测量管理手册1967.docx

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1、天长缸盖有限公司测量管理手册编 号JP-JLSC-01版 本A修 改0共36页第34 页测量管理手手册编 号： JP-JLSC-01 版 本本 号： 第一版 编 制： 杨益飞飞 审 核： 批 准： 金佩集团天天长缸盖有有限公司2012年年6 月118 日发发布实施持有人： 分发号： 受受控状态： 01 目录录章节号名称页码01目录102颁布令403授权令504公司概况61手册的适用用范围和管管理72规范性引用用文件83术语和定义义84总要求104.1计量法制要要求104.1.11总则104.1.22计量单位104.1.33计量人员104.1.44计量标准104.1.55强制检定114.2技术能

2、力要要求114.2.11总则114.2.22检测能力114.2.33检测水平114.3测量管理体体系要求114.3.11总要求114.3.22以过程为基基础的测量量体系模式式124.3.33测量管理体体系覆盖范范围124.3.44质量方针和和质量目标标124.3.55文件要求135管理职责145.1计量职能145.2以顾客为关关注焦点145.3质量目标145.4管理评审146资源管理156.1人力资源156.1.11人员的职责责156.1.22能力和培训训206.2信息资源206.2.11程序206.2.22软件216.2.33记录216.2.44标识216.3物资资源226.3.11测量设备

3、226.3.22环境226.4外部供方237计量确认和和测量过程程的实现247.1计量确认247.1.11总则247.1.22计量确认间间隔247.1.33设备调整控控制257.1.44计量确认过过程记录257.2测量过程267.2.11总则267.2.22测量过程设设计267.2.33测量过程的的实现287.2.44测量过程记记录287.3测量不确定定度和溯源源性287.3.11测量不确定定度297.3.22溯源性298测量管理体体系分析和和改进298.1总则298.2审核和监视视308.2.11总则308.2.22顾客满意308.2.33测量管理体体系审核308.2.44测量管理体体系的监

4、视视318.3不合格控制制318.3.11不合格测量量管理体系系318.3.22不合格测量量过程318.3.33不合格测量量设备328.4改进338.4.11总则338.4.22纠正措施338.4.33预防措施33附录图一一测量管理体体系组织机机构框图34附录图二二计量职能分分配表35附录图三三测量设备计计量确认过过程图360 2 颁 布 令为贯彻公司司“实施品牌牌战略，打打造中国内内燃机缸盖盖生产基地地，把缸盖盖产品做好好、做精、做做成中国第第一、世界界一流”的发展目目标；进一一步提升公公司的质量量管理水平平，防止由由于测量设设备和测量量过程可能能产生的不不正确结果果而影响公公司产品质质量的

5、风险险，本公司依据据中华人人民共和国国计量法及及相关法律律法规以及及标准GBB/T199022-20033测量管管理体系 测量过程程和测量设设备的要求求，并结结合本公司司的实际情情况，组织织编制了本本版测量量管理手册册，自批准准发布之日日起实施。本测量管管理手册是是公司测量量管理的法法规性文件件，是公司司测量管理理体系运行行的准则，也也是公司向向外证明已已具有GBB/T199022-20033/LSOO100112:20003标准准所要求的的测量管理理水平的依依据。为此此，自本手手册发布实施之之日起，要要求相关人人员必须认认真学习并并贯彻执行测量管理理手册，明确责任任，严格按按测量管管理手册、

6、测量管理体系程序文件和测量设备检定规程、测量设备操作规程、测量设备期间核查方法等作业指导书规定开展测量管理工作，以保证体系的有效运行与持续改进，保证公司生产的产品满足顾客和法律法规要求。本手册从22012年年6月18日发布布实施。总经理： 20012年6月1 8日0 3授 权 令为使公司的的测量管理理体系的有有效运行和和持续改进进，特任命命董宏斌担任任本公司测测量管理体体系管理者者代表，履履行以下职职责和权限限：一、负责公公司测量管管理体系的的建立、实实施、有效效运行和持持续改进；二、负责测测量管理体体系质量目目标的制订订、层层分解解与考核；三、负责测测量管理体体系中所有有机构与人员员的职责分

