某铁路站前工程标段项目管理策划书19916.docx

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1、一、项目概况1.1设计计概况新建济南至至青岛高速速铁路长度度为 3007.9kkm，正线线桥梁 222 座总总长 2553.7992 Kmm，占 882.433%；隧道道 2 座座，总长 17.335km，占占线路长度度的 5.63%；路基总长长 36.758 km（其其中区间路路基长度 13.7778kmm，站场路路基长度222.988km），占占 11.94%。济济南东客站站至红岛站站共设 111 个车车站，其中中新设 110 个车车站，由西西至东分别别为济南东东客站、章章丘北站、邹邹平站、淄淄博北站、临临淄北站、青青州北站、潍潍坊北站、高高密北站、青青岛机场站站、红岛站站。利用改改造 1

2、 个车站，即即胶州北站站。平均站站间距 330.8kkm，最短短站间距为为胶州北机场站 5.822km，最最长站间距距为潍坊北北高密北北 62.9km。到到发线有效效长度均为为 6500m，车站站站坪均设设计为平坡坡。本标段为新新建济南至至青岛高速速铁路（不不含先期开开工段）站站前工程JJQGTSSG-7标标段，起讫讫里程正线线里程DKK160+095.27DDK1899+5311，线路长长度29.44公里里。主要工工程包括：潍坊特大大桥0.55座，全长长294335.733延长米，预预制箱梁8860孔，连连续梁122联，其中中(32+48+332)m 6联， (40+56+440)m 1联，

3、(40+664+400)m 22联，(448+800+48)m 1联联，(600+1000+60)m 1联联，(622+1122+62)m 1联联； 本标标段正线范范围内三电电及管线迁迁改等。1.1.11主要技术术标准铁路等级级：高速铁铁路。设计行车车速度：3350公里里/小时。引引入枢纽地地区可适当当降低。正线数目目：双线。线间距：5.0米米。最小平面面曲线半径径：70000米。最大坡度度：一般220，困难地地段30。到发线有有效长：6650米。列车运行行控制方式式：自动控控制。调度指挥挥方式：调调度集中。最小行车车间隔：33分钟。1.1.22主要专业业设计概况况本管段全部部施工内容容为潍坊

4、特特大桥7225#墩（不不含）-11622#台（青岛岛方向）线线下结构、箱箱梁预制、现现浇简支梁梁、现浇预预制梁及全全线轨道板板底座和轨轨道板安装装，其中基基础均采用用桩基承台台型式，钻钻孔桩桩径径为1.0mm、1.255m、1.5mm，用C330、C335、C440水下钢钢筋混凝土土，承台为为普通矩形形承台；桥桥墩采用双双流线性圆圆端实体墩墩、圆柱墩墩；上部结结构采用预预制箱梁（220m、224m、332m）、现现浇简支箱箱梁（调跨跨用）、现现浇连续箱箱梁（322m+488m+322m、400m+566m+400m、400m+644m+400m、488m+800m+488m 、660m+11

5、00m+60m、662m+1112m+62m）；轨道结构构均采用CCRTS-型轨道板板。1.2承包包范围1.2.11标段划分分和施工范范围本标段为新新建济南至至青岛高速速铁路（不不含先期开开工段）站站前工程JJQGTSSG-7标标段，起讫讫里程正线线里程DKK160+095.27DDK1899+5311，线路长长度29.44公里里。主要工工程包括：潍坊特大大桥0.55座，全长长294335.733延长米，预预制箱梁8860孔，连连续梁122联，其中中(32+48+332)m 6联， (40+56+440)m 1联，(40+664+400)m 22联，(448+800+48)m 1联联，(600

6、+1000+60)m 1联联，(622+1122+62)m 1联联； 本标标段正线范范围内三电电及管线迁迁改；桥面面系、轨道道板底座及及轨道板安安装等。1.2.22主要内容容和工程数数量本管段主要要施工内容容包括潍坊坊特大桥DDK1600+0955.27DK1889+5331段，共共计桥梁墩墩台8977个（其中中双线流线线型圆端实实体墩8444个、连连续梁桥墩墩48个、双双线单圆柱柱桥墩5个个、桥台11个），计计圬工方为为9.9万m3；承台8997个，计计圬工方111.9万万方；桩基基75344根，计圬圬工方300.7万m3；预预制架设简简支箱梁8860孔；现浇简支支箱梁1孔孔；现浇连连续梁1

