深圳民润农产品配送连锁商业有限公司--果蔬员工手册143654.docx
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1、目 录第一章基基本知识: 2一、 公司简介 22二、 放心菜 2三、 无公害蔬菜菜 33四、 蔬菜的流程程 3五、 区域定位 4第二章果果蔬区的工工作流程: 7一、 果蔬区的重重要性 7二、 果蔬区员工工的工作职职责 7三、 应具备的工工作技能 7四、 工作流程 77第三章果果蔬的保鲜鲜护理 122一、 果蔬常识 122二、 鲜度管理 133三、 鲜度检查 177第四章果果蔬的陈列列 21一、 陈列 21二、 陈列原则 21三、 陈列方式222四、 陈列的技巧巧 223五、 陈列形态 224 第第五章其其它操作 227一、 验收 27二、 陈列、保鲜鲜 27三、 加工处理 227四、 异动处理
2、 229五、 促销、单品品管理 300六、 水果拼盘 31附件一企业文化化第二章 基基本知识一、公司简简介: 深深圳市民润润农产品配配送连锁商商业有限公公司是农产产品公司为为完善特区区农产品市市场体系而而组建的二二级企业;它以布吉吉、福田两两大农批市市场及大型型农副产品品生产基地地为依托,主主要从事农农产品直销销、配送和和连锁零售售经营等业业务;经营营连锁肉菜菜超市是公公司“便民、利利民、为民民”的重要举举措,公司司以“天天新鲜鲜、天天平平价”为经营原原则,在深深圳及周边边地区各大大住宅区开开办肉菜超超市,并以以非常快的的速度发展展;实行“统一管理理、统一配配送、统一一订价、统统一核算、统统一
3、服务标标识”的连锁经经营管理模模式,发挥挥集约化经经营优势,从从而把布吉吉、福田两两大农批市市场的优势势延伸到千千家万户;民润市场场的开业,掀掀起了特区区肉菜市场场的大变革革,使广大大市民告别别了“脏、乱、差差”,告别了了短斤缺两两,告别了了讨价还价价,塑造了了特区商业业新形象;二、民润市市场放心菜菜: 民润润公司蔬菜菜的采购目目前正由主主要依托布布吉、福田田两大农批批市场转向向基地化、专专业化的方方向发展,以以寻求更大大优势;采采购是重点点控制的环环节,把握握的重点是是:新鲜、无无公害、无无污染、无无杂质、无无腐烂,不不符合上述述标准的一一律拒之门门外。在采采购第一道道关口对商商品品质进进行
4、严格把把关; 其次次是验收环环节;为使使居民吃得得放心,对对蔬菜的品品名、品质质、包装、产产地、农药药残留物等等进行严格格检查,不不合格的蔬蔬菜决不采采进; 加加工环节以以“便民”为宗旨,为为了节约居居民的时间间,减少家家居环境的的污染,认认真按订货货要求进行行加工,除除去污损,保保留精华,主主要方法是是:清洗,精精选,切割割,包装等等,保证让让居民买得得称心; 配配货环节主主要是保证证商品充分分满足顾客客需求量,做做到保证供供应;对易易破损、易易变质的蔬蔬菜进行特特殊保鲜护护理贮运,防防鼠害、防防污染。 送送货环节要要求及时、准准确、安全全无误的把把各分店的的蔬菜送到到目的地,保保证在超市市
5、早上开门门营业时有有充足的蔬蔬菜上架售售卖; 在在农业科技技不断发展展壮大的今今天,我们们已率先经经营起了“无公害蔬蔬菜”,并在努努力向着品品质更高、品品种更丰富富、包装更更精、价格格更低等目目标努力发发展;三、无公害害蔬菜: 即即“绿色蔬菜菜”,指符合合下列三个个基本条件件的果蔬制制品:一、 无工业污染染;二、 化学农药、除除草剂不超超标;三、 无基因改造造品种。四、蔬菜的的流程图:采 割 前一天下下午至晚上上从基地田田间采割; 保鲜装运 清洗、挑挑选、简扎扎装筐、保保鲜、运输输;采配中心 质质量抽检、对对称验收、按按订量分配配给各分店店装运; 门 店 验收收、分流、保保鲜、贮存存;后区、卖