7、分配；四、负责测测量管理体体系有关事事宜的内外外部沟通与与联系；五、负责组组织测量管管理体系文文件的学习、宣宣传和贯彻彻，增强员员工的计量量意识，保保证测量方针和和测量质量量目标实现现，满足顾顾客的计量量要求；六、负责向向总经理报报告测量管管理体系的的业绩和持持续改进的的需求。总经理：2012年年6月18日04 公 司 概 况况天长缸盖有有限公司是是生产柴油油机缸盖产产品的专业业工厂，安安徽省高新新技术企业业，安徽省省重点培育育100户户专、精、特特、新企业业，天长市市十强企业业。公司现有职职工4922人，其中中工程技术术人员1776人，固固定资产总总值3.22亿，占地地面积300万平方米米，

8、具有年年产1000万件以上上缸盖产品品的生产能能力和8万吨以上上的铸造能能力目前，公司司所生产的的“梭鱼”牌缸盖系系列产品近近200种种，主要为为国内著名名的柴油机机配套，其其中有上汽汽集团上海海柴油机股股份有限公公司、一汽汽集团无锡锡柴油机厂厂、北汽福福田天津雷雷沃重工有有限公司、潍潍柴动力扬扬州柴油机机有限责任任公司、全全柴股份有有限公司、江江淮汽车发发动机公司司等，同时时也服务于于国内外维维修市场。 我我公司20000年通通过ISOO90022:19994质量体体系认证，22003年年通过QSS-90000（第三三版）和IISO/ 90011:20000体系认认证，20006年荣荣获“安

9、徽省名名牌产品；20077年通过IISO/TTS169949:22002质质量体系认认证，20009年通通过ISO/TTS169949:22009认认证复审。法人代表、董董事长：管管宏庆地址：安徽徽省天长市市建设东路路78号电话：05550-7709222168 709921666 传真：05550-770922266邮编：23393000E-maiil: tcggg tccgg.ccn1 手册的的适用范围围和管理1.1 手手册的适用用范围1.1.11 本测量量管理手册册（以下下简称手册册）依据中中华人民共共和国计量量法及相相关法律法法规、GBB/T199022-20033测量管管理体系 测量

10、过过程和测量量设备的要要求和JJJF11112-22003计计量检测体体系确认规规范，并并结合本公公司实际情情况编写。1.1.22 本手册是是阐明本公公司测量方方针、测量量目标，描描述本公司司测量管理体系系的法规性性文件；是是向顾客及及有关方面面证实本公公司有能力力稳定地提提供满足顾顾客和适用用法律法规规计量要求求的产品；是全体员员工实施和和保持测量量管理体系系必须遵循循的准则；是第二方、第第三方对公公司测量设设备和测量量过程实施施审核时，以以及公司内内部进行内内审时的依依据。适用用于确保本公司司缸盖产品品的生产经经营具有相相适应的计计量保障能力，有能能力管理由于测量设设备和测量量过程可能能产

11、生的不正正确测量结结果而影响响公司产品品质量、环环境保护、经营活动、安全生产的风险。1.2手册册的管理1.2.11手册的编制制1.2.11.1本公司司可靠办公公室(以下下简称可靠靠办)负责责测量管管理手册（以以下简称手手册）的编编写工作。1.2.11.2可靠办办必须保证证手册的准准确性、完完整性和连连续性。1.2.22手册的批批准、发布布1.2.22.1手册经经管理者代代表审核，报报总经理批批准后发布布。1.2.22.2经批准准的手册由由可靠办按按发放范围围分发和控控制。1.2.22.3手册的的发放必须须严格控制制，发放、借借阅须经可可靠办负责责人批准并应登登记备查。1.2.33手册的更更改当

12、需要对手手册进行修修更改时，由由可靠办修修改后，填填写文件件更改单报管理理者代表审审核并经总总经理批准准后，按发放范范围进行划划改或换页页，并保持持更改记录录。1.2.44手册的控控制1.2.44.1本手册册按控制要要求分为受受控文本和和非受控文文本两类，手手册的更改改、修订、回回收及旧版版的注销、作作废只对受受控文本执执行。1.2.44.2受控文文本和非受受控文本均均必须进行行标识。1.2.44.3当标准准、公司组组织结构、产产品等发生生重大变化化时，必须须对手册进进行系统修修改、换版版，重新发放放。1.2.55记录可靠办必须须保存对手手册编写、审审核、发放放、更改、换换版和作废废的记录。

