规章制度及规范汇编下载-大连医科大学后勤集团管理条例62318.docx

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1、大连医科大大学后勤集集团规章制度及及规范汇编编（试行）文 件 编编 号： 受 控 状状 态：持 有 部部 门：持 有有 人：文件发放号号 ：2005年年 月 日颁布布 20005年 月 日实施46目 录录大连医科大大学后勤集集团简介大连医科大大学后勤集集团组织结结构图大连医科大大学后勤集集团管理条条例 大连医科大大学后勤集集团职责范范围大连医科大大学后勤集集团议事规规定 大连医科大大学后勤集集团沟通工工作规定 大连医科大大学后勤集集团会议制制度 大连医科大大学后勤集集团信息工工作管理办办法 大连医科大大学后勤集集团重大事事项与情况况沟通程序序 大连医科大大学后勤服服务集团财财务管理制制度 第一

2、章 总 则则 第二章 财务管理理体制第三章 财务机构构和财会人人员 第四章 预算管理理第五章 收入和支支出的管理理 第六章 流动资金金管理 第七章 固定资产产账目管理理 第八章 利润分配配管理 第九章 经济责任任和财务报报告第十章 附 则则 大连医科大大学后勤集集团财务审审批办法 大连医科大大学后勤集集团票据管管理办法 大连医科大大学后勤集集团现金管管理办法 大连医科大大学后勤集集团人力资资源管理暂暂行规定 第一章 总 则 第二章 适用范围第三章 机构及职责责 第四章 招聘管理第五章 培训管理 第六章 考评管理 第七章 劳动报酬及及福利待遇遇 第八章 员工的奖惩惩与申诉 第九章 员工退休 第十

3、章 附 则 大连医科大大学后勤服服务集团聘聘用合同制制实施办法法 第一章 总 则 第二章 聘用合同的的签订 第三章 聘用合同的的续签、变变更、终止止和解除 第四章 岗位聘用的的原则 第五章 劳动报酬及及福利待遇遇 第六章 劳动纪律及及奖惩 第七章 劳动争议议的处理 第八章 附 则 大连医科大大学后勤服服务集团外外聘员工管管理规定 大连医科大大学后勤服服务集团职职工考勤有有关规定大连医科大大学后勤服服务集团工工作纪律若若干规定大连医科大大学后勤服服务集团分分配制度的的试行办法法 大连医科大大学后勤集集团固定资资产管理办办法（试行行）第一章 总 则 第二章 固定资产管管理机构及及其职责 第三章 固

4、定资产范范围及分类类 第四章 固定资产购购置、验收收及入账 第五章 固定资产维维修 第六章 固定资产产管理 第七章 （66）第八章 固定资产增增减变动 第九章 资产报告制制度 第十章 附 则 大连医科大大学后勤集集团低值、易易耗物品的管理办法法大连医科大大学后勤集集团家具管管理办法大连医科大大学后勤服服务集团安安全管理暂暂行条例第十一章 总 则 第十二章 安全职责 第十三章 安全管理 第十四章 安全检查 第十五章 安全隐患的的消除 第十六章 安全宣传教教育和培训训 第十七章 奖 惩第十八章 附 则大连医科大大学后勤集集团监控工工作暂行条条例 大连医科大大学后勤集集团员工考考核表 一. 管理人员

5、考考核表1 后勤集团管管理人员绩绩效考核一一（德）2 后勤集团管管理人员绩绩效考核二二（能）3 后勤集团管管理人员绩绩效考核三三（勤）4 后勤集团管管理人员绩绩效考核四四（绩）二. 作业人员考考核表1 后勤集团作作业员工绩绩效考核一一（德） 2 后勤集团作作业员工绩绩效考核二二（能）3 后勤集团作作业员工绩绩效考核三三（勤）4 后勤集团作作业员工绩绩效考核四四（绩）大连医科大大学后勤集集团中心工工作考核要要点一. 后勤集团团财务指标标考核要点点二. 后勤集团团服务指标标考核要点点三. 后勤集团团内部运营营指标考核核要点四. 后勤集团团员工学习习与成长指指标考核要要点大连医科大大学集团员员工行为

