物业工程部管理手册161908.docx

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1、 安徽万吉商业有限责任公司万吉广场物业工程程管理手册册RQ:20016044目 录录一工程物物业部组织织人员架构构图41.人员架架构42.人员岗岗位编制依依据5二部门职职责说明6三物业工工程管理制制度71.开闭店店管理制度度：72.安全巡巡逻制度：73.物品出出入管理制制度：74.红外报报警管理制制度：85. 燃气气报警管理理制度：96.押款管管理制度：107. 停车车场管理制制度：118. 消防防安全检查查制度：119. 动火火作业管理理制度：1210. 监监控（消控控）中心管管理制度：1311. 消防设备备（器材）管管理制度：1412消防器器材、设施施维护管理理：1513. 物业工工程人员

2、消消防管理制制度：1914.设备备机房巡检检管理制度度：1915. 变变电所停送送电刀闸管管理制度：2016. 防火卷帘帘管理制度度：2217. 电电梯安全管管理制度;2318. 设备（房房）巡检管管理制度:2419. 水泵维保保管理制度度:2520. 变变配电柜设设备维修保保养管理制制度：2621. 给排水系系统保养管管理制度：2722. 安防设备备维保管理理制度：2823. 空调维维修保养管管理制度：3024. 消消防系统维维保管理制制度：3325. 电梯维保保管理制度度：3426. 维修技术术人员安全全管理制度度：3527. 照明设备备维修保养养管理制度度：39一工程物物业部组织织人员架

3、构构图弱点信息2人综合维修2人保洁班长2人安全班长2人工程领班1人工程主管1人物业主管1人1.人员架架构经理1人内勤 1人扶梯、电梯4人楼层保洁 8人固定岗12人强电2人监控员2人外场保洁2人消防专员1人备注：保安安18人；工工程8人；保洁16人；经经理1人、内勤1人；共计计44人。2.人员岗岗位编制依依据部门岗位人数直接上级职级主要职责物业工程部部经理1总经理经理负责物业工工程部的统统称管理工工作。文员、仓管管 1部门经理内勤部门人员出出勤排班考考勤；物料料管理；商商户、部门门信息质料料管理。工程主管1部门经理主管负责商场设设施设备维维修保养运运行、巡检检管理及能能耗控制工工作。工程班长1工

4、程主管班长负责班组内内成员专业业分工，人人员调配，维维修养护，综综合维修工工作；人员员调休补岗岗工作。水电技工4工程班长员工商场公共区区域水电检检修，商户户水电工程程维修工作作。综合信息维维修2工程班长电工商场弱点系系统、探头头、红外报报警系统维维修。物业主管1部门经理主管级负责商场保保安、保洁洁、消防、停停车场管理理工作。消防专员1物业主管专员负责商场消消防安全巡巡检，图纸纸报验工作作。安全班长2物业主管班长负责本班安安全员管理理，安全机机动巡查。监控员2安全班长安全员负责监控室室值班工作作固定岗12安全班长安全员楼层及广场场固定区域域安全值班班。楼层保洁12保洁领班保洁员负责区域内内环境卫

5、生生清洁工作作。专项负负责绿化养养护、扶梯梯、卫生间间岗位。保洁班长2物业主管班长负责本班内内人员管理理及商场环环境卫生工工作。外场保洁2保洁班长专员负责外场保保洁工作。部门合计44二部门职职责说明2.1物业业工程部经理 :所属项目界首万吉广广场部门物业工程部部直接领导项目总经理理直接下属物业主管、工工程主管职责:一、 筹备期1. 负责商场安安装工程施施工进度跟跟踪；质量量把控、验验收；款项项办理工作作。2. 负责商场公公共区域装装修工程进进度跟踪，施施工协调，装装修质量把把控，验收收，款项办办理工作。3. 负责部门人人员架构的的编制，人人员职责岗岗位划分，人人员筹备组组建，面试试、培训，部部

6、门工作流流程建立。4. 负责对接建建设工程部部，做好设设施设备接接管、验收收、建档工工作。5. 负责商户进进场图纸审审核，资料料建档，费费用收取，装装修过程把把控，安全全管理，竣竣工验收工工作；二装装期间商场场成品保护护工作。6. 负责商场运运营前设施施设备的验验收接管调调试工作。7. 配合招商部部做好招商商及商户进进场房屋交交付工作；做好商场场内空置房房管理工作作。8. 做好市容、公公安、交通通、环保部部门的外联联工作。9. 负责商场装装修期间施施工现场人人员、物品品、施工安安全管理工工作。10. 负责商场开开业前保洁洁开荒、绿绿植摆放工工作。二、 运营期1. 负负责商场消消防安全管管理工作

