TTT培训课程教学辅助材料-HR猫猫15842.docx
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1、TTT宝典第一部分:幕后功夫夫培训准准备4一)课程开开发小贴士士51如何设设计培训需需求调查表表?52如何搜搜集优质素素材?53如何为为课程选择择适用素材材?54在设计计Poweerpoiint如何何选择合适适的色彩?65如何优优化课程结结构?66如何设设计一个优优秀的案例例67教案设设计五线谱谱?68如何设设计课程推推介单?779在什么么时候设计计课程亮点点?710准备备比资历重重要:如何何利用演练练查漏补缺缺?711如何何设计培训训师个人风风格?8二)培训师师心态训练练神秘岛881目标改改变人生!82一切从从心开始883空杯心心态戒盈杯杯84迁善心心态85主动、积积极、快乐乐地生活996珍
2、惜与与爱97承诺与与责任98“可能能”创造奇迹迹99多棱镜镜里的世界界910光荣荣与梦想110三)培训师师职业素质质修炼要诀诀101如何打打造快速学学习力1002上场前前四子法快快速检测自自我形象?103初步发发声训练技技巧104写作能能力训练技技巧115品格魅魅力由何而而来?111第二部分:台前精彩彩现场培培训12一)课堂讲讲授妙法1121培训师师的现场角角色把握要要领?1222如何克克服怯场和和压力?1123怎样设设计上场和和下场?1134如何设设计引人入入胜的开场场白?1335培训师师眼神训练练三法。1146如何利利用手势?157如何制制造幽默?158如何营营造感动?169灵机应应变提问
3、技技巧1610巧舌舌如簧应答技巧巧1711如何何运用通俗俗的语言进进行培训?1712怎么么运用讲授授法?17713怎么么运用小组组讨论法?1714怎么么运用脑力力激荡法?1815怎么么运用沙龙龙座谈法?1816怎么么运用角色色扮演法?1817怎么么运用个案案研究法?1818怎么么运用“工作坊”法?1919如何何引导学员员分析案例例?1920如何何进行案例例点评?119二)现场情情况处理小小点子2001讲错的的时候,如如何将错就就错,反错错为正?2202讲解时时突然遗忘忘内容怎么么办?2003如何解解决学员听听课的时候候走神?2204课堂上上有学员交交头接耳私私语如何处处理?2005碰到有有学员
4、在课课堂上睡觉觉怎么办?216学员发发言没完没没了怎么办办?217课堂出出现混乱局局面,如何何处理?2218碰到有有学员故意意抬杠,挑挑衅胡缠怎怎么办?2219学员比比你高明时时,如何处处理课堂关关系?222三)培训设设备及资源源使用技巧巧221现场桌桌椅摆放的的技巧2222培训现现场检查要要点223电脑使使用技巧:幻灯片轻轻松来回跳跳转三法2224白板笔笔使用技巧巧235培训时时如何选择择音乐2336使用话话筒(及音音响)时注注意的细节节237投影仪仪的使用技技巧248必要的的小物品准准备249小礼物物与小奖品品的设置技技巧2410培训训后勤安排排的“交叉”原则24四)经典培培训游戏集集锦2
5、51如何选选择合适的的游戏?2252破冰游游戏一:幽幽默的力量量253破冰游游戏二:大大树与松树树254破冰游游戏三:抓抓鬼265团队游游戏一:赢赢娶美娇娘娘(赢取客客户)2666团队游游戏二:光光荣献身2277团队游游戏三:交交换钞票/交流主意意278同理心心游戏:做做父母2779激励游游戏:你有有别人没有有的28第三部分:功夫在戏戏外培训后后跟踪288培训督导与与培训改善善技巧2881如何设设计测评题题目?2882如何巧巧用测评表表格?2993如何选选择测评时时间与方式式?294触点法法把培训成成效变成工工作绩效2295怎样设设计培训评评估调查表表?296从哪里里获得帮助助来改进课课程?3
6、00第四部分:戏外知识识库30一)常用培培训术语百百花露3001常见培培训种类3302什么是是TTO?303什么是是ATC?304什么是是ET?305一般教教育与职业业培训的区区别?3116PTTT与TTT有什什么区别?317培训体体系包含哪哪些内容?318为什么么说课程体体系是培训训体系的核核心?3119什么是是管理咨询询顾问322二)常用管管理用语大大补丸3221学习型型组织3222绩效管管理323知识管管理334客户关关系管理CCRM3335外包OOutsoourciing3336平衡记记分卡3447标杆管管理Bennchmaarkinng348竞赛管管理349俱乐部部营销344三)经典