6、规规范大连医科大大学后勤服服务集团办办公室职责责 大连医科大大学后勤集集团办公室室管理办法法及有关规规定 大连医科大大学后勤集集团各项工工作委员会会、小组成成员名单 集团简介根据教育部部和辽宁省省关于高校校后勤社会会化改革的的有关文件件精神，大大连医科大大学自20000年11月始，开开始构建适适合我校特特点的后勤勤服务新框框架格局。将将具有行政政服务管理理性质的科科室精简重重组为小机机关，代表表学校进行行资产管理理，服务质质量监控，将将原具备经经营服务或或部分经营营服务特点点的科室转转化为七个个经济实体体，实行人人事、劳资资、财务和和管理相对对独立的企企业化管理理，这种“小机关、多多实体”的模

7、式运运作了近四四年，取得得了一定的的成绩；22003年年12月，小小机关再次次缩小，“多实体”转化为“大实体”，成立了了后勤集团团。后勤集团是是实行企业业化管理的的一个经济济实业集团团，与学校校是合同契契约关系。以以独立核算算、自主经经营的方式式运行，为为学校教学学、科研工工作和广大大师生提供供住宿、餐餐饮、幼儿儿教育、车车辆运输、家家属区管理理、供暖维维修、洗浴浴等服务项项目。在此此基础上进进行有偿经经济活动。集团实行总总经理负责责制，下设设集团办公公室，餐饮饮服务中心心、物业管管理中心、公公寓管理服服务中心、能能源动力维维修服务中中心、幼教教中心、运运输服务中中心、洗浴浴服务中心心7个中心

8、心实体，22005年年幼教中心心撤销。集集团现共有有员工2004人（其其中正式员员工66人人，临时工工138 人）。集集团实行全全员聘任及及评定上岗岗；以岗定定薪、按劳劳取酬；效效益优先、兼兼顾公平的的用人分配配原则。一年来，在在校党委、主主管校长的的正确领导导和兄弟部部门的大力力支持下，集集团本着“您的满意意是我的追追求”的服务宗宗旨，以“团结、实实干、创新新、发展”为集团精精神努力做做好各项后后勤保障工工作。在此此基础上，集集团进一步步加强党建建和思想政政治工作，积积极营造集集团文化氛氛围，大力力推行“十个一”的管理思思想和文化化，以提高高对学校教教学、科研研、师生生生活的服务务质量和服服

9、务品位，为为创造两个个效益，促促进学校整整体快速稳稳定发展做做出应有的的贡献。集团组织结结构图（老校园）总经理副总经理洗浴服务中心公寓管理服务中心餐饮服务中心运输服务中心能源动力维修服务中心物业管理中心办公室 大连医科大大学后勤集集团管理条条例为了积极推推进后勤工工作的社会会化，规范范大连医科科大学后勤勤集团组织织行为，保保证后勤集集团科学管管理和健康康发展，特特制定本条条例。第一条后后勤集团以以“三服务两两育人”即为教学学、科研、师师生生活服服务和管理理育人、服服务育人为为宗旨，以以有偿服务务为特征的的多个服务务中心实体体组成的综综合性后勤勤服务机构构，合法经经营，规范范运作，服服务为本，讲

10、讲求效益。第二条后后勤集团是是一个集服服务、经营营于一体的的经营服务务实体，其其基本属性性为事业单单位，逐步步企业化管管理。学校校与后勤集集团在校内内服务管理理上为明确确的甲、乙乙关系，后后勤集团实实行独立核核算，自主主经营，自自负盈亏，自自我约束，自自我发展的的运行机制制。第三条后后勤集团是是隶属于大大连医科大大学，具有有人、财、物物相对独立立的服务机机构，后勤勤集团实行行总经理负负责制，在在学校党委委、行政领领导下开展展工作。第四条后后勤集团服服务范围：餐饮服务务、能源动动力服务、开开水洗浴服服务、学生生公寓住宿宿服务、交交通运输服服务、物业业管理服务务。第五条条后勤集集团接受学学校基建后

11、后勤管理处处对后勤服服务集团及及其服务中中心的服务务范围、服服务质量标标准进行检检查、监督督、协调。对对涉及全校校教职工利利益的收费费项目和收收费标准的的调整应通通过后勤改改革领导小小组讨论批批准。第六条各各中心实体体是后勤集集团领导下下的服务机机构，承担担学校相应应的后勤服服务任务，解解决本中心心的各项管管理事务。第七条各各中心接受受后勤服务务集团的领领导，应明明确集团具具体的工作作要求，维维护后勤服服务集团的的整体形象象和全局利利益，完成成后勤服务务集团下达达的经济目目标、服务务目标、内内部管理目目标和员工工学习与成成长目标。第八条各各中心在完完成后勤服服务集团下下达的各项项目标条件件下，

