试谈电子商务网上创业29278.docx
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1、一 创业:十五年中国互联网的发展道路风起云涌、变化莫测。在这期间,一个个财富神话诞生,也有不少企业在竞争中崩塌。 本书在勾勒互联网世界完整版图的基础上,介绍了一个个利用互联网创业的精彩实例。这些曾经平凡且普通的创业者,他们或只用一个小小的技术或创意就缔造出一个个财富帝国。或只用一点点资金就将一个小网站运作成一个大企业。他们的经历告诉人们,在互联网行业的每个领域创业都能找到创业的突破口。在这个开放时代的最开放的平台上,它所掩藏的财富珍矿每一个人都有机会去拾得。目录第一部分:荒原上的神话1.中国第一阵营:十年前的互联网荒原被他们占据 四大门户:先行者成为领军者 百度:注定做谷歌的对手 盛大:一个游
2、戏就做成事业 阿里巴巴:他的成功无可质疑 2.国外全球巨头:昨日的互联网帝国由他们缔造垄断 微软Microsoft:5万美元买来的软件帝国 谷歌Google: 车库里诞生的伟大企业 甲骨文Oracle:借助神的智慧成功 3.后起之秀:近几年创新的蓝海中他们异军突起脸谱网 Facebook 社交网络震动世界 开心网 kaixin001 偷菜偷出的行业黑马 4.我们的机会:下一个十年被掩藏的珍矿会被谁发掘? 第二部分:闯荡互联网,你的技术准备了吗1学学腾讯吧,成功原来如此简单 十年前的腾讯:从ICQ建起了QQ帝国 十年前的网易:从hotmail到163.263 2. 80后CEO,不玩资本玩技术
3、借势P2P,玩创业的高燃一举成名 a.资本做不成的事,技术做成了! b.上升势头强劲的行业机会遍地! c.Mysee虽折戟,高燃轻松再创业 迅游加速,北大退学的袁旭为财富加速 a.天才网游少年,人生奇迹连连 b.中国电信分家,成就袁旭的事业 c.金山与奇虎抢购,迅游渔翁得利 d.要做盛大和百度那样的行业标杆 游戏开发,富二代彭海涛不靠父母靠3D a.成功三步之玩游戏时练成高手 b.成功三步之改游戏时发现商机 c.成功三步之做游戏开创新科技 discuz!,戴志康和社区论坛的春天 a.发掘第一桶金的 discuz! b.引领社区文化的康盛创想 3. 不怕门槛高,小技术也能成就大财富 网络广告DI
4、Y投放模块 值800万的中文博客搜索 “麦克疯”在线k歌系统 手机小游戏速成百万富翁 第三部分:网站千千万,你的卖点在哪儿? 1.跟他们学做品牌 a.韩华的打折网b.周娟的我乐网c.龚海燕的世纪佳缘网d.杨勃的豆瓣网 e.李想的泡泡网2.跟他们学做创意 a.催生换客潮流的易物网 b.整合威客智慧的猪八戒网 c.买家设计卖家制作的个性化网站 d.顾客使用商家买单的试用网 e.无线虚拟社区3G门户新星 第四部分:玩转电子商务 1.如何做成功的网商 a.就近原则起步容易 b.诚信是网店的命脉 c.入行容易维系难 d.树立品牌的意识 e.没有做不成的产品 f.将重点放在营销上 2.实物买卖-传统业务焕
5、发生机 a.喜庆坊小气球大贸易 b.艺品堂小扇子做成的文化产业 c.淘宝成就“新锐网商” 的巧克力DIY d.淘宝让农家的宝贝出深山 3.虚拟买卖-新兴业务闪耀商机 a.网游地产-虚拟世界的洛克菲勒 b.数字银座-互联网上模拟现实商城 c.虚拟商品-特长和艺术结合的时髦生意 d.妈妈域名-打包抢注的规模经济 4.创意买卖-只有想不到没有做不到 a.现实版开心农场:将生活搬上网络 b.真人游戏:将网络搬下生活 c.网吧传媒:深挖资源打破常规 第五部分:财富在脚下,掐准互联网创业的脉络1.互联网主要成功创业模式 a.包罗万象的门户网站 b.搜索引擎造就庞大搜索经济 c.社交网站的大蛋糕 d.网上贸