7、。2. 负负责商场设设施设备运运行维修保保养工作；商户报修修处理。3. 负负责商场内内营运秩序序安全管理理工作。4. 负负责商场卫卫生清洁管管理工作。5. 负负责商场内内空置房清清洁、安全全管理工作作。6. 负负责广场车车辆安全管管理工作。7配合各各部门做好好开店、闭闭店管理工工作。8. 负负责部门人人员日常管管理，培训训，考核工工作。9. 做好好物业外联联及商户、客客户物业服服务工作。10.负责责消防、公公安、市容容、交通、卫卫生部门对对接外联工工作。三物业工工程管理制制度1.开闭店店管理制度度：（待广场确确定经营时时间，物业业工程部联联合广场运运营部共同同制定广场场开店闭店店流程，物物业需

8、要根根据运营时时间建立此此项制度）。2.安全巡巡逻制度：1、按照规规定时间、路路线进行消消防安全、治治安情况、卫卫生情况、经经营秩序、公公共区域的的设施设备备等检查，发发现问题及及时处理并并上报作好好记录。2、遇有紧紧急情况，应应迅速赶到到事发地点点，实施对对应预案。3、在巡视视过程中，对对不文明行行为予以制制止，遇可可疑人员，委委婉加以询询问，通知知监控重点点盯防并积积极应对上上传。4、检查各各种运营设设施是否正正常，包括括自动扶梯梯、照明灯灯、橱窗照照明等情况况。5、对各餐餐饮后堂，进进行例行巡巡视，防止止出现安全全隐患。6、检查本本处各岗位位状况，及及时应对并并上传。7、每次巡巡逻结束之

9、之后，第一一时间进行行录入，并并在巡逻逻记录表上上，进行情情况阐述。8、如在巡巡逻过程中中出现巡更更点漏巡时时，应立即即进行补巡巡并在巡巡逻记录表表上做出出阐述。9、如因处处理突发事事件或执行行临时性工工作任务而而未按规定定时间进行行巡逻的，应应采取临时时性措施并并在巡逻逻记录表中中予以阐述述。3.物品出出入管理制制度：1、万吉广广场所有大大件物品(主要是施施工作业工工具、器件件物品、大大型办公设设备等)外外出必须持持有物业工工程管理部部开具的物物品出入审审批单且且由其负责责人签字后后方可外出出 (特殊殊情况除外外)。2、大件物物品出入应应在指定通通道进出，未未经物业工工程部特别别核准，不不得

10、由广场场主门进出出。3、送配货货车辆，必必须在指定定地方装载载和卸运，不不得影响广广场消防通通道其它车车辆和行人人正常通行行。4、物品搬搬运时不得得出现拖、拉拉、滚等可可能造成地地面损坏或或存在安全全隐患的行行为。5、万吉广广场商家物物品外出，应应由商场楼楼管签字确确认，且在在物品出出入审批单单上注明明物品外出出时间、日日期、物品品名称、数数量、出货货地点，逾逾期作废。6、物业现现场安全管理员员必须对物物品出入审审批单上上所写内容容进行核实实，才予以以放行。放放行后，在在物品出出入审批单单上签字字注明日期期、时间。7、所有大大件物品搬搬运，不得得使用各种种电梯进行行运输。8、所有物物品出入审审

11、批单，由由物业工程程部及时回回收存档。4.红外报报警管理制制度：1、监控值值班人员在在发现监视视屏上红外外报警出现现时（监控控室警铃也也同时启动动），应立立刻（第一一时间）通通报现场安安全班长（或或其指定现现场安全管管理员）至至报警现场场。2、监控录录像设备搜搜寻事发现现场并做摄摄像记录。3、现场处处理3.1、误误报3.1.11、现场安安全班长（或或其指定现现场安全管管理员）在在确认该区区域安全后后，反馈至至监控中心心，并由监监控中心值值班人员做做好记录，同同时现场管管理领班在在工作日日记中做做好记录。3.1.22、红外报报警自动复复位。3.2、如如现场发现现有人或异异物进入红红外警戒区区，应

12、立即即采取如下下应急措施施： 3.2.11、现场管管理领班（或或其指定现现场管理员员）询问该该当事人姓姓名、单位位、进入原原因等，并并查看现场场有否遭到到破坏。如如属误入，请请其立刻离离开并报监监控中心。3.2.22、当有必必要时（如如遇酗酒人人士、非精精神正常之之人士等），应应做好自我我防护且将将其控制在在一定区域域，而避免免造成对其其它人（物物品）危害害 。3.2.33、拨打“1110”、“1120”，寻寻求社会支支持。3.2.44、处理完完毕后，现现场管理领领班讲信息息反馈，监监控中心值值班人员做做好记录，同同时现场安安全班长在在工作日日记中做做好记录。3.2.55、红外报报警手动复复位