13、2 规范性引用用文件在制定手册册时，下列文文件或标准准中的条款款通过本手手册的引用用而成为本本手册的条条款。凡是是标注日期期的引用文文件，其随随后所有的的修改单（不不包括勘误误的内容）或或修订版均均不适用于于本手册。凡凡是不注日日期的引用用文件，其其最新版本本适用于本本手册。中华人民民共和国计计量法JJF 11001-2011 通用计量量术语及定定义JJF 11033-20088 计量标准准考核规范范JJF 11059-19999 测量不不确定度评评定与表示示GB/T 190222-20003 测量管理理体系 测测量过程和和测量设备备的要求 GGB/T1190000-20008/ISO 990

14、00:20055 质量管理理体系 基础和和术语 3 术语语和定义本手册采用用GB/TT 190022-22003测测量管理体体系 测量量过程和测测量设备的的要求、JJF1112-2003计量检测体系确认规范、JJF 1001-2011通用计量术语及定义和GB/T19000-2008/ISO 9000-2005质量管理体系 基础和术语中给出的术语和定义。3.1 计量检测测体系为确保满足足顾客、组组织和法律律法规的计计量要求而而必需的一一组相关的的或相互作作用的与计计量法制、技技术能力和和质量管理理有关的要要素。3.2 计量检测测体系确认认质量技术监监督部门对对一个组织织的计量检检测体系满满足顾客

15、、组组织和法律律法规的计计量要求作作出的一种种正式承认认的程序。3.3 组织职责、权限限和相互关关系得到安安排的一组组人员及设设施。示例：公司司、集团、商商行、企事事业单位、研研究机构、慈慈善机构、代代理商、社社团或上述述组织的部部分或组合合。 注注：1)安排通常常是有序的的。 22)组织可以以是公有的的或私有的的。3.4 顾客 接受产品品的组织或或个人。 示例例：消费者者、委托人人、最终使使用者、零零售商、受受益者或采采购方。 注注：顾客可可以是组织织内部的或或外部的。3.5 测量管理理体系为完成计量量确认并持持续控制测测量过程所所必需的一一组相互关关联或相互互作用的要要素。 注注：在本确确

16、认要求中中，计量检检测体系要要求基本覆覆盖了测量量管理体系系要求，因因此用“计计量检测体体系”代替替“测量管管理体系”，有有时简称为为“体系”。3.6 测量过程程确定量值的的一组操作作。注：在本确确认要求中中，测量过过程适用于于测量设备备的计量检检定、校准准、验证和实实际的测量量活动(如如产品的设设计、生产产、检测和和检验；整整个组织管管理过程中中的经营管管理、能源源管理、安安全防护和和环境监测测等活动)。3.7 测量设备备 测测量仪器、测测量标准、参参考物质、辅辅助设备以以及进行测测量所必需需的资料的的总称。3.8 计量特性性能影响测量量结果的可可区分的特特性。 注注：1)测量设备备通常有若

17、若干个计量量特性。 22)计量特性性可作为校校准的对象象。3.9 计量确认认为确保测量量设备符合合预期使用用要求所需需的一组操操作。 注注：1)计量确认认通常包括括：校准和和验证、各各种必要的的调整或维维修及随后后的再校准准、与设备备预期使用用的计量要要求相比较较以及所要要求的封印印和标签。 22)只有测量量设备已被被证实适合合于预期使使用并形成成文件，计计量确认才才算完成。 33)预期使用用要求包括括：测量范范围、分辨辨力、最大大允许误差差等。 44)计量要求求通常与产产品要求不不同，并不不在产品要要求中规定定。3.10 计量职职能组织中负责责确定并实实施测量管管理体系的的行政和技技术职能。

