清华紫光股份关键岗位描述手册25513.docx

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1、清华紫光股股份关键岗岗位描述2002年年11月目录部门：计财财管理体系系6职位：计财财管理体系系分管高管管6部门：计划划财务部99职位：计划划财务部经经理9职位：财务务风险管理理主管122职位：预算算管理主管管14职位：预算算管理员116职位：资金金管理主管管一八职位：资金金管理员220部门：会计计部22职位：会计计部经理222职位：总帐帐会计255职位：应收收应付会计计27职位：固定定资产会计计29职位：成本本费用核算算主管311职位：成本本费用核算算员33职位：税收收会计355职位：业务务主管会计计*37职位：出纳纳员39部门：审计计部41职位：审计计部经理441职位：审计计主管444部门

2、：投资资管理部446职位：投资资管理部经经理46职位：投资资分析员449部门：企划划管理体系系51职位：企划划管理体系系分管高管管51部门：战略略规划部554职位：战略略规划部经经理54职位：战略略规划主管管56职位：管理理体系主管管58部门：宣传传策划部660职位：宣传传策划部经经理60部门：法律律事务部662职位：法律律事务部经经理62职位：合同同管理专员员64职位：法务务管理专员员66部门：董事事会秘书处处68职位：证券券信息专员员68部门：综合合管理体系系70职位：综合合管理体系系分管高管管70部门：人力力资源部773职位：人力力资源部经经理73职位：绩效效管理主管管76职位：绩效效管

3、理员778职位：薪资资福利管理理主管800职位：薪资资管理员882职位：招聘聘及职业生生涯管理主主管84职位：培训训管理主管管86部门：信息息化中心888职位：信息息化中心经经理88职位：基础础设施主管管91职位：应用用系统主管管93职位：热线线支持服务务员95部门：总裁裁办公室997职位：行政政经理977职位：行政政管理员999职位：秘书书101职位：人事事行政专员员103职位：档案案管理员1105部门：研发发供应体系系107职位：研发发供应体系系分管高管管107职位：创新新管理主管管110部门：服务务业务1112职位：服务务业务分管管高管1112部门：服务务管理中心心1一五职位：服务务管理

4、中心心经理1一一五职位：资质质管理专员员1一八职位：客户户资源管理理专员1220职位：采购购管理主管管122部门：项目目销售部1124职位：项目目销售总监监124职位：项目目销售经理理126部门：项目目实施部1128职位：项目目实施总监监128职位：项目目实施经理理一三1职位：系统统集成工程程师一三33职位：行业业应用工程程师一三55部门：软件件开发部一一三7职位：软件件开发总监监一三7职位：软件件开发项目目经理一三三9职位：软件件开发工程程师1411部门：新业业务拓展1143职位：新业业务拓展总总监1433部门：信息息产品业务务145职位：信息息产品业务务分管高管管145部门：产品品管理中心

5、心148职位：产品品管理中心心经理1448职位：业务务规划和管管理主管一一五1职位：研发发主管一五五3职位：研发发工程师一一五5职位：技术术协作主管管一五7职位：产品品工程师一一五9职位：媒体体计划主管管161职位：供应应商选择评评估主管1163职位：采购购专员1665部门：各产产品事业部部167职位：事业业部总经理理167职位：产品品经理1669职位：产品品助理1771部门：信息息产品销售售部1733职位：信息息产品销售售总监1773职位：渠道道拓展主管管176职位：渠道道拓展专员员179职位：产品品销售计划划主管一八八1职位：渠道道营销主管管一八3职位：客户户服务经理理一八5职位：客户户服

6、务专员员一八7部门：客户户服务部一一八9职位：备件件备品管理理专员一八八9职位：大区区经理1991职位：区域域经理1994职位：销售售经理1996部门：增值值分销业务务198职位：分销销业务分管管高管1998部门：分销销事业部2201职位：事业业部总经理理201职位：分销销产品经理理204职位：分销销产品助理理206部门：分销销销售部2208职位：分销销销售总监监208职位：渠道道拓展主管管211职位：渠道道拓展专员员214职位：销售售计划主管管216职位：渠道道营销专员员2一八职位：采购购专员2220职位：分销销业务大区区经理2222职位：区域域经理2225职位：销售售经理2227部门：平台

