求实道路施工组织设计审核130812.docx
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1、六、施工组组织设计目 录第一章 总则则第二章 施工工方案和技技术措施第三章劳动动力计划及及主要施工工机械计划划第四章确保保工程质量量的技术组组织措施第五章确保保工程安全全的组织措措施第六章确保保文明施工工的技术组组织措施第七章 环境保护护管理体系系与措施第八章确保保工程工期期技术组织织措施第九章对工工程重点、难难点的分析析及解决方方案第十章确保保报价完成成工程建设设的技术和和管理措施施第十一章 拟投入入资源配备备计划第十二章施施工进度表表或施工网网络图第十三章施施工总平面图 附附表一 你你投入本项项目的主要要施工设备备表 附附表二 拟拟配备本项项目的试验验和检测仪仪器设备表表 附附表三 劳劳动
2、力计划划表 附附表四 计计划开、竣竣工日期和和施工进度度网络图 附附表五 施施工总平面面图 附附表六 临临时用地表表第一章 总 则一、工程概概况(一)工程程简介本项目位于于新郑市郭郭店镇。新新郑市郭店店镇南北向向的通道自自西向东依依次为1007 国道道、郑新快快速通道、中中华路,道道路沿线两两侧地块开开发速度较较快,以交交通优势促促进地块开开发成为发发展主流。本项目起点点位于求实实路与新老老 1077 连接线线相交处,终终点位于密密港大道交交叉处,路路线呈南北北走向,起起点下穿新新老 1007 连接接线后,向向南依次与与汇港路、汇汇通路、汇汇远路、汇汇丰路、汇汇成路和密密港大道平平交,规划划为
3、南北向向城市主干干路,路线线长31221.777 米(包包含华南城城五路至新新老 1007 连接接线下挖拓拓宽段后,实实际实施长长度33441.777 米),道道路规划红红线为 660 米。本本次设计包包含道路、桥桥梁、雨水水、污水、照照明、交通通及附属工工程等。本次所投标标段为第二二标段:KK0+2000-K11+6000(不含照照明工程);(二)设计计标准(1)道路路等级:城城市主干路路 (2)计算算行车速度度:50KKm/h; (3)桥涵涵设计荷载载:城-AA 级 (4)路面面类型:沥沥青混凝土土路面。 (5)标准准轴载:BBZZ-1100。 (6)交通通饱和设计计年限:220 年。 (
4、7)路面面设计基准准期:155 年。 (8)车道道数:机动动车道采用用双向八车车道。(三)平面面、纵横断断面设计1、平面设设计 本本项目道路路平面设计计根据新新郑市郭店店镇道路工工程专项规规划(22016-20300)年进行行路线设计计。严格按按照规划给给定的坐标标控制点进进行路线设设计。项目目起点位于于求实路与与新老 1107 连连接线相交交处,终点点位于密港港大道交叉叉处,路线线呈南北走走向,起点点下穿新老老 1077 连接线线后,向南南依次与汇汇港路、汇汇通路、汇汇远路、汇汇丰路、汇汇成路和密港港大道平交交,路线长长 31221.777 米(包包含华南城城五路至新新老 1007 连接接线
5、下挖拓拓宽段后,实实际实施长长度 33341.777 米)。除除与新老 107 连接线为为立体交叉叉外,其余余各相交道道路交叉口口形式均为为平面交叉叉,平面交交叉采用一一般平交信信号控制交交叉口处理。 全线为一一直线,设设计道路平平面线形指指标均满足足城市道道路路线设设计规范(CCJJ 193-22012)要要求。 依依据规划,求求实路与新新老 1007 连接接线采用分分离式立交交形式,新新老 1007 连接接线上跨求求实路,求求实路和 G1077 两侧的的辅道采用用平面交叉叉形式。交交叉口的右右转或左转转车辆通过过匝道和 G1077 两侧的的辅道集散散。求实路路现状与新新老 1007 连接接