6、场 加工工、包装(包包扎、打包包)、上架架陈列、护护理、售卖卖顾 客采 割 被吸引引、挑选、称称量、购买买。五、果蔬区区域定位:1、超市内内的部门分分类:门店干货区域日用品区域域、食品区区域;生鲜区域出租(联营营部份);鲜活区域(鲜鲜肉部份、水水产部份);后勤、管理理(办公室室、收银、防防损、电脑脑员等)果蔬l 蔬菜根茎、调味味蔬菜、菌菌菇类叶菜 、 盐渍菜l 水果l 进口果、优优质果、南南果、北果果 2、果蔬区区分区及岗岗位A、 按营营业分区: 后区区:理货区区、保鲜库库 卖场场:打称台台、叶菜区区、根块小小区、水果果小区等。B、按工作作岗位: 打称称台、根块块护理、叶叶菜护理、水水果护理、
7、机机动人员;3、果蔬的的基本分类类与品项:A、蔬菜: 序类别品项数列举1花叶菜30上海青、菜菜心、唐生生菜、 麦麦菜、大白白菜、2瓜果类30青瓜、节瓜瓜、红茄、苦苦瓜、木瓜瓜、水瓜、冬冬瓜、椒类类3根茎类25莲藕、番薯薯、萝卜、4菌菇类8平菇、香菇菇、金针菇菇、茶树菇菇5盐渍菜9萝卜干、榨榨菜、梅菜菜、咸菜6调味蔬菜9香菜、韭菜菜、葱、蒜蒜、指天椒椒7无公害蔬菜菜10无公害上海海青、菠菜菜、菜心等等注:以上品品项数为大大约数,会会随季节和和市场的变变化而有所所不同。B、水果: 公司司水果分类类法:序号类别列举1南方水果沙田柚、蜜蜜柚、菠萝萝、荔枝、龙龙眼2北方水果秦冠、红富富士、香梨梨、桃类3
8、进口水果火龙果、新新奇士、山山竹、榴莲莲4优质水果青提、红提提 生物物学分类法法: 序号类别特征列举1核果类果内有核,核核内有仁;樱桃、芒果果、桃、李李、杨梅、杏杏、橄榄、枣枣;2仁果类内含种子数数枚;苹果类、梨梨类、山楂楂、海棠果果等;3浆果类果实多浆汁汁;葡萄、奇异异果、杨桃桃、草莓、无无花果、柿柿子;4坚果类外皮坚硬,食食用部分是是坚硬的果果核内的种种仁;核桃、椰子子、板栗、油油板栗;5柑桔类果肉呈瓤瓣瓣,多汁柑类、桔类类、橙类、柚柚子、柠檬檬;6荔枝类龙眼、荔枝枝;7瓜类西瓜、哈密密瓜、白兰兰瓜、香瓜瓜等;8聚复果类菠萝、林琴琴、菠萝蜜蜜等;4、品项定定位的意义义:A、 品项定位是是对
9、管理的的最基本的的要求(便便于居民的的选购和对对商品的销销售及订货货等作业);B、 品项定位有有利于实施施单品管理理,从而加加强对销售售及损耗的的控制;C、 加强品项管管理有利于于提高销售售,以达到到提高促销销效果和提提高核心竞竞争力的目目的;5、果蔬品品项定位与与卖场活性性化:A、 创意陈列:定期的举举行创意陈陈列,不仅仅有利于提提高门店的的陈列水平平,也会增增加卖场的的新卖点;B、 分类陈列:按不同的的属类,把把果菜分类类别集中陈陈列,不仅仅便于管理理,而且会会大大方便便顾客的选选购;C、 颜色的搭配配:颜色的的搭配是卖卖场活性化化的重要部部分,也是是陈列技巧巧的体现;合理巧妙妙的使用颜颜
10、色搭配可可以使卖场场有新鲜感感;D、 装饰:巧妙妙的运用装装饰会使商商品更具有有卖相,可可以突出商商品的卖点点,以增加加出售的机机会;E、 POP及广广播宣传:精美醒目目的POPP是刺激顾顾客购买欲欲望的重要要武器;适适时广播宣宣传会使整整个卖场的的顾客都被被吸引,更更具有煽动动性,达到到很好的促促销效果;第二章 果蔬蔬区的工作作流程一、果蔬区区的重要性性: “肉菜市场场超市化”是我们民民润公司的的经营模式式,“天天新鲜鲜、天天平平价”是我们民民润公司的的经营原则则。大比例例的生鲜经经营是我们们民润公司司最大的特特色之一;我们民润润市场的责责任是:“服务社区区居民生活活每一天”;我们民民润公司
