河北石油分公司改革综合岗位说明书66392.docx

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1、改革综合岗岗岗位说明明书岗位名称改革综合岗岗岗位编号所在部门企业管理处处岗位定员直接上级企业管理处处处长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期本职：企业业改革、工工商管理等等相关工作作职责与工作作任务：职责一职责表述：从事跨部部门管理体体制、经营营机制的完完善和改革革工作工作时间百百分比：20%工作任务负责针对企企业管理体体制和经营营机制开展展专项调查查研究频次：负责草拟各各项跨部门门体制改革革草案频次：负责搜集各各部门对跨跨部门经营营、管理体体制的意见见和反馈频次：职责二职责表述：负责组织织结构优化化调整和流流程优化工作时间百百分比：220%工作任务负责统计、分分析公司各各经营单

2、位位的机构设设置状况频次：负责拟订组组织结构优优化调整方方案，审批批通过后推推进实施频次：负责分析现现有主要业业务流程和和管理流程程负责拟订主主要流程优优化方案，审审批通过后后推进实施施频次：职责三职责表述：负责推进进各项改革革方案的实实施工作时间百百分比：110%工作任务负责拟订改改革推进计计划与步骤骤，审批后后组织实施施频次：负责监督检检查改革实实施情况，及及时调整改改革方案频次：负责对公司司各处室制制定的各项项专向改革革方案提出出建议频次：负责跟踪研研究各处室室专向改革革的实际执执行效果频次：职责四职责表述：负责企业业文化建设设策划工作时间百百分比：220%工作任务负责调研企企业历史沿沿

3、革和现实实情况，编编写企业调调查报告书书频次：负责组织讨讨论企业精精神、价值值观、理念念、口号等等相关内容容频次：负责拟订企企业文化核核心内容，审审批后组织织实施频次：职责五职责表述：负责企业业管理制度度建设工作时间百百分比：220%工作任务负责根据企企业文化核核心内容，拟拟订企业综综合管理制制度频次：负责搜集企企业综合管管理制度的的执行情况况和落实情情况频次：负责企业综综合管理制制度完善提提高建议的的提出和方方案的起草草频次：职责六职责表述：负责企业业文化的宣宣传灌输工工作工作时间百百分比：110%工作任务负责拟订企企业文化宣宣传活动计计划，审批批后组织实实施频次：负责组织进进行企业文文化讨

4、论频次：职责七职责表述：完成领导导交办的其其他工作权力：权限一： 对企业经经营机制改改革的建议议权权限二： 对各处室室协调搞好好跨部门体体制改革的的建议权权限三： 对企业经经营情况数数据资料的的索取权和和使用权权限四： 对企业使使用土地房房产情况的的建议权权限四：对对相关工作作的建议权权工作协作关关系：内部协调关关系公司各处室室外部协调关关系省工商行政政管理局、省省质量技术术监督局所需记录文文档：通知知、简报、信信函、汇报报文件或报报告、总结结、公司文文件、研究究报告任职资格：教育水平本科专业管理学、经经济学等相相关学科经验3年以上相相关工作经经验知识通晓企业管管理、国家家改革政策策、法规等等有关知识识熟悉公司法法、工商管管理登记条条例等相关关的法律、法法规、条例例了解与本公公司业务有有关的技术术知识，了了解业务运运作情况具备计算机机应用知识识技能技巧常用办公软软件操作技技能、公文文写作技能能、人际沟沟通及协调调技能、管管理技能培训经历需要管理知知识及技能能、企业体体制改革知知识、国家家体制改革革政策法规规工作条件及及其它：使用工具设设备管理图书资资料、计算算机、打印印机、电话话、Intterneet网络、计计算器、档档案柜、相相关办公软软件工作环境一般办公室室工作时间特特征工作时间较较为规律，但但在阶段性性任务期间间加班较多多；偶尔出出差备注：