7、台管理中心心229职位：平台台管理中心心经理2229职位：平台台经理2331部门：物流流部2333职位：物流流部经理2233职位：物流流主管2335职位：物流流运作员2237职位：存货货控制主管管239职位：仓储储管理专员员241部门：商务务部2433职位：商务务部经理2243职位：销售售定单处理理专员2445职位：客户户档案管理理专员2447职位：客户户信用管理理主管2449职位：客户户信用管理理员2511职位：供应应商档案管管理专员2253部门：计财财管理体系系员工姓名： 职位：计财财管理体系系分管高管管到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等 級級直接主管：总裁直接部属： 计划财务

8、部部经理 会计部经理理 审计部经理理 投资管理部部经理职位设置目目的：对股份公司司相关的财财务分析、会会计、内部部审计、投投融资管理理以及对参参控股公司司的财务管管理工作负负责。保证证公司生产产经营和资资本运作所所需资金，提提高各项财财务运作指指标，并最最终协助总总裁对实现现股份公司司的总体发发展战略和和“股东财富富最大化”的目标工作职责：1. 参与制定公公司经营发发展战略，以以及重大的的投融资计计划和相关关方案；并并根据战略略的要求，提提出财务层层面的运作作战略2. 从财务层面面监督公司司整体经营营计划、投投融资项目目的执行情情况进行监监督3. 负责组织实实施具体的的财务运作作和公司投投融资

9、项目目，并对其其结果负责责4. 根据公司的的发展战略略和业务需需求，提出出财务、会会计、审计计和投资管管理部门的的机构设置置方案，经经总裁审议议后，由董董事会决定定5. 负责领导制制定下属部部门的各项项规章和制制度草案，交交由总裁审审议后，由由总裁办公公会下发6. 审核公司的的财务报表表、报告，确确认其准确确性，并报报送总裁和和董事会，定定期向董事事会报告公公司的资产产运作和财财务状况，接接受董事会会的质询7. 每年年底审审批所辖部部门的费用用预算，对对经批准的的本部门费费用预算进进行宏观监监督，控制制所辖部门门本身的运运作成本8. 股份公司及及其所属子子公司财务务负责人员员的任免、晋晋升、调

10、动动、奖惩，必必须事先征征求计划财财务分管高高管的意见见9. 监督下辖部部门的日常常运作，作作为计财管管理体系各各种流程的的总负责人人，领导监监督确保这这些流程的的顺利执行行，并视公公司的实际际情况定期期修改流程程10. 协调所辖部部门与公司司内其他部部门的工作作关系以及及公司与财财政、税务务以及金融融等相关机机构的关系系11. 监督、检查查公司的全全资、控股股子公司的的财务运作作和资金收收支情况，并并领导公司司的内部审审计工作12. 根据公司的的绩效管理理政策，制制定下属业业务主官的的绩效指标标，负责所所辖部门（包包括所属子子公司财会会部门）负负责人的绩绩效考评13. 根据公司的的人力资源源

11、政策，向向所辖部门门负责人提提供必要的的工作指导导，培养和和提高其工工作能力，协协助制定其其培训计划划，激发他他们的工作作积极性和和高昂的士士气14.汇报关系： 向总裁和董董事会直接接汇报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 税务规划 财务报告 商业计划 财务分析 现金管理/筹资管理理 保险 信用/收款款管理技能 理解并阐述述公司使命命、理念和和价值 行业知识 业务知识 变革推动能能力 影响力 创建并推广广战略理念念 流程管理能能力 人力资源管管理能力 预算管理能能力 计划与组织织能力 解决问题能能力 化解冲突能能力 人际沟通技技巧 团队建设能能力 时间管理能能力 目标设置能能力

