水泥熟料生产线工程前期策划案37507151180.docx

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1、 埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生产线工程前期策划 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录策划总说明明11 工程项项目概况21.1 工工程基本概概况21.2 工工程环境特特征31.21 国情31.2.22 地地理条件及及气候情况况31.2.33 地质条条件41.3 工工程概况及及特点41.3.11 工程简简况41.3.22 工程特特点41.4 建建筑及结构构简况51.5 主主要工程实实物量7表12 主主要工程实实物量一览览表（估算算）72 合同及及市场分析72.1 工工程项目合合同

2、的主要要有利和不不利条款72.1.11 有利条条款72.1.22 不利条条款82.2.22 有利条条件82.2.22 不利条条件82.3 资资源市场的的分析及配配置82.4 后后续市场的的分析93 工程项项目战略及定位位94 工作部部署及准备备工作计划94.1 关关键过程管管理94.1.11 管理过过程识别94.1.22 关键、特特殊过程管管理94.1.33 关键管管理过程控控制104.2 项项目的组织织形式104.2.11 项目组组织机构104.2.22 施工段段的划分、总总体流水施施工顺序、各主要单位工程施工程序124.2.22.1 施施工段的划划分124.2.22.2总体体流水施工工顺序

3、134.2.22.3各主主要单位工工程施工程程序134.2.33 分承包包形式分析析144.3 项项目管理目目标154.3.11 工期管管理目标154.3.22 质量管管理目标154.3.33 公司安安全环保管管理目标154.4 资资源需求计计划164.4.11 劳动力力需求计划划16表41 人人力资源计计划164.4.22 主要施施工用料及及行政后勤勤用品需求求计划20表43 施施工材料需需用计划20表44 行政政后勤用品品需用计划划224.4.33 主要施施工机械、器器具需求计计划32表44 施施工机械设设备需用计计划32表45 施施工机具需需用计划354.4.55 施工准准备工作组组织及

4、时间间安排464.4.55.1供图图计划465、施工方方案475.1总体体施工方案案475.2土建建分部分项项工程施工工方案475.2.11施工测量量475.2.11.1测量量前准备475.2.11.2施工工测量485.2.22 土石石方工程及及基坑（槽槽）排水495.2.33钢筋工程程505.2.44模板工程程505.2.55混凝土工工程505.2.66脚手架工工程505.2.77钢结构工工程516、工程进进度管理516.1 单单位工程进进度计划51表61 主主要单位工工程最短施施工工期526.2 保保证进度计计划的措施施536.2.11 工期组组织管理措措施536.2.22 抓抓好前期准准

5、备工作，确确保按时开开工537 工程质质量管理537.1 质质量目标和和要求537.2 质质量保证体体系547.2.11 建立工工程质量保保证体系547.3 质质量保证措措施547.3.11 质量管管理制度547.3.22 QC小小组活动管管理557.3.33 其它它措施557.3.33质量检验验试验计划划557.3.33.1质量量检验计划划557.3.33.2试验验计划557.4 成成品保护措措施577.4.11 土建施施工中的保保护措施577.4.22 防止二二次污染的的保护措施施577.5 竣竣工验收后后的工程保保修措施587.6 本本工程主要要采用的规规范、规程程和质量检检验评定标标准

6、58表71 本工程程采用的规规范、规程程和质量检检验评定标标准588 安全环环境管理598.1 主主要环境安安全目标指指标598.1.11 安全管管理方针598.1.22 安全管管理目标59表81 职职业健康安安全管理目目标598.1.33 本工程程的环境健健康安全目目标60表82 环环境管理目目标608. 2 重大危险险源清单608.2 安安全保证体体系618.3 安安全保证措措施619 项目现现场管理629.1 项项目形象设设计629.2 项项目生活、生生产设施的的规划629.2.11 生活临临建设施规规划629.2.22 生产临临建设施规规划（见下下表）629.3 施施工平面布布置639