12、具有有相对的财财务自主权权。第九条后后勤服务集集团财务实实行统一领领导、集中中管理、逐逐级审批、分分户核算的的管理制度度，后勤服服务集团设设财务组，为为学校的二二级财务；集团财务务经管后勤勤各中心的的财务工作作，建立健健全后勤服服务集团核核算体系。第十条后后勤集团使使用和经营营的现有学学校资产，根根据使用范范围和功能能，采取零零租赁办法法，明确其其相应的保保值责任。后后勤集团应应将原固定定资产、新新增资产造造册登记，严严格管理，逐逐步增强后后勤服务集集团实力。第十一条后勤集团团财务应在在每季度向向主管校长长报送财务务报表，年年终应向学学校财务报报送财务报报表，自觉觉接受学校校的领导检检查。第十

13、二条后勤集团团实行严格格的工作岗岗位管理，各各中心根据据其职责范范围明确岗岗位数，岗岗位职责、任任务，绩效效标准，上上岗条件及及待遇。实实行劳动聘聘用合同制制，采取公公开、公平平、择优的的原则，竞竞争上岗。后后勤集团与与员工的关关系为规范范的劳动聘聘用合同关关系。第十三条人力资源源是集团最最宝贵的财财富，集团团和各中心心应提供各各种学习培培训机会，不不断挖掘员员工的潜能能，提高员员工的素质质，为集团团的发展不不断注入新新的血液。第十四条 后勤集集团实行内内部工资制制度，目前前时期实行行档案工资资岗位工工资效益益工资奖奖励工资的的分配办法法，取消学学校工资的的分配制度度，原工资资存入档案案。第十

14、五条后勤集团团党的组织织及工会、共共青团、妇妇委会等机机构按学校校的规定执执行。第十六条后勤集团团及其各中中心要坚持持两手抓，在在抓物质文文明建设的的同时，要要抓好精神神文明建设设，提高后后勤员工的的政治素质质和业务素素质。第十七条加强后勤勤集团党风风廉政建设设，勤政为为民，廉政政自律。第十八条后勤集团团依法保护护后勤员工工的正当权权益，民主主参与后勤勤管理。第十九条本条例的的解释和修修订权归后后勤集团。大连医科大大学后勤集集团职责范范围1. 负责后勤服服务集团工工作的正常常运行，保保证学校餐餐饮、公寓寓、洗浴、运运输、取暖暖、物业的的服务工作作。2. 明确办公室室及各中心心的职能，明明确各部

15、门门的服务标标准。3. 对下属各中中心负责人人实行经济济效益、社社会效益目目标管理手手段，对实实体效益进进行全成本本核算。同同时辅以内内部运营、员员工学习成成长进行平平衡管理。4. 对集团人力力资源进行行合理地培培训、开发发、利用，调调动人的积积极性和创创造性，发发挥最大的的作用。妥妥善解决后后勤服务集集团的人员员待聘和分分流问题。5. 按照国家和和学校有关关政策法规规制订集团团的质量手手册、程序序文件、规规章制度、工工作规范、各各项具体政政策等，使使集团工作作有法可依依，有法必必依。6. 遵守国家法法令和有关关校纪校规规，合法经经营，文明明服务，积积极参与、维维护校园的的精神文明明建设，创创

16、建集团文文化。7. 以学校利益益为重，定定期进行需需求调查，不不断开辟校校内市场，寻寻找新的经经济增长点点，保证校校有固定资资产的保值值或增值。8. 接受学校和和师生监督督、指导，积积极整改，维维护学校和和师生员工工利益，不不断提高满满意度。9. 负责后勤服服务集团职职工队伍建建设，人事事和思想政政治工作。后勤集团议议事规定1、后勤集集团重大工工作事项和和问题应由由后勤集团团总经理会讨讨论决定，分分工负责，逐逐级落实。2、集团办办公会形成成的决定或或决议，根根据集团管管理工作规规定，按分分工负责逐逐级贯彻落落实，集团团内各有关关单位应认真贯彻彻执行。参参会成员本本人对决定定、决议有有不同意见见