6、线为“T”型交叉,求求实路下穿穿新老 1107 连连接线需对对现状求实实路进行下下挖,实际际项目实施施长度为 33411.77 米。2、纵断面面设计 道道道路纵断断面设计原原则上以规规划路面标标高、纵坡坡及现状路路面为依据据,并结合合沿线规划划,同时考考虑管线埋埋深覆土厚厚度、填挖挖方及现状状道路和桥桥梁高程等等因素确定定。本项目目设计标高高与规划标标高一致。沿线道路交交叉口设计计中,均以以设计中心心线交叉处处高程为控控制中心高高程,原则则上为中心心高程向周周围缓坡,以以提高转弯弯车辆的行行车舒适性性。3、横断面面设计一般般路段道路路横断面:60 米米红线:55.0m(人人行道)+5.5mm(
7、非机动动车道)+2.0mm(侧分带带)+0.5m(路路缘带)+23.755m(机动动车道)+23.5mm(机动车车道)+0.5mm(路缘带带)+4.0m(中中央分隔带带)+0.5m(路路缘带)+23.755m(机动动车道)+23.5mm(机动车车道)+00.5m(路路缘带)+2.0mm(侧分带带)+5.5m(非非机动车道道)+5.0m(人人行道)。路路基设计标标高为路中中线设计标标高。横坡坡采用直线线型路拱,行行车道、非非机动车道道路面横坡坡采用 11.5%,人人行道横坡坡采用向内内 1.55%横坡。(四)主要要工程内容容1、道路工工程全线路面设设计为沥青青混凝土路路面。机动车道采采用如下路路
8、面结构: 4cmm 细粒式式改性沥青青砼(ACC-13CC),乳化化沥青粘层层油 (PPC-3 用量 00.5L/m2),66cm 中中粒式沥青青砼(ACC-20CC),0.6cm 稀浆封层层 (ESS-2 型型) ,乳乳化沥青粘粘层油(PPC-2 用量 11.5L/m2),118cm 水泥稳定定碎石(33.5MPPa/7dd) ,118cm 水泥稳定定碎石(33.0MPPa/7dd),188cm 水水泥石灰稳稳定土(11.0MPPa/7dd) ,总总厚度:664cm ;1) 新建建地面非机机动车道路路面结构 6cm 中中粒式沥青青砼(ACC-20CC) ,00.6cmm 稀浆封封层 (EES
9、-2 型),乳乳化沥青粘粘层油 (PC-33 用量 0.5LL/m2) ,18ccm 水泥泥稳定碎石石(3.55MPa/7d),118cm 水泥稳定定碎石(33.0MPPa/7dd),188cm 水水泥石灰稳稳定土(11.0MPPa/7dd),总厚厚度:600cm; 2) 人行行道路面结结构设计 人行道结构构设计采用用砼透水砖砖铺装,66cm 预预制人行道道砖,3ccm 中粗粗砂,188cm 水水泥石灰稳稳定土(11.0MPPa/7dd),总厚厚度:277cm;2、污水工工程管材:污水水管采用钢钢筋混凝土土承插口管管,埋深4.5mm 采用 II 级级钢筋混凝凝土承插口口管,埋深深4.55m 采
10、用用 IIII 级钢筋筋混凝土承承插口管,橡橡胶圈接口口、1800砂石基础础; 检查井及出出水口:检检查井采用用混凝土污污水检查井井;位于路面范范围内的检检查井盖采采用 D4400 级级三防(防防盗、防沉沉降、防响响动)球墨墨铸铁材料料井盖及盖盖座。井爬梯采用用塑钢材质质。所有检检查井均设设置防坠落落网,检查查井盖座制制作时应预预埋12圆钢钢挂钩。3、雨水工工程本项目采用用雨、污分分流制。一一般路段雨雨水管线布布置在路中中线两侧 21.55 米,位位于非机动动车道下。项目起点到到新老 1107 连连接线路段段,对红线线范围内的的的现状雨雨水检查井井上部井筒筒加高至路路面,对现现状管线进进行加固
