江动股份-仓储部经理岗位绩效考核表77675.docx

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1、仓储部经理理岗位绩效效考核表（季季度）编号： 年 （季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级10%标准定义因仓库收发发料原因影影响生产一一次扣200分；因库房管理理不善造成成物料10000元以以上损失的的，一次扣扣20分；因库房管理理不善造成成物料30000元以以上损失的的，一次扣扣50分；因库房管理理不善造成成物料50000元以以上损失的的，该项得得0分。库存信息管理库房台帐直接上级20%考核项目权重得分1.库存信息记记录准确性性40库存信息管管理规范性性30库存信息更更新及时性性30部门预算费费用执行率率（A）（通用指标标）财

2、务部财务经理10%说明：部门门预算费用用执行率AA =（季度度实际发生生额季度度预算总额额）季度度预算总额额标准定义得分区间-10% A911000-10% A-5%81900-5% A0618000 55%040领导综合满满意度（通通用指标）直接上级直接上级10%说明：直接接上级对其其季度其他他工作职责责执行的综综合评价。标准定义得分区间大大超过计计划要求，给给公司带来来预期外的的较大收益益911000超出计划要要求，超过过公司预期期目标81900达到计划的的基本要求求，完成了了基本目标标61800未能达到计计划的要求求，但尚未未给公司带带来较大损损失41600远未完成计计划，给公公司的正常

3、常工作开展展带来较大大消极影响响040态度指标：态度得分物供副总物供副总10%最终绩效得得分人力资源部部经理评语语 签字字： 日期：物供副总评评语 签字： 日日期：仓储部经理理岗位绩效效考核表（年年度）编号：部门： 年姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：库存记录准准确率(B)盘点表直接上级60%说明：库存存记录准确确率B =库存存记录准确确的商品数数/总盘点点商品数额额99 BB91100098 BB998190097 BB986180096 BB9741600B96040本部门员工工满意度（通用指标标）满意度调查查报告物供副总10%说明：各部部门员工对对于部门经经理管理工工作的综合合满意程度度。考核项目满分得分对下属工作作任务安排排合理性20%对下属授权权合理性20%对下属工作作目标明确确性10%与下属沟通通充分性30%对下属工作作指导和培培训充分性性20%各季度业绩绩平均指标标各季度业绩绩考核表人力资源部部经理80%一季度二季度三季度四季度平均得分工作业绩综综合得分人力资源部部经理评语语 签字字： 日期：物供副总评评语 签字： 日日期：