招聘与录用管理制度35598.docx

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1、制度名招聘与录用用管理制度度电子文件编编码GLZD0031页码1-5第一条 人员招募募作业程序序1.人事部部收集人员员拨补申请请单至一定定时期，即即行拟订招招募计划，内内容包括下下 列项目：(1)招募募职位名称称及名额；(2)资格格条件限制制；(3)职位位预算薪金金；(4)预定定任用日期期；(5)通报报稿或登报报稿(诉求方式式)拟具；(6)资料料审核方式式及办理日日期(截止日期期)；(7)甄试试方式及日日程安排(含面谈主主管安排)；(8)场地地安排；(9)工作作能力安排排；(10)准准备事项(通知单、海海报、公司司宣传资料料等)。第二条 诉求：即将招募消消息告诉大大众及求职职人，如下下：1.登

2、报征征求：先拟拟广告稿，估估计刊登费费，决定何何时刊登何何报，然后后联络报社社。2.同仁推推荐：以海海报或公告告方式进行行。第三条 应征信处处理1.诉求消消息发出后后，会收到到应征资料料，经审核核后，对合合格应征者者发出“初 试通知单单”及“甄选报名名单”，通知前前来本公司司接受甄试试。2.不合格格应征资料料，归档一一个月后销销毁，但有有要求退件件者，应给给予退件。为为了给社会会大众一个个好的印象象，对所有有未录取者者发出“谢函” 也是应应有的礼貌貌。第四条 甄试：新进人员甄甄选考试分分笔试及面面谈。1笔试包包括下列：(1)专业业测验(由申请单单位拟订试试题)；(2)定向向测验；(3)领导导能

3、力测验验(适合管理理级)；(4)智力力测验。2面谈：由申请单单位主管、人人事主管、核核定权限主主管分别或或共同面谈谈，面谈时时应注 意：(1)要尽尽量使应征征人员感到到亲切、自自然、轻松松；(2)要了了解自己所所要获知的的答案及问问题；签发人责任人签名名制度名招聘与录用用管理制度度电子文件编编码GLZD0031页码2-5(3)要了了解自己要要告诉对方方的问题；(4)要尊尊重对方的的人格；(5)将口口试结果随随时记录于于“面谈记录录表”。3如初次次面谈不够够周详，无无法做有效效参考，可可再发出“复谈通知知单”，再次安安排约谈。第五条 背景调查查经甄试合格格，初步决决定的人选选，视情况况应做有效效

4、的背景调调查。第六条 结果评定定经评定未录录取人员，先先发出谢函函通知，将将其资料归归入储备人人 才档案中中，以备不不时之需；经评定录录取人员，由由人事主管管及用人主主管会商决决定录用日日期后发给给“报到通知知单”，并安排排职前训练练有关准备备工作。第七条 注意事项项应征资料的的处理及背背景调查时时应尊重应应征人的个个人隐私权权，注意保保密工作。第八条 考试当天天的准备从应考通知知单寄发后后，就要开开始准备考考试的实施施。考试当当天程序上上的注意要要点：1.利用朝朝会等向全全体员工公公告今天有有采用考试试，或是利利用公告栏栏等告知。2.考场的的整理、整整顿、清扫扫是一定的的，考场的的时钟务必必

5、核对标准准时间。另另外 ，稍稍微摆饰插插花等，缓缓和考试者者紧张的心心情。JJP3.考场设设置为笔试试与面试两两处。考试试首先实施施性向测验验，接下来来为笔试（学学科测试 ），最后后则为面试试。等待面面试的休息息室可利用用笔试考场场，无须特特别设置。4.有些公公司会准备备茶点，要要招待茶点点的话应事事先准备好好。其他方方面，有些些公司也会会 支付应应试者交通通费。若要要支付则希希望事先备备好。5.有些企企业会在当当时实施健健康检查，亦亦可要求应应征者缴交交医院健康康检查表。若若要实 施施，则要邀邀请开业医医师在考试试当天到考考场（有些些企业会有有特约医师师）。6.考试时时间上，性性向测验与与学

6、科测试试大致为11小时300分钟，如如要延长也也以2小时时以内 为为宜 。此此外，有关关面试的准准备是否充充分合宜可可参考检查查表。测试试结束后距距面试时间间，要让应应试者 长长时间等待待的话，要要考虑避免免应试者无无聊难以打打发，可利利用这段时时间放映公公司的PRR录影带 。若没准准备录影带带的话，则则要备好业业界杂志、公公司内部刊刊物等书报报。签发人责任人签名名制度名招聘与录用用管理制度度电子文件编编码GLZD0031页码3-5不论考试结结果如何，最最好尽心安安排准备，让让应试者感感觉参加这这家公司考考试，真好好。 第九条 考试实施施时的注意意点不怎么费心心的采用考考试，一到到正式登场场时