11、的的经营战略略:“民润就在在您身边”;我们的的分店都开开在社区,目目标顾客就就是社区居居民;社区区居民的日日常生活、一一日三餐都都离不开水水果、蔬菜菜,为他们们提供品种种丰富、新新鲜绿色、货货源稳定的的果蔬商品品是我们民民润市场的的职责,所所以,作为为民润市场场的龙头,果果蔬区是很很重要的。二、 果蔬区员工工的工作职职责:1、 负责果蔬区区域内的商商品订货、商商品陈列、果果蔬护理、销销售、果蔬蔬商品的异异动处理、区区域卫生、安安全等工作作;2、 负责果蔬区区的场地、货货架、设备备、用具的的安全使用用和卫生;3、 负责为顾客客提供服务务,收集顾顾客的意见见和建议,加加强与顾客客间的沟通通。三、
12、果蔬区员工工应具备的的工作技能能:1、 熟悉果蔬商商品的知识识(名称、产产品、品种种、销量量量、风味、季季节、食用用方法、价价格、陈列列位置等);2、 掌握各种果果蔬商品的的护理方法法和陈列方方法;3、 掌握果蔬商商品的订货货、验收、贮贮存、异动动处理等作作业;4、 掌握制作水水果拼盘、水水果花篮等等的技巧。四、 果蔬区员工工的工作流流程:具体时序内容及具体体要求营业前6:00打上班卡,检检查仪容仪仪表;6:10清理保鲜库库库存商品品,清理货货架及做好好新货上架架的准备执行先先进先出的的陈列要求求,必须在在新货进场场之前,清清理完保鲜鲜库内的库库存蔬菜;验收新货要求能能够识别新新鲜蔬菜的的质量
13、是否否符合标准准、还要估估算出一筐筐(一箱)的的重量;要要求每天对对二个以上上的品种进进行重量和和质量的仔仔细的抽检检,验收过过程要求在在40分钟内内完成;7:30前前完成新货分流和和上架验货人必必须清楚卖卖场当天哪哪些商品需需要上货,哪哪些商品可可不上货而而直接进库库或保鲜库库,卸货时时一次性完完成商品的的分流工作作,从而避避免重复工工作;加工包扎、上上架陈列:、叶菜包包扎应把握握一扎的重重量大小,一一般以七两两到一斤为为宜,但必必须要有大大有小,以以满足不同同需求;、每一扎扎菜头部要要求整齐,包包扎带粘合合部份在厘米左右右,以防止止松散杂乱乱和过度浪浪费;、带泥蔬蔬菜要求洗洗净后方可可上架
14、,如如香芹、菠菠菜等;、包扎带带约扎在菜菜的自根向向叶方向的的三分之一一处;、部份蔬蔬菜如麦菜菜、唐生菜菜等,切头头后刀口要要求过水后后上架,才才不会产生生黄色锈迹迹;、陈列时时要求按长长短分类摆摆放,如麦麦菜、苦麦麦菜、春菜菜、芥菜等等较长个体体集中摆放放;而且陈陈列时注意意统一方向向和行数,使使陈列更协协调。接收执行当当日变价,保保持货签对对应、标价价正确和标标价牌的清清晰;要求求在开门营营业前完成成变价全部部工作;应应注意标价价板的清洁洁,特别是是叶菜架的的黑板,要要勤清洁;补充平口袋袋(背心袋袋)、热敏敏纸等必需需物品,检检查准备电电子称(放放置是否水水平、日期期是否正确确、感应是是否
15、有误差差、查对打打印头工作作是否正常常、是否需需要清洁等等);清洁地面,清清除空筐、箱箱、杂物和和多余的物物品,准备备营业如果已临近近开门时间间,还有较较多的菜没没有上完,那那么也要求求先把已上上完的蔬菜菜胶筐和箱箱头等进行行清场;保保证通畅和和清洁;营业中7:50前前卖场清理完完后第一时时间整理后后区和保鲜鲜库,按照照先进先出出和清洁的的原则,把把库存的蔬蔬菜分类有有序的叠放放;组长安排员员工轮换早早餐,每人人控制在分钟之之内;准备上架所所需商品:整理、包包扎、打包包、清洗、保保鲜各种蔬蔬菜,应优优先准备必必需和畅销销的品种;以卖场为中中心,理货货区一般情情况只允许许有一个扎扎菜人员,其其余