13、。 注：如经常常性出现现现场无异常常情况而红红外报警未未自动消除除，监控中中心值班人人员应联系系工程处进进行处理，使使之处于正正常状态。5. 燃气气报警管理理制度：1、监控值值班人员发发现燃气主主机报警时时（警铃启启动），应应立刻（第第一时间）通通报现场管管理处当值值领班（或或其指定现现场管理员员）至报警警现场。2、监控值值班人员应应密切观察察燃气报警警泄漏数值值，并通报报现场检查查人员。3、现场处处理3.1、操操作不当漏漏气3.1.11、现场管管理领班（或或其指定现现场管理员员）在确认认操作不当当漏气后，要要求商户停停止用气，立立即打开排排油烟风机机。3.1.22、现场检检查人员根根据监控值

14、值班人员通通报的报警警数值，确确定正常后后进行燃气气电磁阀复复位。3.1.33、现场管管理人员再再次至商户户检查供气气情况，确确认正常后后通报监控控中心。3.1.44、监控中中心值班人人员做好记记录。3.1.55、现场管管理领班在在工作日日记中做做好记录并并呈报特特别事件处处理报告。3.2、如如现场发现现管道漏气气，应立即即采取如下下应急措施施： 3.2.11、现场管管理当值领领班（或其其指定现场场管理员）立立即要求商商家停止用用气，停止止一切开关关电操作，关关闭燃气阀阀门。3.2.22、立即联联系燃气公公司抢修，保保证现场安安全。3.2.33、必要时时拨打“1119”、“1110”，寻寻求社

15、会支支持。3.2.44、处理完完毕，经确确认正常后后进行电磁磁阀复位。3.2.55、现场管管理人员再再次至商户户检查供气气情况，确确认正常后后通报监控控中心。3.2.66、监控中中心值班人人员做好记记录。3.2.77、现场管管理领班做做好记录，并并呈报特别别事件处理理报告。注：如用户户操作不当当报警，现现场人员电电磁阀无法法复位，或或复位后不不能正常供供气的情况况下，应联联系工程处处进行处理理，保证用用户正常用用气。6.押款管管理制度：1、收银台台送款1.1、由由需押款收收银台电话话通知监控控，监控告告知当值现现场管理领领班。1.2、现现场管理当当值领班通通知押款人人员迅速到到位，并由由押款人

16、员员与收银员员现场确认认收银包数数量，收银银包由收银银员保管。1.3、押押款前，押押款人员应应内线电话话告知监控控。1.4、监监控人员收收到押款信信息后，立立即调整监监控探头在在监控范围围内跟进整整个押款过过程。1.5、押押款到达各各现场管理理各固定岗岗位时，各各岗位管理理人员应做做好协防。1.6、收收银员将收收银包投入入保险柜前前，在押款款人员的监监督下必须须保证收银银包完好。1.7、经经确认完好好后，收银银员将收银银包投入保保险柜，押押款人员及及收银员共共同签字确确认，锁门门离开。2、财务至至银行送款款2.1、财财务部电话话通知监控控，监控告告知当值现现场管理当当值领班。2.2、现现场管理

17、当当值领班通通知押款人人员迅速到到位。2.3、财财务人员上上车后，押押款人员方方能上车。2.4、到到达目的地地后，待车车辆停稳后后，押款人人员先下车车，观察周周围无异常常情况后，财财务人员携携款下车。2.5、到到达银行内内部时，押押款人员于于门口等待待财务人员员至办理结结束。3、注意事事项3.1、押押款工作安安全责任人人为当值现现场安全班班长。押款款前，当值值现场管理理领班应提提前做好其其他岗位人人员工作安安排。当押押款有特殊殊要求时，应应做出特殊殊安排。必必要时，应应安排两名名押款安全全员同往，押押款时携带带橡皮棍。3.2、押押款应指定定责任心强强、入职时时间一年以以上、工作作中认真负负责，

18、人员员作为押款款安全员，如如遇特殊情情况调换押押款安全员员时，必须须由当班现现场管理处处领班同意意。3.3、押押款时，当当押款人员员为二人时时，则应一一人在前，一一人在后，收收银员居中中间，负责责将收银员员安全送至至财务；若若押款人员员为一人时时，则应与与收银员并并行。徒步步至银行时时，押款安安全员应行行走在财务务人员后方方携款包一一侧。3.4、押押款人员在在押款过程程中应严格格按照规定定路线行走走，严禁私私自改变送送款路线，押押款期间，严严禁从事任任何与送款款无关的事事情，若发发生异常现现象，积极极对应，及及时上传。3.5、为为确保款项项安全送款款时，押款款人员及收收银员不得得携带私人人包裹