7、哲哲理小幽默默351口即心心352对己与与对人3553态度影影响结果3354成功是是什么?3355贪婪与与人性3556人生过过程之美3357多一些些同理心3368名与利利369潜能是是逼出来的的3610责人人者先自责责3611没有有观察便没没有发言权权3612权威威往往等于于权伪36613活得得轻松点TTake livee eassy!37714从心心开始377第一部分:幕后功夫夫培训准准备一)课程开开发小贴士士1如何设设计培训需需求调查表?学员调查表表设计的水水平直接影影响课程的的安排和设设计,在进进行设计时时要考虑以以下一些关关键点:1)学员背背景调查:了解学员员的基本教教育水平和和喜好,
8、多多设计成开开放式问题题进行调查查。2)测试学学员能力:根据课程程内容设计计一些问题题,测试学学员的对问问题的认识识,便于调调整和讲授授课程。多多设计成可可选类封闭闭式问题。3)需求调调查要点:一般采取取具有提示示性的开放放式问题进进行调查。针对课程程主题在工工作上常见见的问题有有哪些?希望增进进哪些方面面的能力?希望从课课程中获得得哪些效益益?4)注意要要点:问题的范范围要适当当;问题的内内容要符合合调研目的,问问题数量一一般控制在在20到330个以内内。问题的文文字表达要要简明扼要要、通俗易易懂,易于于理解和回答答;问题的排排列顺序要要主次分明明,合乎逻逻辑。2如何搜搜集优质素素材?素材是
9、构成成培训的基基本材料,素素材的优劣劣直接关系系到培训的的质量。注注意!素材材不在多而而在精。这这里有四条条秘诀供你你参考:1)到富矿矿中去找互联网网上的东西西往往容易易获得,但但是雷同化化。而一些些专业著作作、专业性性的杂志往往往会发现现稀缺性的的素材。2)找吸引引眼球的素素材在浏览览材料时,如如果不能吸吸引你的注注意力,没没有眼前一一亮的感觉觉,就不要要勉强收集集。3)建立素素材库资源在无无序的情况况下,往往往是垃圾,如如果是无序序的素材也也是这样,需需要分门别别类的去整整理,一般可以以列出5-10个科科目。4)限量淘淘汰积累到到一定数量量后,就要要把重点放放在提质,而而不是增量量上。每个
10、个科目下限限定条数,这这样就会保保持足够的的精品。3如何为为课程选择择适用素材材?培训课程素素材的选用用必须根据据培训目标,要要将素材有有机地融进进培训内容,使使两者达到到最优化组组合。素材材的选用应应遵循如下下原则:1)时效性性素材的引用用要有时效特点。一一要贴近学学员的实际际,二要反反映最新动动态与变化化。2)科学性性 要保证资料料来源的可可靠,不能用道道听途说来来充当资料料,也不能能用想像来来充当资料料;用素材设设计成的内内容要有严严谨的知识识逻辑体系系,其表现现手法和知知识形成过过程要严谨谨周密。还还要保持素素材内容的的客观性、真真实性和完完整性。3)针对性性素材的选择择和组合要要突出
11、针对对性,围绕绕着培训目标服服务。4)典型性性选取素材要要具有说明明力与表现力。不不能追求多多多益善,而而要尽可能能“以一当当十”。切切忌追求表表面上的新新颖、花俏俏、动感等等效果,否则,会会导致主次次不分、杂杂乱无章的的现象,影影响培训效效果。 5)统一性性为课件搜集集的图像、动动画和录像像的艺术质质量等要同同整个课件件的风格相相统一,要要给人以美美感。而且且,文字、图图像、声音音等媒体的的运用要有有机统一。 4在设计计Poweerpoiint如何何选择合适适的色彩?每一种颜色色会代表一一种无声的的语言,并并且这种语语言的沟通通效果出奇奇好,比如如“六顶思考考帽”中对六种种思维方式式的色彩化
