《服装行业供应链管理解决方案(DOC8)20692.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装行业供应链管理解决方案(DOC8)20692.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.服装行业供应链管理解决方案服装行业供应链管理解决方案标签: 杂谈核心提示:服装装行业具有产产品生产大规规模、小批量量、多款式、周周期短、周转转快、季节性性强等特点,服服装的款式、面面料、颜色、规规格、版型等等因素决定了了服装的潮流流特色,单纯纯凭经验是无无法抓住买方方市场需求的的。服装业的基本管管理模式为:总部分公司司商场、专卖卖店、专柜的的模式,企业业除了有自己己的自营店外外,还有加盟盟店,加盟店店又分为经销销买断、押金金代销、联营营等多种类型型,企业一般
2、般通过专卖店店销售、商场场代销、客户户经销等方式式销售,所以以对物流的管管理相当重要要,应根据商商场、专卖店店的销售、库库存情况,及及时进行配货货、补货、退退货、调拨。对对于有数十家家甚至数百家家专卖店或代代销点的服装装企业,依靠靠手工很难做做到快速、准准确的供应链链管理。富友软件服装行行业供应链管管理解决方案案总流程图服装行业具有产产品生产大规规模、小批量量、多款式、周周期短、周转转快、季节性性强等特点,服服装的款式、面面料、颜色、规规格、版型等等因素决定了了服装的潮流流特色,单纯纯凭经验是无无法抓住买方方市场需求的的。具体的说说就是产品开开发取决于优优秀的产品设设计和对市场场的分析、预预测
3、,只核算算商品的品名名和货号,而而忽视对商品品的颜色、款款式、规格、版版型的管理已已不能适应市市场的需要。另另一个方面在在服装新品上上市时,对各各专卖店、代代销商场很难难做到准确配配货,也很难难进行销售预预测与分析,所所以企业就不不能快速、准准确地了解各各分公司、专专卖店、代销销商场的销售售情况,不能能及时对分支支机构进行管管理与控制。没没有系统、科科学的生产计计划,订单不不能及时处理理,不能保证证交货时间。控制成本、以销销订产、科学学预测、物流流顺畅是服装装生产制造企企业所面临的的迫在眉睫的的问题,服装装企业非常迫迫切地需要有有这样一套管管理信息系统统,它能够将将生产、调配配、营销、分分公司
4、、专卖卖店等自身的的产销体系有有机连接起来来,实现销售售数据的实时时反馈、生产产成本的控制制、产品流动动的跟踪,最最终减少管理理费用、提高高生产运营效效率并能实现现责任的反查查。一、采购管理原料采购代表了了物料增值流流程的开始。采采购可能从一一个明确的需需求开始,到到相应的货物物接收、入库库并付款后结结束。需求的的来源可能是是来自订货点点、物料需求求计划中的物物料计划方法法,也可能是是收到客户订订单的直接结结果。采购处处理可能包括括采购订单处处理、货物接接收、质量检检查、入库、付付款、供应商商发票处理和和付款等活动动。在按供应应商的历史评评估采购的采采购中,采购购处理还包括括供应商的选选择和报
5、价单单的处理等重重要的子过程程。所以建立材料供供应资料档案案,可以有效效地控制材料料的品质与价价格,购入的的材料编码贴贴上条码作唯唯一标识,便便于管理。这这是条码技术术在系统中运运用的开始,具具体的作用如如下:、订单匹配采购订单往往是是多次到货,而而且订单频繁繁。为保证订订单与到达的的货物不会造造成混乱,必必须一一匹配配,随时可以以查到各订单单的到货情况况。订货的材材料应使用条条码作唯一标标识,以利于于清点和追究究供应商的产产品质量问题题。、供应周期控制制为保证生产和销销售的需要,同同时要降低材材料的库存积积压,必须对对供应的时间间进行控制。通通过供应商的的唯一编号和和服务质量认认证,准确计计