7、22联；桥面面系29.44kmm；运输CCRTS型板100882块块；轨道板板底座及轨轨道板铺设设58.887单线公公里。具体体工程数量量见下表：新建济南至至青岛高速速铁路站前前工程JQQGTSGG-7标段段主要工程程数量序号工程项目单位数量备注一迁改工程1路基土方立方米1723552泥结碎石平方米21953通讯线路处754电力线路处1635管线路防护护米18356河道防护处6二路基工程1绿色防护播草籽平方米4410770.955栽植灌木千株247.222取弃土(石石)场处理理浆砌石圬工方1113.6场地平整、绿绿化、复垦垦平方米768188.73桥上声屏障障平方米101588.384桥梁地段

8、防防护栅栏单侧公里65.0773三、桥梁工程1复杂特大桥桥延长米座座294355.73 0.55承台圬工方1195224.533钻孔桩圬工方3070557.655墩台圬工方990311.34制架预应力力混凝土简简支箱梁延长米孔孔2765448600现浇非标跨跨简支箱梁梁延长米孔孔25.61预应力混凝凝土连续梁梁延长米孔孔1747.2支座个3540桥面系延长米294355.73附属工程延长米294355.73四轨道1运输CRTTS型板块1088222铺设CRTTS型板铺轨公里58.86663底座板立方米367044.644自密实混凝凝土立方米148299.70 5限位凹槽垫垫板及土工工布平方米1

9、576774.633 6接地个108822五其他运营生生产设备及及建筑物1维修通道平方米751822.26 六大型临时设设施1汽车运输便便道公里17.22材料厂处33箱梁制存梁梁场处14混凝土拌合合站处35轨道板临时时存放场处36电力线路公里8.41.3合同同概况（1）发 包 人：济青青高速铁路路有限公司司（2）承包包人：中国国中铁航空空港建设集集团有限公公司（3）监 理 人：华铁工工程咨询有有限责任公公司（4）设计计单位：铁铁道第三勘勘察设计院院集团有限限公司（5）合同同工期总工期：448个月。开工时间：20155年 10 月 1 日竣工日期：2019 年 9月 30 日（6）缺陷陷责任期：

10、24个月（7）工程程验收达到国家、中中国铁路总总公司（含含原铁道部部适行）现现行颁布的的质量验收收标准和设设计要求，一一次验收合合格率达到到100%。（8）签约约合同价：17.886亿元。1.4水文文地质1.4.11地形地貌貌本标段线路路所经区域域为冲洪积积平原，地地形平缓，呈呈南高北低低微倾，地地面高程110500m。 地地表大多辟辟为耕地，蔬蔬菜大棚分分布密集。1.4.22地层岩性性本标段沿线线地层主要要分布新生生界第四系系全新统冲冲洪积层粉粉质粘土，粉粉土、细砂砂中砂、粗粗砂细圆砾砾土；第四四系上更新新统冲洪积积层粘土、粉粉质粘土，粉粉土、粉砂砂、中砂、粗粗砂、细圆圆砾土，粗粗圆砾土，下

11、下部黏土中中发育钙质质结核，局局部富集或或胶结成层层；地表分分布全新统统人工堆积积素填土、杂杂填土、填填筑土。1.4.33地质构造造济南至青岛岛区域属于于华北地台台中辽冀台台向斜、鲁鲁东地盾和和鲁西台背背斜三个二二级构造单单元，以昌昌邑-大店店断裂（沂沂沭断裂东东边界）为为界，以东东为鲁东地地盾，以西西为鲁西台台背斜，广广饶-齐河河断裂以北北为辽冀台台向斜。沿沿线主要经经过鲁中南南隆起区北北侧边缘、沂沂沭断裂带带及胶莱凹凹陷三个三三级构造区区。1.4.44水文特征征（1）地表表水本标段沿线线跨越大小小河流众多多，属山东东半岛诸河河流域。主主要有小清清河、弥河河、白浪河河、潍河、北北胶新河等等，

