，开开启外回流流泵（若有有内回流

42、泵泵，选择不不开），回回流量控制制在大于100%，曝气区区溶解氧大大于2mg/l，生物池池流速平均均不小于0.3mm/s，绝对流流速不小于于0.2mm/s，连续运运行。在此此过程中，每每天做好各各项水质指指标和控制制参数的测测定。当SVI达到 10%以上时，活活性污泥培培养即告成成功，此时时的出水BOD5、SS、COD等指标一一般可达到到设计要求求。（2）间歇歇式培养间歇式培养养是按进水水、曝气、沉沉淀、撇除除上清液等四个阶阶段往复循循环的培养养方式，是是在进水量量小不能满满足连续运运行的一种种培养方式式。其特点点是微生物物积累周期期长，驯化化时间长，操操作工作量量大。其具具体操作方方法是同时

43、时开启进水水泵、格栅栅机、沉砂砂池，待生生物池充满满水后开始始曝气，同同时停止进进水，定时时测量生活活，当COD、SS明显小于于进水时停停止曝气，沉沉淀2小时后再再进水，同同时撇除上上清液。此此过程中的的水质指标标、控制参参数的测定定及完成的的标志与连连续式培养养方式相同同。3.4. 污泥驯化化驯化的目的的是选择适适用实际水水质情况的的微生物，淘淘汰无用的的微生物，对对于有脱氮氮除磷功能能的处理工工艺，通过过驯化使硝硝化菌、反反硝化菌、聚聚磷菌成为为优势菌群群。具体做做法是首先先保持工艺艺的正常运运转。然后后严格控制制工艺控制制参数，DO在厌氧单单元控制在在0.1mmg/l以下，在在缺氧单元元

44、控制在0.1-0.5mmg/l之间，在在好氧单元元控制在2-3mmg/l，每天排排除日产泥泥量30%-50%的剩余污污泥。在此此过程中，每每天测试进进出水水质质指标，直直到出水各各指标达到到设计要求求。3.5. 工艺控制制规程工艺控制规规程主要是是用来指导导生产运行行的，是工工艺运行的的主要依据据，其主要要包含以下下几方面的的内容：第第一，各构构筑物的基基本情况；第二，各各构筑物运运行控制参参数；第三三，设施设设备运行方方式；第四四，工艺调调整方法；第五，处处理设施维维护维修方方式。因本本项目有两两个污水处处理厂需要要运营，且且运营工艺艺虽都为活活性污泥法法，但工艺艺选择不同同，因此工工艺控制

45、规规程应在工工艺参数确确定后，并并实际试运运行时再行行编制。3.6. 调试应注注意的问题题（1）通水水前对所有有设施、管管道及水下下设备进行行检查，彻彻底清理所所有杂物，以以避免通水水后管道、设设备堵塞和和维修水下下设备影响响调试的顺顺利进行。通通水后进行行水下设施施设备的维维护困难相相当大，因因为维修需需将水池放放空，而水水池的容积积小则几千千个立方，大大则上万立立方，放空空一次相当当费时费工工，特别是是有活性污污泥后，水水排放是个个问题，排排放出厂会会发生污染染事故，放放到别的池池子往往又又装不下。因因此，在通通水前一定定要认真检检查、清理理。（2）对进进水水质严严格进行监监控，尤其其是P

46、H，超过要要求时应立立即采取相相应措施，否否则会使培培菌工作前前功尽弃。培菌初期期，曝气池池会出现大大量的白色色泡沫，严严重时会堆堆积两三米米高，污染染走道和现现场仪器仪仪表，这一一问题是培培菌初期的的必然现象象，只要控控制好溶解解氧和采取取适当的消消泡措施就就可以解决决。自来水水水量和压力力大小往往往容易被大大家忽视，在在调试过程程中，化验验室和污泥泥脱水的一一些仪器、设设备对水量量和水压有有严格的要要求，若达达不到要求求，这些仪仪器、设备备将无法使使用。污水水厂一般远远离城市中中心，处于于自来水管管网的末梢梢，水量水水压通常很很小。因此此，应视具具体情况设设置一定的的装置以提提高水量水水压。4. 运行行维护计划划4.1. 工艺运行行管理4.1.11. 工艺运行行管理规定定（1）运行行原则生产运行行部负责污污水处理的的日常管理理工作。运行班组组负责污水水处理构筑筑物及机电电设备的运运行、维修修保养、安安全管理工工作。运行管理理人员必须须熟悉本厂厂的污水处处理工艺和和设施，设设备的运行行要求与技技术指标。操作人员员必须了解解本厂处理理工艺，熟熟悉本岗位位设施、设设备的运行行要求和技技术指标。各岗位应应有工艺系系统网络图图、安全操操作规程等等，并应示示于明显