武汉天澄环保科技公司除尘工程事业部副经理考核指标dxv.docx
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除尘工程事业部副经理考核指标编号KPI指标标权重指标说明与与计算公公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类400%目标工程成成本完成成率( %)10%计划经营部部2工程成本下下降率( %)5%计划经营部部3工期按时完完成率( %)10%计划经营部部4合同回款率率( %)10%财务审计部部部门管理费费用5%财务审计部部5千人负伤率率（）否决性指标标6工程质量合合格率( %)否决性指标标7组织类200%领导班子满满意度89客户满意度度编号GS指标440%权重评估说明与与标准统计得分换算得分加权得分1多项目设计计施工资资源调配配情况10%2施工组织总总设计的的合理性性10%3成熟技术设设计标准准化、系系列化10%4贯标体系的的执行情情况10%56考核得分
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