19、。3.6、严严格做好保保密工作，不不得向外人人泄露内部部工作情况况。7. 停车车场管理制制度：1、本停车车场与车主主之间是车车位有偿使使用关系，收收取费用是是车位使用用费，不承承担车辆被被盗、损坏坏、物品保保管等责任任。2、泊车后后，请关闭闭引擎，拉拉好刹车，收收好倒车镜镜，锁好车车门、车厢厢，贵重物物品请随身身携带，停停车场不提提供此项安安全保管服服务。3、入场取取卡，出场场返回。请请仔细阅读读并保管停停车卡，停停车卡请勿勿放于车内内，若车主主丢失泊车车卡，需凭凭有效证件件和车辆权权属证明取取车，并赔赔偿泊车卡卡制作费220元。4、请将车车辆有序泊泊位，不要要挤占车道道、车位。凡凡进入停车车

20、场的车辆辆，必须服服从管理指指挥，凡扰扰乱停车场场正常管理理秩序的车车辆所造成成的一切后后果均由停停车人负责责。5、进入停停车场内限限速每小时时5公里。停停车场实行行人车分道道，按规定定路线行进进，谨慎驾驾驶。6、车辆内内不得携带带易燃、易易爆或剧毒毒及其它危危险物品，以以确保停车车场安全。7、本停车车场仅限小小型客车使使用，三吨吨以上货车车不得进入入。8、不得在在停车场从从事泊车以以外的其它它活动。9、车场管管理员收取取停车费不不给发票属属贪污行为为，本车场场有权追究究相关人员员责任。8. 消防防安全检查查制度：1、现场管管理检查人人员应认真真负责，检检查过程中中不留死角角，确保无无消防安全

21、全隐患；对对火险隐患患，应做到到及时发现现，登记立立案，抓紧紧整改落实实。2、现场管管理每日进进行二次安安全防火检检查，发现现问题及时时解决并做做好记录，当当超出本部部门权限时时，应及时时上报并跟跟进上级批批示之落实实。3、每月对对主力店、次次主力店组组织一次消消防联合检检查，发现现问题及时时知会相关关部门且应应跟进处理理结果，当当超出本部部门权限时时，应及时时上报并跟跟进上级批批示之落实实。4、每月对对商户进行一一次安全用用电、消防防器材使用用情况等安安全检查，发发现问题及及时知会相相关商户且应跟跟进处理结结果5、汇总及及总结消防防安全检查查工作，且且作为月月度管理报报告附件件形式呈报报。

22、6、恰逢重重大节假日日及重大事事件，应对对全商场进进行消防安安全检查，要要点如下：6.1、主主要检查防防火制度措措施是否落落实；6.2、消消防器材是是否全部符符合要求；6.3、用用电、用气气安全情况况；6.4、是是否有重大大火险隐患患，是否有有完整的安安全防火检检查记录等等；6.5、对对因客观原原因不能及及时整改的的，应采取取应急措施施确保安全全。7、现场管管理应设专专人负责接接待政府消消防安全检检查部门对对商场的安安全检查，及及对检查中中出现问题题的整改跟跟进等事宜宜。 8、检查消消防重点区区域，应定定点、定人人、定措施施制度。 9、定期、不不定期检查查消防档案案、消防培培训、演练练计划、年

23、年度消防演演习报告等等落实工作作。 10、定期期总结消防防工作，特特别是对事事故信息的的分析，宣宣传教育培培训工作应应不间断地地进行。9. 动火火作业管理制度：1、万吉吉广场区区域内所有有类型的动动火作业施施工，必须须经物业工工程管理部部批准并办办理动火许许可证后，方方可施工。2、在动火火作业时，必必须采取妥妥善之防护护措施，并并有专人监监督。3、动火操操作完毕后后，应及时时清理现场场。4、在重要要经营区域域动火作业业的，必须须由物业工工程管理部部派专人现现场监督。5、动火作作业前，作作业单位（个个人）应落落实“八不不”规定：6、防火、灭灭火措施不不落实不动动火；7、周围环环境易燃易易爆杂物未