7、.3.11 施工总总平面布置置639.3.22 施工用用电639.3.33 施工用用水639.3.44 现场消消防639.3.55 现场通通讯6310 项目目成本管理理计划6310.1 合同收入入的确定及及分解6310.2 目标成本本的预测（见见附表）6410.2.1 人工工费控制目目标：2771177779元6410.2.2 材料料费控制目目标：2663864402元6410.2.3 施工工用料费控控制目标：69999819元元6410.2.4 机械械费控制目目标：1779782298元6410.2.5独立费费：1322494338元，其其中：100.2.55.1 安安全文明施施工费用：（1

8、48800000元）按十十五冶077年政发355号文件规规定6410.2.6管理费费：1766728770元6410.2.7其他：15000000元元6410.2.8 不可可预见费6410.3 成本控制制措施6411 风险险管理计划划6511.1 材料计划划变更及运运输风险及及对策6511.2 工程计划划管理风险险及对策6511.3 涉外工作作的风险及及对策6511.4 外聘工种种人员的风风险及对策策6611.5 履约风险险及对策6611.6 合同风险险6612 项目目交竣工及及结算策划6712.1 项目交竣竣工策划6712.2 结算策划划67 埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生产线工程

9、前期策划 - 81 -策划总说明明本次策划根根据总包单单位提供的的总图（方方案图）、招招投标书、施施工合同结结合公司同同类型工程程以及国外外工程施工工经验考虑虑的 ，策策划的有些些内容要待待施工图纸纸到后进一一步完善。一、策划依依据资料： 1）土建施施工招标文文件、埃塞塞MIDRROC、55000tt/d水泥泥熟料生产产线项目、招招标书编号号： DMMC-077-CIVVIL-0001。2）埃塞MMIDROOC50000t/dd水泥熟料料生产线工工程投标书书。3）埃塞MMIDROOC50000t/dd水泥熟料料生产线工工程施工合合同。3）总包单单位提供的的有关本工工程资料。4）类似工工程（十五

10、五冶一公司司华新阳新新（二期）55000tt/d水泥泥生产线工工程）施工工经验。5）赞比亚亚、外蒙、苏苏丹等国外外工程施工工经验。6）两级公公司相关管管理文件。二、其他说说明：1）埃塞的的有关劳动动保险政策策经多种途途径询问，至至今还尚不不清楚，职职工及劳务务人员交纳纳数额无法法确定。2）本策划划未考虑施施工措施费费，如土方方边坡支护护、大型预预埋件的固固定架、对对拉镙杆、施施工缝钢板板止水带、最最高处钢栈栈桥大型机机械吊装费费用等。3）埃塞国国当地个人人所得税按按19944年第1007号公告告的有关规规定征收。根根据该公告告规定，个个人月收入入在150比尔以以下免征所所得税；个个人月收入入超

11、过1550比尔的的部分按累累进制比例例征收所得得税。应缴缴所得税额额较大，对对职工及外外聘劳务人人员积极性性有一定影影响。1 工程项项目概况1.1 工工程基本概概况工程名称：埃塞MIIDROCC50000t/d水水泥熟料生生产线项目目 建设地点：位于Deerba-Mughher（距距离亚的斯斯阿贝巴770公里） 工程概况：埃塞MIIDROCC水泥公司司要建一个个日产50000吨普普通波特兰兰熟料水泥泥和日产77000吨吨 火山灰灰水泥，采采用干法水水泥技术并并采用埃塞塞、英国、美美国标准规规格。厂址址位于得巴巴村（距离离首都亚的的斯阿贝巴巴70公里里），此项项目为交钥钥匙工程，中中建材集团团进

12、出口公公司负责工工程设计、采采购及土建建，电气机机械设备的的安装、调调试等工作作。印度HHOLTEEC公司代代表业主监监理本工程程。发包单位： 中建材集集团进出口口公司； 设计单位位： 中建材材集团进出出口公司（总总包单位指指定）； 施工单位位： 中国十十五冶金建建设有限公公司一公司司；监理单位： 印度HOOLTECC公司计划开工日日期：以发包方方批准的开开工报告日日期为准。 完工日期： 合合同总日历历天数3000日历天天。按发包包方设备安安装计划组组织施工，其其主体结构构应在7个个月内完工工。 承包范范围： 总图范围围内土建工工程项目（含含厂房主体体钢结构、廊廊道、网架架的制作、安安装）。承