12、 书面/口头头表达能力力个人素质 以质量为中中心 以客户为导导向 善于建立人人际关系 人际敏感性性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神 快速反应 尊重他人工作经验 8年以上相相关工作经经验(含44年以上的的管理经验验)教育程度/专业训练练 具有或相当当于财会类类专业本科科或以上学学历部门：计划划财务部员工姓名： 职位：计划划财务部经经理到任本职日日期： / / 职等： 等級至等級直接主管：计财管理理体系分管管高管直接部属： 财务风险管管理主管 预算管理主主管 资金管理主主管职位设置目目的：协助分管高高管的工作作，负责整整个公司的的财务管理理工作：包包括筹集公公

13、司生产经经营所需资资金、监控控公司合理理的资本结结构，控制制公司的财财务风险和和预算管理理工作职责：1. 拟定相关财财务管理规规章制度，经经分管高管管审议批准准后，协助助分管高管管不断完善善整个公司司的财务管管理制度体体系，保证证企业的财财务管理制制度与国家家的会计法法律法规相相符2. 协助分管高高管不断完完善整个公公司财务工工作的组织织机构，具具体安排计计划财务部部下属人员员的工作任任务3. 协同战略规规划部和投投资管理部部等相关部部门做好各各项投资的的可行性分分析和评估估4. 综合考虑各各种因素，拟拟定各项筹筹资方案，在在上级批准准后负责具具体组织实实施5. 负责公司预预算管理制制度的制定

14、定和维护，组组织并协调调整体预算算的编制6. 负责具体处处理下属分分公司之间间的资金调调配管理7. 负责对公司司的各项金金融资产和和实物资产产管理，努努力压缩资资金占用量量，加速资资金周转8. 领导财务部部职员做好好信用与风风险管理工工作，将公公司的财务务风险控制制在一个合合理范围9. 维护与金融融机构的良良好关系10. 拟定公司的的股利分配配计划，提提交分管高高管审议11. 协助分管高高管监督计计划财务部部的日常运运作，作为为各财务管管理流程的的负责人，监监督并确保保这些流程程的顺利执执行12. 根据公司的的绩效管理理政策，具具体制定计计划财务部部的绩效评评估指标，并并负责财务务部所有职职员

15、的绩效效考评13. 根据公司的的人力资源源政策，对对所辖财务务部所有职职员提供必必要的工作作指导，培培养和提高高他们的工工作能力，协协助制定其其培训计划划，激发他他们工作积积极性和高高昂的士气气14. 负责协调所所辖财务部部所有职员员之间的工工作关系以以及财务部部与其他部部门之间的的关系15. 履行分管高高管授予的的其他职责责和任务汇报关系： 以上职责，向向计财管理理体系分管管高管汇报报关键绩效指指标所需条件：专业技能 会计知识 财务分析 商业计划 现金管理/筹资管理理 保险知识 信用管理管理技能 理解公司使使命、理念念和价值 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能能力 预算管理能能力 计划与

16、组织织能力 解决问题能能力 化解冲突能能力 人际沟通技技巧 团队建设能能力 时间管理能能力 目标设置能能力 书面/口头头表达能力力个人素质 善于建立人人际关系 团队合作 创业精神 快速反应 注重细节 尊重他人 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享工作经验 6年以上相相关工作经经验(含22年以上管管理经验)教育程度/专业训练练 具有或相当当于财会专专业大学本本科或以上上学历 具有会计师师或以上职职称或注册册会计师职职位部门：计划划财务部员工姓名： 职位： 财财务风险管管理主管到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等 級級直接主管： 计划财财务部经理理直接部属： 无职位设置目目的

17、：财务风险主主管的职责责在于通过过对公司财财务和运营营数据的收收集和整理理，预测公公司潜在的的风险，并并寻求应对对方案，向向管理层提提供相关建建议，从而而提高公司司应对财务务风险的能能力工作职责：1. 负责收集和和整理有关关预测财务务风险的资资料，包括括企业内部部的财务信信息和生产产技术资料料、计划和和统计资料料，企业外外部的市场场信息资料料和同行业业中竞争对对手的生产产经营情况况的资料等等2. 提出潜在的的风险预测测，并通过过定性和定定量相结合合的方法，将将情况的分分析判断和和数据的整整理计算结结合起来，判判断风险的的潜在影响响和重要程程度3. 在风险预测测和对其初初步的评价价基础上，提提出