17、可以提出出，做出决定定后必须按按照组织原原则无条件件执行。3、办公会会议程序：（1）办办公会议应应有会议议议题，议题题在会前由由集团各位位领导向集集团办公室室书面提出出或办公室室征求集团团领导意见见，由集团团办公室汇汇总后交由由总经理确确定会议议议题，并根根据需要明明确各项议议题的汇报报时间，以以及议题的的重点准备备和列席人人员。 （22）集团办办公室应在在会前将会会议的议题题、时间、地地点通知集集团领导和和列席人员员。 （33）办公会会议事程序序：由提出出议题的成成员就议题题作简要说说明，并提提出解决问问题的建议议或方案，列列席会议的的有关同志志作必要的的汇报，与与会者充分分发表意见见，由会

18、议议主持人归归纳集中议议事结论，作作出决定。（4）集团团会议由集团办办公室派人人做好会议议记录，对对办公会议议事结果形形成会议纪纪要，送集集团相关领领导审阅，由由总经理签签发。后勤集团沟沟通工作规规定一、集团的的各种会议议，呈请学学校校领导导和主管校校长随时参参加。二、后勤集集团领导班班子成员必必须严格遵遵守学校党党政规定和和各项工作作制度，如如请假制度度、汇报制制度、保密密制度、会会议制度等等。如未请请假、未传传达或未汇汇报相关工工作及会议议精神，失失密，贻误误工作，造造成损失的的，将按责责任追究制制追究相关关人员责任任。三、坚持集集体领导、民民主集中、个个别酝酿、会会议决定的的内部议事事和

19、决策的的基本制度度。四、重大事事项必须按按议事规则则所规定的的程序办理理，工作完完成后由负负责人在相相关会议上上汇报。对对于突发事事件和紧急急事务，分分管负责人人必须及时时报告党政政主要负责责人，按程程序报告学学校领导和和有关部门门。五、附则1、每次会会议内容都都要在专门门的会议记记录本上完完整、清晰晰地记录，包包括会议时时间、地点点、与会者者及会议内内容。2、会议的的时间、地地点若有临临时更改，由由办公室或或指定负责责人另行通通知。后勤集团会会议制度一、集团总总经理办公公会：由总总经理主持持，参加人人员为集团团总经理，副副总经理，也也可根据会会议内容，集集团办公室室等部门负负责人参加加，共同

20、商商议、沟通通集团经营营管理、发发展规划等等有关重大大事项。不不定期举行行。二、集团中中层干部会会：由集团团总经理、副副总经理总总结布置工工作，宣布布集团重要要决定或通通报集团重重要工作，组组织学习，培培训等，可可定期、不不定期召开开。三、集团党党组会：由由后勤党总总支副书记记主持召开开的支部书书记会议，以以及由支部部书记召开开的支部会会。落实学学校党委及及后勤党总总支布置的的各项任务务（会议精精神）、党党务工作要要求的各项项会议。定定期不定期期召开。四、专题工工作会：由由分管正副副总经理视视工作情况况召开，参参加人员由由会议主持持人确定，会会议内容及及决定事项项由主持人人确定，不不定期召开开

21、。五、全体职职工会：集集团总经理理召开，由由集团办公公室组织安安排，原则则上每年两两次。会议议主要传达达上级的重重大工作部部署和要求求，动员和和布置全局局性工作，进进行每年的的工作计划划安排和总总结表彰。 六、各中心心（部门）内内部会议：各中心（部部门）主任任可根据工工作需要组组织召开部部分人员及及全体工作作人员参加加的内部会会议。定期期不定期召召开。七、涉及以以集团名义义承办的大大型涉外会会议。牵头头部门应编编制会议操操作预案，经经总经理审审定。会议议结束后须须形成相关关报告或信信息，根据据总经理确确定的分发发范围进行行报送。八、会议沟沟通程序1、确立会会议议题：领导提出出、办公室室收集；2