12、分别流流入渤海莱莱州湾和黄黄海胶州湾湾。河流水水量随季节节变化明显显，旱季时时多数河流流水量较小小，雨季河河水暴涨。部部分河水对对混凝土结结构具侵蚀蚀性。（2）地下下水本标段地下下水主要为为第四系孔孔隙水主要要由大气降降水补给，排排泄以蒸发发和抽取地地下水为主主。地下水水水位埋深深一般在 2.515m,水位变幅幅3.05.0mm。（3）沿线线水质对混混凝土侵蚀蚀性评价地下水对混混凝土结构构一般具硫硫酸盐侵蚀蚀性，环境境作用等级级为H1。1.4.55地震动参参数根据新建建济南至青青岛高速铁铁路工程场场地地震安安全性评价价报告及及国家标准准中国地地震动参数数区划图（118306620011）的有关

13、关规定，结结合本区地地形地貌、工工程地质和和水文地质质条件及工工程设置情情况，本标标段地震动动峰值加速速度0.115g，地地震基本烈烈度7度。1.4.66气象条件件线路经过地地区属暖温温带大陆型型季风气候候区，四季季分明，春春季干旱少少雨多风；夏季炎热热多雨湿度度大；秋季季天气晴爽爽、旱涝不不均；冬季季干燥，雨雨雪稀少。根根据气象统统计资料，沿沿线多年平平均降水量量594.5mm，年年内降水集集中在 66-9 月月，占年降降水量的 70-880%；多多年平均蒸蒸发量 11871.1mm，33-6 月月占全年蒸蒸发量的 50%以以上。历年年年平均气气温13.1（）, 历历年极端最最高气温441.

14、4（）历年极端最低气温-21.4（）。土壤最大冻结深度0.5m，按照对铁路工程影响气候分区为温暖地区。1.5重点点难点（1）（662+1112+622）m及（60+100+60）m悬浇连续续梁潍坊特大桥桥正线里程程DK1669+9222.722以（62+112+62）m预应力连连续梁上跨跨既有S3323省道道，正线里里程DK1171+5584.779处以（600+1000+60)m预应力力连续梁结结构上跨在在建潍日高高速公路，连连续梁均采采用悬臂浇浇筑法施工工。该两处连续续结构具有有跨度大、跨跨越交通流流量大、安安全防护难难度高等特特点，且处处于架梁通通道上，为为本标重点点控制性工工程。（2）

15、简支支箱梁预制制及架设标段简支箱箱梁预制架架设8600片，预制制架设施工工位于关键键线路上，为为标段重点点控制性工工程。（3）CRRTS型板式无无砟轨道CRTS型板式无无砟轨道施施工中机械械化程度不不高，自密密实混凝土土吊装、转转运、工装装循环等方方面功效不不高；自密密实混凝土土工作性能能受原材料料、环境变变化影响大大，施工中中损耗较大大，施工精精度控制要要求高等特特点，为本本标段难点点工程。（4）跨白白浪河水中中墩白浪河位于于线路DKK184+400处处，潍坊特特大桥9个桥墩位位于水中，施施工难度高高，为本项项目重难点点工程。1.6条件件分析1.6.11有利条件件（1）本项项目工程量量单一，

16、主主要工程就就是半座潍潍坊特大桥桥，没有路路基、涵洞洞、隧道、场场站等，标标段桥梁8860孔，主主要工程内内容包括：钻孔桩、桥桥梁承台墩墩柱、122道连续梁梁、高铁箱箱梁制架等等，管理比比较单一。（2）项目目部及分部部人员以公公司近年参参建过高铁铁管理、技技术、试验验等人员为为主体组建建，具有一一定的施工工经验，利利于尽快投投入施工。（3）本工工程全线公公路交通较较为便利，由由高速公路路、国道、省省道、县乡乡道及村级级道路构成成的公路网网较发达。在在本标段线线路范围内内主要有荣荣潍高速、济济青高速、S323、S223等国道省道，可以作为工程施工时的主要运输干道。（4）济青青线为全国国第一条地地