13、包方式： 包总价价（不包主主材）、包包质量、包包工期、包包安全1.2 工工程环境特特征1.21 国情 【国名】 埃塞俄比比亚。 【面积】 约110万平平方公里。 【人口】 75600万。【首都】亚亚的斯亚贝贝巴【官方语言言】：阿姆哈哈拉语；其其他：Orrominnya语，提提格里尼亚亚语，阿拉拉伯语，法法语，英语语。【货币】：1美金=8.8比比尔。【时区】：GMT+3【宗教】：穆斯林：45-550%；教教：35-40%；万物有灵灵论者：110-122%；其他他：3%，1.2.22 地地理条件及及气候情况况拟建水泥厂厂区所在地地点位于DDerbaa-Muggher堆堆积站（河河床、矿床床）。此堆

14、堆积站（河河床、矿床床）位于大大约亚的斯斯亚贝巴的的西北方770公里处处，海拔在在23800米左右。现现在的土地地略有坡度度，大约有有20米左左右的高差差。建立厂厂区时，要要考虑场平平。厂区地地点和现有有的公路网网相连，承承包商使用用此道路时时要进行适适当的维护护。旁边有有国家电网网。对于拟拟建项目的的供水待考考察后确定定。月最大降水水量是3777.9毫毫米，最小小降水量是是0毫米。月月平均降水水量大约为为106.9毫米。所所在区域位位于高降雨雨量地带，每每年10月月至次年55月为旱季季，6月至至9月为雨雨季，雨季季时雨量较较大。因此此，要考虑虑到暴雨排排水因素。最高温度：26度；最低温度度：

15、3度；平均温度度：14.5度。最大风速：约为7到到8千米每每小时；最最盛行风向向：不确定定。季节潮湿。设计最大地地震级数为为里氏7级级。1.2.33 地质条条件本工程地质质情况大致致为：地表表以下1.0米以上上为塑性较较高的粘土土, 地表表以下1.0米33.0米为为风化完全全的玄武岩岩。1.3 工工程概况及及特点1.3.11 工程简简况埃塞MIDDROC水水泥厂为日日产50000吨普通通熟料水泥泥和日产77000吨吨 火山灰灰水泥，采采用干法水水泥技术。我公司主要承担总图范围内土建工程项目。它主要由： 4545.2m熟料库一座、 22.581m生料均化库一座、 22.565m水泥库3 座、大窑

16、基础等建、构筑物项目组成。1.3.22 工程特特点1） 本工工程为现代代化的大型型干法水泥泥熟料生产产线，工程程量大，工工程项目多多，因此，在在施工组织织安排上，要要充分考虑虑人员、材材料、机械械等各类资资源的投入入和土建安安装施工组组织协调。2） 本工工程地处埃埃塞国，属属高降雨量量地带，施施工过程中中应根据埃埃塞国的气气候及地理理特点，制制定行之有有效的施工工措施特别别是暴雨排排水措施，确确保工程施施工顺利进进行。3） 本工工程属国外外工程，施施工前要制制定详细的的材料、机机械设备及及人员进出出场计划，以以便能及时时组织到位位，尽快形形成施工高高潮。4）本工程程我们面对对的业主和和工程监理

17、理与以前不不一样，思思想和习惯惯不一样，语语言不通，交交流不方便便，工作要要难做一些些。5）本工程程执行的规规范和标准准不一样。执执行ISOO, DIIN, AASTM和和埃塞标准准。这就要要求我们的的工程技术术人员要有有较高的素素质，要有有语言能力力，并要与与国际接轨轨（工程技技术方面），这这就是将来来现场工作作的重点和和难点。如如果不把标标准弄懂吃吃透，会给给工程施工工带来很大大的被动。6）前期资资金投入要要大一些。工工程材料、机机具设备、周周转材料等等所有物资资和设备均均要所以，资资金前期投投入较大7）现场通通讯不畅，施施工点距当当地居民生生产、生活活区较远，后后勤保障困困难。 1.4

