新员工入职培训方案ftv.docx

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1、新员工培训方案新员工培训方案分为两大部分，一是入职培训，即关于公司基本情况及基本规章制度的培训；二是岗前培训，即对岗位的基本知识和所需基本技能的培训。一、 入职培训1、目的：通过入职培训，使新员工对公司基本情况、基本规章制度有一定的了解，从而能尽快地适应新的工作环境。所有新员工（包括管理人员）在入职15天内都应该接受入职培训及考核。2、培训内容：新员工入职培训资料-公司概况、公司的主要领导及组织架构；-公司的经营方针、目标、企业精神等企业文化；-公司管理规章制度；-对员工的期望和要求。3、培训方式：以人力资源部专业人员宣讲为主。4、培训时间：入职15天内，半个工作日，培训时间初步定为每月15日

2、和每月最后一天，遇到休息日则相应将培训时间提前。5、培训地地点：66、考核核：培训训结束后后，将采采用闭卷卷考核。60分为合格，不合格者公司将再培训，再培训考核不合格者公司将不予录用。7.新员工工入职培培训相关关表格、试试卷等由由人力资资源部档档案管理理专员建建立新员员工个人人档案。二、 岗前培训1、目的：岗前培训训是指员员工在正正式上岗岗之前，对对将从事的的工作的的岗位职职责、工工作流程程、操作作规范等等有一个个全面、系系统、正正确的了了解和掌掌握，以以保证公公司各项项工作更更好的开开展。员员工岗前前培训合合格方能能上岗。2、培训内内容：-应应知部分分：岗位位的基本本情况（岗岗位职责责、岗位

3、位的基本本配置、设设施的分分布等）-应会部分：岗位工作流程，操作规范，相关管理知识、服务意识，技巧、特殊情况的具体处理等。3、培训方式：宣讲、实际案例分析和实际操作相结合，由员工直系上级负责，人力资源部协助参与。4、培训时间及地点：根据培训内容和要求，由部门自行安排，岗前培训须在员工报到7天内完成。5、考核：培训结束后，将采用闭卷或实际操作或面谈的形式，不合格都将进行再培训，再培训不合格将予以辞退。6.岗前培培训表及及相关资资料由人人力资源源部档案案管理专专员建立立新员工工个人档档案。附件一 新员工工入职培培训资料料附件二 新员工工入职考考试试卷卷附件三 新员工工入职培培训签到到表附件四 新员

4、工工培训实实施记录录表附件五 员工培培训登记记表附件六 新员工工培训有有效性评评价表附件七新员员工岗前前培训表表（生产产类、部部门职员员类）附件八 培培训专员员入职培培训职责责附件九部门门岗前培培训职责责附件一 新新员工入入职培训训资料一、欢迎词词二、公司简简介公司全称为为：三、公司组组织架构构图四、公司训训示录1、培养良良好工作作习惯，建建立科学学工作模模式。2、造一流流产品，做做一流员员工，创创一流企企业。3、对本厂厂忠诚，对对同事信信任，勇勇于接受受挑战。4、干一行行，爱一一行，学学一行，精精一行。5、不说不不行的理理由，要要找可行行的办法法。6、每天多多一些反反思，每每天多一一些检讨讨

5、，每天天少一次次差错。7、我的所所作所为为我的上上级也许许看不到到，但我我的下属属看得很很清楚。8、从小事事着手，从从细处入入手，改改变不良良习惯。9、以更饱饱满的精精神状态态，更先先进的工工作方法法，创造造出更佳佳的工作作效果。10、我们们的工作作标准是是：没有有最好，只只有更好好。11、只有有企业发发展了，才才有个人人的发展展，因此此，企业业的目标标就是我我的目标标。12、今天天工作不不努力，明明天努力力找工作作。五、公司的的誓言六、工作作作风1.公司鼓鼓励员工工间积极极沟通交交流，但但不能因因此妨碍碍工作。因因此办公公期间，你你应该坚坚守岗位位，不要要随意串串岗聊天天。需要要暂时离离开时

6、，应应知会同同事。2.保持办办公室的的整齐、干干净、卫卫生是每每一位员员工的责责任。请请不要在在办公区区域进食食、吸烟烟。下班班以后要要关闭电电脑、热热水器、照照明灯等等电器。3.办公室室是公司司办公场场所，保保存有对对公司来来说很重重要的财财物和信信息资料料。所有有来访客客人必须须由邀请请人陪同同才可以以进入；接待来来访、业业务洽谈应在在洽谈室室或会议议室进行行。4.保证办办公桌的的整洁，下下班后座座椅应归归位。5每个职职工都要要尊重厂厂领导，服服从厂领领导的安安排。6全厂职职工都要要做到互互敬互爱爱，相互互团结，严严禁打架架骂人，每个职工都要树立以厂为家，人人爱厂的思想，积极工作，服从分配