17、方政府主主导投资的的高铁，这这肯定会得得到地方政政府的大力力支持，有有利于施工工外围环境境的解决。1.6.22不利条件件（1）工期期紧。业主主在12月20日召开开的动员会会上，将济济青高铁的的工期整体体提升1年。（2）征地地拆迁难。标标段地处潍潍坊郊区，小小里程段在在寿光境内内，从DKK160DK1770段，这这10公里几几乎全部是是蔬菜大棚棚，通过和和当地县市市级政府初初步接触沟沟通，大棚棚拆迁难度度较大。向向大里程方方向涉及拆拆除大量果果园、高压压线，部分分重点跨路路连续梁涉涉及房屋拆拆除及加油油站拆迁。（3）质量量要求高，推推行机械化化、工厂化化、专业化化、信息化化施工，梁梁场配备智智能

18、化张拉拉压浆设备备，拌和站站及试验室室等要按照照业主下发发的标准进进行建设。（4）当地地地材料源源少，货源源运距较远远，且济青青全线大干干，势必造造成地材供供应紧张。二、组织机机构2.1项目目管理模式式本项目由辽辽宁、三公公司承担施施工，物贸贸公司组建建工地材料料厂。由集集团公司委委管辽宁公公司成立项项目经理部部，对整个个工程的安安全、质量量、工期和和技术等进进行全面管管理，对外外代表集团团公司处理理相关事务务。根据项项目特点和和工程情况况，项目经经理部设工工程管理部、安安全质量环环保部、物物资设备部、计划合合同部、财财务部、征征地拆迁部、综综合办公室室、中心试试验室等六六部两室的的职能部门门

19、。项目部下设设4个施工分分部(项目目分部)，其其中线下施施工设3个个分部（一一分部：DDK1600+0955.27DK1669+783.35，三公司组建；二分部部：DK1169+7783.335DKK180+011.39，辽宁工程程组建；三分部部：DK1180+0111.39DK1889+5331.000，辽宁工工程组建）、箱梁梁预制架设设为1个分分部。物资资工贸公司司组建工地地材料厂，负负责标段内内工程物资资供应。每个线下施施工分部下下设2个桥桥梁施工架架子队、11个轨道板板施工架子子队、1个个综合施工工架子队；制架梁分分部设1个个箱梁预制制架子队、11个箱梁架架设架子队队；共计14个专业业

20、作业架子子队。各分分部根据管管辖区段内内作业内容容，按专业业组建架子子队进行各各区段分项项工程施工工，确保本本标段工程程安全、优优质、高效效、按期完完成。2.2项目目管理责任任矩阵及组组织机构框框图2.2.11项目部主主要管理职职责责任矩矩阵序号工作职能必要工作事事项综合办公室室物资设备部部工程管理部部安全质量环环保质部中心试验室室计划合同部部财务部征地拆迁部部1前期策划施工调查项目管理策策划书产品清单和和责任矩阵阵经济承包责责任书2技术管理施工组织设设计和施工工方案、竣竣工文件测量复核试验控制科研和节能能减排3安全质量管管理危险源识别别、评价和和监控安全质量检检查质量验收应急预案安全质量培培

21、训4进度管理进度控制5物资机械设设备管理限价、采购购、租赁、核核算（含合合同）供应商管理理周转材料、机机械设备配配置及验收收6分包管理准入、考核核评价合同、结算算、决算7财务管理预算、债权权债务管理理资金、税务务管理经济活动分分析、财务务决算8责任成本管管理测算、分解解、分析变更索赔9后评价10信息化管理理11综合管理项目月度、季季度、年度度报告、绩效考核公文、印章章管理12文化建设项目文化和和团队理念念13收尾管理费用控制清算施工总结注:“”为主主责部门，“”为辅责部门。2.2.22项目组织织机构框图图中国中铁航空港建设集团有限公司济青高铁项目部项目经理一分部制架梁箱梁预制架子队项目总工程师

22、项目副经理箱梁架设架子队桥梁施工架子一队综合施工架子一队物资设备部物资设备物流工程管理部工程技术进度环保文明文物人事劳资培训后勤保卫征迁综合管理综合办公室计划合同部计划统计造价合同管理财务部财务管理中心试验室工程试验材料试验检验安全质量环保部安全质量职业健康管 理桥梁施工架子二队轨道板作业架子一队征地拆迁部管道改迁建设征地项目安全总监二分部桥梁施工架子三队综合施工架子二队桥梁施工架子四队轨道板作业架子二队三分部桥梁施工架子五队综合施工架子三队桥梁施工架子六队轨道板作业架子四队三电迁改作业架子队迁改支部书记工会主席2.2.33分部管理理职责（1）认真真贯彻执行行国家、交交通部有关关工程建设设的方