18、建建筑及结构构简况表11 本工工程建筑及及结构简况况序号 子项名称层数建 筑 物物结构型式备注1原煤破碎及及输送2原煤预均化化及输送3煤磨系统共1个，钢钢筋混凝土土筒体结构构。库内有有圆锥形漏漏斗。4辅助原料破破碎及输送送5石灰石预均均化及输送送6辅材预均化化及输送7水泥喂料系系统8水泥磨系统统钢筋砼框架架结构，一一层主要有有磨机及减减速机基础础、斗提地地坑、油泵泵地坑、钢钢球坑等，二二层主要有有风机基础础。9水泥储存及及散装共3个，钢钢筋混凝土土筒体结构构。屋面为为钢砼组合合屋面。另另包括斗提提框架。101#、2#空压机站站118个电力室室12原水处理站站含两个50000立方方米原水池池、一

19、个11000立立方米生活活蓄水池13生产循环水水池及水泵泵站14柴油发电机机房15汽车衡16仓库/耐火火材料17机修电修修车间18生料喂料系系统(原料料调配站)为有3个转转运站，另另包括钢结结构输送平平台。19生料粉磨系系统多层钢筋混混凝土框架架结构，有有电气室、原原料磨房、大大型磨机基基础、设备备基础。20生料预均化化库及窑喂喂料系统钢筋混凝土土筒体结构构，库顶板板为钢架底底撑，压型型钢板作底底模的钢筋筋混凝土平平台。库顶顶板以上为为钢平台。库库内设减压压锥。21窑尾废气处处理系统另包括废气气处理框架架、增湿塔塔框架、汇汇风箱框架架及电气室室。22烧成窑头及及废气处理理钢筋混凝土土框架结构构

20、，有设备备基础。框框架顶标高高10.335m；以以上为钢结结构。另包包括电除尘尘框架、烟烟囱、风机机基础及电电气室等。23窑尾预热器器塔单层钢筋混混凝土框架架，另包括括风机基础础、电梯井井地坑、斗斗提地坑及及电气室等等。24烧成窑中及及三次风管管3个钢筋混混凝土墩台台。包括三三次风管基基础及钢支支架。25熟料输送和和储存熟料库为钢钢筋混凝土土筒体结构构，伞形钢钢结构屋顶顶，中间耐耐热混凝土土（耐热温温度2000）筒体支支撑。输送送部分为地地下廊道结结构和地上上砼框架结结构，另包包括部分砼砼支架及钢钢结构输送送平台。26中央控制化化验室27重油存贮28重油泵房包括重油锅锅炉系统、重重油贮存泡泡沫

21、系统、重重油泵房及及输送29水泥包装及及袋装装车车30石灰石泥泥灰岩库2100，高255米，钢筋筋混凝土筒筒仓结构31消房水泵站站60平方米米单层框架架结构32主配电室150平方方米单层框框架结构33备品备件库库1200平平方米单层层厂房，砼砼柱、砖墙墙、轻钢屋屋面34污水处理系系统150平方方米单层框框架结构，水水池2个，每每个12000m335露天存放堆堆场160000m236厂区桥架37室内照明38室内给排水水39厂区照明防雷接地地40厂区排水系系统1.5 主主要工程实实物量因无施工图图，根据提提供的子项项工程清单单及我公司司施工的同同类工程估估算本工程程的主要分分项工程实实物量，详详见

22、表12，主要要工程实物物量一览表表（估算）。表12 主主要工程实实物量一览览表（估算算）序号分项工程名名称单位数量序号分项工程名名称单位数量1混凝土m36000005水泥（POO32.55）t1940002钢筋t60006各类门窗m214003预埋铁件t1757土石方开挖挖m37500004砖砌体m325008土方回填m34800002 合同及及市场分析析2.1 工工程项目合合同的主要要有利和不不利条款2.1.11 有利条条款1）基础超超深处理可可调增合同同价款；2）结构特特征图发生生变化调整整合同价款款；3）增减工工程子项调调整合同价价款；4）除上述述调整外合合同总价包包干；5）工程材材料基