6、易平台撑起电子商务大战场 e.游戏是互联网的朝阳产业 f.在硝烟中成长的视频产业 g.专业或热点成就一个行业领跑者 h.耐心等待抢占市场的3G门户网 2. 如何让一个网站价值百万 a.成功的网站总能圈住用户 b.简单跟风没有出路 c.做别人没有的或做别人没做好的 d.如何做到差异化 e.好网站不是炒作出来的 3.学会复制他人的成功4.互联网创业要趁早 第六部分:新的蓝海已经显现 1.商务电子化,网购的大势所趋 2.网络无线化 3G把互联网装进口袋 3.网络社会化 社交型网站仍会大行其道 4. 搜索智能化 猜透用户的心 5.生活网络化 无处不在的网络 6.虚拟世界 催生日趋庞大的市场 创业资源条
7、件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将
8、面对的竞争对手相比是否有明显的优势?二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。 第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多
9、长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。三、 先有业务,再创业 进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 主题中小网游企业如何不被“边缘化”?背景资料20009年年底底,上海游游戏米果濒濒临倒闭、北北京众诚协协作无力支支付员工工工资等事
10、件件频发,已已经表明:20099年对于很很多抱有梦梦想的网络络游戏创业业者而言,这这是一个悲悲哀的时代代。在寡头头渐现的现现在,留给给小网游公公司的上市市通路已经经越来越窄窄,“被整整合”或许许已是这些些公司最为为明智的宿宿命。据统统计,腾讯讯、盛大、网网易、完美美时空等112家大佬佬们包办了了中国网游游市场高达达87.77%的市场场份额,而而其他上百百家网游中中小企业在在争夺着剩剩余的122.3%的的份额。换换言之,这这些“非主主流”网游游公司之间间的竞争激激烈程度,远远远超过想想象。本论题关关注焦点一、中小网网游企业面面临哪些生生存困境?二、在困境境中如何寻寻找出路?探讨的问问题一、环境方
11、方面:1、结合自自身的创业业经历,谈谈谈目前主主要哪些生生存与发展展方面的障障碍?创业团队的的生存发展展除了团队队自身的根根本原因以以外,主要要面临的就就是时机把把握和切入入点选择的的问题。互联网市场场讯息瞬间间万变,互互联网产品品更新换代代速度极快快,尤其是是国内从业业人员对新新技术或者者新模式的的判断能力力不足:一一个新技术术或者新模模式刚刚兴兴起还未成成熟之前不不能预估它它的发展趋趋势和未来来前景,等等到它发展展成型以后后再来关注注了解研究究,等到真真正涉足开开发产品的的时候,可可能它又已已经被新的的技术或者者模式所替替代。比如:WEEBGAMME从077年兴起、到到08年发发展形成规规
12、模、到009年初出出现井喷、再再到09年年底开始没没落,整个个发展周期期仅仅3年年时间;而而现在在开开心网、人人人网等SSNS上异异常火暴的的Sociial ggame开开心农场,在在08年年年底还因为为没有成熟熟的盈利模模式而遭到到无数业内内人士的质质疑,到了了09年下下半年就已已经成为无无数网游企企业效仿的的成功模式式。因此,选择择最佳的时时机和最适适合自己的的产品切入入点,是创创业团队生生存和发展展所需要解解决的最大大障碍。2、在政政策环境方方面,是不不是给创业业型企业树树立了较高高的门槛?现在政府正正在大力整整顿互联网网行业,出出台了各种种相关政策策,虽然在在整顿行业业秩序改善善发展环
13、境境方面取得得了积极效效果,但是是同时也提提高了中小小型创业企企业的门槛槛。从20055年文化部部和信息产产业部联合合出台将网网游行业进进入门槛提提高到注册册资金10000万元元开始,到到实名制、防防沉迷、虚虚拟货币政政策等一系系列SP监监管政策的的出台,都都使得网游游创业门槛槛越来越高高。3、网游游创业的新新趋势与新新机会有哪哪些?如何何把握?随着互联网网产业的逐逐步发展成成熟,各种种应用领域域的互联网网产品相继继问世,也也给网游行行业提供了了更多机会会。比如:08年国国内开始的的SNS风风潮就正在在掀起一场场跨时代的的互联网产产业革命,它它影响到的的领域涉及及互联网产产业的方方方面面,包包