18、4 总要求求4.1计量量法制要求求4.1.11总则本公司手册册符合中中华人民共共和国计量量法及相相关的法规规和规章、规规定的要求求。本手册册的下列要求求是按现行行的计量法法律法规提提出的，如如有修订，则则按修订后后的要求实实施。4.1.22计量单位位本公司从事事下列活动动，应当使使用国家法法定计量单单位：a）制发公公文、统计报表表；b）生产、销销售产品，标标注产品标标识，编制制产品使用用说明书；c）制定标标准、规范范、规程、技技术文件；d）出具检检定、校准准、检验、测测量数据；e）国家规规定应使用用法定计量量单位的其其他活动。4.1.33计量人员员持有相应的的有效证件件从事计量量检定或校校准的

19、人员员。4.1.44 计量标准准本公司用于于计量检定定和(或)校准的并并经质量技技术监督技技术机构检检定合格的企业业最高计量量标准器。4.1.55 强制检定定本公司的最最高计量标标准器具和和用于贸易易结算、医医疗卫生、安安全防护和和环境监测测并列入强强制检定目目录的工作作计量器具具应登记，并按强制检定定的要求定期送送检。4.2 技技术能力要要求4.2.11总则本公司测量量管理体系系的计量检检测能力和和检测水平平应满足顾顾客和法律律法规的计计量要求。4.2.22检测能力力本公司的计计量检测能能力应满足足以下要求求：a) 产品品质量、性性能等检测测对测量设设备和测量量过程计量量要求；b）产品生生产

20、工艺过过程中，过过程控制和和监视对测量设备备和测量过过程的计量要求；c）经营管管理、能源源管理和安安全管理、环环境监测等等对测量设设备和测量量过程的计计量要求。4.2.33检测水平平根据本公司司的情况，计计量检测水水平应满足足以下要求求：a）采用有有效的计量量检测技术术和测量设设备以满足足公司的生生产、经营营和管理对对计量检测测的要求；b）必要时时采用计算算机信息技技术管理测测量设备、测量过程程的检测数。4.3测量量管理要求求4.3.11总则4.3.11.1测量管管理体系应应确保满足足规定的计计量要求，计计量要求从从产品要求求导出，要要求可表示示为测量范范围、最大大允许误差差、允许不不确定度、

21、稳稳定性、分分辨率、环环境条件或或操作者技技能要求。4.3.11.2公司应应确定本手手册所确定定的测量设设备和测量量过程的测测量管理体体系的范围围和内容，在确定时应考虑不符合计量要求而带来的风险和后果。4.3.1.3本公司的测量管理体系由设计的测量过程控制、测量设备的确认和必要的支持过程构成。测量管理体系内的测量过程应受控，测量管理体系内所有的测量设备应经确认。4.3.22以过程为为基础的测测量体系模模式过程是一组组将输入转转化为输出出的相互关关联或相互互作用的活活动，为顾顾客（内部部或外部的的）提供产产品或服务务的一系列列活动。过过程开始于于输入，以以输出为结结束。 测测量管理体体系模式4.

22、3.33测量管理理体系覆盖盖的范围4.3.33.1覆盖的的产品：柴柴油机缸盖盖、缸体及及配件等系系列产品。4.3.33.2覆盖的的部门：见见附录一测测量管理体体系组织机机构框图4.3.33.3覆盖盖的过程：产品制造造、质量管理理、环境管管理、能源管理理、安全管管理等所有有过程中的的测量设备备的计量确确认和测量量过程的实实现.4.3.44质量方针和和质量目标4.3.44.1公司质量方针是是：精益求求精，确保保顾客满意意。4.3.44.2公司司的质量目标有有以下指标标：a)计量标标准受检率率100%，公式：计量标准准已检台件件数计量标准准应受检台台件数100%；b)测量设设备计量确确认计划完成率率

23、100%；公式：考核核周期内测测量设备实实际计量确确认台件数数考核周期期内计划计量量确认台件件数100%；c)关键测测量过程测测量设备配配备率1000%；公式：该该过程实际际配备测量量设备台件件数该过程应配配备测量设设备台件数100%；d)关键测测量过程设备完好率率100%。公式：该该过程测量量设备完好好台件数该过程测测量设备在在用的台件数100%；e)培训计计划完成率率100%，公式：实际培训训次数计划培训训次数100%4.3.55文件要求求4.3.55.1公司测测量管理体体系文件包包括：a)管理手手册b)程序文文件；c)技术标标准、规范范、工艺文文件、操作作规程等作作业指导书书；d)记录。