18、针对包包括筹资、投投资、资金金回收以及及收益分配配等不同类类别财务风风险的应对对措施4. 在企业的日日常运作过过程中，通通过对财务务和业务数数据的分析析对财务风风险进行及及时监控，在在必要时向向管理层提提出风险预预警和应对对方案5. 针对公司的的重大投融融资决策项项目，协助助分管高管管和计财部部经理进行行总和财务务分析，从从风险控制制的角度提提出必要的的潜在风险险预警和防防范措施，帮帮助决策层层决策6. 负责收集同同行业企业业和其他行行业在风险险控制和财财务监管方方面的最佳佳实践资料料、制度和和流程规范范，并根据据紫光的实实际情况对对现有的制制度和流程程提出改进进意见7. 负责向包括括业务部门

19、门之内的其其他员工进进行风险管管理相关的的培训工作作8. 履行计财部部经理交给给的其他工工作汇报关系： 以上所有职职责，向计计划财务部部经理汇报报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 财务报告 财务分析 风险管理管理技能 行业知识 业务知识 流程管理能能力 计划能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 时间管理能能力 目标设置能能力 书面/口头头表达能力力个人素质 以质量为中中心 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 3年以上相相关工作经经验教育程度訓訓練 具有或相当当于财会专专业大学本本科或以上上学历 具有注册会会计师职称

20、称 部门：计划划财务部员工姓名： 职位：预算算管理主管管到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等 級級直接主管： 计划财财务部经理理直接部属： 预算管理员员职位设置目目的：负责经营预预算的编制制，将公司司的经营目目标、计划划以量化形形式加以具具体表达，并并对职能和和业务部门门的预算使使用情况进进行监督工作职责：1. 配合战略规规划部等相相关部门，组组织并协调调公司范围围同年度发发展计划相相关的预算算编制工作作，包括预预算工作的的计划安排排、会议召召集以及其其他相关工工作2. 协助各个相相关业务职能部门门进行预算算编制工作作，并对提提交的预算算进行质量量审核3. 汇总各部门门预算草案案，同

21、战略略规划部相相关部门一一起讨论、平平衡协调后后，形成整整体的经营营预算草案案，并提交交管理层讨讨论批准4. 负责分解经经过管理层层批准的预预算方案，并并向业务职能部门门具体下达达5. 向相关部门门收集实际际费用水平平，并同个个部门的预预算指标进进行分析，并并将得出的的差异分析析报告提交交上级主管管和业务部部门6. 审核业务部部门提交的的同业务相相关的滚动动预算编制制，使企业业的预算更更趋准确7. 负责制定并并维护公司司的预算管管理制度和和相关的流流程、制度度和模板，并并组织在公公司范围内内宣传推广广8. 履行计划财财务部经理理授予的其其他职责9.10.11.12.汇报关系： 以上职责，向向计

22、划财务务部经理负负责关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 财务报告 预算规划管理技能 行业知识 业务知识 计划能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 时间管理能能力 目标设置能能力 书面/口头头表达能力力个人素质 以质量为中中心 团队合作 充满自信 正直诚实 知识分享 注重细节 尊重他人工作经验 3年以上相相关工作经经验教育程度訓訓練 具有或相当当于财会专专业大学本本科或以上上学历部门：计划划财务部员工姓名： 职位： 预预算管理员员到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等 級級直接主管：预算管理理主管直接部属： 无职位设置目目的：协助预算管管理主管，完完成相关的的经营预算算管