14、括即时通通讯、电子子商务、网网站社区等等各种互联联网产品都都在随着发发生巨大变变革,网游游也绝不例例外。无论是开开心农场的的火暴成功功,还是全全民“偷菜菜”的社会会现象,还还是植物物大战僵尸尸这样的的单机小游游戏风靡全全球老少通通吃,都预预示着一场场网游产品品更新换代代的革命已已经开始了了。网游就就不再只是是高端玩家家的专属品品,而是随随着日益轻轻娱乐化和和傻瓜式的的推广普及及,它最终终会从满汉汉全席这样样的视觉大大餐发展演演变成为麻麻辣烫臭豆豆腐这样的的路边小吃吃,同时会会和其他互互联网产品品紧密结合合衍生出新新的产品形形态。作为身处这这场互联网网革命中的的网游创业业者,不能能再把眼光光局限
15、于网网游这一个个行业,而而应该把目目光放到整整个互联网网产业的宏宏观高度上上,从其他他互联网产产品上寻找找结合点进进行创新,时时刻关注互互联网产品品的最新动动态才能保保持与时惧惧进。二、商业业模式方面面:、什么类类型的网游游商业模式式最受VCC们钟情?(研发型型的还是营营销型的?)虽然业内一一直有“产产品为王”还还是“运营营为王”的的争论,但但是事实上上现在国内内纯开发或或者纯运营营的网游公公司都会面面临比较尴尴尬的局面面:纯开发公司司辛辛苦苦苦十年磨一一剑开发出出来一款精精品大作,赚赚多赚少还还得看交给给谁来运营营,而且即即便大红大大紫玩家也也只认运营营方,用户户是别人的的,自己的的下款产品
16、品如果不继继续由同一一个运营方方合作,又又需要重新新积累用户户;而纯运运营公司虽虽然拥有自自己的平台台和用户资资源,但是是在产品方方面就得受受制于人,一一旦合作不不愉快开发发方“移情情别恋”,就就会面临象象九城失去去魔兽那样样的危机,只只代理运营营其他公司司的产品就就等于把自自己的命脉脉交到别人人手上。所所以,开发发运营相结结合、自主主研发同时时拥有自己己的平台和和用户资源源是网游公公司发展壮壮大的必然然趋势,开开发和运营营两手都要要抓,两手手都要硬,这这样的商业业模式才能能稳定发展展,也才能能受VC们们钟情。、盈利利模式上会会有突破吗吗?跨界合合作提供了了哪些新机机会?近年来,业业内很多公公
17、司都在积积极创新盈盈利模式,也也在跨界合合作方面做做了很多大大胆尝试。网游盈利模模式从最初初的时长收收费模式发发展到道具具收费模式式,再到后后来的时长长道具收费费相结合的的模式,最最基础的收收费模式已已经成熟。在在此基础上上,游戏内内置广告、周周边产品等等其他盈利利模式也日日趋成熟。跨界合作方方面,目前前比较吸引引眼球的就就是与影视视业的合作作,尤其是是最近一两两年,越来来越多的商商业化电影影大作选择择了和游戏戏合作,通通过开发运运营同名网网游来进行行线上推广广提高票房房,而游戏戏公司也借借电影的知知名度和影影响力进行行炒作。其他行业,例例如出版、音音像、动漫漫、玩具等等周边产业业的跨界合合作
18、模式已已经成熟,目目前也在积积极探索同同其他产业业的合作模模式,比如如魔兽世世界和可可口可乐的的合作,甚甚至有专门门的魔兽主主题餐厅,都都在同饮料料食品和餐餐饮等产业业的合作提提供了新的的机会。、市场场竞争激烈烈,中小网网游戏企业业有如何创创新的商业业模式?中小网游企企业由于一一开始很难难具备同时时开发和运运营的规模模实力,只只能选择其其中一个方方面作为自自己的突破破点,等自自身站稳脚脚跟规模成成熟以后,再再积极拓展展其他业务务。对于中小型型研发公司司而言,最最头疼的就就是产品的的营销问题题,独家运运营的模式式不但收入入有限,还还在诸多方方面都会受受制于人;而中小型型运营公司司也同样面面临一开
19、始始合作就需需要支付庞庞大的代理理费用,独独立承担运运营风险的的难题。因此近两年年来,联合合运营的模模式越来越越受到广大大中小型网网游企业的的认可:开开发公司的的同款产品品可以和多多个运营方方同时合作作,而运营营公司也无无需支付庞庞大的独代代费用,只只需要在产产品盈利之之后和开发发方分成即即可。此外,由于于SNS等等新一代互互联网产品品的兴起,网网游企业也也越来越意意识到“平平台为王”的的重要性,或或是自己建建立SNSS平台积累累用户,或或是与大型型SNS平平台网站合合作,借助助他们的用用户资源推推广产品,这这些都是未未来商业模模式的雏形形。三、内部部管理方面面:1、网游创创业团队之之间的关系