24、4.3.55.2 公司编制并并实施文文件管理程程序，确确保对以下下方面进行行控制：a)文件发发布前得到到批准，确确保文件的的充分性、适宜性和有效性；b)必要时时对文件进进行评审和和更新，并并再次批准准；c)确保文文件的更改改和现行修修订状态得得到识别；d)确保在在使用处可可获得适用用文件的有有效版本；e)确保文文件保持清清晰、易于于识别；f)确保测测量管理体体系所需的的外来文件件得到识别别，并控制制其分发；g)防止作作废文件的的非预期使使用，若需需保留必须须明确标识识，以便识识别和控制制。4.3.55.3公司编编制并实施施记录管管理程序，以以规定记录录的标识、贮贮存、检索索、保护、保保存期限和

25、和处置控制制。记录应应保持清晰晰、易于识识别与检索索。4.3.55.3.2记录应应证明测量量过程符合合要求，记记录内容包包括：a) 实施施的测量过过程的完整整描述，包包括所用的的全部要素素（例如操操作者、测测量设备、测测量环境或或核查标准准）；b) 测量量过程控制制获得的有有关数据，包包括有关测测量不确定定度的信息；c) 根据据测量过程程需控制的的数据而采采取的措施施；d) 每个个测量过程程控制活动动的日期；e) 有关关验证文件件的标识；f) 负责责提供记录录信息的人人员标识；h）人员能能力（要求求的和实际际具备的）。4.3.55.3.33应确保只只有授权人人员才允许许形成、修修改、出具具和删

26、除记记录。5 管理理职责5.1计量量职能5.1.11总经理应应规定公司司的计量职职能，确保保必要的资资源以建立立和保持计计量职能。5.1.22管理者代代表负责建建立公司的的测量管理理体系，形形成文件，并并加以保持持和持续改改进其有效效性。5.2以顾顾客为关注注焦点5.2.11管理者代代表应确保保：a) 顾客客的测量要要求转化为为计量要求求；b) 测量量管理体系系满足顾客客的计量要要求；c) 能证证明符合顾顾客规定的的要求；5.3质量量目标管理者代表表应对测量量管理体系系的质量目目标进行策划并并报总经理理批准，质质量目标应应是可测量量的。质量量部应将质质量目标分分解到相关关单位并组组织考核。各单

27、位应建立和完善相关质量目标的测量、统计、分析和改善机制。5.4管理理评审5.4.11总经理按计计划的时间间间隔组织织对测量管管理体系进进行管理评评审,以确保测测量管理体体系的适宜宜性、充分分性和有效效性。5.4.22可靠公负责责编制管理理评审计划划，报总经经理批准后后发布实施施，各单位位应按计划划准备本单单位提交管管理评审的的资料。5.4.33总经理主持持管理评审审会议，可可靠办负责责做好管理理评审的会会议记录，参会人员按照评审计划汇报与评审。5.4.44管理评审审的输入主主要包括以以下内容：a）质量目目标的完成成情况、各单位体系系文件的实实施情况及及建议；b）内部审审核报告；c）人员、设设备

28、、环境境、程序等等资源的适适宜性及改改进的建议议；d）纠正和和预防措施施的有效性性；e）计量法法律法规以以及相关政政策的修改改；f）顾客满满意度及顾顾客投诉、抱抱怨和建议议；g）外部二二方、三方方审核报告告；h）组织机机构的调整整、公司生生产经营和和管理的要要求及员工工的期望；i）其他改改进的建议议。5.4.66管理评审审的输出主主要是管理评审审报告，包括：a)测量管管理体系的的改进措施施；b)组织机机构的调整整、测量设设备的改进进和必要的的资源配备备等措施；5.4.77可靠办负责责整理管理理评审会议议记录和编编写管理评评审报告，经经管理者代代表审核报报总经理批批准后，分分发至各有有关部门。5