7、还是很很需要细心心考虑。测测试实施时时应留意的的要点：1.性向测测验时的留留意点（1）首先先让全部人人员核对考考场的标准准时间，如如此每位应应试者的计计时器的时时间皆相同同 （考试试中，为了了看时间而而东张西望望会造成他他人困扰）。（2）即使使事前已通通知注意准准备好书写写用具，至至时还是有有人会忘记记一些东西西，所以在在 考试要要开始时要要确认一下下。（3）考试试实施前，务务必劝告应应试者先上上厕所。（4）测试试中，观察察应试者的的考试态度度。应试者者的集中力力、判断力力、理解力力、洞察力力会 在本本人不知不不觉中表现现出来，所所以这时的的观察 对对面试时很很有帮助。还还有，观察察考试态度度

8、所得的资资料，有助助于解答内内容的检讨讨。（5）考试试结束分分钟前，要要告知剩余余时间。.学科测测试时的留留意点（1）学科科测试与性性向测验无无异，但不不同的是必必须要有个个解答。注注意难于解解答时，应应试 者的的态度会变变得不稳定定。（2）原本本应该依中中学、专科科、大学而而考试日期期不同，在在少数应试试者的状况况下，可一一起 实施施。此种情情形，不只只改变试题题用纸，最最好依学历历安排座位位。.面试时时的留意点点应留意下列列事项：（1）面试试的评价项项目及着眼眼点是否能能镇静并很很有要领地地回答问题题。（2）服装装会不会太太花俏、是是否有不清清洁、不讲讲究情形。（3）脸色色是否显著著不佳，

9、表表情、态度度是否开朗朗。（4）问答答中，应试试者的诚实实性、信赖赖性、协调调性等是否否令人印象象深刻。第十条 考试结果果的检讨采用考试结结束后，要要整理结果果、决定录录取与否。性性向测验的的结果分析析与学科测测试的评分分由人 事事采用负责责人担任。评评分是依此此规，所以以较无问题题。问题在在于面试。可可以前述的的留意事项项为 依据据进行评分分，但是在在主试者多多人的情况况下，有时时难于达到到全体一致致的结论。这这种情况，则则 前述测测试时的考考试态度等等可做为录录取与否的的决定性根根据。决定定采用候补补者的阶段段，可召开开检 讨会会议，最后后由董事长长或总经理理裁决决定定合格者。签发人责任人

10、签名名制度名招聘与录用用管理制度度电子文件编编码GLZD0031页码4-5另外，有些些企业的采采用负责人人有权限可可决 定当当场录取。但但是大部份份的企业都都慎重依程程序再决 定（大企企业的话，人人事部经理理有采用的的决定权）。第十一条 录取者者的决定对决定录用用的应试者者寄出录取取通知。通通常在采用用考试结束束后的57天内寄寄出。其中中也有些企企 业会在在考试当天天告知采用用与否，若若决定录取取还好，不不录用的话话，令人觉觉得不是慎慎重审议的的结 果，较较缺乏说服服性。5天天左右较为为妥当（不不予录用者者也应予通通知）。另另外，录取取与否的通通知 ，一一般以书面面邮寄，也也有以电传传或电话联

11、联络的方式式。还有一一些特殊情情形者，由由通知应试试的学 校校透过老师师告知。无无论如何，这这对应试者者是人生中中的大事。特特别是为避避免因未录录取而失意意挫 折耽耽误人生，请请诚 心诚诚意发出通通知。这不不是单方面面发给通知知而已，应应极为慎重重地站在对对方的立场场来通知。第十二条 录用通通知的范例例采用考试结结果合格者者的通知。敬启者：谢谢您来应征并参加本公司的 职位采用考试，经过慎重审议及考试的结果，在此 通知您已合格并预定录用。我们希望在您同意下述事项后再决定录取。请写好附上的承诺书后，在 月 日以前寄到 本公司部门。今后还请您劝勉学业，有意义地渡过绚烂的生活。最后，祝您身体健康 股份

12、有限公司 人事部敬上第六条 不录用通通知的范例例采用考试结结果不合格格者的通知知。敬启者：此次劳驾您来参加考试，十分感谢。经过考试成绩评定及我们慎重审核的结果，很遗憾的是未能录用您，希望您能谅解。最后诚心祝福您身体健康 股份有限公司 人事部敬上签发人责任人签名名制度名招聘与录用用管理制度度电子文件编编码GLZD0031页码5-5第十三条 录用工工作原则上上每年进行行一次。但但如有特殊殊情况，可可以临时录录用员工。应应 尽量保证证录用工作作的连续性性和规范性性。第十四条 录用标标准录用员工的的主要标准准包括：1.录用员员工的学历历大致应限限于：研究生及及同等学力力者，占_%。大学毕 业及同等等学力者，占占_%。职业高中中、中专及及同等学力力者，占_%。 2.录用员员工的年龄龄，大体等等同于学校校应届毕业业生年龄。特特殊情况下下，可适当当放宽。 但研究生生及同等学学力者不超超过35岁；大大学及同等等学力者不不超过300岁；职高高、中专及及同等学力力 者不超过过25岁。3.录用员员工中，管管理及事务务性人员大大致占_%。4.录用后后的具体工工种分配另另定。第十五条 录用资资料录用者应提提交的资料料包括：亲亲笔履历书书、有关证证书、身份份证复印件件、就职申申请书、22寸照片 三张(背面写清清姓名和拍拍照时间)。签发人责任人签名名