6、算出每种材材料的供应时时间,可以按按需要订货,保保证即时生产产。、品质跟踪通过对采购产品品的条码识别别符匹配质检检单,可以有有效的追究供供应厂家的质质量责任。、在途货物跟踪踪服装类产品是一一种周转速度度很快的商品品,往往是一一但生产完成成迅速投放市市场,分发到到各地的柜台台,在运输过过程中商品占占的比重较大大(包括各地地之间调拨)。使使用条码作唯唯一标识符可可以准确的跟跟踪在途货物物,可以严格格保证到货时时间和到货数数量。、付款对帐许多厂家使用多多次、分批订订货,月底结结帐付款的方方式,应付款款的对帐是一一项很重要的的工作。通过过订单唯一识识别符与付款款凭证唯一识识别一一对应应自动匹配的的方法
7、,可以以使对帐变得得清楚容易,并并可以自动计计算应付金额额。在该系统中还提提供了多种关关于商品采购购合同执行状状况、订购商商品到货情况况、历史商品品采购价格查查询、订购商商品质量检验验等方面的报报表,为提高高企业合同执执行过程的监监控能力、选选择商品最佳佳性能价格比比及合理客观观评价供应商商综合能力提提供了可靠依依据。在该系系统中还对如如:商品采购购退货、不合合格品的降级级处理等多种种特殊业务进进行了全面的的管理。二、销售管理服装类产品是一一种时尚产品品,销售季节节、销售的地地点、消费者者的品味档次次、流行趋势势、产品的价价位等许多因因素都有会影影响到产品的的销量。系统统的销售管理理中包括了专
8、专卖店管理、配配货管理等子子系统。该系统除了实现现对微观营运运数据的记录录和应用外,还还通过对外办办、店铺、批批发商、特许许加盟客户各各种业务信息息的采集实现现了对企业售售出商品的有有效管理,避避免出现虚拟销售的现象,使使企业得到更更准确、更真真实的市场反反馈信息;远远期合同管理理为客户的订订购业务提供供极大的便利利,同时可将将市场导向用用于指导生产产决策,使真真正实现以销定产变为了可能能;对批发商商、特许加盟盟客户的换货货控制及对特特许加盟客户户多种优惠政政策的实现既既为企业增加加对加盟客户户的吸引力,又又为企业对加加盟客户实行行公平、规范范的管理提供供了强有力的的保障;对客客户欠款限额额的
9、控制能够够协助企业完完成对客户欠欠款的管理,从从而提高对发发出商品货款款收回的安全全性,减少应应收帐款中的的坏帐损失。同同时该系统还还提供了客户户购货分析、商商品销售排行行、业务员销销售业绩等多多种丰富的查查询功能,能能为企业进行行客户信誉评评价、商品走走向分析等提提供全面的量量化考核指标标。专卖店管理系统统主要是实现现对专卖店营营运状况的后后台统一管理理,该系统中中全面记录了了各专卖店的的销售、调配配、库存等信信息,使用户户可考察任意意专卖店的营营运状况。各各专卖店销售售统计排行既既为对专卖店店业绩考评提提供了客观依依据,也为企企业进行市场场拓展区域的的选择积累了了资料;各专专卖店的销售售价
10、格分析为为企业实现统统一价格管理理,杜绝违规规销售提供了了强有力的支支持,同时可可协助企业根根据市场承受受力制定最佳佳商品价格构构成;贵宾管管理的、使公公司各地的特特殊消费者得得到平等的优优惠政策,使使企业建立忠实客户群群体的设想变为为可能;分店店的进销比率率查询可作为为评价调配科科学合理性的的重要指标。该该系统中还同同时记录了分分店的各种费费用支出,从从而可促进企企业通过销售售费用率等财财务指标来评评价各分店的的业绩。配货管理系统主主要完成企业业内部物流调调配的管理,对对包括仓库与与专卖店间、专专卖店与专卖卖店间、总公公司与分公司司间等多种调调配渠道的信信息采集和处处理。在该系系统中清晰的的