16、人员除除拿货和急急需加工外外,在卖场场进行护理理和上货;及时护理和和补充卖场场商品的同同时,保持持过道、货货架、打称称台的清洁洁,作好高高峰期前的的准备,不不允许在购购物高峰期期大量上货货,以免阻阻塞过道,影影响顾客购购物。要求求如下:、高峰时时段每分钟内必必须有一次次加货和整整理,以保保证货架没没有发霉、腐腐烂等残次次蔬菜;、叶菜每每小时内内必须至少少有一次洒洒水(或在在低峰时间间用2%的的盐水浸泡泡30秒到到一分钟,一天进行行三到四次次即可);部分根块块类商品小时内必必须至少有有一次洒水水(叶菜在在高峰时段段因商品更更替较快,洒洒水次数可可依实际而而定)、及时补补充商品,不不允许有空空筐或
17、顾客客等待上货货现象;在营业高峰峰期内,以以特价广播播、现场促促销等有重重点的商品品、活动宣宣传,营造造活跃的气气氛,但不不要太吵太太噪;计价和装袋袋时,要求求热情礼貌貌、快速准准确;注意在工作作中与顾客客保持良好好的沟通,尽尽量记住他他们的称呼呼,在不影影响工作前前提下,与与顾客适当当的进行语语言交流,低峰期在低峰期时时进行订货货、收货、残残次商品的的加工、报报损、及时时合理进行行商品库存存等工作;、订货时时要求参考考前一天的的销量(周周末以上周周同期为准准)、现库库存、季节节天气因素素等,务求求订货科学学,适量;、收货时时要求对贵贵重水果逐逐箱仔细查查验收,其其它水果进进行抽检,分分类叠放
18、,不不可抛、压压、摔;收收货后第一一时间内上上货或入库库保鲜,不不可在常温温下长时间间堆放;、报损的的对象是不不可销售、无无法利用的的残次果蔬蔬;报损的的基本步聚聚是:分类类、过称(并并记录)、销销毁(要求求彻底,不不可留有外外包装和民民润的标识识等)及填填写报损单单据;报损损时要求有有防损员在在场,不可可单独进行行报损操作作;报损单单要求有员员工、防损损员、值班班经理的签签名才可生生效;、入库时时要求先进进先出,要要求分类叠叠放、整齐齐,以方便便库存管理理、订货等等操作;、必要时时门店可一一天进行两两次报损和和清理,可可安排在午午餐后一次次,晚上低低峰期一次次。中午2:115至 2:45早、
19、晚班的的交接工作作(约半小小时):、晚班人人员要求提提前分分钟到店进进行交接;、按岗位位进行交接接,如早班班负责水果果的员工与与晚班负责责水果的员员工逐一交交接,包括括到货情况况、销量、库库存量、异异动情况等等;由当班班组长进行行补充和要要领的讲解解;、要求全全体参与,交交流经验;、填写交交接班表后后,早班下下班;下午7:000至8:000高峰期过后后,组长安安排员工轮轮换晚餐,每每人晚餐时时间控制在在分钟钟之内;营业后晚上9:330前护理剩余商商品(拆散散、装筐、洒洒水、覆盖盖、入库);、将货架架剩余商品品拆除包装装,整理干干净(无黄黄腐部分,达达到经保鲜鲜后第二天天可正常销销售的水平平),
20、整齐齐陈列于货货架上,高高峰后可将将蔬菜相对对集中陈列列,先清洁洁部分货架架;、营业结结束前将需需入库的蔬蔬菜整齐装装入胶筐内内;洒水或或洒冰,覆覆盖,入库库保鲜;9:30分分到下班全面清洁货货架、理货货区、保鲜鲜库、设备备:、对货架架、设备、用用具的清理理、擦洗和和保养及清清点;、按区域域卫生规规程严格格执行,要要求值班经经理进行检检查合格确确认;9:50关闭打包机机、电子称称、展示柜柜等设备的的电源;晚班巡查及及交接班;、如晚班班员工第二二天不上早早班,则必必须详细填填写岗位交交接班本,并并就重要情情况对柜组组主管作出出说明;、对整个个工作区域域进行一次次仔细的巡巡查,排除除遗漏;10:0
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