23、理工作作工作职责：1. 协助预算管管理主管制制定并维护护公司的预预算管理制制度和相关关的流程、制制度和模板板，以及在在公司范围围内宣传推推广工作2. 协助预算主主管协调整整体预算的的编制工作作，并负责责具体的操操作性事务务3. 在预算主管管的安排下下，协助各各个相关业业务职能能部门进行行预算编制制工作，并并对提交相相应文档进进行初步审审查4. 协助预算主主管收集各各部门定期期和临时性性的预算草草案，并参参与预算草草案的汇总总、协调以以及落实分分解工作5. 根据具体的的预算指标标和时间安安排，负责责具体的预预算指标下下达分配工工作6. 定期从业务务部门和职职能部门收收集预算使使用情况相相关数据，

24、提提交预算管管理主管作作为进一步步分析的基基础7. 负责收集整整理经过更更新的预算算，并参与与对实施情情况监督管管理8. 履行预算管管理主管授授予的其他他职责汇报关系： 以上所有职职责，向预预算管理主主管汇报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 财务报告 预算规划管理技能 行业知识 业务知识 解决问题能能力 人际沟通技技巧 时间管理能能力 书面/口头头表达能力力个人素质 团队合作 正直诚实 知识分享 创业精神 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 2年以上相相关工作经经验教育程度訓訓練 具有或相当当于财会类类专业大本以上学学历部门：计划划财务部员工姓名： 职位： 资资金管理主主管

25、到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等 級級直接主管： 计划财财务部经理理直接部属： 资金金管理员职位设置目目的：确保公司的的日常业务务运作、重重大投资项项目和资本本运作对长长、短期资资金的需求求，提高营营运资金的的使用效益益工作职责：1. 负责保管各各种空白的的银行票据据(如空白白支票等)，以及库库存现金、应应收票据、股股票债券等等金融资产产2. 根据业务部部门需要和和公司资金金管理的整整体要求，具具体负责从从各类商业业/专业银银行选择适适合公司实实际发展需需求的银行行，并负责责管理协调调银行与公公司间帐户户关系3. 根据业务需需求、公司司的资金使使用计划和和其他相关关信息，编编制长

26、短短期资金收收支计划，预预测公司的的资金需求求，并制作作资金管理理报表4. 监督各下属属公司的资资金状况，协协助完善资资金调配工工作5. 根据分管领领导的指示示办理银行行贷款业务务6. 负责具体执执行管理层层的投资决决策，将闲闲置的短期期货币资金金作适当的的短期投资资7. 协同相关部部门，与供供应商客客户商洽确确定支付、收收款条款8. 及时掌握利利率和汇率率的变动情情况和趋势势，规避利利率和汇率率变动的负负面影响9. 履行计划财财务部经理理授予的其其他职责10.11.12.13.汇报关系： 以上职责，向向计划财务务部经理汇汇报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 现金管理 银行业

27、务管理技能 业务知识 计划与组织织能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 书面/口头头表达能力力个人素质 以质量为中中心 以客户为导导向 善于建立人人际关系 团队合作 正直诚实 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 3年以上相相关工作经经验教育程度/专业训练练 具有或相当当于财会专专业大学本本科或以上上学历部门：计划划财务部员工姓名： 职位：资金金管理员到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等 級級直接主管： 资金管管理主管直接部属：无职位设置目目的：协助资金管管理主管， 参与公司司的资金计计划，监控控和日常使使用管理，提提高营运资资金的使用用效益。工作职责：1. 协助上级主主管编制中中、

28、短期资资金收支计计划，预测测公司的短短期资金需需求2. 收集下属公公司的资金金收支情况况，将获得得的信息及及时通知上上级主管3. 配合上级主主管，负责责办理银行行贷款业务务的具体事事宜4. 及时掌握利利率和汇率率的变动情情况和趋势势，规避利利率和汇率率变动的负负面影响5. 在资金管理理主管的领领导下，制制作资金管管理报表和和其他同资资金管理相相关的管理理报表6. 履行资金管管理主管授授予的其他他职责汇报关系： 以上所有职职责，向资资金管理主主管汇报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 现金管理管理技能 业务知识 解决问题能能力 人际沟通技技巧 书面/口头头表达能力力个人素质 团队