29、.4.88管理评审审会议所决决定的纠正正和预防措措施，相关关部门应负负责落实，可可靠办负责责监督和验验证。6资源管理理6.1人力力资源6.1.11人员的职职责6.1.11.1总经经理职责： aa) 学习习、宣传并并贯彻执行行国家计量量法律法规规，制定本本公司的质质量方针，批批准发布测测量管理手手册及测测量管理体体系的程序序文件；b）设置计计量职能部部门和岗位位；c) 任命命计量职能能管理者代代表；d)保证必必要的资源源以建立和和保持测量量管理体系系；e）按照确确定时间间间隔主持测测量管理体体系的管理理评审，确确保测量管管理体系的的充分性、有有效性和适适宜性。6.1.11.2管理者者代表职责a)

30、负责公公司测量管管理体系的的建立、实实施、有效效运行和持持续改进；b)负责测测量管理体体系质量目目标的制订订、层层分分解与考核核；c)负责测测量管理体体系中所有有机构与人人员的职责责分配；d)负责测测量管理体体系有关事事宜的内外外部沟通与与联系；e)负责组组织测量管管理体系文文件的学习习、宣传和和贯彻，增增强员工的的计量意识识，f)保证测测量方针和和测量质量量目标实现现，满足顾顾客的计量量要求；g)负责向向总经理报报告测量管管理体系的的业绩和持持续改进的的需求。6.1.11.3 公司司办职责a) 根据据体系要求求和公司实实际，编制制公司测量量管理体系系组织机构构框图（附附录图一）；b) 根据据

31、公司领导导规定的相相关部门和和分厂的计计量职能，编编制“计量职能能分配表”（附录图二）；c) 根据据公司实施施情况，编编制计量岗岗位人员能能力配置要要求策划表表，负责计量岗位人人员的配置置和人力资资源的培训训管理，包包括培训计计划的制定定、实施、考考核及有效效性的评审审；d）负责公公司在建立立、运行和和保持测量量管理体系系过程中有有关宣传、后后勤、服务务工作;e)就测量量管理体系系在本部门门的有效实实施提出合合理化建议议；f)完成体体系文件规规定的或领领导交办的的其他职责责。6.1.11.3可靠靠办职责a) 负责责测量管理理体系的管管理评审和和内审的计计划、组织织实施及相关关记录、报报告的整理

32、理、报批、归归档； b)负责责测量管理理体系的监监视、分析析、改进的策策划；c)负责外外部审核的的接待、配合合与协调；d)负责测量管理理手册、测测量管理体体系的程序序文件编编写、修改改；e)负责测测量设备合合格供方质质量管理体体系的审核核；f)就测量量管理体系系在本部门门的有效实实施提出合合理化建议议；g)完成体体系文件规规定的或领领导交办的的其他职责责。6.1.11.4质量部部职责a）质量部部是公司测测量工作的的归口管理理部门，负负责全公司司计量职能能的协调、实实施、监督督检查；b）学习、宣宣贯国家计计量法律法法规，负责测量管理体体系文件的的实施和测测量管理体体系的有效效运行，并并持续改进进

33、；c) 负责责公司各项项测量要求的的识别和计计量要求的的导出，对对识别的测测量过程要素进进行分析、确确定，制定测量过过程的性能能判定准则则、作业规规范和控制制方法报管管理者代表表审批。d）负责测测量设备的的验收、控控制、标识识、维护，负负责测量设设备计量确确认年度计划的的制定与执执行，负责责计量确认认间隔的确确定与改变变的评审，对不合格测量设备评价、标识、记录和隔离，并按规定进行处置，确保测量数据的准确可靠；e）负责指指导测量设设备操作规规程的编制；f）负责公公司测量设设备计量确认认、测量过程程实现的记录录管理；g）负责公公司测量标标准的管理理和测量设设备的量值值溯源，确确保所有的的测量结果果

34、都能溯源源到SI单位；h）负责管管理测量和和监视设备备的使用、搬搬运和贮存存工作，对对在用测量量和监视设设备状态进进行标识，并并进行定期期检查；i)负责外外购原辅材料、外外购外协件进厂和产品品出厂质量检验的测量过过程与测量量设备的控控制；j)负责关关键测量过过程与重要要测量设备备的不确定定度的评定定，负责对检检定/校准准合格服务务供方的评评定。k)就测量量管理体系系在本部门门的有效实实施提出合合理化建议议；l)完成体体系文件规规定的或领领导交办的的其他职责责。6.1.11.5生产部部职责a）负责指指导所管辖辖部门与分厂厂对测量过过程的要素进行行识别、分析析，指导所所管辖部门门与分厂加加强对在用