23、针、政政策，自觉觉执行业主主、集团公公司以及项项目分部的的规章制度度和要求。（2）组织织指挥和管管理本分部部工程项目目的施工生生产活动，合合理配置生生产资源，实实施对工期期、质量、安安全、环保保投资及文文明施工的的有效控制制，为项目目建立良好好的社会信信誉。（3）在授授权范围内内负责与协协作单位、建建设单位、监监理单位、地地方政府等等方面的协协调，及时时解决本分分部在施工工过程中出出现的各种种问题，并并自觉接受受各方面的的监督检查查。（4）参与与工程竣工工验收，协协助项目分分部编制结结算资料和和分析报告告，组织编编制内部结结算资料和和分析报告告，接受审审计。（5）处理理分部的收收尾配套工工作，

24、协助助项目分部部进行项目目的考核、鉴鉴定和评奖奖申报。2.2.44拌合站组组织机构2.2.44.1组织织机构项目经理部部成立拌合合站管理领领导小组：项目经理理任组长，副副经理、总总工任副组组长，物机机、试验、工工程、工经经、财务、拌拌合站站长长为成员。2.2.44.2职责责分工（1）组长长：负责拌拌合站全面面管理工作作。（2）拌合合站站长：负责拌合合站原材料料的验收、保保管，拌合合站的施工工生产和日日常管理工工作。（3）物机机部：负责责拌合站原原材料的采采购、运输输，原材料料和混凝土土的核算工工作；根据据工程部提提供的工程程数量，核核算混凝土土相应原材材料的应耗耗量（或限限额用量）；负责混凝凝

25、土使用单单位的转账账工作，建建立拌合站站独立核算算台账。（4）工程程管理部：负负责拌合站站的场地选选择、规划划和修建，建建立工程量量台账，并并将责任预预算数量和和当月工程程量传递给给物机部和和工经部；根据物资资需求计划划，下达年年、季、月月的供应计计划。（5）工经经部：制定定科学、合合理的拌合合站独立核核算管理实实施细则；按照公司司对拌合站站的定价或或最高限价价，与拌合合站签订承承包协议，并并进行验工工计价和结结算。（6）实验验室：负责责原材料、混混凝土、沥沥青、水泥泥稳定碎石石的试验工工作。2.2.44.3配备备要求拌合站人员员配备需满满足拌合站站生产和管管理需求，主主要管理人人员（站长长、

26、技术负负责人、试试验员、安安全员）应应是施工单单位本企业业职工。其其中站长应应具有二年年及以上拌拌合站管理理工作经验验，技术负负责人应具具备试验工工程师任职职资格，且且具有三年年及以上试试验工作经经验。拌合站试验验员、安全全员、电工工、电焊工工、装载机机司机、搅搅拌车司机机、搅拌设设备操作人人员均应持持证上岗，其其他人员应应参加过相相关培训学学习，严禁禁无证或持持无效证件件人员上岗岗作业。现现场对照人人员查看证证件和身份份证以及有有关培训或或学习记录录。2.3项目目部门和岗岗位责任书书组建项目经经理部后，由由项目部办办公室牵头头，编制部部门职责、部部门责任书书，600日内完成成并报项目目经理批

27、准准后，各部部门负责人人、分部项项目经理与与项目经理理签订责任任书。在完完成编制和和签订部门门职责、责责任书之后后30日内，各各个部门编编制岗位职职责、岗岗位责任书书，报项项目经理批批准后，其其他人员与与所在部门门的负责人人签订责任任书。部门门职责、各各岗位职责责和部门门责任书、岗岗位责任书书需报公公司人力资资源部核备备，并在项项目部宣传传板上展示示。根据集团精精细化管理理要求，以以满足现场场管理及项项目控制需需要，并有有利于企业业人才培养养的原则，项项目经理部部岗位人员员定额377人，具体体配置见下下表：表2.3-1 项目目部岗位人人员配置表表序号部门岗位名称岗位人员配配置（人）备注1项目班