22、、安排会会议议程：议题顺序序、发言顺顺序、准备备有关文件件；3、提前发发出会议通通知：通知知到会人时时间、地点点、出席人人、议题；必要的通通知议程、编编组等； 4、会务准准备：会场场布置、会会场签到，必必要的还可可进行座次次安排、会会议证件、会会场设备（音音响、录像像等）等工工作； 5、会议记记录：会议议要派专人人记录，必必要的还可可摄像、录录音 ； 6、撰写会会议纪要、决决议：重要要会议还需需进行会议议纪要，决决议的整理理。上级阅阅改，签批批后，引发发有关部门门，人员，并并归档。 后勤集团信信息工作管管理办法为进一步改改善信息采采集、加工工及报送、发发布等工作作，提高信信息报送质质量和水平平

23、，特制定定本办法。一、机构及及职责1、集团的的信息归口口办公室管管理。设兼兼职信息员员，负责收收集各中心心信息，并并向校办报报送。2、各中心心主任为本本单位信息息工作第一一责任人。各各中心设置置兼职信息息员，负责责向集团报报送中心信信息，集团团办公室备备案。二、工作标标准1、要确保保报送渠道道畅通，特特别是对涉涉及到稳定定工作或其其他突发事事件的信息息，做到及及时、准确确、全面。各各中心直接接报送集团团信息员。 2、信息报报送提倡通通过电子邮邮件、其他他网络渠道道、磁盘报报送。3、各中心心信息员每每月至少报报送2篇信信息，集团团每年至少少报送155篇综合性性信息。4、信息报报送要求及及时、有效

24、效、准确，要要坚持信息息数量和质质量并重的的原则。三、信息工工作载体后勤集团的的信息主要要通过后勤勤网站、后后勤简报、学学校简报等等平台进行行发布。四、信息报报送的范围围1、各单位位学习、贯贯彻落实学学校、集团团会议精神神的情况；加强党建建和思想政政治工作、加加强作风建建设的举措措；2、各单位位在管理、服服务、经营营与发展等等工作方面面的新举措措、新经验验；3、各单位位稳定工作作、安全工工作等情况况；4、各单位位后勤改革革情况及目目标责任制制的推行情情况；5、加强后后勤队伍建建设的情况况；6、国际、国国内重大事事件前后，后后勤职工的的思想动态态；假期职职工返校后后的思想反反映；7、各个单单位、

25、本部部门围绕集集团中心工工作，开展展自身工作作取得重要要进展情况况；典型事事迹经验材材料；8、总结本本单位工作作，做好全全年工作规规划、报送送工作总结结和工作要要点；9、后勤社社会化改革革的理论性性探讨；10、本单单位呼吁集集团有关部部门、学校校有关部门门解决的有有关问题；11、本单单位职工关关心的热点点、难点、焦焦点问题。12、其它它突发性情情况。五、信息工工作的考核核1考核对对象：集团团各中心和和兼职信息息员。2考核记记分办法（1）基本本记分办法法。每条信信息视情况况记13分，其中中短信息11分，长信信息2分；对于于调研性信信息、工作作经验总结结等综合信信息记3分；被后后勤网站或或采用的另

26、另外加记22分，被学学校媒体采采用的加记记3分。（2）奖励励记分办法法。对重要要信息的报报送视具体体情况，另另外加记3310分的奖奖励分。（3）减分分办法。对对重大情况况迟报、漏漏报、瞒报报的单位，视视情况扣335分。对集集团办公室室预约信息息，没有及及时报送的的单位，视视情况减112分。3奖惩办办法（1）在后后勤网站及及简报上，每每学期进行一一次信息效效果、信息息数量的公公布。（2）信息息工作作为为各中心主主任工作考考核内容之之一，每年年考核一次次。（3）集团团根据全年年考核记分分情况评出出信息报送送先进单位位和优秀信信息员若干干名，予以以相应的物质奖励励。 后勤集团重重大事项与与情况沟通通

27、管理办法法为了进一步步加强和规规范紧急重重大事项的的管理工作作，确保主主管领导及及时准确地地掌握并妥妥善处置紧紧急重大事事项，避免免工作失误误，特制定定本办法： 一、机构构与职责集团重大事事项与情况况的信息归归口由集团团办公室管管理，重要要紧急信息息的报送工工作是集团团各部门的的重要工作作职责，各各中心（部部门）负责责人是重大大情况报送送工作的第第一责任人人，确保重重大事项不不迟报、不不瞒报、不不漏报。二、工作标标准：1. 各中心（部部门）主任任是部门重重大事项、信信息、情况况报送工作作的第一责责任人，确确保重大事事项不迟报报、不瞒报报、不漏报报。2. 建立跟踪反反馈制度，事事故进展和和处理情