11、处处理,并相相应增加雨雨水口;新新老 1007 连接接线到汇港港路段,由由北向南设设计双排dd600- d8000雨水管管,接入汇汇通路d8800雨水水管后,采采用设计dd10000 雨水管管排入北侧侧潮河西支支规划河道道中;汇通通路到密港港大道段,设设计双排 d8000- d11350 雨水管由由南向北排排放,最终终采用设计计 d15500。雨雨水管排入入北侧潮河河西支规划划河道中。4、交通工工程包括交通标标志、标线线、信号灯灯、预埋管管道等内容容。5、桥梁工工程潮河桥,长长34.004米,宽宽39米。路线在K1+010处与潮河西支流交叉,交叉角度90,116米预应力混凝土空心板桥,桥梁采用
12、重力式台,扩大基础。二、编制说说明1、我公司司经过认真研究招标文件、设计图纸,仔细考察工程现场,对工程所处的位置进行行综合研究究,结合我公公司多年的的施工经验验和目前的的施工技术术,组织编制制了本施工工组织设计计。2、在本工工程组织设计编制中,充分考虑了各关键工序和重点工序及相互间的衔接与协调的的可行性,及其相应应的施工技技术方案和和工艺操作作方法,本工程现现场的地质质条件、地上地下下管线和交交通情况可可能对本工工程产生影影响,都作作了充分的的估计和准准备。3、如果我我公司中标,我们将在施工的全过程密切配合建设及监理单位的工作,并与周边单单位、村庄、社区群众众协调好关关系,创造良好的施施工环境
13、,确保本工工程施工合合同的全 面履行。4、本施工工组织设计计只对本次次新郑市求求实路新老老107连连接线至密密港大道建建设工程有有效。三、编制依依据1、新郑市市求实路新新老1077连接线至至密港大道道建设工程程招标文件件;2、新郑市市求实路新新老1077连接线至至密港大道道建设工程程施工图设设计;3、有关技技术规范、规规程和相关关文件;4、依据我我公司现有有的技术施施工能力、施施工机械设设备、以往往的施工经经验以及现现场勘测实实际情况。四、编制目目的为本工程实实施施工组组织提供完完整的纲领领性文件,用用以指导本本工程的施施工管理,并并确保能够够优质、高高速、安全全、文明的的完成本工工程建设任任
14、务。五、质量控控制目标项目工程质质量要求标标准为合格格,我公司司承诺确保保本工程的的质量为合合格,争取取创优。六、工期目目标招标文件要要求计划工工期为一年年。根据我我公司的施施工能力、施施工经验及及机械设备备情况,精精心组织,确确定本工程程施工总工工期为 一一年。七、安全施施工目标本工程的安安全施工目目标按照建建筑施工安安全检查标标准(JJGJ599-99)保证项目目达标,杜杜绝重大伤伤亡事故,轻轻伤率控制制在1以内,杜杜绝重大机机械设备事事故,杜绝绝重大工程程质量事故故。八、文明施施工目标确保文明施施工,减少少施工噪音音和环境污污染,严格格按安全文文明标准化化标准执行行。九、工程特特点 1、
15、本工工程开工前前,作好劳劳动力动员员工作,保保证施工期期间的劳力力充足对保保质保量完完成施工任任务尤为重重要。2、本工程程为新建工工程,道路路两侧行政政机关、场场区较多,施施工期间减减少对周围围行政办公公、居民生生活的干扰扰是施工控控制的重点点。3、本工程程施工材料料较多,因因此,在施施工过程中中应根据施施工进度及及现场情况况及时作好好各种材料料的采购和和调运工作作以满足施施工需要。以上因素对对工程的工工期、质量量有很大影影响,给工工程的组织织管理工作作提出了较较高的要求求。第二章 施工方案和和技术措施施一、施工部部署(一)工程程项目组织织机构为了确保各各项目标的的顺利实施施,公司决决定抽调精
16、精干力量组组成“工程项目目经理部”,经理部部下设八个个职能部门门,各职能能部门负责责组织指挥挥现场施工工和各项工工作的管理理实施,各各职能管理理人员由具具有高水平平管理技能能和责任心心强的同志志担任,特特殊工种一一律先培训训,合格后后持证上岗岗,制定严严格的岗位位责任制,落落实到人。本工程的施施工组织机机构图如下下:(二)各部部门职责1、项目经经理(1) 遵遵守国家有有关法律、法法令,执行行国家规范范规程,按按程序办事事,向总公公司负责。(2)对工工程的施工工质量、进进度、安全全、经济效效益负领导导责任,对对履行合同同条款负主主要责任。(3)对工工程的施工工管理各方方面进行部部署、指导导及监督