28、子成成员项目经理12项目书记13总工程师14经营经理15工会主席16安全总监17工程管理部部部长18部员49计划合同部部部长110部员211财务部部长112部员213物资设备部部部长114部员315安全质量环环保部部长116部员217征地拆迁部部部长118部员119中心试验室室主任120部员721综合办公室室主任122部员223合计37注：1、本本项目人员员配置本着着一专多能能，精干高高效的原则则；2、 上表不含项项目部厨师师、见习生生等人员。表2.3-2 分部部岗位人员员配置表序号部门岗位名称岗位人员配配置（人）备注1一分部分部项目经经理12书记13项目副经理理24项目总工15安全总监16工

29、程管理部部117计划合同部部28财务部39物资设备部部210安全质量环环保部211征地拆迁部部212试验室213综合办公室室114领工员815工人岗位216二分部分部项目经经理117项目副经理理118技术负责人人120工程管理部部1022物资设备部部223安全质量环环保部124征地拆迁部部225试验室426综合办公室室127领工员428工人岗位329三分部分部项目经经理130项目副经理理131技术负责人人132工程管理部部12物资设备部部2安全质量环环保部1征地拆迁部部2试验室4综合办公室室1领工员433工人岗位335制架梁分部部场长136副经理137总工138工程部长140领工员341工人岗

30、位342工程管理部部1144物资设备部部245安全质量环环保部246征地拆迁部部247试验室648综合办公室室142合计1122.4项目目一般员工工绩效考核核办法项目员工绩绩效考核主主体为公司司 （1）一般员员工实行季季度考核、年年度考核。季季度、年度度末次月115日内，项项目经理部部依据员工工岗位责任任书和公司司项目部员员工绩效考考核办法，对对本项目员员工工作能能力、工作作态度、工工作业绩等等方面进行行考核（精精细化管理理手册附表表18022-1一一般员工季季度绩效考考核表（附附件1188），业务务流程详见见项目经经理部对员员工绩效考考核流程）。 （2）项目经经理部员工工季度绩效效风险工资资

31、根据员工工季度考核核结果及公公司核准的的季度绩效效风险工资资总额兑现现发放；项项目经理部部员工年度度绩效风险险工资，根根据员工年年度绩效考考核结果和和项目经理理部经济效效益完成情情况，结算算兑现。（公公司根据“集团公司司项目部员员工薪酬管管理办法（待待发）”制定相应应的项目部部员工考核核办法、薪薪酬办法考考核支付） （3）其他奖奖励。对在在项目安全全、质量、效效益、管理理等方面做做出突出贡贡献的员工工，报经公公司批准可可给予一次次性奖励。 （4）项目经经理部负责责员工社会会保险的日日常维护管管理，做好好社保增减减员、变更更及社保基基数核定等等基础工作作，按时足足额缴纳社社会保险费费用。2.5项

32、目目员工培训训计划2.5.11资格取证证工作 按按照公司培培训计划的的安排和要要求，积极极选派员工工参加公司司及上级举举办各种专专业（业务务）资格或或岗位培训训，并组织织员工参加加资格取证证工作。2.5.22日常培训训工作抓好全员质质量、安全全教育，提提高全体员员工的质量量、职业安安全健康、环环境保护意意识，保证证质量和安安全生产，结结合公司生生产实际，积积极开展质质量、安全全教育培训训。 22.5.22.1培训训内容 （1）学习公公司有关安安全及职业业健康、质质量、环境境方面的有有关规定。 （2）学习安安全方面的的相关法律律法规及行行业规程规规范，安全全制度和安安全操作规规程，如：安全生生产

33、法等等。 （3）学习质质量方面的的相关法律律法规及行行业规程规规范，如：建筑工程程施工质量量验收统一一标准等。 （4）重点加加强公司管管理办法、施施工技术、物物资管理、预预算、财务务等方面培培训。 22.5.22.2培训训形式由项目部全全体管理人人员按照以以上培训内内容并结合合项目施工工任务逐一一进行授课课，进行集集中培训教教育，并对对教育培训训结果进行行考核，参参加人数要要求达到1100%。15 22.5.22.3培训训计划表2.5-1 项目经理理部全周期期培训计划划表序号培训班名称称计划开班时时间计划结业时时间人数办班地点学习形式培训目的培训对象备注1精细化管理理培训2016.022016