28、况况随时续报报，直到处处理完毕。3. 紧急信息要要做到随时时发生，随随时报送。各各中心（部部门）发生生重大情况况，应立即即以电话形形式向分管管领导报告告，最迟不不得超过半半个小时；4. 分管领导接接到报告，立立即做出工工作指示并并向上一级级领导汇报报，或者立立即向上一一级领导汇汇报，等待待工作指示示；5. 发生重大情情况的部门门在事情处处理完后立立即填写重重大事件报报告处理单单，上交集集团办公室室存档。三、具体要要求1、各中心心（部门）发发生重大情情况后，应应立即以电电话形式向向分管领导导报告，最最迟不得超超过十五分分钟，事后后补报书面面材料，； 2、分管领领导接到报报告，立即即做出工作作指示

29、并向向上一级领领导汇报，或或者立即向向上一级领领导汇报，等等待工作指指示；3、发生重重大情况的的部门在事事情处理完完后立即填填写重大事事件报告处处理单，上上交集团办办公室。4、集团办办公室交主主管领导审审阅后存档档。5、各部门门领导在外外出、下班班和节假日日期间必须须确保通讯讯联系畅通通，不得随随意更换通通讯号码，因因特殊原因因更改电话话号码的要要及时向集集团办公室室、上级领领导报告。6、对未按按要求上报报重大事项项与情况造造成影响和和工作损失失的，将严严肃追究有有关人员的的责任；7、对年累累计出现22次以上迟迟报漏报者者，由集团团领导对部门门负责人进进行调查谈谈话；造成成严重后果果者，将按按

30、干部管理理权限对其其主要负责责人进行调调查处理。 大连医科大大学后勤服服务集团财财务管理制制度第一章 总则第一条 为了加强后后勤服务集团财财务管理，规规范集团财财务行为，理顺集团内内部的财务务关系，根根据会计计法、高高等学校财财务制度及及国家统一一的企业财财务会计制制度的有关关规定，结结合集团实实际，制订订本制度。第一条 后勤集集团财务是是保障后勤勤集团实行行服务收费费机制有效效运行的独立立核算部门门，接受学学校纪委审审计监查处处的审计监监督。第三条 后勤集团团财务管理理的基本原原则是：贯贯彻国家有有关法律、法法规、财务务规章制度度；正确处处理后勤服服务与学校校的关系，保保障为教学学、科研和和

31、师生生活活提供优质质的后勤服服务；建立立健全财务务制度，严严格执行国国家法规中中的各项财财务开支范范围和标准准，完善内内部经济责责任制，如如实反映后后勤集团财财务状况和和经营成果果。 第第四条 财务管理理的基本任任务和方法法是：做好好各项财务务收支计划划、控制、核核算、分析析和考核工工作；依法法合理筹集集资金，有有效利用各各项资产，努努力提高经经济效益；加强资产产管理，防防止国有资资产流失，促促进国有资资产保值增增值；分析析、研究各各服务中心心财务工作作中存在的的问题，如如实反映各各服务中心心的经济状状况，监督督其经济活活动的合法法性和合理理性。第二章 财务管理体体制 第五五条 参照高高等学校

32、财财务制度的的规定，结结合后勤集集团企业化化运行的实实际，后勤勤集团财务务实行总经经理负责制制，下属各各服务中心心实行负责责人经济责责任制。第六条 后勤集团团实行“统一领导导，集中管管理，分级级核算”的财务管管理体制。统统一领导是是指统一财财经方针政政策、统一一财务收支支计划、统统一财务规规章制度、统统一财会业业务领导、统统一财会人人员管理；集中管理理是指财务务机构集中中，财会人人员集中，往往来结算集集中，办公公地点集中中；分级核核算是指集集团与中心心实行两级级核算。第七七条 后勤集集团设立财财务室，负负责后勤集集团的整体体财务管理理工作。后后勤集团各各中心不单单独设财务务机构，只只设专职或或