24、未清除不动动火；8、易燃结结构未安装装安全防火火措施不动动火；9、凡盛装装过油类等等易燃液体体的容器、管管道，未经经洗涮洁净净的不动火火；10、凡盛盛装过气体体受热膨胀胀有爆炸危危险的容器器及管道不不动火；11、凡存存储过易燃燃易爆物品品的场所，未未排除危险险的不动火火；12、高空空焊接或切切割作业时时，下方可可燃烧未清清理或无安安全防护措措施的不动动火；13、未配配备相应的的灭火器材材不动火。14、动火火作业时，必必须遵守“四四要”规定定：14.1、动动火前要指指定现场安安全负责人人；14.2、现现场安全监监督员、动动火操作员员发现不安安全因素，要要立即停止止动火；14.3、发发生火灾事事故

25、时，要要及时补救救；14.4、动动火作业人人员要严格格遵守安全全操作规程程，持证上上岗。15、动火火作业完成成后，操作作人员必须须做好“一一清”规定定：彻底清清理现场排排除火灾隐隐患后，方方可离开现现场。10. 监监控（消控控）中心管管理制度：1、监控（消消控）中心心实行专职职人员244小时值班班制度。2、监控（消消控）人员员必须具有有高度的工工作责任心心，认真负负责完成安安全监控（消消控）任务务，及时掌掌握各种信信息，对监监控（消控控）过程中中发现的情情况及时进进行处理和和上报。3、监控（消消控）人员员必须保守守秘密，不不得将监控控系统功能能、监控（消消控）情况况向他人透透露，不得得在监控室

26、室以外的场场所议论有有关录像的的内容和翻翻录。4、监控（消消控）当值值人员不得得擅自离岗岗，个人需需处理事务务时，应征征得当值领领班的同意意并在有人人顶岗时方方可离开。5、严禁外外人进入监监控（消控控）中心，未未经许可，当当值人员不不得接待任任何来访者者。如因工工作需要必必须由部门门负责人批批准，并对对进入人员员进行登记记。6、查阅相相关资料须须凭相关凭凭证。7、监控（消消控）中心心内严禁吸吸烟、存放放易燃、易易爆等危险险品，并配配备用灭火火器械。保保持室内环环境的清洁洁卫生。8、遇火灾灾、燃气报报警、电梯梯困人、治治安事件等等突发事件件按相关预预案实施。9、实施对对各个报警警装置、电电视监控

27、区区域的监控控，包括：消防、喷喷淋、烟感感报警系统统、燃气报报警系统及及电梯监控控视屏系统统等。正常常状态下每每两小时记记录一次。10、爱护护和管理好好监控（消消控）室的的各项装配配和设施，严严守各项设设备使用操操作规程,确保监控控（消控）系系统的正常常运作。11、监控控（消控）中中心内的电电话属专用用报警、调调度联系电电话，非工工作状态下下严禁使用用值班电话话。12、监控控（消控）中中心设备出出现故障时时，及时上上传、报修修。11. 消防设备备（器材）管管理制度：1、万吉吉广场的的消防设施施（设备）由由安徽万吉吉投资管理理有限责任任公司物业业工程管理理部负责检检查、保养养及管理。2、未得到到

28、物业工程程部批准，任任何人不得得擅自动用用、移动、拆拆卸消防设设施（设备备）。3、现场管管理应严格格执行消消防安全检检查制度，每每日对室内内消防栓箱箱、灭火器器分别进行行一次例行行检查，每每月对自动动灭火系统统、火灾自自动报警系系统及防排排烟系统进进行检查，定定期对各种种消防设施施（设备）进进行检查，发发现问题及及时上传并并跟踪落实实解决。4、现场管管理应严格格执行各消消防设施（设设备）操作作规程。5、工程人人员应严格格执行消消防设施（设设备）维保保制度，定定期对各种种消防设施施（设备）进进行例行维维修、保养养。6、现场管管理严格执执行消防器器材领用、灭灭火器配发发登记工作作。7、严禁在在消防

29、水喷喷淋上悬挂挂物品，消消防接合器器周围2米米以内不得得堆放物品品。8、各消防防疏散楼梯梯，消防通通道内不得得堆放物品品9、现场管管理员要掌掌握各种消消防设施的的性能、数数量及摆放放位置，能能熟练操作作各种消防防设施。10、违反反消防设设备（器材材）管理制制度者，根根据消防防安全奖惩惩制度，视视情节轻重重予以处理理，直至追追究法律责责任。 12消防防器材、设设施维护管管理：1、消防设设施维护管管理，消防器材材是指灭火火器、干沙沙箱、等器器材。消防防设施是指指建筑物内内的火灾自自动报警系系统、自动动喷水灭火火系统、防防火门、防防火卷帘、室室内消火栓栓、室外消消火栓、高高位水箱、水水泵接合器器、警

