某软件公司研发部副总经理职职位说明书109511.docx

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1、POSITION DESCRIPTION研发部副总经理职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Research & Development机构：部门：研发部POSITION : VP, Research & DevelopmentPERSONAPPROVAL职位：副总经理， 研发部任职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：营运总监主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what

2、 objectives) 目的 （职位存在的理由，限制和目标）根据傲天的战略和机构的指引，领导、管理和控制所有研发活动，以改进现有、发展新产品和服务为目标GFGGSIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部技术总监其它部门领导行政总裁营运总监供货商客户顾问供货商客户顾问副总经理， 研发部客户供货商官方组织企业投资者者研发部员工技术部长MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/经验 本科毕业，计算

3、器科学优先 3年软件开发的经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 管理技巧，学习技巧，至少两种计算器语言，需要懂英语 对于互联网服务供货商使用的最新科技有良好的认识BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识 了解中国的电讯和互联网服务POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期副总经理， 研发部VP, Research & DevelopmentAREASS OF RESPPONSIIBILIITY职 任 范范 围Headeer 名称Definnitioon 定义IN ORRDER TO，whatt ressultss 为 各 职 想达致甚甚幺结果LEVEL

4、L OF RESPPONSIIBILIITIESS 级 别Full 全 部Partiial 部 分Suppoortinng 协 助助MEASUUREMEENT CCRITEERIA 衡 量 标 准Quanttitattive 数 量Qualiitatiive 质 量1 建立立项目建立项目计计划和预算算，以决定定完成项目目的最适宜宜方法，包包括方法、资资源和最后后期限全部 实际与计划划比较 可靠性2 编程监督、控制制进度和所所有阶段的的编程的产产出，确保保项目按时时完成和在在预算之内内全部 实际与预算算的比较3 人事管理设计部门结结构，分配配资源，参参与招聘，审审核绩效表表现，安排排培训，确确保员工受受到激励和和在一个最最有利的层层面工作全部 员工士气 员工工作表表现4 可行性监督、提供供数据和审审核进度和和可行性分分析的结果果，确保可可行性分析析是客观和和正确的全部 可靠性5 产品设计监督、提供供数据和审审核进度和和产品设计计的结果，确确保产品设设计达到或或超出客户户的需求全部 反馈6 需求求分析监督、提供供数据和审审核进度和和需求分析析的结果，确确保需求分分析是完整整并且达到到客户的需需求全部 反馈7 测试试监督、审核核进度和测测试结果，确确保测试正正确地完成成和完整全部 质量 反馈8