33、兼职财务务人员，负负责本中心心具体财务务业务。 第第八条 后勤集团团财务支出出由后勤集集团总经理理审批，各各中心财务务在指定范范围内由本本中心主任任审批。总总经理或主主任因出差差等原因不不能审批时时，要在事事前书面委委托一名副副总经理或或副主任代代理审批。第三章 财务务机构和财财会人员 第第九条 后勤集团团的财会机机构和财会会人员，必必须遵守国国家有关法法律、法规规，严格依依照本制度度办理财会会事务，进进行会计核核算，实行行会计监督督。第十条 后勤集团团各级领导导必须保证证财会人员员的职权不不受侵犯，对对忠于职守守并做出显显著成绩的的财会人员员应给予精精神奖励和和物质鼓励励。对于在在财务管理理

34、和会计核核算中严重重违反有关关法规的财财会人员，应应及时进行行处理和撤撤换。第十一条 财会机机构的人员员编制根据据工作量确确定。出纳纳人员不得得兼管稽核核、会计档档案管理，不不得兼做收收入、费用用、债权债债务帐务的的登记工作作。会计人人员的工作作岗位根据据需要实行行定期轮换换制。第十二条 财会机机构负责人人的任免由由后勤集团团按照中中华人民共共和国会计计法和有有关法律规规定进行。会会计的交接接工作应按按有关会计计法规执行行。第十三条 财会人人员需持有有会计证和和合法的身身份证经后后勤集团严严格考察确确认并下达达聘任决定定后方可上上岗，集团团所有财会会人员由集集团统一聘聘任，未经经后勤集团团聘任

35、的财财会人员不不得上岗。第四章 预算管理理第十四条 预算是后后勤集团根根据发展而而编制的年年度财务收收支计划，是是后勤集团团组织收入入和控制支支出的依据据，包括收收入预算和和支出预算算。 第十五条 后勤集集团负责编编制预算和和调整方案案。 第十六条 后勤集集团年度预预算方案应应报送校资产管理理和财务部部门备案。 第十七条 预算一经通过，原则上不进行调整。若遇重大变化，由集团研究决定调整方案。第十八条 预算坚持持量入为出出，收支平平衡的编制制原则。第五章 收收入和支出出的管理第十九条 后勤集团团收入是指指为学校和和社会提供供劳务和商商品,依法法取得的非非偿还性资资金 第二十十条 后勤集集团与学校

36、校其他部门门之间的业业务往来实实行内部结结算办法，后后勤集团的的有价票据据实行统一一管理，自自制的结算算票据凭证证加盖后勤勤集团印章章、留存编编号后由专专人管理使使用。除有有资格从税税务部门取取得发票的的部门外，其其他部门一一律使用后后勤集团财财务规定的的统一收据据，并按有有关收据管管理办法领领取，任何何部门不得得转借、转转让、代开开，不得自自制三联单单，不得自自行购买收收款收据，更更不能以白白条代替收收款收据。第二十一条条 后勤集团团的服务收收费标准， 学校有明确规定价格的，严格按照学校规定执行，学校无明确规定的，可以根据市场价格的变动上下浮动，由于使用内部结算票据，服务价格不得包含税金。第

37、二十二条条 各部门门的各项收收入必须全全额及时入入帐，应在在集团内核核算的收入入严禁放在在集团外核核算，严禁禁截留、私私分、坐支支及公款私私存，不准准设立小金金库。第二十三条条 支出是是后勤集团团开展后勤勤服务、对对外服务活活动所发生生的资金耗耗费和损失失，它包括括后勤服务务支出、经经营支出和和上交上级级支出，各各项支出必必须真实、合合法、必要要，并严格格按程序审审批后方可可报帐。 第第二十四条 后勤集集团及各部部门负责人人对所辖范范围的各种种支出项目目负责，严严格控制，认认真审查。 第二十五条 严格支出审批权限，办理支出项目至少要有2名经手人，购物发票应由经办人、验收人、负责人签字方可报销。

38、 第二十六条 采购大宗物品，应由集团组成招标小组，以“公开、公平、公正”的原则，招标定货。第二十七条条 业务务招待费 为开展展业务活动动需要合理理开支的接接待费用。支支出标准控控制在“公务费”年度预算算的2%以以内，企业业化管理的的控制在收收入的5%以内。合合同中另有有规定者，从从其规定。第二十八条条 上级级管理费，按按定额或比比例计提上上交给上级级单位的管管理费。具具体标准如如下：年收入额年拨款额额累进比率（%）上交管理费费(万元)10万元以以下（含110万元）151.510200万元(含含20万元元)101.5+(20-110)*110%=22.520500万元(含含50万元元)52.5+