12、化的经典运运用。在设计Poowerppointt时选择色色彩时遵循循以下几个个法则:1)除特殊殊需求外,主色一般不要超过两种,配色控制在两种以内,并且最好运用同一色系的颜色进行搭配。2)如果课课程时间比比较短,可可以考虑利利用深色作作为背景,这这样视觉聚聚焦会更好好;如果课课程时间比比较长,则则须用浅色色作背景,避避免造成长长时间视觉觉刺激而疲疲劳。3)根据颜颜色的心理理学效应,尤尤其是颜色色的视觉效效果(冷色色,暖色,和和谐,对立立,压抑,冲动,主观,客观等)来营造不同的颜色氛围。5如何优优化课程结结构?一个优秀的的课程必将将具有结构构化的框架架,在整体体现现一种逻辑辑之美。优优化课程时时要
13、从下面面三个方面入入手:1)聚焦原原则:在写作编排排课程大纲纲时,一定定要切记各个条条目都是围绕着着中心展开的的,从课程程整体的聚聚焦,到每每个条目内内容的聚焦焦,要明晰晰所有的材材料是围绕一个个核心进行行聚焦的。2)继承原原则明晰每个条条目之间的的关系,相互互之间的内内容顺畅地地进行继承承和衔接。如果有若若干个关键键点,必须须要明确这这些关键点点之间的匹匹配关系。3)支持原原则在课程脉络络清晰的前前提下,有有序的组织织辅助材料来来支持、丰丰富课程骨骨架,补充充对关键内内容的说明明。6如何设设计一个优优秀的案例案例分析可可以活跃课课堂气氛,激激发学员学学习兴趣,启启发学员思思考,促进进学员对培
14、培训内容的的理解和掌掌握。设计计一个成功功的案例要要从以下六六个方面入入手:1)标题:一般以主主题或事件件定标题,可可以直接表表明阐述的的内容和目目的。2)背景:一般先描描述间接背背景;后述述说直接背背景。间接背景景往往范畴畴比较大,而而直接背景景针对性更更强。3)问题:问题是什什么?问题题是如何产产生的?问问题产生的的原因有哪哪些?问题题解决的方方案等。主主要是确定定问题,找找出起因,明明晰要因,为下一步解决问题提供提供思路。4)解决办办法:详述述问题解决决的实操办办法和过程程,带来的的收益与成成效。5)反思与与讨论:问题解决决利弊得失失分析;后后续解决问问题的打算算;其他感感受、体会会、启
15、示等等。重在深入入剖析案例例,比较同同类现象,总总结成功经经验,启迪迪创新思路路。6)附录:对正文主主题起补充充说明作用用的材料。要求准确确、有说服服力,常常常会利用一一些数据、同同类事例来来表现。7教案设设计五线谱谱?教案指培训训课程的教教法,包括括五个主要要模块的设设计:1)时间:表明讲这这一段内容容时的所需需的起止时时间,阶段段指本项在在整个课程程中的安排排和分类属属性;2)阶段安安排:划分分整个培训训的进度,便便于培训师师把握进程程。3)授课内内容要点:指本段主主要需要向向学员传达达的知识或或技巧,在在这里扼要要的标明应应该注意的的地方;(一一般只需简简明标明几几点,不必必太复杂,主主
16、要起清晰晰思路)4)授课方方式、技巧巧:指对于本本段内容,如如何讲授,利利用哪些培培训技巧和和方法跟授授课内容要要点结合会会发挥最大大的效果;5)目的:指为什么么要用这样样的方法来来讲解这样样的内容。(一一般培训师师在运用授授课技巧进进行训练时时,只是基基于自己的的悟性和习习惯,没有有真正明白白为什么要要用,用什什么样的方方法。目的的起着规范范、引导、匹匹配培训方方法的作用用)8如何设设计课程推推介单?课程推介单单主要是起起传播培训训信息的,使使学员了解解培训课程程的基本信信息。主要包含以以下六个设计要素:1)培训主主题:要简简洁清晰,方方便学员明明晰课程方方向,一般般控制在110个字以以内。
17、2)培训对对象:明确确标明属性性标签,方方便受训者者自我归类类,圈定受受训人群培培训目的针针对性。3)内容纲纲要:概括性说明明课程主要要内容,方方便学员了了解;写作大纲纲须注意避避免理论化化、教条化化,提倡实实用性,吸吸引受训者者,但同时时避免华而而不实的花花哨。4)培训方方法:表明课程程的培训方方式,引起起学员兴趣趣,方便其其准备。5)培训时时间:准确性指指名培训起起止时间,避避免出现上上午、下午午、一天等等类似的词词语,具体体到时分。6)报名方方法:必须须翔实、准准确。培训机构构的联络方方式须核实实,避免造造成学员的的不便。9在什么么时候设计计课程亮点点?一个完美的的课程有如如一篇优秀秀的