23、本为为甲供，一一切海运甲甲方负责；6）钢结构构工程量增增加时调增增合同价款款。2.1.22 不利条条款1）工期延延误每周罚罚款合同总总价的3%，罚款总总额度不超超合同总价价的10%；2）除上述述调整外合合同总价包包干；3）合同约约定了中国国、英、美美、ISOO体系及埃埃塞当地标标准。（对对质量要求求不好把握握）4）工程保保修期为整整个工程业业主临时验验收后122个月（含含了安装工工期），且且保修金为为10%；5）调整合合同价时利利润不调整整；6）当工程程款付至330%时开开始返还预预付款，付付70%时时预付款返返还完，对对工程大干干时造成资资金影响。2.2.22 有利条条件1）除周转转材及少量

24、量辅材外其其余所有材材料均为甲甲供、一切切海运甲方方负责、我我公司仅需需组织人员员、机械进进行现场施施工和现场场管理；2）本工程程公司垫付付资金不多多，资金压压力较小。2.2.22 不利条条件1）工程地地点在国外外，人员、设设备进场受受多种因素素制约，不不及国内灵灵活，人员员设备进场场安排的周周密性对施施工进度计计划有很大大影响；2）当地自自然条件差差，对当地地人文不了了解；3）在该国国有过绑架架中国人质质的情况发发生；4）当地劳劳工技术差差效率低；5）图纸设设计目前还还未完成。2.3 资资源市场的的分析及配配置当地资源缺缺乏，施工工设备及材材料（我公公司供应的的部分）全全部从国内内组织，工工

25、程管理人人员由公司司委派，劳劳务人员在在国内组织织，少量劳劳务人员当当地临时聘聘用。2.4 后后续市场的的分析1）中建材材是我们长长期合作且且合作较好好的业主，且且该项目还还有7kmm栈桥未确确定施工队队伍，这77km栈桥桥翻山过岭岭施工难度度大、在造造价方面无无定额可遵遵循、估计计业主和中中建材在造造价上也难难以确定，可可说是机遇遇与困难并并存，若能能承接该项项目则有望望实现公司司效益飞跃跃。2）搞好该该项目聚累累国外施工工管理经验验，进一步步开发国际际市场。3 工程项项目战略及及定位该工程项目目是一公司司A+类项项目，是一一公司的特特1#工程，是是公司利润润增长点。中中建材是我我们长期合合

26、作，且合合作较好的的业主。4 工作部部署及准备备工作计划划4.1 关关键过程管管理4.1.11 管理过过程识别本工程关键键施工工程程、特殊施施工过程、关关键管理过过程识别详详见下表441，管理理过程识别别表。表41 管管理过程识识别表序号项 目目名 称称1关键施工过过程施工测量，土土方工程，模模板工程，钢钢筋工程，预预埋件安装装工程，混混凝土工程程。2特殊施工过过程桩基工程，大大体积混凝凝土施工，防防水工程3关键管理过过程货物运输管管理，机械械设备管理理，施工标标准管理，人人力资源管管理。4.1.22 关键、特特殊过程管管理1）关键、特特殊过程施施工前，由由主任工程程师组织工工程技术人人员、预

27、算算员、质量量员、工长长、试验人人员对过程程能力（人人、机、料料、法、环环、测量准准备情况）策策划分析，并并由工号技技术员填写写关键/特殊过程程能力分析析表，确确认符合后后方可开工工。2）工号技技术员编写写关键/特特殊过程的的作业指导导书，明确确工艺流程程、过程参参数、规定定技术评定定准则并对对班组进行行交底，其其交底记录录必须由交交底方和被被交底方签签字。3）对关键键过程和特特殊过程进进行首件检检验并填写写首件认认可记录，经经工号技术术员、质量量员签字认认可后进行行后续工序序施工。4）对施工工设备和监监测器具进进行必要的的维护和检检定，使所所有在用设设备和器具具处于有效效和正常完完好状态。4