35、用测量设备备和装置的的正确使用用、保养,做好测量量过程的记记录，保证证记录的完完整和准确确；b）负责对对关键测量量过程的确确定与控制制；c）负责对对不合格测测量过程的的标识和处处理。协助助质量部对对不合格测测量设备隔隔离、标识识及处理。d）负责监监督仓库做做好在库未未投入使用用的测量设设备的防护护和保养；e)就测量量管理体系系在本部门门的有效实实施提出合合理化建议议；f)完成体体系文件规规定的或领领导交办的的其他职责责。6.1.11.6采购部部职责a）负责组组织相关部部门按手册册与程序文文件规定对测量量设备的合合格供方进进行评审，建立立合格供方方档案和名名录，负责责与供方的的沟通和协协调；b）

36、按照质质量部提供供并经分管管副总经理理批准的测测量设备的的采购计划划组织采购购。6.1.11.7技术中中心职责a)参与公公司各项测测量要求的的识别和计计量要求的的导出，对对识别的测测量过程要要素进行分分析、确定定，协助质质量部门制制定测量过过程的性能能判定客观观准则、程程序和控制制方法；b)负责对对新产品的测量量要求的确认认，协助质量部部将测量要要求转化为为计量要求求；c)就测量量管理体系系在本部门门的有效实实施提出合合理化建议议；d)完成体体系文件规规定的或领领导交办的的其他职责责。6.1.11.8财务部部职责a)负责监监督仓库对出入入库物资的的重量及数数量准确计计量，并使使用法定的的计量单

37、位位；b)负责体体系运行所所需资金的的预算和保保证；c)就测量量管理体系系的有效实实施提出合合理化建议议；d)完成体体系文件规规定的或领领导交办的的其他职责责。6.1.11.9分厂职职责a) 各分分厂负责在在用计量器器具的日常常维护与管管理，规定定员工做好好班前计量量器具的点点检工作，防防止不合格格计量器具具的继续使使用；b) 建立立在用计量量器具的台台账，防止止超过规定定计量间隔隔时间的计计量器具（属属不合格计计量器具）的的使用；c) 对分分厂所有测测量过程应应按程序文文件规定进进行监视，确确保迅速发发现问题和和及时采取取纠正与预预防措施；d) 已知知任何测量量过程已产产生或怀疑疑产生不正正

38、确的测量量结果，应应进行标识识和停止使使用，直到已采采取了适合合的措施，由由于不合格格而更改某某个测量过过程，在使使用前应进进行有效确确认；e) 确定定各工段兼兼职计量管管理员并明确职责责，负责在在用测量设设备的登记记与管理，按质量部规定的测量过程的性能判定准则、作业规范和控制方法对本工段的测量过程负责监视与管理。f)就测量量管理体系系在本部门门的有效实实施提出合合理化建议议；g)完成体体系文件规规定的或领领导交办的的其他职责责。6.1.11.9专职计计量管理员员a）掌握计计量管理和和专业技术术知识，熟熟悉本岗位位的测量管管理体系文文件，严格格按国家计计量法律法规要要求做好计计量工作。b）负责

39、全全公司在用用测量设备备的台帐与档案管理，做到到帐物相符符、资料齐全全，管理规规范。c）负责公公司最高计计量标准的管管理和测量设备备的定期溯溯源和验证证，负责公公司自校计量设设备的校准和维修修，负责对购入入或经外部检定和校校准的的测测量设备进进行计量确确认与验证证，并对确认认状态进行行标识。d)参与对对外部检定和校校准服务单位的合格格服务方的评审，建立立检定和校准的合格格服务方档档案，保证证服务方资资格符合法法律法规的的要求；e）定期检检查使用中中测量设备备的准确度度，制定重重要测量设设备核查标标准与核查查计划，定期核查查，保证测测量设备的准确确可靠。6.1.11.10 兼兼职计量管管理员计量