17、落落实。(4)协调调施工中的的人力、物物力、资金金,确保施施工正常进进行。(5)决策策施工过程程中的重大大问题,协协调各职能能部门和外外界有关部部门的关系系,保障施施工正常进进行。2、项目副副经理(1)协助助项目经理理搞好全面面协调管理理工作,向向项目经理理负责。(2)抓好好现场各种种方案的落落实。(3)与技技术人员一一起研究制制定各种施施工方案,确确保工程质质量和进度度计划的完完成。(4)制定定各种管理理制度和管管理人员岗岗位责任制制,加强人人员的管理理。(5) 督督促各种材材料及时进进场,并做做好检验、实实验和成品品保护措施施。3、项目技技术负责人人(1)实施施总公司的的质量方针针和目标,
18、认认真贯彻国国家有关的的规范规程程。 (2)组织织审查施工工图纸和制制定各种施施工方案,并并检查项目目部的落实实情况。(3)检查查项目部各各项技术交交底是否具具有可行性性、针对性性、先进性性和可操作作性。(4)及时时解决施工工中出现的的技术质量量问题。(5)组织织实施施工工组织设计计和施工方方案,组织织落实施工工管理的各各项措施。(6)在施施工技术、工工程质量等等方面负主主要责任,向向项目经理理负责。(7)及时时和甲方、监监理、设计计保持联系系,做好信信息反馈工工作。4、质安部部(1)对施施工过程进进行质量预预控和监控控,组织质质量检查和和不定期的的抽查。(2)负责责组织材料料的检验,不不合格
19、材料料严禁进入入施工现场场。5、物资供供应部 负责市场调调查,材料料采购供应应,施工机机具和设备备的租赁等等工作,对对材料质量量负直接责责任。6、安质部部(1)组织织研究制定定各种管理理措施。对对施工安全全负主要责责任,向项项目经理部部负责。(2)审查查项目部制制定的有关关防火、防防电、防噪噪音和降尘尘方案,对对已确定的的方案检查查落实执行行情况。(3)审查查项目部的的各种安全全技术交底底是否可行行。(4)定期期召开安全全会议,检检查各种安安全制度落落实情况。(5) 严严格落实“有关施工工现场管理理的基本标标准和条例例”,检查施施工过程的的落实情况况。7、预算部部负责合同管管理、工程程预算、劳
20、劳务配置、成成本核算及及竣工结算算。(三)总体体部署原则则1、以确保保质量工期期为原则,充充分估计可可能出现的的各种困难难,各专业业穿插施工工带来的影影响以及难难以预测的的因素,因因此在施工工安排中要要立足一切切向前赶,采采取 “交叉作业业”做法,在在施工的平平面和立面面上,同时时展开施工工,尽可能能利用施工工空间,时时间上统一一协调,合合理安排加加班以保证证工程如期期完成。2、总体施施工顺序上上,按照以以下几个原原则进行(1)施工工顺序安排排总是从地地下后地上上施工,先先主线后辅辅线,先主主后次。(2)为了了满足工期期要求,将将整个工程程划分为两两个施工区区,两个施施工区采取取平行施工工,各
21、施工工区内采用用流水施工工。3、施工协协调管理我公司有资资质和能力力承担本工工程的全部部施工项目目内容,但但考虑到此此工程工期期短、任务务重、设计计新颖,新新材料、新新技术运用用较多的因因素,施工工协调与各各单位配合合成为本工工程优质按按期完成的的关键,为为了本工程程的顺利进进行,我们们将从以下下几个方面面入手,搞搞好与各方方面的协调调关系。(1) 与与设计单位位间的工作作协调。A 我方在在与设计的的沟通上,能能透彻、有有创意地理理解设计方方、业主意意图及要求求,能就此此提出符合合设计要求求的施工实实施方案。B主持施工工图审查,协协助业主会会同设计方方协商提出出建议,完完善设计内内容和设备备物
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