28、.1.33 关键管管理过程控控制1）货物运运输管理货物及时的的运到施工工现场，是是保证工程程顺利实施施的前提；但货物出出入关的报报关、通关关、海运、内内陆转运等等手续繁多多，程序复复杂，运输输时间的不不确定性是是制约我们们现场生产产的一个主主要因素。a、事前咨咨询和掌握握货物运输输的手续和和流程，选选则有实力力、有信誉誉、有一定定社会关系系的联运公公司来承担担物资的运运输工作；约定运输输商的履约约职责，忠忠实履约，保保障供给。b、根据运运输货物的的特点进行行合理地配配载。做到到计划的准准确性，与与现场的同同步性。c、为了加加强货物的的商检、报报关、通关关的工作效效率，应加加快各种资资料在各地地

29、之间的传传递和审批批效率。d、物资供供应部门应应强调对需需要发送的的货物提前前落实到位位。e、一切活活动都必须须严格遵守守中国和埃埃塞俄比亚亚有关法律律和规定。f、 密切切关注发包包方的运输输情况。2）机械设设备管理机械设备正正常的运转转，将是施施工生产的的有利保障障；设备一一旦出现故故障，在埃埃塞俄比亚亚国当地是是很难维修修的；这就就要求我们们所配备的的设备，从从性能上、从从状况上都都必须达到到一定的水水平，同时时做好各种种设备的备备品备件计计划，配备备相应的维维修工具及及人员，在在关键的时时候能为上上形象、保保进度提供供动力支持持。3）出国人人员的管理理4.2 项项目的组织织形式4.2.1

30、1 项目组组织机构项目经理部部设项目经经理1人，项项目常务副副经理1人人，项目党党支部书记记1人，项项目副经理理1人，总总工程师11人，总经经济师1人人，下设四四部二站一一室，即工工程技术部部、计划经经营部，物物资设备部部、财务综综合部、质质量监督站站、安全环环保站、计计量试验室室。项目部劳务务作业层设设置14个个施工班组组，即钢筋筋绑扎班组组、模板架架子班组、混混凝土浇筑筑班组、滑滑模施工班班组、土方方施工班组组、砌筑装装修班组、防防水施工班班组、桩基基施工班组组、混凝土土搅拌站、钢钢结构制安安班组、钢钢筋加工车车间、综合合维修班组组、网架专专业安装班班组、水电电安装班组组。项目组织机机构详

31、见图图41。 国内总部项目经理国外工程办事处项目副经理专业班组项目总工270讯工程技术部计量试验室调度室安全环保站综合财务部物资设备部计划经营部质量监督站水电安装班组钢筋绑扎班组公司总部工技术程部公司总部模板架子班组混凝土浇筑班组土方施工班组钢筋绑扎班组公司总部工技术程部公司总部砌筑装修班组网架专业班组桩基施工班组混凝土搅拌站钢结构制安班组钢筋加工车间防水施工班组综合维修班组滑模班组图41 项项目组织机机构图4.2.22 施工段段的划分、总总体流水施施工顺序、各主要单位工程施工程序 4.2.22.1 施施工段的划划分1）本工程程计划划分分为4个施施工段：第一区段：水泥磨系系统生料粉磨系系统生料

32、预均化化库及窑喂喂料系统烧成窑头窑尾预热器器塔烧成窑中及及三次风管管第二区段：原煤破碎及及输送原煤预均化化及输送煤磨系统辅助原料破破碎及输送送石灰石预均均化及输送送生料喂料系系统(原料料调配站)熟料输送和和储存第三区段：水泥喂料料系统水泥储存及及散装窑尾废气处处理烧成窑头废废气处理水泥包装及及袋装装车车第四区段：其它未列列工程子项项4.2.22.2总体体流水施工工顺序根据公司施施工同类工工程经验，结结合本工程程的实际特特点，为保保证整个工工程的总进进度要求，本项目各子项工程总体组织平行作业。各子项工程主要按照先深后浅、先地下后地上、先主体后附属的原则以及工期 的长短、设备安装工期、施工资源利用