20、系如何协调调?目前的网游游创业团队队主要由220-300岁之间的的年轻人组组成,这个个年龄段的的人一般都都有这么几几个特点:有热情有有干劲有理理想有抱负负,但是也也正因为这这样,缺少少对自己或或他人能力力性格的评评估能力,缺缺少对事情情发展客观观判断的能能力,往往往会因为对对自己的观观点和想法法太过执着着而不能接接受其他人人的观点,无无法与团队队其他成员员很好地交交流沟通,最最终导致各各执己见,对对他人的偏偏见误会日日积益深最最后决裂。因此作为一一个没有经经过磨合的的创业团队队,成员之之间的协调调管理工作作就尤为重重要。没有有经过较长长时间合作作的几个核核心成员,如如果价值观观等创业理理念没有
21、达达成一致的的情况下,如如果仅仅因因为欣赏或或者依赖于于对方的能能力或资源源而勉强合合作下去,就就很难长久久地合作下下去。所以以在筹备创创业阶段,没没有经过磨磨合的几个个核心成员员就需要经经过长期的的交流沟通通,不单单单是确认对对方能力水水平如何如如何,更重重要的是确确认大家的的创业理念念是否一致致,如果对对方只是抱抱着领高薪薪混日子,或或者有钱赚赚就做没钱钱赚就闪的的心态来做做事情,那那就需要重重新考虑是是否与之合合作。而在创业的的过程当中中,团队成成员之间的的协调沟通通就更为重重要,最好好是能有一一个擅长这这方面的人人来专门扮扮演这个调调和的角色色,一旦合合作过程中中产生各种种分歧误会会意
22、见,就就需要这个个人从中协协调,以保保证大家不不会因为工工作上的分分歧意见而而有什么想想法。2、网游游作为一个个创意产业业,创业者者如何寻找找好的创意意?在产品品推广和发发展用户的的初期阶段段,面临的的最大难题题是什么?网游行业一一直在提倡倡创新,也也确实有很很多创业者者都在执着着于自己认认可的好创创意,但是是历经十年年,真正能能把市场认认可的成功功模式只有有那么几个个,绝大部部分赚钱的的网游产品品都还是在在延续之前前的成功模模式。创新需要承承担相当大大的市场风风险,同时时需要相当当漫长的测测试期来根根据用户的的反馈不断断修改完善善,才能最最终形成一一套成熟的的游戏模式式,这些都都不是小型型创
23、业者所所能具备的的。因此,作作为创业者者而言,与与其破天荒荒地一昧追追求创新,不不如先借鉴鉴单机或者者国外其他他已被市场场检验、相相对成熟的的模式,在在他们的基基础上在根根据网游特特点和中国国国情进行行创新,这这样可以避避免很多弯弯路减小创创业风险。例例如:研发发开心农农场的55分钟,就就是把FAACEBOOOK上的的同类游戏戏照搬过来来,然后根根据国情进进行“改良良”,最终终形成了一一套被国内内同行广泛泛效仿的成成功模式。创业型的网网游公司在在产品推广广和发展用用户的初期期阶段,面面临的最大大难题就是是推广预算算有限,怎怎么样减少少推广成本本提高宣传传效果。大大型网游公公司可以投投入铺天盖盖
24、地的广告告和成千上上万的地推推进行大规规模的宣传传造势。而而作为资金金有限的创创业公司怎怎么合理支支配手头的的每一分钱钱,在各大大巨头的强强大攻势之之下达到自自己宣传推推广的效果果,就需要要选择很多多取巧的方方式。例如如:上海淘淘米的摩摩尔庄园在在推广初期期,就避开开了其他页页游公司铺铺天盖地的的广告攻势势,而是利利用“央视视爆吧”和和“游戏进进驻教材”等等几个炒作作事件来进进行宣传,在在投入极小小费用的前前提下达到到了非常好好的宣传效效果。3、如何何度过最开开始的没有有收入、没没有用户的的阶段?创业初期是是最艰辛的的,在没有有收入没有有用户的时时候,创业业团队大多多是依靠对对自身产品品的信念
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