29、合作 正直诚实 快速反应 注重细节工作经验 1年以上相相关工作经经验教育程度/专业训练练 具有和相当当于财务类类专业中专专或以上学学历部门： 会会计部员工姓名： 职位： 会会计部经理理到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等 級級直接主管： 计划财财务分管高高管直接部属： 总帐会计 应收应付会会计 固定资产会会计 成本费用核核算主管 税收会计 业务主管会会计 出纳员职位设置目目的：负责整个公公司的会计计和税务管管理工作，准准确及时地地提供公司司内部及外外部关联方方进行各项项决策所需需的支持信信息，促进进公司不断断改进经营营管理、提提高经济效效益工作职责：1. 协助分管高高管不断完完善整个

30、公公司会计工工作的组织织机构，具具体安排会会计部门所所有职员的的工作任务务2. 审核各种会会计报表、报报告，确保保准确及时时地向企业业内部和外外部关联方方提供各类类会计报表表3. 利用会计和和其他信息息进行预测测和决策分分析，帮助助决策层作作出准确的的经营决策策、制定科科学的经营营目标4. 协助分管高高管进行公公司的税务务计算和整整体规划，并并参与建设设同相关税税务部门的的工作关系系5. 不断提高会会计部门的的工作水平平：具体负负责决策会会计、责任任会计、作作业成本管管理等先进进的会计方方法的推行行；与信息息技术部门门一起参与与等系统中中有关财会会模块的规规划、实施施工作；设设法降低会会计部门

31、本本身的运作作费用6. 负责管理会会计部门的的日常运作作，作为各各会计管理理流程的负负责人，监监督并确保保这些流程程的顺利执执行7. 根据公司的的绩效管理理政策，具具体制定会会计部的绩绩效评估指指标，并负负责会计部部门所有职职员的绩效效考评8. 根据公司的的人力资源源政策，对对所辖会计计部所有职职员提供必必要的工作作指导，培培养和提高高他们的工工作能力，协协助制定其其培训计划划，激发他他们工作积积极性和高高昂的士气气9. 拟定具体会会计规章制制度，经分分管高管审审议，由总总裁批准后后具体组织织并监督其其执行情况况。协助分分管高管不不断完善整整个公司的的会计制度度体系，及及时掌握国国家的会计计及

32、相关法法律法规，保保证企业的的财务会计计制度与公公认的会计计准则以及及国家的法法律法规相相符10. 负责协调所所辖会计部部所有职员员之间的工工作关系以以及会计部部门与其他他部门之间间的关系11. 履行分管高高管授予的的其他职责责和工作汇报关系： 以上职责，向向计财管理理体系分管管高管汇报报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 税务规划 财务报告 财务分析管理技能 理解公司使使命、理念念和价值 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能能力 计划与组织织能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 时间管理能能力 目标设置能能力 书面/口头头表达能力力个人素质 以质量为中中心 以客户为导导向

33、善于建立人人际关系 人际敏感性性 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 尊重他人工作经验 6年以上相相关工作经经验(含22年以上管管理经验)教育程度/专业训练练 具有或相当当于财会类类专业本科科或以上学学历 具有高级会会计师职称称或注册会会计师资格格部门： 会会计部员工姓名： 职位： 总总帐会计到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等 級級直接主管： 会计部部经理直接部属： 无职位设置目目的：总帐报表会会计的主要要职责在于于保证财会会系统的日日常运作的的正常进行行，保证按按月、年提提供准确及及时的财务务报表工作职责：1. 收集原始凭凭证，制作作相应会计计凭证，记记录

34、分类帐帐2. 结分类帐并并进行分类类帐到总帐帐的过帐3. 将已完成的的从原辅材材料到销售售成本核算算进行总帐帐过帐4. 根据公司对对财务报表表的编报时时间要求，准准确及时地地编报各类类财务会计计报表5. 负责领导月月度及年度度会计结帐帐工作6. 向整个财务务、会计机机构提供服服务与支持持7. 在3系统中中维护和运运行周期性性凭证，推推动3系统统的使用，以以提高会计计工作的效效率8. 协调和准备备企业内外外部的审计计活动9. 履行会计部部经理授予予的其他职职责关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 财务报表 财务分析 财务信息系系统管理技能 行业知识 业务知识 流程管理能能力 计划能