33、的均衡性等因素综合考虑安排开工顺序。开工顺序依次为第一区段、第二区段、第三区段、第四区段、其中第四区段为未列工程子项可根据现场情况穿插施工。本工程各子项的开工顺序见施工进度计划。4.2.22.3各主主要单位工工程施工程程序（1） 烧烧成窑中、烧烧成窑头、烧烧成窑尾、煤煤粉制备场地平整、工工程测量控控制土方方开挖基基础至地面面以上土方回填填主体结结构附属属结构安装装室外工工程竣工工验收。（2） 生生料均化库库场地平整、工工程测量控控制土方方开挖基基础主体体结构翻模模至+0.55m土方回填填翻模至155.0566m155.0566m以上筒筒身滑模至至库顶库库内仓库库顶板附附属结构安安装室外外工程竣

34、竣工验收。（3） 熟熟料储存库库场地平整、工工程测量控控制土方方开挖至-1.100m（桩基施施工）地沟土方方开挖基基础库外外壁翻模施施工及库内内筒体结构施施工库顶顶锥形钢结结构屋盖安安装附属属结构安装装室外工工程竣工工验收。（4） 废废气处理烟烟囱及窑头头烟囱场地平整、工工程测量控控制土方方开挖基基础主体体结构滑模模至筒顶烟囱内衬衬施工附属结构构施工竣竣工验收。（5） 熟熟料输送、原原料配料站站场地平整、工工程测量控控制土方方开挖基基础（地坑坑底板）主体结构构（地坑侧侧壁及顶板板）钢构输送送平台安装装附属结构构施工竣竣工验收。（6）原料料粉磨、废废气处理场地平整、工工程测量控控制土方方开挖基基

35、础至地面面以上、设设备基础土方回填填主体结结构附属属结构施工工竣工验验收。（7）水泥泥粉磨场地平整、工工程测量控控制土方方开挖柱柱基础、磨机机及减速机机基础至地地面以上土方回填填主体结结构附属属结构安装装室外工工程竣工工验收。（8） 水水泥储存库库场地平整、工工程测量控控制土方方开挖基基础主体体结构翻模模至+0.55m土方回填填翻模施工工至9.000m标高1.800m厚库底底板施工10.88m标高以上库壁滑模至库顶顶库内中心心锥库顶顶板附属属结构安装装室外工工程竣工工验收。（9） 粉粉煤灰库场地平整、工工程测量控控制土方方开挖基基础库壁壁翻模施工工及锥形漏漏斗施工库顶板施施工附属属结构安装装室

36、外工工程竣工工验收。本工程各子子项的施工工工期见施施工进度计计划。4.2.33 分承包包形式分析析4.2.33.1从经经营角度看看本工程具具有以下特特点1）本项目目有40个个工程子项项，业主要要求60%的工程子子项同时开开工，工期期300天天，施工面面广任务紧紧需同时组组织大规模模的劳务人人员施工。2）工程承承包价1.48亿中中除钢结构构（39110吨35500万）需需承担工程程用材外，其其余工程仅仅承担少量量辅材，且且所有材料料均不承担担海运，我我公司承担担的少量辅辅材仅承担担国内运输输，可减少少相应的供供应人员，集集中精力抓抓现场施工工。3) 因桩桩基工程未未在合同收收入中，本本次策划也也

37、未考虑进进成本。3）我公司司目前现场场管理人员员不足,公公司要求出出国管理人人员一人多多岗，具有有开得动、打打得响、过过得硬的企企业精神。4.2.33.2为便便于管理我我公司议采采用如下分分包方式:1）一般土土建工程：主要工程程量：砼6600000 M3、砌体33500 M3、钢筋99500TT，根据建建设公司要要求及国国外项目部部管理办法法规定：1、生产产工人力争争做到全部部实行计件件（承包）工工资制。计计件（承包包）方式主主要采取按按综合单价价承包或按按劳动定额额考核；22、国外劳劳务人员的的分配以班班组为核算算单位实行行计件承包包，班组根根据个人的的劳动态度度、劳动技技能、工作作质量、出