30、铃等等固定设施施。消防安安全标志是是指与消防防有关的文文字、图案案等。1.1、非非火灾情况况下，任何何部门和个个人都不准准使用、试试用和玩耍耍消防器材材、消防设设施和安全全标示。特特殊情况确确需使用时时，需经消消防管理部部门许可。1.2、严禁占用消防通道，堵塞安全出口；严禁圈占、堵塞消火栓、灭火器等消防器材和消防设施，保证通道出口畅通，消防器材处于随时可用状态1.3、严严禁擅自挪挪用、拆除除、停用消消防设施和和器材，对对破坏消防防设施、器器材的标示示行为予以以严肃处理理，造成严严重后果的的送交公安安部门处理理，并号召召全体人员员检举破坏坏消防器材材、设施的的标示行为为。1.44、由专职职人员对

31、消消防器材和和消防设施施的使用情情况进行日日常巡检，按按照消防器器材和消防防设施的性性能要求，每每日、每月月或每年进进行一次检检查，对达达不到标准准的消防器器材和消防防设施及时时更换或维维修。2、火灾自自动报警系系统（主机机）的定期期检查 2.1、每每日检查22.1.11、每日应应检查集中中报警控制制器和区域域报警控制制器的功能能是否正常常。2.22、月度试试验和检查查2.2.11、每月度度火灾自动动报警系统统的功能应应通过消防防主机自检检、手动功功能做下列列试验和检检查。2.2.2、试试验探测器器的动作是是否正常，确确认灯显示示是否清晰晰、编码准准确。试验验中发现有有故障或失失效的探测测器应

32、及时时拆换。2.2.33、消防通通信设备应应进行消防防控制室与与所设置的的所有对讲讲电话通话话试验，电电话插孔通通话试验，通通话应畅通通，语音应应清楚。2.2.44、检查备备品备件、专专用工具及及是否齐备备，并处于于安全无损损和适当保保护状态。2.2.55、巡视检检查探测器器、手动报报警按钮和和指示装置置的位置是是否准确，有有无缺漏、脱脱落和丢失失，每个探探测器的下下方及周围围各方向，手手动报警按按钮的周围围是否留出出规定的空空白空间。2.3、年年度试验和和检查（每每年二次）2.3.1、检验火灾自动报警装置的声、光显示是否正常。在实际操作试验时，可一次全部进行试验，也可部分进行试验。但试验前一

33、定要做好妥善安排，以防止不应有的恐慌或混乱。2.3.2、自动喷水系统管网上的水流指示器、压力开关等是电动报警装置，应试验他们的报警功能、信号显示是否正常。2.3.3、对备用电源进行一次充放电试验，一次主电源和备用电源自动转换试验，检查其功能是否正常。具体试验方法：切断主电源，看是否自动转换到备用电源供电，备用电源指示灯是否亮灯；4h后，再恢复主电源供电，看是否自动转换，再检查一下备用电源是否正常充电。2.3.4、有联动控制功能的系统（如电梯迫降等），应用自动或手动检查消防控制设备的控制显示功能是否正常。2.3.5、检查所有的手动、自动转换开关，如电源转换开关、灭火转换开关、防排烟、防火门、防火

34、卷帘门转换开关、警报转换开关、应急照明转换开关、应急广播等是否正常。2.3.66、进行强强切非消防防电源功能能试验。22.3.77、直观检检查所有消消防用电设设备的动力力线、控制制线、报警警信号传输输线、接地地线、接线线盒及设备备等是否处处于安全无无损状态。2.4、自自动喷水灭灭火系统的的定期检查查2.4.11、日常（周周）检查：系统在使使用中，每每周应联合合国购物业业进行定期期进行检查查，检查内内容包括：1）水源源的水量和和水压。22）消防泵泵控制电源源。3）报报警阀各部部件的工作作状态。每每天巡检一一切供水总总控制阀、报报警控制阀阀及配件，进进行外观检检查，保证证系统处于于无故障状状态。4

35、）自自动充气装装置的工作作状态(如如气压水罐罐、增压水水灌)。22.5、定定期检查22.5.11、喷头。每月检查一一次喷头外外观，喷头头外表应清清洁，尤其其是感温元元件部分，对对轻质粉尘尘可用空气气吹除或用用软布擦净净；对含有有污垢的喷喷头应将其其分批拆换换，集中清清理，但不不能用酸碱碱溶液或热热水洗擦。 2.5.2、报警阀。每月检查一一次室外阀阀门井中的的控制阀，保保证阀门处处于开启状状态。对报报警阀进行行开阀检验验，观察阀阀门开启性性能和密封封性能，以以及水力警警铃、延迟迟器的性能能。此试验验可通过末末端装置进进行。如发发现阀门开开启不通畅畅或密封不不严，可拆拆开阀门检检查，视情情况调换阀