40、量职责a) 协助助专职计量量管理员开开展计量工工作。b) 做好好测量管理理体系相关关工作的贯贯彻实施。c) 对测测量设备和和测量过程程的监控提提出意见。6.1.11.11 检检测人员计计量职责a）认真学学习计量基础理理论和专业业技术知识识，熟悉本本岗位的测测量管理体体系文件，做好本岗位的计量工作。b）正确使使用、维护护测量设备备。经常检检查测量设设备使用情情况，保证证测量的准准确可靠性性。c）按技术术规范进行行检测，确确保测量过过程处于有有效的受控控状态。d）对测量量记录和测测量结果的的正确性、完完整性和规规范性负责责。6.1.11.12内审审员职责a) 参与与测量管理理体系的内内部审核，按照

41、审核组长的安排的审核内容，编制审核检查表并经审核组长批准；b) 审核核员应严格格按照测测量管理体体系内部审审核程序文文件审核，确确保审核的的客观与公公正，审核核员不应审审核本部门门的工作；c) 对被被审核单位位的不合格格项采取的的纠正和预预防措施进进行跟踪验验证；d) 对审审核发现的的测量管理理体系存在在的问题进进行分析并并提出改进进措施；6.1.22能力和培培训公司办是测测量管理体体系人力资资源培训的归口口管理部门门，负责制制订培训计计划，组织织培训、考考核和监督督管理：a）根据质质量部及相相关部门与与分厂提出出的测量岗岗位人员技技能培训要要求，公司司办负责编编制年度度人员培训训计划，以以内

42、培、委委托外培等等形式组织织培训，满足足测量岗位位人员的岗岗位技能需需求。b）通过笔笔试、口试试、实际操操作等多种种方式以验验证培训的的有效性；c）保存培培训计划、培培训及验证证等记录，作为为改进培训训效果的依依据。6.2信息息资源6.2.11程序6.2.11.1程序文文件的制定定、更改由由质量部负负责起草并并征求相关关部门的意意见，经管管理者代表表审核报总总经理批准准方为有效效。6.2.11.2测量管管理体系的的程序文件件一经批准准，应确保保正确执行行；制定新新的程序或或更改现有有程序应经经授权批准准并受控。6.2.11.3程序文文件包括：a）程序文文件；b）作业指指导书；c）相关外外来文件

43、；6.2.11.4程序序文件需要要时可获得得和提供。6.2.22软件6.2.22.1软件包包括测量设设备自带的的软件和用用于计量的的计算机软软件，软件件应作为资资源管理，应应经识别受受控，以确确保满足预预期使用要要求。6.2.22.2专职计计量员负责责对软件进进行维护和和测试。6.2.22.3厂家提提供的商业业软件可认认为是充分分有效的，不不需要进行行测试，确确需对软件件进行修改改和调整，需需进行计量量确认。6.2.22.4软件测测试的方法法包括：a)病毒检检查；b)用户算算法程序检检查；c)与测量量结果比对对或验证；6.2.22.5软件件资料应妥妥善保管，必必要时应备备份存档。6.2.33记

44、录6.2.33.1记录是是为顾客提提供证明满满足要求结结果的文件件，对测量量管理体系系内的所有有记录应受控控管理。6.2.33.2质量部负责测量设设备计量确确认记录的的标识、贮贮存、保护护、检索、保保存期限和和处置。6.2.33.3 各部门负负责各自测测量过程形形成的记录录的控制管管理，并向向有关部门门传递所需需的记录。6.2.44标识6.2.44.1公司应应清楚地标标识测量管管理体系中中所用的测测量设备和和技术程序序，可以单独独地或集中中地标识。应有设备计量确认状态的标识。6.2.44.2已确认认用于某个个特定的测测量过程或或某些过程程的设备应应清楚地标标识或受控控，以防止止未授权使使用，测量量管理体系系中所用设设备应与其其它设备清清楚地区分分。6.2.44.3测量设设备计量确认状状态标识有有：a）合格格标识，绿绿色；b）停用用不合格标识，红红色；c）准用用标识，黄黄色；d）封存存标识，紫紫色；6