××太阳能热水器有限公司记录表格-doc555972.docx
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1、文件发放、回收记录编号:BGG4.1101 :文 件 名名 称编 号号分发号版本修改号发放记录回收记录收文部门签收人份数日期发放人签回份数日期填表人: 批批准人: 日日期:受控文件修修订状态控控制清单编号:BGG4.1102 :序号文件号文件名称修订状态归档日期备注填表人: 批准人人: 日日期: 受控文件件清单编号:BGG4.1103 No:序号文件名称文件编号版本修改号备注填表人: 批准人 : 日期期:文件更改申申请单编号:BGG4.1104 :文件名称编号版本更改位置及及原因:更改后内容容受此影响引引起的其它它更改文件件名称: 申请人人: 日期期:所在部门意意见 签名: 日日期:审批部门意
2、意见 签名: 日日期:文件销毁申申请单编号:BGG4.1105 :文件名称编号版本份数销毁原因: 申请人人: 日期期:所在部门意意见 签名: 日期:文件保管部部门意见 签名: 日日期:管理者代表表意见 签名: 日日期:外来文件控控制清单编号:BGG4.1106 :序号文件号文件名称文件来源归档日期备注填表人: 批准人人: 日期:质量记录清清单编号:BGG4.2201 :序号记 录 名名 称编号保存期(年年)备注质量目标考考核表编号:BGG-5.44.1-001 N00:名称部门总数合格数合格率质量目标合格否生产技术部部采购部办公室销售部 质量目标考考核表编号:BGG-5.44.1-001 N0
3、0:名称部门总数合格数合格率质量目标合格否生产技术部部采购部办公室销售部管理评审计计划编号: ZZJ5.4001 :1评审目的:评审本公司司的质量管管理体系,以以确保其持持续的适宜宜性、充分分性和有效效性。评审参加部部门、人员员: 主主持:总经经理出席:本公公司质量管管理体系所所涉及的所所有部门和和其负责人人。评审内容:1、 质量方针、质质量目标及及质量管理理体系的适适宜性。是是否需要更更新或修改改;2、 质量管理的的充分性。过过程是否被被充分识别别并适当规规定,过程程开展是否否充分,组组织机构、职职责分配、资资源配置是是否合理;3、质量管管理体系的的有效性。过过程业绩、产产品符合性性、顾客满
4、满意是否达达到了质量量方针、质质量目标的的要求;4、产品过过程、体系系方面改进进的机会和和变更的需需求;5、其它需需要评审的的事项。各部门需准准备的资料料(20003/3/15前提提交管代):1、内部质质量管理体体系审核情情况分析报报告;(内内审组长)2、质量方方针、目标标实施情况况及过程业业绩、产品品符合性、质质量趋势分分析报告;(质管部部)3、纠正、预预防措施实实施情况报报告;(质质管部)4、顾客反反馈、投诉诉、抱怨处处理报告及及顾客满意意测量报告告;(供销销部)5、以往管管理评审的的跟踪措施施及实施效效果;(管管代)6、内外环环境变更情情况及改进进建议。(各各部门)计划评审时时间:200
5、03.33.15编制:何继继云 日期:22003.2.155 审审批 :何何继云 日期期:20003.2.15管理评审报报告编号:ZZJ-5.4-02评审时间:20033.3.220编制(签名名):何仲仲云 22003年年3月200日审批(签名名):何继继云 22003年年3月200日管理评审报报告编号:ZJJ5.4002 :1评审时间2003.3.155地 点办公室评审目的:评价本公公司的质量量管理体系系(包括质质量管理方方针和目标标),以确确保其持续续的适宜性性、充分性性和有效性性。评审参加部部门、人员员:主持:总经经理出席:体系系所涉及部部门的负责责人。评审内容及及决定和措措施摘要:1、
6、内审情情况分析:1、1现状状:a、 2003年年3月5 日,本公公司进行了了内部质量量管理体系系审核。本本次审核是是按ISOO90011:20000版的标标准条款进进行的。从从审核的情情况看,各各部门基本本上都能按按标准、质质量手册要要求去运行行,但也存存在不足之之处。此次次审核共开开出3 个不符合合报告,大大多是实施施性问题。目目前各部门门已进行了了原因分析析,制定了了纠正措施施予以实施施,经验证证均以关闭闭。b、 质管部检测测仪器检定定不及时,原原因是生产产要用,而而公司又无无备用仪器器。1、2分析析和建议:a、 内审查出的的实施性不不合格,主主要是有关关部门和人人员对质量量手册不够够熟悉
7、所致致,需继续续组织相关关人员进行行学习;b、 需购置一批批备用仪器器,用于检检测时的替替换。2、顾客反反馈2、1现状状:2002年年全年没有有接到顾客客书面投诉诉(抱怨)。2、2分析析和建议:对于顾客的的口头投诉诉或抱怨,供供销部应用用联络单单的形式式转交质管管部,由其其进行分析析,必要时时采取纠正正措施,保保存处理记记录。3、过程的的业绩和产产品的符合合31现状状:a、产品一一次交验合合格率 11月份为 ,22月份为 。b、顾客满满意程度统统计为1000%。32分析析和建议a试运行行中,产品品的一次交交验合格率率为 ,还还需加强质质量管理。4预防和和纠正措施施状况41现状状a. 公司发出的
8、的纠正措施施处理单均均已采取纠纠正措施并并以关闭;b. 公司发出的的一张预防防措施记录录单已采取取预防措施施,并已关关闭。42分析析和建议对信息的统统计、分析析、确定预预防措施工工作开展得得不充分,质质管部应加加强这方面面的工作。5以往管管理评的跟跟踪措施本公司第一一次进行管管理评审,无无上述项目目。6对质量量管理体系系的评审意意见评审会议认认为:公司司的质量方方针和质量量目标及质质量管理体体系符合IISO90001:22000标标准的要求求和公司的的实际情况况,是适宜宜的;各过过程得到识识别和规定定,过程的的开展是充充分的,机机构设置、职职责分配、资资源配置基基本合理;实施ISSO90000
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