武汉天澄环保科技公司固废处置事业部技术主管考核指标dye.docx

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固废处置事业部技术主管考核指标编号KPI指标标权重指标说明与与计算公公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类200%目标工程成成本完成成率( %)10%质量体系运运行不符符合项数数2设计质量合合格率5%3培养新人5%培养出的能能独立承承担设计计任务的的人员数数量45组织类100%上级领导的的满意度度6客户满意度度编号GS指标770%权重评估说明与与标准统计得分换算得分加权得分1追踪本行业业的技术术和工艺艺发展动动态，制制定技术术发展规规划2负责固废处处置设计计、技术术的标准准化3标准规范培培训情况况对行业新标标准、规规范在部部门内部部培训情情况效果果4组织进行技技术开发发、设计计优化所所做的贡贡献5协助投标报报价，配配合营销销人员进进行技术术支持6开展固废工工程咨询询业务7贯标体系运运行情况况考核得分

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