39、(50-220)*55%=4501000万元(含1000万元)24+(1000-500)*2%=5100万元元以上15+(X-100)*1%拨款额1000万元以以下(含1100万元元)22拨款额1000万元以以上12+(X-100)*1%第六章流动动资金管理理第二十九条条 后勤集集团对各中中心财务运运行实行政政策放宽、管管理从严，在在维护其资资金的自主主支配权，保保证各中心心经济利益益不受侵害害和资金正正常运转情情况下，各各部门必须须严格现金金管理办法法，统一建建帐，统一一开户。集集团在学校校结算中心心开户并分分户管理。未未经后勤集集团同意，任任何部门不不准私自开开立帐户。第三十条 对现金的的

40、管理应严严格执行国国家规定的的现金管理理制度，库库存数额按按规定的限限额执行，超超过限额的的现金应及及时送存银银行。第三十一条条 银行帐帐户必须按按银行的规规定开设和和使用，银银行帐户只只供本部门门业务收支支结算使用用，严禁出出借帐户供供外单位和和个人使用用，严禁为为外单位或或个人代收收代支，转转帐套现。第三十二条条 银行帐户户的帐号非非因业务需需要不得外外泄。银行行帐户结算算票据和印印鉴的使用用实行分管管并用制，不不得由一人人统一保管管使用。印印鉴保管人人不在岗时时，由其委委托他人保保管。第三十三条条 向银行行存款、取取款和办理理结算业务务，必须使使用银行统统一规定的的票据和结结算凭证；从银

41、行购购买的各种种空白票据据和结算凭凭证要指定定专人保管管、签发，并并按编号使使用。第三十四条条 银行帐帐户往来应应逐笔登记记入帐，不不准多笔汇汇总记帐，也也不准以收收抵支记帐帐。第三十五条条 财会人人员办理信信汇、电汇汇、票汇（含含自带汇票票）、转帐帐支付等付付出款项，一一律凭付款款审批单办办理。付款款审批单应应附付款凭凭证记帐以以便查询。付付款审批单单由项目经经办人按付付款审批权权限负责办办理审批，同同一项目应应按合计总总额报批。对对违反上述述规定的付付款，财会会人员有权权且必须拒拒绝支付，并并及时向上上级请求处处理。第三十六条条 根据已已获批准签签订的合同同付款的，应应严格按合合同规定的的

42、期限付出出，不得早早付或迟付付，也不准准改变支付付用途和方方式，非经经收款单位位书面正式式委托，不不准改变原原收款单位位（人）和和帐号。凡凡其他单位位（人）委委托代付款款的，一律律上报总经经理批准。第三十七条条 建立资金金回笼情况况的跟踪制制度。凡付付出款（物物）2万元以上上的，必须须逐项跟踪踪其资金回回笼情况，并并按日汇总总上报总经经理。对到到期的应收收资金应及及时催收。第三十八条条 仓库必必须建立严严密的出入入库存制度度和保管制制度，每月月报送一次次库存报表表。每月由由会计会同同仓库管理理人员对仓仓库进行一一次实物盘盘点，并编编制出出库库物资盘存存表。对库库存物资的的盘盈、盘盘亏，仓库库不

43、准自行行处理。第三十九条条 后勤集集团财务按按照国家规规定的会计计科目和会会计报表进进行会计事事务，遵照照中华人人民共和国国会计法、高高等学校财财务制度、企企业会计准准则和企企业财务通通则等法法律法规进进行会计核核算，通过过会计凭证证、会计帐帐簿、内部部审计、财财产清查等等及时提供供合法、真真实、准确确、完整的的会计信息息。第四十条 会计核算算以实际发发生的经济济业务为依依据，按照照规定的会会计处理方方法进行，保保证会计指指标的口径径一致，相相互可比和和会计处理理方法的前前后各期相相一致。第四十一条条 会计年年度自公历历一月一日日至十二月月三十一日日止。会计计核算以人人民币为记记帐本位币币，如有外外币业务，应应按有关规规定折算为为人民币。第四十二条条 记帐方方法采用借借贷记帐法法，记帐原原则采用权权责发生制制。第四十三条条 会计凭证