7、，对厂内的一切公共财物要爱护和保护，严禁无端损坏，任何人都不准在厂区内墙壁上胡写乱画。7。对自己本工序所涉及到的卫生区域应每天打扫，做到工完场清，以保持本厂的厂容厂貌，树立企业形象。8每个职职工所在在的工序序，都要要保证质质量，认认真做到到不合格格的产品品决不出出厂。9厂区严严禁吸烟烟，杜绝绝火灾发发生。10严格格按规定定生产，操操作设备备发现不不安全隐隐患，及及时向主主管人员员报告。七、礼仪与与仪表在进入公司司的第一一天起，你你的一言言一行都都代表着着公司，因因此，你你工作时时保持整整洁的外外表是十十分重要要的，你你应注意意遵守下下列要求求：1工作期期间，你你应保持持精神振振作、彬彬彬有礼礼

8、、高效效敏捷。在公司内部遇到公司的客人、董事长、总经理以及其他高管层员工，应主动点头致意；董事长、总经理到工作区或会议室，直接主管或参会人员应起立迎候。2.上班时时，你应应注意衣衣着整洁洁、大方方、得体体。男职职员不留留长发，蓄蓄胡须；女职员员不可浓浓妆艳抹抹。一般般情况下下，对外外交往频频繁的全全日制男男职员应应着西装装、衬衫衫、皮鞋鞋，并要要佩戴领领带；全全日制女女职员着着职业套套装、皮皮鞋；着着便装时时，男职职员不得得穿短裤裤、拖鞋鞋，女职职员不得得穿无袖袖装、超超短裙。3.工作期期间不得得大声喧喧哗，或或播放音音乐，不不得串岗岗聊天，同同事间应应互相尊尊重，互互相帮助助，语言言文明。4

9、.工作期期间，一一般不得得利用公公司电话话打私人人电话，接接私人电电话不应应超过33分钟，对对外交往往应有礼礼有节，不不卑不亢亢，礼貌貌大方，简简朴务实实。5.公司办办公场所所或车间间严禁吸吸烟。八、考勤制制度1总则11 目的：为规规范员工工行为、严严肃劳动动纪律，根根据公司司实际，特特制定本本制度12 范围：本制制度适用用于公司司全体员员工13 释义：全日日制员工工是指：出勤实实行常白白班的员员工；倒倒班员工工是指：生产、质质检、物物控等部部门出勤勤实行三三班或二二班制的的员工14 考勤方式：实行全全日制的的员工使使用打卡卡机记录录考勤，实实行倒班班的员工工实行班班组签到到或点名名。15 考

10、勤管理：对全日日制员工工的管理理部门为为公司人人力资源源部，其其他员工工由员工工所在部部门进行行管理。生生产部、质质管部、物物控部必必须设兼兼职考勤勤员负责责员工考考勤记录录。2工作时时间21 全全日制员员工实行行周一至至周六上上班，每每天工作作八小时时，每月月平均226.55为满勤勤，每周周日休息息，周日日休息时时，各职职能部门门应根据据生产经经营需要要安排值值班。倒倒班员工工的休息息按生产产计划安安排，由由相关部部门负责责人提议议，生产产副总经经理和营营销副总总经理协协商决定定。22 全全日制员员工工作作时间：上午上上班时间间统一为为：7：4512：00 下午上上下班时时间按照照季节规规定

11、如下下：倒班员工的的上下班班时间，各各管理部部门按照照工作任任务做出出相应规规定，报报公司人人力资源源部存档档。原则则上，倒倒班员工工的工作作时间不不超过112小时时，如遇遇特殊情情况，由由员工的的上级安安排。3打卡、迟迟到、早早退、旷旷工规定定31 打卡卡管理责责任：人人力资源源部记录录打卡、行行政部下下属的保保卫科监监督打卡卡。32 打卡卡范围：除倒班班员工外外，部长长以下（含含部长）全全日制员员工。高高管员工工每日上上班到总总经理办办公室签签到，下下班可以以不签退退。33 打打卡时间间按公司司规定的的作息时时间：上上午上班班早会前前30分分钟，上上午下班班延长半半小时；下午上上班按作作息