36、阀瓣密封件件。对安装装的压力表表要定期检检验。2.5.3、管管路。检查系统管管路有无腐腐蚀渗漏，湿湿式系统管管路内的水水应定期排排空、冲洗洗。对水雾雾系统管路路中的过滤滤装置应定定期清扫。如如发现管路路中有沉积积物，应进进行冲洗。2.5.4、水源。每月检查一一次贮存消消防用水的的水池、消消防水箱，核核对水位以以及消防水水不被他用用的技术措措施，发现现故障，及及时进行修修理。检查查消防泵的的启动、吸吸水、流量量和扬程，利利用报警控控制阀旁的的泄放实验验阀进行一一次供水试试验，验证证系统供水水能力。22.5.55、每月检检查一次水水泵接合器器的接口及及其部件，保保证接口完完好、无渗渗漏、有闷闷盖。

37、2.5.6、每每月对水流流指示器试试验一次，利利用末端装装置实验阀阀排水，检检查其能否否及时报警警。2.55.7、检检查火灾探探测报警装装置和压力力开关、水水流指示器器的工作状状态。2.5.88、消防水水泵应每月月运转（或或点动）二二次。若采采用自动控控制时，应应模拟自动动控制参数数进行启动动运转，每每次运转宜宜为5miin。2.6、年年度检查22.6.11、每两年年对储水设设备应维修修一次，进进行修补和和重新油漆漆。2.66.2、每每两年对消消防水泵应应解体维修修一次。22.6.33、自动喷喷水系统每每年应进行行一次可靠靠性评价，并并对施工验验收、日常常管理维护护、修理情情况进行总总结。2.

38、7、室室内消火栓栓系统定期期检查2.7.11日常性检检查1）消消火栓和消消防卷盘供供水闸阀不不应有渗漏漏现象。22）消防水水枪、水带带、消防卷卷盘及全部部附件应齐齐全良好，卷卷盘转动灵灵活。3）消消火栓箱及及箱内配装装的消防部部件的外观观无破损、涂涂层无脱落落，箱门玻玻璃完好无无缺。2.7.22、年度检检查1）报警按按钮、指示示灯及控制制线路功能能正常，无无故障。2）消火栓栓、供水阀阀门及消防防卷盘等所所有转动部部位应定期期加注润滑滑油。2.8、消消防安全疏疏散设施的的定期检查查消防安全疏疏散设施包包括疏散通通道、安全全出口、疏疏散楼梯、防防火门、防防火卷帘门门、疏散指指示、应急急照明灯具具等

39、设施。应应按照有关关规范配备备相应数量量的消防安安全疏散设设施，并建建档管理。2.8.11、日常检检查1）每每日对安全全疏散设施施进行巡查查，发现有有以下问题题之一的，应应立即整改改。2）占占用疏散通通道。3）堵堵塞安全出出口。4）锁锁闭疏散门门。5）在在疏散楼梯梯上堆放物物品。6）破破坏、覆盖盖、挪用疏疏散指示标标示、应急急照明灯具具。2.9、月月度检查22.9.11、对疏散散指示和应应急照明灯灯具的性能能进行检测测，发现故故障及时更更换或维修修。2.99.2、对对防火卷帘帘门和防火火门的开启启情况进行行检查，发发现开启不不灵活、闭闭门器损坏坏等故障及及时维修。2.9.33、半年度度检查2.

40、9.4、每每年二次进进行一次电电源切换试试验，以检检测疏散指指示和应急急照明的完完好率，并并根据实际际情况进行行调整。2.10、灭灭火器材的的检查每日日应对灭火火器进行检检查，确保保其始终处处于完好状状态。2.10.11、日常检检查1）检检查灭火器器铅封是否否完好。22）检查压压力表指针针是否在绿绿色区域，如如指针在红红色区域，应应查明原因因，检修后后重新灌装装。3）检检查可见部部位防腐层层的完好程程度，轻度度脱落的应应及时补好好，明显腐腐蚀的应送送消防专业业维修部门门进行耐压压试验，合合格者再进进行防腐处处理。4）检检查灭火器器可见零件件是否完整整；有无变变形、松动动、锈蚀(如压杆)和损坏，