18、文章,起起承转合间间,精彩不不时闪现。下下面从一天天的课程为为例,说明明在什么时时候设计课课程的亮点点:根据我们多多年的经验验,一天的的课程(标标准为6个个小时)通通常需要设设计六个亮亮点。少了容易易枯燥,学学员提不起起精神;多了容易易泛滥,凸显不出重点点。上午1)09:0010:330(课程开始始和结束的的时候要设设计亮点,为为了是激发发学员的兴兴趣和热情情)2)10:3012:000(结束的时时候要设计计亮点,并并为上午的的课程做阶阶段总结)下午3)14:0015:330(课程开始始和结束要设计亮点点,为了振振奋学员的的精神和勾勾起学员期期待)4)15:3017:000(结束的时时候要设计
19、计亮点,并并为一天的的课程做完完美总结)10准备备比资历重重要:如何何利用演练练查漏补缺缺?准备比资历历更重要,在在培训前认认真做一次次演练是一一个培训师师对己对人人负责的表表现。可以以从下面八个方方面来利用用演练查漏漏补缺:1)出场:出场的步步伐、姿态态、表情是是否熟练自自然。2)导入:导入是否否已经设计计好,讲说说是否自然然顺畅。3)收结:收尾是否否精心设计计,恰到好好处。4)环境:环境是什什么样,有有没有去现现场事先了了解。5)表达:是否对内内容深刻把把握和理解解,具不具具备感染力力。6)仪态:仪表是否否修饰好,感觉是否自自然如意。7)内容:内容是否否已经没有有错误和缺缺陷。8)教学资资
20、源调动:教学设备备的运用和和掌握是否否自如。11如何何设计培训训师个人风风格?作为培训师师,培训风风格是在长长期的历练练中形成的的,往往独独特的风格格世培训师师成熟的标标志。一般般情况下,所所有的培训训师都可以以大致划分为为以下四种种风格:学者型、教教练型、教教士型、演演艺型。学者型风格格侧重于理理论逻辑无无懈可击的的严密性;教练型风风格侧重于于技巧方法法的实用性性;教士型型风格侧重重于理念信信仰的高尚尚性;演艺艺型风格侧侧重于情感感形体的煽煽动性。在依据以上上四种风格格进行自我我设计时,一一定要考虑虑到四点:1)选择风风格要符合合自身背景景和性格,强强扭的瓜不不甜。2)风格形形成是要经经过长
21、期的的提炼,但但是一定要围绕绕着自身特特点,不可可东施效颦颦。3)风格有有助于识别别,但是同同样也要意意识到任何何风格的偏偏向都是由由缺陷的,一一定不可自自满,要懂懂得随时查查漏补缺。4)风格等等于个性,但但是并不等等于局限,一一定要在本本色之上融融合其他色色彩。二)培训师师心态训练练神秘岛1目标改改变人生!每个人都有有巨大的潜力力,但大部部分人却没没有完全表表现出来,需要一个个触媒来激活活其内在的的能量。怎么么引发这种种聚变呢?超越平常的的稳当的安全全线,挑战战高出自己己能力的目目标,这个个目标是需需要付出一一定努力、创创造条件才才能实现的的目标。然然后把你所所有的精力力聚焦于这这个目标,不
22、断地强化它,让它与你所有的行为融为一体。在这个过程程中,就像射箭箭一样,需需要不断地地调整角度、姿势势来看清目标,并且牢固地地锁定目标标,然后才能能准确地击击中目标,进而改变自己的的人生!2一切从从心开始我们说沟通通从心开始始,可是什么么是从心开开始呢?心心在哪里,怎怎么看到?心无形,行行却有形。无形的心心态、信念念、观念会会表现每一一个细节行行为上。就像打领领带时一样样,在正式式场合里观观察过很多多人的领带:领带很漂漂亮,领带带结却很“胖”,并且松松弛着,像像一个发福福的肚子,想想想看这样样一个肚子子挂在脖子子上会有什什么感觉?如果是一一个正式签签约的场合合上,肯定是“合作伙伴伴很生气,后后
23、果很严重重”了。所以说,一一切从心开开始,不仅要细细致,而且更要要深入。在在这一点上上,言行一一致是我们们追求的最最高境界。3空杯心心态戒盈杯杯这里的空杯杯心态,是是指培训师师的归零心心态。我们们很熟悉什什么是归零零,也对学学员说了很很多:诸如如学徒心态态、空杯心心态、海绵绵心态之类类的。可是是什么才是是真正的空空杯心态呢呢?对你已已经看过了了的、了解解了的、分分析了的、掌掌握了的东东西还能以以平常心继继续学习。就似我们这这里在说着着空杯心态态一样,如如果你觉得得这是在说说废话,那那么空杯不不空;如果果你能静下下来读一读读,想一想想,得到一一些启发,那那就已得空空杯真谛。正如商道道里的“戒盈杯
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