12、时间间前300分钟，下下午下班班延长半半小时。34 打打卡员工工要爱护护考勤卡卡，如丢丢失考勤勤卡，应应到人力力资源部部补办，补补办收工工本费每每张100元。35 因因公或请请假不能能打卡的的员工，应应出具员员工上级级签字的的未打卡卡证明、调调休单或或请假条条，同时时交人力力资源部部。36 星星期日上上班或值值班仍按按规定时时间打卡卡。4请假4.1 事假假规定：4.1.11 全全日制员员工的请请假：请请事假须须提前提提出书面面申请，33天之内内由部门门负责人人批准，77天之内内由公司司分管副副总（总总监）批批准，77天以上上由总经经理批准准，获准准后请假假条报人人力资源源部备案案。倒班班员工的

13、的请假：1天之之内由车车间主管管批准，77天以上上由总经经理批准准，获准准后请假假条报人人力资源源部备案案。倒班班员工的的请假：1天之之内由车车间主管管批准，77天之内内由部门门负责人人批准，77天以上上由公司司分管副副总批准准，获准准后报各各部门负负责考勤勤的人员员处备案案。4.1.22 事事假无薪薪4.1.33 试试用期员员工请事事假，应应延长试试用期。4.2 婚婚假规定定：4.2.11 达到法法定婚龄龄的员工工（男工工年满222周岁岁，女工工年满223周岁岁）结婚婚，凭结结婚证可可按请假假程序请请婚假55天4.2.22 达到法法定晚婚婚年龄的的员工（男男工年满满25周周岁，女女工年满满2

14、3周周岁）结结婚，凭凭结婚证证可按请请假程序序请婚假假10天天。4.2.33 婚假须须至少提提前1周周申请，经经批准后后方可休休假且一一次休完完，不得得分期休休假。4.2.44 婚假无无薪，正正式员工工婚假，公公司给予予1000元的礼礼金。4.3 产产假规定定4.3.11 符合国国家计划划生育政政策的被被正式聘聘用的女女员工享享受产假假。产假假期间停停薪，休休完产假假上班满满三个月月的，公公司一次次性补助助3000元。4.3.22 符合国国家计划划生育政政策的被被正式聘聘用的女女员工怀怀孕期间间，每月月可享受受1天的的孕期检检查假，该该假期为为有薪假假。4.3.33 符合国国家计划划生育政政策

15、的被被正式聘聘用的女女员工产产假为990天，多多胞胎生生育的，每每多一胎胎，增加加产假330天。4.3.44 产假结结束后需需续假的的，按事事假处理理。4.3.55 妻子分分娩，男男员工可可以享受受5天护护理假，护护理假无无薪。4.3.66 产假、护护理假一一次休完完，不得得分期休休假。4.4 丧丧假规定定：员工工亲属（父父、母、岳岳父、岳岳母、配配偶、子子女）去去世，凭凭亲属死死亡证明明复印件件或村级级证明可可以休假假5天，该该假期为为无薪假假。正式式员工公公司给予予1000元的补补助。4.5 探探亲假规规定家属（已结结婚员工工指妻子子或丈夫夫、未结结婚员工工指父母母）居住住地离公公司200

16、0公里里以外的的职能部部门员工工（包括括车间主主管），每每年可以以享受44天的探探亲假，公公司给予予报销火火车票（座座位）和和汽车票票（不含含出租车车票），假假期工资资按500%发放放。4.6 年休休假规定定4.6.11 工龄11年以上上的部长长以上管管理人员员，每年年可以享享受5天天年休假假；工龄龄3年以以上的部部长以上上管理人人员，每每年享受受7天年年休假。4.6.22 年休假假提前一一周申请请，上级级负责人人审核总总经理批批准以后后到人力力资源部部备案。4.6.33 休假一一次休完完，不得得分期休休假。4.6.44 年休假假为有薪薪假4.6.55 年休假假如因工工作需要要不能使使用，公公

17、司按应应休天数数给予岗岗位月薪薪日工资资的补助助。4.6.66 上年度度出勤率率不达885%的的取消年年休假的的资格。4.7 法法定假期期4.7.11 除公司司规定休休息日外外，各职职能部门门员工（倒倒班制非非脱产员员工除外外）公司司按国家家规定安安排员工工在法定定节假日日享受带带薪休假假：公历月日（元元旦）公历月日、日、日（劳劳动节）公历月月日、日、日（国国庆节）农历腊月二二十八至至初五（春春节）主管以上员员工除了了享受以以上休假假外，另另安排一一下带薪薪休假：. 在在公休日日内，遇遇紧急公公务，员员工一律律服从公公司通知知安排。. 请请假的办办理. 各种请请假，应应提前填填写请假假条，经经