41、装装配是否合合理5）检检查喷嘴是是否通畅，如如有堵塞应应及时疏通通。2.110.2、定定期检查11）每半年年应对灭火火器的重量量和压力进进行一次彻彻底检查，并并应及时充充填。2）对对干粉灭火火器每年检检查一次出出粉管、进进气管、喷喷管、喷嘴嘴和喷枪等等部分有无无干粉堵塞塞，出粉管管防潮堵、膜膜是否破裂裂。筒体内内干粉是否否结块。33）灭火器器应进行水水压试验，一一般5年一一次。化学学泡沫灭火火器充装灭灭火剂两年年后，每年年一次。加加压试验合合格方可继继续使用，并并标注检查查日期。44）检查灭灭火器放置置环境及放放置位置是是否符合设设计要求，灭灭火器的保保护措施是是否正常。13. 物业工工程人员

42、消消防管理制制度：1、各机房房责任人必必须严格遵遵守岗位职职责，禁止止外来人员员进入重点点防火部位位及作业区区域。2、操作人人员必须经经有关部门门考核合格格后，持有有操作证方方可独立上上岗操作。3、严格遵遵守电工工操作规程程、电电工安全安安装规程。4、按规定定检查供电电设施、设设备，不准准带病运行行，发现电电线绝缘层层老化或过过负荷，接接触电阻过过大等隐患患应及时整整改。5、严格控控制临时线线路之负载载量，熔断断装置应按按额定容量量安装，不不得随意加加大，如熔熔丝两次熔熔断应立即即查明原因因，不得强强行送电。6、不准乱乱拉、乱接接临时电线线或随意增增设电气设设备，不符符合规定的的电气设备备拒绝

43、安装装。7、经常保保持工作场场所整洁，不不得在机房房从事无关关事宜，不不得堆放易易燃物品，禁禁止吸烟，不不得使用明明火。8、需动用用明火作业业的，要办办妥动火许许可证后方方可作业，严严格执行动动火作业安安全管理规规定。9、不得随随意挪用消消防设施，发发现损坏、遗遗漏及时报报告。10、发现现火警及时时报告，应应保证消防防水泵正常常运作，并并组织重要要设备的保保护疏散工工作。11、 懂得常用灭灭火器材的的使用方法法和电气火火灾的扑救救技能。14.设备备机房巡检检管理制度度：1、设备（房房）巡视时时间周期和和巡视频次次根据相关关设备的维维保制度进进行；2、对应不不同的设备备（房）特特性，对其其技术状

44、态态和运行状状态采取定定期的日常常巡检和点点检；3、按设备备的运转部部位、内容容进行的设设备巡视，“观观察”系统统的运行状状态，以确确保其处于于良好状态态；4、对重点点设备，或或处于备用用设备，采采取点检管管理，以确确保全面掌掌握设备的的各种状况况，揭示其其状态变化化的一般规规律和特殊殊规律，及及时发现设设备隐患，实实现预知性性检修；5、巡检主主要内容：听：设备备运行声音音是否正常常，和以前前声音进行行比较有否否过大或过过小；看：电流表、电电压表、温温度表、压压力表等表表计与平时时是否相同同，是否有有明显的变变化；查：现场的装装置性违章章和习惯性性违章；测测：测量转转动设备的的温度、电电流等变

45、化化情况。闻：有无绝绝缘漆的焦焦味，有无无燃气泄漏漏的气味；6、注意事事项6.1、进进入设备机机房应遵循循钥匙管管理制度；6.2、遇遇到拿不准准的情况时时，及时上上报；6.3、除除非特殊情情况，不得得做改变运运行方式、启启停设备等等工作（点点检除外）；6.4、巡巡检时应携携带必要的的工具；6.5、对对设备巡检检情况应如如实填写在在巡检表里里；6.6、对对高压配电电设备（房房）巡视应应注意：6.6.11、变压器器的声音、温温度是否正正常。6.6.22、变压器器的冷却装装置运行是是否正常。6.6.33、电容器器有无异声声及外壳是是否有变形形膨胀等现现象。6.6.44、各种信信号指示是是否正常，二二次回路的的断路器、隔隔离开关位位置是否正正确。6.6.55、继电保保护及自动动装置压板板位置是否否正确。6.6.66、仪表指指示是否正正常，指针针有无弯曲曲、卡涩现现象；计量量表有无停停走或倒走走现象。6.6.77、蓄电池池是否适当当，有无生生盐、弯曲曲、断裂、泡泡胀及局部部短路现象象。15. 变变电所停送送电刀闸管理制度度：1、倒闸操操作的顺序序必须按下下列顺序操操作：1.1、停停电：拉闸闸操作必须须按照开关关、刀闸的的顺序依次次操作；1.2、送送电：合闸闸操作必须须按刀闸、开开关的顺序序进行，严