34、.0235项目部授课精细化管理理项目部人员员2新员工入职职培训2016.092016.0940项目部座谈岗前教育新员工3进场教育安安全培训2016.012016.10360项目部授课提高安全技技能劳务队伍分批次4劳务队伍进进场培训2016.012016.10360项目部授课进场教育劳务队伍分批次5钻孔桩施工工技术培训训班2016.012016.04120项目部授课提高业务能能力施工操作人人员分批次6工程资料管管理规程培培训班2016.022016.0210项目部授课提高业务能能力内业资料管管理7混凝土施工工技术培训训班2016.022016.0650项目部授课提高业务能能力施工操作人人员8电焊

35、工作业业安全教育育2016.022016.0650项目部授课提高安全知知识电焊工9三类人员教教育2016.022016.0615项目部委外取证项目主要人人员10起重作业安安全培训2016.022016.0610项目部授课提高安全知知识起重工11冬季施工培培训班2016.012016.01200项目部授课提高业务能能力劳务队伍分批次12预应力施工工技术培训训班2016.022016.0640项目部授课提高业务能能力施工技术人人员13架子工安全全教育培训训2016.022016.0650项目部授课提高安全知知识架子工14高空作业安安全教育培培训2016.022016.0680项目部授课提高安全知知

36、识高空作业人人员15财务人员继继续教育2016.072016.073项目部授课继续教育财务人员16春节后复工工安全教育育2016.022016.02200项目部授课安全教育劳务队伍分批次17雨季施工技技术培训2016.062016.0660项目部授课提高业务能能力施工操作人人员18桥面系施工工技术培训训2016.102016.1050项目部授课提高作业能能力施工操作人人员19冬季施工培培训班2016.112016.11200项目部授课提高业务能能力劳务队伍分批次20春节后复工工安全教育育2017.022016.02200项目部授课安全教育劳务队伍分批次21雨季施工技技术培训2017.06201

37、7.0660项目部授课提高业务能能力施工操作人人员22冬季施工培培训班2017.112017.11200项目部授课提高业务能能力劳务队伍分批次23进场教育安安全培训2018.012018.0150项目部授课提高安全技技能劳务队伍分批次24劳务队伍进进场培训2018.012018.0150项目部授课进场教育劳务队伍分批次100三、管理目目标管理目标主主要包括工工期、安全全、质量、环环保、文明明施工及经经营目标，并并力争在全全线综合考考核中排名名进入前三三名。3.1项目目工期目标标开工日期 20155 年 112 月 20 日日，竣工日期 20188年 122 月 331 日，总工期 336 个月

38、月10天（含含各阶段竣竣工验收时时间）本标段分阶阶段工期要要求：标段计划工期计划开工日期计划竣工日期架梁开始日期架梁结束日期轨道开始日期轨道结束日期JQGTSSG-7标标36个月110天2015-12-2202018-12-3312016-7-12017-5-312017.5.152017.9.303.2项目目安全目标标 杜绝因工死死亡事故；年重伤率率控制在 0.6以下，年年负伤率控控制在 55以下；消消灭责任等等级火灾事事故、爆炸炸事故、高高空作业安安全事故及及大型施工工设备安全全事故等。杜杜绝营业线线行车一般般 A、BB 类及以以上事故，减减少一般 C、D 类事故。3.3项目目质量目标标

39、杜绝工程质质量等级事事故，减少少质量通病病；工程质质量达到国国家现行验验收标准，单单位工程一一次验收合合格率 1100%；实车检测测速度达到到设计速度度的 1110%，开开通速度达达到设计速速度目标值值。争创国国家级优质质工程。3.4项目目环保、水水保目标认真落实铁铁路建设项项目环境保保护“三同时”制度，实实现环保零零投诉，全全面落实国国家主管部部门批复的的环、水保保措施和要要求，最大大限度保护护各生态功功能区原生生态系统，尽尽量减少对对自然资源源、水源保保护区和文文物等环境境敏感点的的影响，确确保土地复复垦在静态态验收结束束前完成。3.5文明明施工目标标实现防治环环境污染和和生态破坏坏措施与铁铁路建设工工程同