18、相应部部门负责责人签字字批准后后，将所所担任工工作移交交代理人人，方可可离岗，否否则以旷旷工论处处。不得得以打电电话、捎捎假条等等形式请请假，否否则不予予以批准准。凡没没有请假假条或请请假条未未被批准准却不上上班者均均按旷工工处理。. 因因突发事事件或急急病来不不及先行行请假者者，应利利用电话话等方式式，迅速速报告直直接上级级或由同同事或他他人代行行请假，并并于事后后补齐请请假手续续。直接接上级在在接到员员工的“请假申申请单”后，应应及时给给予答复复。4. 假期届届满仍不不能到岗岗工作的的，应进进行补假假。假期期届满不不归又不不履行补补假手续续的，视视为旷工工。. 年年度累计计事假天以以上，病

19、病假天以上上，公司司可根据据情节将将其留用用察看或或予以辞辞退。. 除事事假按审审批权限限外，其其他请假假必须有有本人提提出申请请，直接接上级审审核，全全日制员员工以及及车间带带班长以以上的由由总经理理审批，其其余由分分管副总总审批，报报人力资资源部备备案。 加班班和调休休. 因工作作需要员员工节假假日加班班，员工工的上级级可根据据工作情情况安排排加班，加加班不发发加班工工资，但但可调休休，调休休必须在在加班之之日起一一个月内内使用，不不得累计计退到下下月。特特殊情况况确应工工作不能能调休的的，按日日工资发发给补助助，但必必须经总总经理批批准。加加班和调调休按请请假权限限审批。6. 处罚规规定

20、6.1 迟到到或早退退每次处处罚100元，月月累计迟迟到或早早退3次次以上，追追加罚款款50元元，年度度累计迟迟到100次，取取消评先先评模资资格。6.2 旷工工半天，处处罚500元，旷旷工一天天每天处处罚1000元，旷旷工五天天以上，予予以开除除。6.3 打卡卡纪律：不得提提前或延延后打卡卡，否则则视为迟迟到或早早退；不不得代他他人打卡卡，发现现处罚代代打卡者者和被代代者每人人1000元。7. 考勤的的记录与与检查7.1 员工工考勤由由人力资资源部指指派专人人负责。7.2 考勤勤负责人人许对公公司员工工出勤情情况记录录和统计计。每月月5日、每每年1月月10日日前，考考勤负责责人应将将上月度度

21、和上年年度考勤勤表及统统计表报报人力资资源管理理部门审审核、备备案。7.3 人力力资源管管理部门门对公司司考勤管管理行使使检查权权。各部部门领导导对本部部门行使使检查权权。除上上述部门门、领导导以外的的任何部部门和人人员无权权行使检检查权。7.4 考勤勤检查分分例行检检查与随随机检查查两种形形式。例行检查由由人力资资源管理理部门进进行，每每月不少少于一次次。随机抽查由由具有考考勤检查查权的部部门、领领导在规规定的权权限范围围内随机机进行抽抽查，检检查对象象由进行行考勤检检查的部部门、领领导自定定。7.5 任任何部门门员工均均须无条条件的配配合有考考勤检查查权的部部门领导导进行考考勤考查查。8.

22、 附附则8.1 人力力资源部部负责本本制度的的解释、拟拟定和修修改。8.2 原有有考勤相相关规定定与本制制度不符符的，以以本制度度为准。8.3 本制制度自总总经理签签发之日日的次月月1日执执行。九、工资为了吸引和和留住优优秀的人人才，我我们提供供在本地地具有竞竞争力的的薪酬福福利待遇遇。同时时在公司司内部我我们有科科学与公公正的机机制，令令表现优优秀的员员工得到到相应的的回报。一、工资构构成1.如果你你是全日日制员工工，你的的工资一一般有岗岗位工资资和绩效效工资构构成。岗岗位工资资为每月月发的固固定工资资。绩效效工资为为企业效效益和员员工个人人考核结结果而变变化的工工资。如如果你是是计件制制员