11、记录了在处处于要货状态态已调配但未未执行状态、调调配商品的在在途状态、调调配完成状态态的商品调配配信息以及调调配过程产生生差异的商品品明细信息,以以使调配人员员可以随时了了解到调配的的执行情况。同同时该系统还还提供了大量量灵活的销售售统计及详细细的库存分布布情况查询,使使调配人员可可以准确掌握握各个销售点点的销售、库库存以及在途途商品等全面面的信息,从从而全面、合合理地控制物物流的流向和和流量,实现现各销售点的的最佳商品储储备,减少由由于商品储备备不足而造成成的商业机会会丢失。在该该系统中调配配还可以按照照多级管理模模式,如:专专卖店办事处处总公司等方方式进行,使使得在调配决决策中可以充充分考
12、虑到时时间、费用等等各方面因素素,实现最优优调配决策。系统在对销售状状况进行实时时跟踪的同时时,条码技术术的作用发挥挥的淋漓尽致致。具体的如如下:、销售统计每日销售日报的的统计,对于于企业的销售售部门非常重重要,它要求求以最快的速速度得到准确确的结果。销销售统计包括括:按款式统统计、按颜色色统计、按地地点统计、按按尺码统计等等,可以帮助助销售部门及及时配货、补补货。、柜台销售自动动化机根据唯一的条条码可完成销销售、退货、柜柜台存货、盘盘点、收款等等销售自动化化作业的功能能;同时可以以生成各种当当日统计报表表,传送给总总部或当地办办事处进行销销售分析。、断码销售分析析在不同地点上畅畅销的品种不不
13、同,不同尺尺码的需求量量也不会相同同,需要在断断码时及时补补货。可以通通过销售统计计分析,提高高预计将产生生断码的可能能,以便通知知及时补货。、柜台间调拨在不同的地点间间销售状况也也不相同,可可以通过不同同柜台间的调调拨,加速品品种流通,最最大限度地扩扩张销售数量量。有些品种种在某些柜台台上不好销,但但换一个地点点(或一个柜柜台),会变变成一个好销销的品种。这这样可以有效效地减少柜台台的滞销品种种的数量。、退货控制在市场竟争中,各各厂商都在提提高服务质量量,都允许客客户退货。通通过退货统计计分析,可以以准确找出产产品质量问题题,追究责任任部门、责任任单位和责任任人。、柜台盘点柜台盘点对于各各个
14、专卖柜来来说,是一项项非常繁琐、容容易出错的工工作。使用数数据采集器可可以非常容易易的实现柜台台盘点,提高高工作效率,不不会产生任何何盘点差错(尤尤其是使用单单体唯一编码码方式以后),盘盘点结果可以以迅速送给上上级单位。、商场对帐一般专卖柜卖出出的货物都是是由商场统一一收款,所以以和商场对帐帐、收款是每每月使企业会会计人员头疼疼的作业。使使用销售自动动化系统,将将数据计算机机中的每日销销售记录,自自动对应商场场的各个帐户户,使对帐工工作一目了然然。三、库存管理由于服装类产品品的特点是花花色、品种变变化得很快,因因此要求服装装业的制造企企业管理存货货周转速度要要不断地提高高。过季的品品种要很快地
15、地清出柜台,换换上新的品种种。存货不能能积压,积压压的产品会给给企业造成很很大的负担。控控制存货的数数量,保证销销售部门有合合适的品种放放在柜台上,满满足顾客的需需要;同时也也要保证生产产出的产品大大部分都可以以售出,不会会产生大量滞滞销存货是服服装业企业要要考虑的关键键问题。库存管理系统主主要完成企业业中各仓库的的商品进出及及仓库内部管管理的信息采采集和处理。该该系统中清晰晰地记录了所所有商品进出出信息及在仓仓库盘点中发发现的差异或或损坏商品的的处理结果。由由于商品仓库库管理系统与与商品采购管管理系统、销销售管理系统统及调配管理理系统紧密相相连,进出库库数据均自动动取自商品采采购、销售或或调
