模糊数学在人力资源管理绩效评价中(1)90761.docx
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1、模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究刘希宋 张张 德 明明* 刘希宋(1936-) 女,哈尔滨工程大学经济管理学院教授、博士生导师,主研方向:经济战略管理、现代化管理理论与方法等。电话:0451-2519916(o) 0451-2519388(h)张德明(1975-) 男,博士生,主研方向:人力资源管理,激励与约束机制,公司治理。电话:0451-2531274, 13054274426E-mail:zhdeming; harry9039;zhangdeming;哈尔滨工程程大学经济济管理学院院黑龙江,哈哈尔滨,11500001e-maiil: z
2、hhdemiingm; harrry90039m摘要随随着全球经经济一体化化进程的加加快,企业业与企业之之间的竞争争越来越表表现为人才才的竞争。人人力资源的的开发与管管理在企业业管理中的的地位尤为为显得重要要,那么如如何引导和和积极地推推进人力资资源的开发发与管理工工作呢?其其中很重要要的一环是是人力资源源管理绩效效的综合评评价。本文文在研究人人力资源管管理评价指指标的基础础上,探讨讨了模糊数数学在人力力资源管理理评价中的的应用,并并构建了人人力资源管管理模糊综综合评价模模型。最后后对三个样样本公司人人力资源管管理的状况况进行了实实证研究,为为加强公司司人力资源源管理提供供了依据。关键词 人力
3、资资源管理;管理绩效效;绩效评评价;模糊糊综合评价价;模糊数数学The AAppliicatiion SStudyy of Fuzzzy Maathemmaticcsin Evvaluaatingg Humman RResouurcess Mannagemment PerfformaanceLiu XXi-soong Zhanng Dee-minngEconoomicss andd MannagemmentSSchoool off HarrbinEEnginneeriingUnniverrsityyHarbiin,Heillongjjiangg,1500001, P. R. CChinaae-
4、maiil: zhhdemiingm; harrry90039ccmmaiil.coomAbsttractt Allong withh thee devveloppmentt of globbal eeconoomy ccompeetitiion aamongg entterprrisess is showwing comppetittion of ttalennts. The deveelopmment and manaagemeent oof huuman resoourcee is gettting veryy impportaant. Thenn howw to proppel tth
5、e wwork posiitiveely? One of iimporrtantt is the syntthetiic evvaluaationn of manaagemeent pperfoormannce oon huuman resoourcee. Baased on tthe sstudyy of humaan reesourrces manaage eevaluuatioon inndex, thiis paaper disccusseed thhe apppliccatioon off fuzzzy mmatheematiics iin evvaluaatingg perrfor
6、mmancee of humaan reesourrces manaagemeent. We eestabblishhed aa fuzzzy ssynthheticc evaaluattion modeel too evaaluatte peerforrmancce off humman rresouurcess mannagemment. Bassed oon thhis, thiss papper ddemonnstraates the proccess of eevaluuatioon wiith aan exxamplle. TThe rresullt off evaaluattio
7、n provvidess reaason for streengthheninng etthic consstrucctionn.Key wordds Humman RResouurcess (HRR);Maanageementt Perrformmancee; Peerforrmancce Evvaluaationn;Fuzzyy Synnthettic EEvaluuatioon; FFuzzyy Matthemaaticss1 引言评价是指为为达到一定定的目的,利利用特定的的指标,比比照统一的的标准,采采用规定的的方法,对对事物做出出价值判断断的一种认认识活动。评评价是人类认识水平发展到
8、一定阶段的产物,使评价主体发现客体价值、揭示客体价值、运用客体价值的一种有效方法。一般认为,评价具有四种功能,分别是判断功能、预测功能、选择功能和导向功能。其中导向功能最为重要,在评价中居核心地位,前三个功能是第四个功能的基础和过程。现代人力资资源管理表表现出如下下的发展趋趋势:渡过过了管理基基本理论启启蒙阶段的的人事经理理,其主要要的职责已已不是从事事日常性人人事关系协协调而是为为企业发展展提供人力力资源方面面行之有效效的解决方方案;人力力资源管理理从简单的的事务管理理转向全方方位的、深深入到企业业每个角落落的人的潜潜能开发;由事后控控制转向过过程乃至超超前管理;有无管理理技能及对对管理的操
9、操作能力成成为衡量人人事经理人人是否胜任任的主要标标准;规范范化、标准准化代替了了经验管理理,成为企企业提高效效率的重要要手段。人力资源管管理评价指的是对人力资源管理工作者的人力资源源管理工作过程及其行为后果做出客观、公正、合理的评价,为人力资资源管理者的行为提供导向,使之符合公司发展的目标要求。通过人力力资源管理理评价工作作,能起到到以下作用用:(1)有利利于实现资资源的有效效配置。通通过对人力力资源管理理工作的评评价,了解解现有人力力资源管理理者的人力力资源管理理能力,对对有才能的的管理者,赋赋予更加宽宽松的环境境,增强工工作的积极极性和创造造性,以利利于他们才才能的发挥挥。与之相相反,对
10、那那些无能的的人力资源源管理者,将将其配置于于其它岗位位。(2)有有利于引导导人力资源源管理者的的行为。通通过全方位位系统地分分析人力资资源者对企企业各方面面的贡献,促促使他们在在任期间,注注重企业的的长期持续续发展能力力,克服行行为短期化化。(3)有助助于建立激激励与约束束机制。开开展人力资资源管理评评价,可以以对人力资资源管理者者的业绩进进行全面、客客观、公正正的评价,为为他们的业业绩考核、选选拔、奖惩惩和任免提提供依据,有有利于经营营管理层的的优胜劣汰汰,推动企企业的全面面发展。2 人力资资源管理评评价指标体体系现代企业人人力资源管管理主要有有职务设计计与分析、招招聘和组织织发展、培培训
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