23、工，你你的工资资按你所所完成的的工作的的数量和和质量计计算。2.当你进进入公司司时，公公司会根根据你的的岗位、学学历、职职称以及及工作经经验评定定你的薪薪级。薪薪级表明明你在公公司所承承担的责责任和义义务，它它确定你你的固定定工资，并并是你绩绩效工资资的基础础。3.员工试试用期内内实行试试用期工工资，试试用期工工资一般般为转正正工资的的80%。4一线员员工的工工资是计计件工资资，焊工工、喷漆漆工试用用期工资资由车间间负责，车车间主管管（工段段长）根根据员工工工作表表现以及及工作量量按照定定额的77090%报工，在在出勤满满、生产产量正常常的情况况下，每每月不低低于5000元，三三个月试试用结束

24、束经考核核后正式式上岗，工工资平分分。其他他工种试试用结束束正式上上岗后工工资平分分。二、发薪日日期固定工资和和计件工工资的发发放日期期为次月月的最后后一天，逢逢节假日日则顺延延。绩效效工资发发放日期期按公司司薪酬制制度执行行。三、薪金调调整公司坚持员员工以自自己的工工作表现现和绩效效来获得得收入增增加的做做法。月月度与年年度对员员工的考考核已改改进我们们的工作作为目标标；也是是客观调调整员工工薪资的的基础。当你的年度度考核成成绩表现现为优异异或极差差时，你你的职位位会发生生变动，你你的薪级级也会发发生相应应调整。四、工资保保密1.工资和和加班工工资的保保密级别别为B级级，绩效效工资的的保密级

25、级别为AA级。2.对于AA类薪酬酬机密外外泄的，或或相互打打听工资资而造成成负面影影响的，一一经核实实，对当当事人予予以辞退退处理。3.对于BB类薪酬酬机密外外泄的，或或互相打打听工资资而造成成负面影影响的，一一经核实实，对当当事人予予以降两两等或两两级处理理。十、福利试用期满并并已转正正的员工工，可以以享受公公司提供供的一下下福利：1. 外地员工公公司提供供住宿，没没有提供供住宿的的，公司司每月给给予住房房津贴110元2. 对于特殊岗岗位的员员工，公公司按照照工作性性质给予予一定的的通讯费费用津贴贴。3. 对于忠诚于于公司、技技能高、业业绩突出出的员工工，公司司将给予予缴纳养养老保险险和医疗

26、疗保险。4. 主管以上员员工公司司每年安安排一次次免费旅旅游。十一、培训训公司尊崇以以人为本本的宗旨旨，我们们把人视视为公司司的第一一资本，是是公司的的最宝贵贵的财富富。重视视人才并并重视培培养和发发展人才才是我们们公司不不断进步步的原因因，也是是我们未未来事业业成功的的关键。1. 新员工入司司培训你加入公司司后，人人力资源源部将组组织新员员工进行行入职培培训，培培训内容容包括公公司简介介、公司司的组织织结构及及主要领领导、公公司的规规章制度度、公司司誓言及及企业训训示录等等。目的的是使新新员工更更多地了了解公司司，更快快地适应应新环境境、更快快的进入入角色，以以便更好好的工作作。新员工所在在

27、的部门门也将及及时地组组织新员员工进行行岗前培培训，使使新员工工具备上上岗能力力。培训训合格后后方能上上岗，不不合格公公司将予予以辞退退。2. 部门业务培培训和工工作技能能培训部门部长或或主管会会根据部部门所负负责的业业务或职职能制定定每年的的培训计计划，为为你进行行专业技技术的培培训。这这些培训训或是在在职的或或是短期期脱产的的，与你你的工作作实践结结合在一一起，将将会帮助助你发展展成为本本部门或或本领域域的专家家能手。3. 晋职培训公司努力使使员工具具有更全全面地发发展，每每位员工工都有机机会参加加培训，此此项培训训提供有有关的工工商管理理课程，帮帮助员工工在短期期内丰富富管理知知识、提提

28、高管理理技能与与管理水水平。4. 专业证书、自自学考试试及攻读读学位培培训公司鼓励员员工参加加各类进进修、学学习，以以提高文文化素质质。你入入司满一一年以后后，如果果因工作作的需要要，需参参加本职职专业技技术职称称或任职职资格考考试与培培训的，公公司将给给与一定定帮助与与支持。5. 外出考察与与外派培培训为了拓展视视野，有有效地借借鉴与学学习，管管理人员员和专业业人员会会适时到境内内外优秀秀企业或或机构参参观和考考察。根根据工作作需要，公公司将安安排部分分员工带带薪外出出参加短短期和长长期培训训，对于于长期培培训的，公公司和员员工将签签订培训训服务协协议，明明确双方方的权利利和义务务。6其它培