35、力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 时间管理能能力 书面/口头头表达能力力个人素质 以质量为中中心 人际敏感性性 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节工作经验 3年以上相相关工作经经验教育程度/专业训练练 具有财会类类专业大专专或以上学学历 具有初级会会计师或以以上职称以以上相关工工作经验部门： 会会计部员工姓名： 职位： 应应收应付会会计到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等 級級直接主管： 会计部部经理直接部属： 无职位设置目目的：负责往来账账款的明细细核算，确确保准确及及时地记录录公司的各各项往来业业务工作职责：1. 准确记录向向客户的销销售情况和

36、和客户的付付款情况2. 核对销货发发票、发货货单据及定定单之间的的一致性，监监督销售业业务记录的的准确性3. 答复客户关关于其欠款款情况的查查询，定期期向重要或或有疑问之之客户发出出对帐单4. 监督客户的的付款情况况，向具体体业务部门门提供相关关信息，督督促其加紧紧对应收帐帐款的追讨讨5. 准确记录向向供应商的的采购情况况和向供应应商的付款款情况6. 核对购货发发票、入库库单及采购购定单之间间的一致性性，监督采采购业务记记录的准确确性7. 答复供应商商关于向其其支付货款款情况的查查询，定期期向重要或或有疑问之之客户发出出对帐单8. 监督应付帐帐款的支付付情况，向向财务部门门和其他相相关部门提提

37、供信息9. 复核业务部部门填写的的客户及供供应商登记记和修改表表10. 预收帐款、预预付帐款行行内部往来来的明细核核算11. 员工的借款款和报销的的明细核算算和管理12. 履行会计部部经理授予予的其他职职责汇报关系： 以上所有职职责，向会会计部经理理汇报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 财务报表 信用/收款款 财务信息系系统管理技能 业务知识 计划与组织织能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 书面/口头头表达能力力个人素质 以质量为中中心 以客户为导导向 善于建立人人际关系 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 2年以上相相关

38、工作经经验教育程度/专业训练练 具有或相当当于财会类类大专或以以上学历 具有初级会会计师或以以上专业职职称部门： 会会计部员工姓名： 职位： 固固定资产会会计到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等 級級直接主管： 会计部部经理直接部属： 无无职位设置目目的：准确记录固固定资产的的增减变动动、计提折折旧；准确确核算在建建工程支出出，准确记记录其完工工转出情况况工作职责：1. 负责根据单单据匹配情情况（入库库单，采购购合同，设设备验收单单，发票）记记录固定资资产帐2. 负责固定资资产折旧计计算，并记记录折旧帐帐3. 负责审批固固定资产报报废申请，并并在得到管管理层及地地方税务机机构的审批批

39、的情况下下进行报废废帐务维护护4. 编制公司的的固定资产产目录5. 为公司的固固定资产需需用量的核核定、以及及固定资产产更新改造造和修理计计划的编制制提供必要要的信息6. 准确归集在在建工程的的各项支出出，向基建建部门提供供在建工程程支出的情情况7. 参与在建工工程的竣工工验收，办办理在建工工程完工转转出的会计计记录8. 为固定资产产的清查盘盘点和使用用效果分析析提供必要要的信息9. 做好所有会会计凭证、帐帐册、报表表的装订保保管工作10. 履行会计部部经理授予予的其他职职责1.2.1.2.3.4.汇报关系： 以上职责，向向会计部经经理汇报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 固定资产管管理 财务信息系系统管理技能 业务知识 解决问题能能力 人际沟通技技巧 书面/口头头表达能力力个人素质 以质量为中中心 团队合作 充满自信 正直诚实 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 2年以上相相关工作经经验教育程度/专业训练练 具有或相当当于财会类类大专或以以上学历 具有初级会会计师或以以上专业职职称部门： 会会计部员工姓名： 职位： 成成本费用核核算主管到任本职日日期：