16、配系统,因因此既免去了了大量的人员员重复录入工工作,同时大大大降低了由由于重复记录录而产生的错错误率。同时时,该系统中中的所有出入入库数据将直直接送至应收收、应付帐款款系统,保证证了企业内物物流与财流变变化的同步性性和统一性。库库存差异及损损坏品的报告、审批批、执行过程及相应应的严格权限限控制使各个个环节人员的的职责明确,真真正实现各付其责。在该系统统中提供的库库存查询、商商品分布情况况、滞销及畅畅销商品查询询为实现合理理库存分布、有有效物流调整整及生产翻单单等多项决策策提供了准确确的数据依据据。同时该系系统还对商品品销售退货入入库、商品采采购退货出库库等特殊业务务进行了处理理。另外还能能对库
17、存物品品报损、报废废进行管理;更能进行套套件及拆拼套套管理,如把把上衣、裤子子组装成西装装,把西装拆拆卸成上衣、裤裤子。具体的的功能如下:、其它入库用于处理采购入入库以外的入入库,其不发发生应付帐款款。记录入库库物品的物品品代码、仓库库、货位、数数量、单价、供供应商、批号号等信息,并并打印入库单单。库存物品品的数量、实实时成本(移移动平均)和和阶段信息、历历史信息都将将随之作相应应改变。入库库信息录入后后如发现错误误可以修改。、其他出库用于处理销售出出库以外的出出库,其不发发生应收帐款款。用于处理理正常出库操操作,记录出出库物品的代代码、存放仓仓库、货位、出出库数量、单单价、客户代代码、发票号
18、号等信息,并并打印出库单单。同时改变变库存物品的的数量、阶段段信息和历史史信息。出库库信息录入后后如发现错误误可以修改。、调拨用于处理不同仓仓库之间调拨拨物品。此动动作不改变物物品的库存总总量,只改变变物品的存储储分布。操作作时指明从哪哪个仓库移动动多少数量到到哪个仓库,程程序改变相应应仓库的数量量并打印移库库单。、盘点仓库每个月末,进进行盘点,首首先把盘点结结果录入。用用于将实际盘盘点的数量录录入计算机以以便与计算机机中的数据作作对比分析处处理。接着对对盘点录入的的数据进行汇汇总,之后进进行串库分析析,如果发现现串库,则用用其它出入库库进行调整。盘盘点结果确认认。将盘点的的结果进行确确认,并
19、且自自动生成盘盈盈或盘亏单。、仓库报表各种出入库报表表在这个过程中,条条码技术起到到了非常重要要的作用,并并且是控制复复杂的仓库管管理成为可能能,实现了对对服装的跟踪踪处理。具体如下:多库协同作业服装业企业的产产品为了流通通的需要,往往往分布在各各地不同的仓仓库中,以便便转于调货、配配货、补货。仓仓库的类型也也较多,如:成品库、原原料库、流通通库、周转库库、零散小库库等。每日都都需要监控各各个仓库的库库存量,以保保证及时供应应。通过条码码技术,可以以随时查到各各库的存货情情况,以便及及时跟踪产品品的物流过程程。仓库收、发盘作作业库存管理中最重重要的一项工工作就是保证证帐面数量与与实物数量一一致,使用条条码技术可以以很方便的实实现商品收货货记录的准确确性及发货、配配送的自动化化,使盘点存存货不会有遗遗漏和丢失。缺货报警任何一个仓库出出现某个产品品短缺时,不不但可以自动动提示报警,还还可以细分到到款型、颜色色、尺码等产产品构成的细细节。即:某某一款式的某某些尺码出现现断档,可以以立即提示保保管人员及时时补货。滞销品统计服装业产品积压压仓库是件非非常头疼的事事情,通过滞滞销品统计,得得到每个产品品(细分到款款型、颜色、尺尺码)的在库库停留时间,可可以很快发现现哪些产品滞滞销、过季,可可以很方便地地提供降价决决策加速产品品销售。
限制150内