29、训训人力资源部部邀请知知名经理理人、学学者、培培训或咨咨询机构构的专家家来公司司举办讲讲座，以以便公司司的管理理者和员员工及时时了解先先进的管管理技术术与信息息，确保保员工学学习并了了解他们们所需要要的管理理策略或或技术。十二、考核核我们拥有比比较科学学规范的的考核体体系，他他不仅有有效地帮帮助员工工管理目目标和任任务，而而且增进进沟通、进行价价值和业业绩评价价，实现现共同的的改善和和进步。一、 试用期考核核1. 对于全日制制员工，试试用期为为1-33个月，试试用期间间，每月月一次考考核，考考核人员员由你的的上级、同同级和下下级组成成，他们们将按照照公司的的统一要要求就你你的工作作态度、工工作

30、能力力和工作作业绩进进行评价价。公司司将按照照考核结结果，决决定是否否提前转转正、继继续试用用、延长长试用期期及劝退退。2. 对于倒班制制员工，试试用期为为3个月月，第一一月为培培训学习习期，第第二、三三月为上上岗实习习期，试试用期经经过技能能测试才才能转正正。二、 月度考核每月初，员员工须制制定本月月的工作作计划，经经过与上上级主管管的沟通通后，确确定该月月的工作作任务与与绩效目目标。员员工应当当以此为为工作指指导，按按质按量量按时完完成工作作目标。同同时员工工应就你你的主要要工作过过程与进进度与你你的上级级进行及及时有效效地沟通通。到了了次月初初，员工工所在的的部门将将对本人人在上一一月绩

31、效效目标完完成情况况进行详详尽的评评估并作作为你参参与公司司月度考考核的重重要依据据。如果果员工对对评估结结果有异异议，可可以与你你的上级级或人力力资源部部有关人人员进行行沟通，甚甚至可以以按照规规定程序序申诉。三、 年终考核每年的元月月份，公公司将对对高管层层进行公公正、公公开年度度考核。在在年终考考核时，你你的上级级将与你你面谈，对对你全年年的工作作表现做做出具体体评价，并并讨论你你下一年年的工作作指导与与绩效目目标。你你会参与与对其他他同事的的评价，相相应地你你也得到到他们对对你的看看法。如如果对年年终的考考核结果果有异议议，你可可以与总总经理沟沟通或按按规定程程序申诉诉。四、 考核结果

32、由于坚持公公平、公公正、公公开的原原则，考考核结果果被用于于影响你你当年的的月度绩绩效工资资、季度度绩效工工资和年年终奖金金收入与与职务晋晋升。公公司对员员工全年年的考核核结果按按各级别别排位，并并实行升升降制。如如果你在在本级别别的考核核成绩优优异，将将有机会会被晋升升，但如如果排名名末位，将将被降级级甚至淘淘汰。十三、劳动动关系员工的人事事行政关关系调入入或调出出公司，需需本人提提出申请请，经公公司相关关领导讨讨论后确确定。一、 劳动协议的的签订和和延续员工加入公公司后，为为了明确确你和公公司彼此此的权利利与义务务，同时时又根据据劳动法法的规定定，公司司将与你你签订劳劳动协议议，协议期为为

33、1年，特特殊岗位位的3年年以上。每每年元月月份，公公司根据据上一年年考核结结果和公公司业务务发展的的需要，与与员工续续签劳动动协议，续续签的劳劳动协议议一般以以1年为为限。二、 劳动协议的的解除劳动协议有有效期内内，如果果员工提提出辞职职或公司司对员工工予以辞辞退，双双方按有有关规定定解除劳劳动协议议。员工因某种种原因须须离开公公司，应应提前提提出书面面申请。高高层、部部门负责责人及相相应专业业职位员员工辞职职申请须须提前三三个月申申请；其其他管理理职位和和工段长长以上职职位的员员工辞职职须提前前三个月申申请；其其他员工工须提前前一个月月申请。有下列情况况公司将将予以劝劝退：1.因病或或因伤医