38、出勤率进行行考核计发发工资报酬酬。承包方方式以承包包工程类别别套用湖北北省20003年土建建、安装工工程预算定定额计算定定额工日，根根据工程的的难易程度度确定定额额工日单价价定额工工日单价按按45-665元/工工日计算算班组工资资报酬总额额，多劳多多得。 2）网架制制作安装工工程：网架架制安21100T、拟拟引进一支支成建制的的队伍以双双包的形式式分包，国国内网架制制作运输价价72000元/T、国国外网架安安装价12200元/T、檩条条国内制作作55000元/T、檩檩条国内运运输及国外外安装12200元/T、彩瓦瓦制安855元/M223）钢结构构制作工程程：制作量量为18000T，为为减少运输

39、输拟在上海海附近联系系一家单位位，以单包包的方式分分包，分包包价14000元/TT。4.3 项项目管理目目标4.3.11 工期管管理目标计划开工日日期：20077年8月116日（暂暂定时间）完工日期： 20088年6月110前（优优于发包方方提供的进进度计划为为前提），土建交安的的节点工期期等合同签签定后确定定。4.3.22 质量管管理目标工程质量必必须达到合合格标准。4.3.33 公司安全环保管理目目标1、职工工工亡事故为为零；2、职工重重伤事故为为零；3、职工轻轻伤事故严严格控制在在2人以下下；4、重大环环境污染与与破坏事故故为零；5、重大设设备事故为为零；6、重大火火灾事故为为零；7、重

40、大交交通事故为为零；8、重大中中毒事故为为零；9、安全环环保顾客满满意度不小小于90%；4.4 资资源需求计计划4.4.11 劳动力力需求计划划根据本工程程的特点及及同类工程程的施工经经验，计划划投入管理理人员322，各工种种人员6009人，共共641人人进场施工工本工程所需需人力资源源计划表详详见表41。表41 人人力资源计计划序号职务、工种种计划人数人 员 名 单备 注32一、管理人人员1项目经理1宋宏清2常务经理1陈奉3书记1操明付4生产经理1熊耀来5主任工程师师1王永军6主任经济师师7技术员4李天久、赵赵青杰、蒋熹、周爱国国8预算员3朱绪远、吴吴红伟、侯侯锁强9测量员3罗在国、陈陈建湘

41、、冯均华10质量员2郭玮、陈燕燕武11试验员2李文建、李李海东12安全员2娄秋生、周周君13会计、出纳纳1肖锋14行政、后勤勤、劳资1昝毅15物资供应及及设备3周建国16木工、架子子工、工长长3吴洪飞17钢筋工长1胡昌文18砼工长1周红书19维修工长1周国庆119二、辅助工工种1反铲司机22汽车吊司机机4张秋华、（高高志刚、冯琦、罗铺德）3装载机司机机2（陈玉龙、熊熊双庆）4搅拌车司机机2（许玉波、李李江华、王元华）5自卸车司机机4（阎永军、程程国宏、乐旺胜、万琦）6泵车司机2高国金、柯柯树辉7小车司机1廖卫东8其他司机2（陶济国、程程国强、高柱柱梁）9搅拌机操作作工3左明才、（方方学明、程正正明）10塔吊操作工工4何文盛、周周跃云、（胡胡先立、高高伟）11起重工8黄春明、（罗罗家宁、吴保家）12拖泵操作工工1刘裕林、13机电维修及及汽车修理工3张春林、龚龚德云、王王建罗14钳工 20（张光辉、冯玉林、杨先志）15电焊工25王体芬、程程伟、王良利利、李小涛涛、（陈刚、余亮亮）含滑模人员员16防水工217管道工418卷扬工619油漆工220风钻工621滑模工422爆破工223电工42