沈阳某公司采购流程管理144175.docx
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1、采购流程管管理文件编号: NNW6077103 生效日期: 22000.3.200受控编号:密级:秘密密版次:Veer1.00修改状态:总页数14正文6附录8编制:李晓晓锐审核:韩冬冬梅批准:孟莉莉沈阳东大阿阿尔派软件件股份有限限公司(版权所有有,翻版必必究)文件修改控控制修改记录编编号修改状态修改页码及及条款修改人审核人批准人修改日期目录1. 目的2. 适用用范围3. 术语语和缩略语语4. 规定定内容4.1 供方的的评定4.2 采购活活动的触发发4.3 采购实实施4.4 采购验验收5. 引用用文件5.1 NW66071001合格格供方评定定办法5.2 NW66071004采购购验收规定定5.
2、3 NW6077105库库房管理规规定6. 质量量记录6.1 NR66071003A“东大阿尔尔派自用设设备申请表表”6.2 NR66071003B“设备采购购通知单”6.3 NR66071003C“合同执行行本地采购购申请单”6.4 NR66071003D“送货验收收单”6.5 NR66071003E“设备直发发(自采)验验收单”6.6 NR60071033F“产品返修修单”附录 :购购货合同1. 目的规范采购流流程,明确确采购责任任,对采购购过程进行行控制,确确保本公司司所采购的的产品/服务满足足规定的要要求。2. 适用范围2.1 适用于本公公司各部门门在软件产产品和软件件项目开发发过程中
3、所所需要的,且且影响软件件开发质量量的产品/服务(以以下简称内内部自用品品)的采购购。2.2 适用于根据据软件及系系统集成合合同为客户户采购的产产品/服务。3. 术语和缩略略语3.1 直直发:为缩缩短交货期期和节省运运费,采购购部门按照照合同执行行员申请将将设备直接接从供应商商处发给用用户或分支支机构。3.2 自自采:为缩缩短交货周周期,当地地采购价格格合理,并并能得到更更好的服务务,驻外分分支机构在在当地进行行的采购行行为。3.3 购购货合同:采购部门门就采购内内容与供方方达成的协协议。合同同文本包括括购货合同同、采购订订单、及对对方提供经经我方认可可的合同。4 规定内容4.1 供方的评评定
4、4.1.1 批准采购的的产品/服务应从从合格供方方采购。采采购部门负负责按照NNW6077101合格供供方评定办办法对供供方进行评评定,只有有经过评定定合格的供供方才能成成为我们的的合格供方方。4.1.2 常用产品采采购部门应应按照比质质比价原则则,评定两两家以上合合格供方。4.1.3 为合格供方方建立档案案。进行动动态管理,监监督检查,对对不合格供供方及时通通报。4.1.4 将评定结果果及时反馈馈给供方,以以便更好地地培养和确确定供方,与与其建立良良好、稳固固的关系。4.2 采采购活动的的触发4.2.1 总部采购:1) 内部自用品品的采购:采购员根根据设备管管理部门提提交的并经经主管负责人人
5、审主管副总总经理批准的“东大阿尔尔派自用设设备申请表表”,进行内内部自用设设备的采购购;2) 合同采购:根据公司司与用户签签定的合同同中有关采采购产品/服务的规规定,由合合同执行员员负责填写写“设备采购购通知单”,经其部部门负责人人批准,直直接向采购购员申请采采购。4.2.2 自采: 对于自用用及合同中中的设备,驻驻外分支机机构可以根根据需要向向合同执行行员提交“合同执行行本地采购购申请单”,由其组组织相关部部门进行评评审,并将将评审结果果反馈给采采购部门及及申请部门门。采购员员接到合同同执行员反反馈的同意意自采的“合同执行行本地采购购申请单”后方可执执行。4.3 采采购实施4.3.11 采采
6、购员根据据已批准的的“东大阿尔尔派自用设设备申请表表”或“设备采购购通知单”进行采购购。4.3.22实施采购购时,采购购部门应与与合格供方方签订书面面购货合同同。购货合合同须经采采购部门负负责人审查查后,由法法定代表人人或其授权权代理人签签字生效。合合同金额在在10万元以以上,由公公司总经理理或授权主主管副总经经理签字;合同金额额在10万元以以下,由采采购部门负负责人签字字;不允许许未经授权权及超越权权限在合同同上签字。4.3.33 采采购员依据据购货合同同跟踪采购购活动。采采购的执行行情况与购购货合同要要求不一致致时,采购购员应及时时与供方协协调解决,并并反馈给合合同执行员员以采取适适当的措
7、施施。4.3.44 采采购部门接接到设备直直发申请后后安排发货货,并将“设备直发发(自采)验验收单”传真给用用户及分支支机构,然然后凭“设备直发发(自采)验验收单”及NR60071055C“商品出库库单”办理入库库手续。4.3.55 采采购部门收收到合同执执行员已经经评审并批批准的自采采申请后,区区分不同情情况付款。1)金额22000元元以下,由由办事处从从备用金中中支付,待待发票返回回后,报销销付款。2)金额22000元元至500000元之之间,区分分情况付款款给办事处处或供应商商。3)金额5500000元以上,由由采购部门门直接与供供应商签订订合同,并并直接付款款给供应商商。4.4 采购购
8、验收4.4.11 采采购产品到到货,可先先将其放入入库房收货货区待检,采采购员填写写“送货验收收单”通知检验验员对所购购产品进行行验收。4.4.22 检检验员按照照NW60071044采购验验收规定负负责采购产产品的到货货验收,并并将验收结结论填写在在“送货验收收单”上。由库库房管理员员负责保存存和管理“送货验收收单”。4.4.33 验验收通过后后,采购员员办理产品品入库手续续。4.4.44 验验收不合格格的采购产产品,检验验员应将该该产品存放放在库房的的不合格区区,并及时时将该产品品的“送货验收收单”交采购员员备份。采采购员负责责按购货合合同中的约约定处理。4.4.5 产品返修需需经检验员员
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