34、医疗期满满后，不不能从事事原工作作也不能能从事公公司另行行安排的的工作2.考核不不合格3.不能胜胜任本岗岗位工作作，经过过培训后后调整工工作岗位位，仍不不能胜任任工作。4.机构调调整无适适当工作作安置。严重违反公公司规章章制度的的员工，人人力资源源部经过过调查并并核实后后。公司司将予以以辞退，这这方面的的规定将将在下一一章奖奖惩中中叙述。辞职、劝退退和辞退退经过审审批后，离离职者须须在离职职前完成成离职相相关手续续。离职职手续包包括：1.工作交交接2.交还所所有公司司资料、文文件及其其它物品品3.报销公公司账目目，归还还公司欠欠款4.如果与与公司签签有其他他协议，按按其他协协议约定定办理。离职

35、手续完完成后，公公司向员员工支付付最后结结算工资资。十四、奖励励与惩罚罚一、奖励公司设有“优秀员员工”，“优秀管管理者”奖励基基金，在在每个工工作年度度结束后后，我们们组织评评选活动动，对全全年工作作中表现现优秀的的员工给给予奖励励，感谢谢他们对对公司付付出的热热情和有有创造性性的工作作。你有有以下优优秀表现现，将得得到及时时的褒扬扬并有机机会参加加表彰先先进的评评选。1.品德端端正，工工作努力力，有出出色表现现或超常常表现。2.检举违违规或损损害公司司利益者者。3.发现职职责以外外的故障障，予以以上报或或妥善处处理。4.对经营营业务或或管理制制度提出出有效合合理化建建议，得得到采纳纳实施，并

36、并取得重重大成果果和显著著成绩。5.为公司司取得重重大社会会荣誉，或或其他特特殊贡献献，足为为员工表表率。6.忠于职职守，积积极负责责，不断断改进工工作，业业绩突出出。我们倡导团团队共同同进取与与友好协协作。评评选每一一工作年年度的“业绩优优秀团队队”也是我我们的奖奖励活动动。业绩绩卓著或或积极创创造有效效管理，并并具有团团结奋进进精神的的部门将将被公司司授以优优秀团队队荣誉。二、惩罚公司相信每每位员工工都能有有条理地地、高水水平地从从事自己己的工作作，规章章制度不不能完全全概括或或代替员员工们的的良好判判断和合合作。但但是获得得一流的的管理，纪纪律也是是不可缺缺少的保保障。出出于对公公司和员

37、员工利益益的考虑虑，公司司制定了了规则与与规定。如如果你违违反了规规定，产产生有损损于公司司、客户户和其他他员工利利益的行行为，公公司将对对你进行行处罚。处处罚包括括批评、记记过、降降级或降降职、辞辞退。1. 批评员工有下列列情形之之一，予予以批评评，同时时给予110元500元的罚罚款1） 工作时间未未经批准准离岗或或窜岗闲闲谈2） 因个人过失失发生工工作失误误，情节节轻微3） 妨碍工作或或公司秩秩序，情情节轻微微4） 不按规定着着装5） 在非吸烟区区吸烟、工工作时间间吃零食食以及上上班时间间在办公公区从事事娱乐活活动6） 对上级指示示或有期期限的命命令，无无故未能能如期完完成7） 工作时间外

38、外出办私私事或长长时间接接打私人人电话2. 记过，同时时罚款550元1000元员工有下列列情形之之一，予予以记过过1） 玩忽职守，致致使公司司蒙受较较大损失失2） 损毁公司财财务，造造成较大大损失3） 考核不公正正，经查查明属实实4） 故意不服从从主管上上级的工工作安排排5） 累计受批评评三次6） 道德行为不不合社会会规范，影影响公司司声誉7） 其他违法公公司规定定，情节节严重3. 降级或降职职，同时时罚款1100元元2000元或或降薪11-2级级员工具有以以下情形形之一，予予以降级级或降职职1） 年度考核列列末等2） 有较大工作作失误，给给公司造造成重大大损失3） 一年记过两两次以上上4）

39、被确认不能能胜任工工作4. 辞退员工有以下下情形之之一，予予以辞退退：1） 旷工5日或或累计旷旷工5日以上上2） 盗窃公司或或同事财财物，经经查明属属实3） 无故损坏公公司财物物，损失失重大，或或损坏公公司重要要文件4） 对同事暴力力威胁，影影响公司司秩序5） 散播不利于于公司的的谣言或或挑拨公公司与员员工之间间的感情情，情节节严重6） 未经许可兼兼营与本本公司同同类业务务或在其其他公司司兼职7） 一年中受“降级或或降职”处分两两次8） 向第三方或或未授权权方泄露露公司秘秘密，致致使公司司蒙受重重大损失失9） 营私舞弊，挪挪用公款款，收受受贿赂）利用用公司名名义在外外招摇撞撞骗，使使公司名名誉

