丰台区“十二五”时期教育事业发展规划8820.docx
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1、丰台区“十二五”时期教育事业发展规划专题前期调调研工作实施方案(讨论稿)编制我区“十二五”教育事业发展规规划是一项项关系到贯贯彻科教兴兴国方针,促促进我区经经济社会持持续发展的的基础工程程,是落实党党的十七大大精神,深深入学习实实践科学发发展观,加加强社会建建设、改善善民生、坚坚持教育优先发发展的战略决策策。在全面面总结“十一五”教育发展展规划落实实情况的基基础上,研研究教育现现代化发展展的新趋势势、新要求求、新特点点,立足我我区实际,认认真搞好编制“十二五”教育发展展规划的前期调研工作,是保证我我区“十二五”教育发展展规划具有有科学性和和可行性,并并能如期完完成的基本本前提。经过过研究讨论论
2、,制定了前期期调研工作作实施方案。具体体内容如下下:一、调研工工作指导思思想丰台区“十二五”时期教育事业发展规规划前期调研研工作的指指导思想是是:全面贯贯彻党的十十七大精神神,以邓小小平理论和和“三个代表表”重要思想想为指导,学习实践践科学发展展观,从建建设“人文北京京、科技北北京、绿色北京京”和“世界城市市”的大局出出发,抢抓抓实施“城南行动动计划”的战略机机遇,按照照教育部、市市教委有关关推进教育育现代化发发展的总体体部署和丰丰台区强势崛起起的战略目目标,结合合丰台教育育实际情况况,遵循教教育发展的的基本规律律,坚持实实事求是的的科学态度度,发扬务本求求实的工作作作风,广广泛收集相相关信息
3、,认真听取各方意见,深入调研、科学论证,为编制符合丰台区情、体现丰台特点的“十二五”时期教育事业发展规划提供服务。二、调研工工作基本思思路前期调研工工作既是编制我我区“十二五”时期教育事业发展规规划的重要要基础,也是教育系统统各方面工工作的同志志们共同参与与,把握实实际,理清清思路,明明确目标,制制定措施的的过程,调调研工作的的基本思路路是:(一)总结结基本经验验结合本职工工作,面对对我区教育育发展实际际,回顾“十一五”教育事业发展规规划的实施施过程和各各项主要目目标的落实实情况,认认真总结推推动我区教教育发展的的成功经验和实际效果,同时研研究我区教教育实施“十一五”教育事业发展规规划过程中中
4、存在的问问题与不足足,找出短短板,总结结教训,为为“十二五”教育事业发展规规划的编制制提供正反反两个方面面的借鉴。(二)摸清清教育需求求以科学发展展观为统领,根根据教育发发展的新要要求、新特特点和新趋趋势,在总结实施施素质教育育和加强教教育管理的的基本经验验的基础上上,重点在在两个方面面摸清未来来五年丰台台区人民群群众对教育育发展的需需求:第一是在未未来五至六年的时间内,在充分考考虑新建小小区人口增增加、流动动人口子女女入学和部部分择校学学生流入、流出等前提下,通通过调研和和统计测算算,按学前前、小学、初初中、高中中、职高、成成人等不同同阶段,对对我区接受受教育的总总人数和各各学年度以以及东、
5、中中、西三个个区域内接接受教育的的人数,做做到底数基基本清楚,为为区政府保证教教育需求的的有关决策策提供必要要的依据。第二是摸清清我区人民民群众和学学校干部、教教师、学生生及其家长长对推进素素质教育全全面实施,促促进教育质质量稳步提提高的要求求和期望。(三)把握握基础状况况“十一五”以来,我我区教育发发展的现状状是编制“十二五”教育事业发展规规划的起点点,我们必必须对我区区教育发展展的现实情情况有一个个清晰的了了解和全面面的把握,其主要内内容包括:第一、十一一五期间教教育结构布布局调整的的落实情况况。第二、我区区校舍建筑面面积、运动动场地及水、电、气气、热、路路、绿化等等基础设施施增加及保障障
6、情况,包括括新建小区区教育配套套设施建设设情况。第三、全区区各校(园园)办学条条件达标、硬件配置、安全保证等落实情况及存在的差距。第四、总结结“十一五”期间,包括区财财政教育拨款、教教育费附加加、市区两两级专项资资金及预算算外资金等等在内,教教育经费保保障的基本本情况,统计和研研究教育经经费年度增长比比例,在适适当留有余余地的前提提下,对“十二五”期间教育育经费的保保障情况做做出预测。第五、干部部队伍的基基本状况是是编制教育育发展规划划的关键之之一,必须须把握教育育系统学校校(园)及直直属单位干部队队伍的基本本情况。其其一,对教育系统统各部门、对各单位位中层以上上领导干部部现有在编编人数、超超
7、编人数、缺缺编人数等等具体情况况作出统计计的基础上上,对未来来五至六年期间间内,教委委系统各单单位中层以以上领导干干部达到提提前离岗年年龄人数、达达到正式退退休年龄人人数做出逐逐年统计。其二,对各各类别学校校(园)的的主要领导导干部按校长任期期目标责任任制规定,达达到任职年年限需要轮轮岗的人数数做出逐年年统计。其三,根据据十一五期期间对各类类别学校(园园)的主要要领导干部部年度考核核结果,从从执法意识识、领导水水平、管理理能力和群群众满意度度等方面,对各类别学校(园)的主要领导干部整体素质做出基本分析。第六、教师师队伍的基基本状况是是编制教育育发展规划划之本,必必须把握教教育系统学学校(园)师
8、资队伍的基本情况。其一,对教育系统学校(园)及相关单位教师的总人数、各学段具有初级、中级、高级职称教师人数、职教专业教师人数及逐年退休人数,按照北京市规定对应学校班额,确定当前教师总数是否超编。其二,在未来五至六年期间,对照逐年学校调整合并增减等情况、学生人数和不同学科教师人数以及学校的实际需求,确定逐年需要补充不同学科师资的人数。其三,确定当前各教育阶段和各学科特级教师、学科带头人、市级骨干教师、区级骨干教师的人数,特别是在一线任教的人数,对照北京市有关特级教师对应比例和逐年退休人数,确定需要逐年培养和达到的具体人数;对照北京市有关学科教学带头人和市级骨干教师对应比例人数,确定需要逐年培养和
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