40、受损损）违返返国家法法律九、入职及及离职程程序及注注意事项项：入职程序及及注意事事项：新新员工首首先在人人力资源源部填写写个人档档案，经经主管面面试合格格后由人人力资源源部开具具试工条条讲入试试工期，一一线员工工焊工、喷喷涂工、手手扶工试试工期77天，组组装工试试工期55天，打打磨工试试工期33天，职职能部门门员工试试工期33天，试试工期期期满合格格者由部部门主管管在试工工条上签签字认可可，到人人力资源源部办理理正式的的上岗证证，并交交纳工作作保证金金1000元，之之后人力力资源部部开具证证明领取取工作服服，从发发放工作作服之日日起工作作不满一一年离职职的交纳纳工作服服费用（长长袖600元，短

41、短袖455元），工工作满一一年的工工作服免免费，焊焊工和喷喷涂工每每月从工工资中交交出1000元培培训费，连连续5个个月，直直到交足足为止，月月工资低低于5000元，可可缓到下下月交纳纳，员工工同意也也可一次次性交纳纳。连续续或累计计工作满满两年的的，公司司退回培培训费。家在外地地或住地地距离公公司200公里以以外的员员工公司司免费提提供住宿宿，每月月电费从从工资中中扣除。在外租房的员工由主管开具证明（写明租赁房屋地址以及房东电话），公司每月补助10元。公司内部开设有员工食堂，员工自费解决。离职程序序及注意意事项：员工离离职须提提前申请请，到人人力资源源部领取取员工工离职申申请表，按按照要求求

42、完成离离职程序序并交回回劳动工工具，上上岗第一一个月内内提出离离职的，或或因犯严严重违反反公司制制度被公公司劝退退的，公公司不支支付任何何工资，但但退还保保证金。试试用期间间旷工55天以上上的（含含5天），视视同自动动离职，公公司不支支付任何何工资和和保证金金。附件二 新员工入职职培训考考核试卷卷姓名 部门门 分数 阅卷卷人一、 填空题（每每空4分分，共332分）1.我们公公司始建建于年2.公司董董事长为为先生，公公司总经经理为先先生3.本公司司的公司司誓言为为4.公司主主要生产产5.员工需需要请假假时，须须填写，经经上级领领导批准准后，方方可请假假。6.旷工天天以上，按按自动离离职处理理。7

43、.迟到或或早退每每次罚款款元二、判断题题（每题题2分，共共16分分）1.公司已已经通过过ISOO90001：220000质量体体系认证证。（）2.公司员员工之间间可以互互相打听听彼此的的工资。（）3.员工必必须严守守公司的的秘密。（）4.一线生生产工人人上班时时必须穿穿工装。（）5.办公区区或生产产车间不不可以吸吸烟。（）6.在职正正式员工工可以享享有婚假假。（）7.员工严严重违反反公司规规定，公公司有权权予以辞辞退。（）8.员工离离职需提提前申请请，并办办理相关关离职手手续。（）三、多项选选择题（每每题3分分，共112分）1.公司的的宗旨为为（ ）A质量第一一 BB服务第第一 C信信誉至上上

44、2.下列哪哪些行为为不符合合公司相相关规定定（）A上班时嬉嬉笑打闹闹 B上上班时佩佩带上岗岗证 C迟到到或早退退 D无无故旷工工3.正式员员工在公公司可享享有（）A探亲假 BB工龄工工资 C培培训 D福福利4.下列哪哪些情况况公司将将予以辞辞退该员员工（ ）A旷工1天天 B对对同事暴暴力威胁胁，影响响公司秩秩序C未经许可可兼营与与本公司司同类业业务或在在其他公公司兼职职 D散播不不利于公公司的谣谣言或挑挑拨公司司与员工工之间的的感情，情情节严重重四、简答题题1.公司训训示录（224分）2.你打算算如何做做好本职职工作（116分）附件三新员工入职职培训签签到表编号：ZJJ/LZZX-66.2-09 NO.培训部门培训种类内训 外训培训日期培训时间培训讲师培训地点培训内容培训目的与与要求参加培训人人员NO.部门姓名NO.部门姓名NO.部门姓名121412224232343424445254562646727478284892949103050113151123252133353143454153555163656173757183858193959204060