佛山缤纷四季花园项目管理策划书8845.docx

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1、佛山缤纷四四季花园 项 目 管管 理 指 导 书 佛山市*置业有限限公司 缤纷四季季花园项目目经理部 2009-12-226 缤纷四季花花园项目管管理指导书书 第 1 页 共 455 页 目 录 1、项目概概况 . 331.1 项项目简介 . 31.2 工程特点点 . 41.3 项目管理理目标 . 552组织架架构 . 882.1 项项目组织架架构 . 882.2 项项目岗位职职责 . 772.3 管管理人员职职责矩阵 . 92.4 采采购合同分分解 .112.3 甲甲供材分解解 .163、总平面面策划 .173.1 施施工总平面面布置图 .173.2 施施工总平面面布置原则则 .174、进度

2、策策划 .194.1 项项目二级计计划 .194.2 项项目三级计计划 .194.3 示示范区专项项计划 .194.4 计计划保障措措施 .235、工程质质量管理策策划 .245.1 项项目质量管管理控制要要点 .245.2 质质量控制要要点 .245.3 质质量提示做做法 .375.3 项项目质量管管理重点、难难点分析 .396、成本策策划 .406.1 成成本控制要要点 .406.2 签签证变更控控制目标 .406.3 招招标成本分分解 .407、安全文文明施工管管理策划 .447.1 组组织架构 .447.2 安安全文明施施工管理要要点 .457.3 安安全文明做做法要求 .478、项目

3、风风险管理 .498.1 风风险分析表表 .49缤纷四季花花园项目管管理指导书书 第 2 页 共 455 页 1、项目概概况 1.1 项项目简介 项目工程名名称为缤纷纷四季花园园，地块位位于佛山市市顺德区陈陈村镇，陈陈村镇地处处广州、禅禅城、番禺禺、南海、 顺德五地交汇处，是顺德的“北大门”，地块北面紧邻佛山主干道佛陈路，佛陈路以北为陈村镇的行政、 商住中心，地块的东面为政府商业地块，商业地块紧临景明路，景明路再往东为大型商业中心城（顺联广 场），地块的西面与南面都为苗圃用地，西面规划为绿地公园，公园在明年 5 月基本完工，南面为规划商住 用地，目前在项目红线西面正在修建地下行车隧道，该隧道预

4、计明年 10 月左右完工，隧道边与项目建筑物 边距离约为 30 米，项目正常施工不影响隧道工程的施工。 项目占地 3.9 万平，总总建筑面积积 16.9 万平平，容积率率为 3.46，计计容积率面面积为 113.499 万平，地地块内地形形 平整，市市政配套预预留到位，项目地块东面预留有供水、供电及污水接入点，供水管管径为 150mm，接入市政 污水管管径为 500mm，项目地块西侧预留有燃气接入点。 缤纷四季花花园项目管管理指导书书 第 3 页 共 455 页 景 明 路路 佛陈路 项目分两期期建设，一一期为 11#、2#两栋 311 层的高高层组成，建建筑面积约约为 700000 ，地下下

5、一层地上上 31 层， 二期由 33#、4#、5#三栋高高层组成，建建筑面积约约为 10000000 平，局局部两层地地下室，其其余都为一一层地下室室，地上 31 层。4#、5#栋地下下二层为人人防地下室室。高层住住宅及地下下室耐火等等级为一级级，设计使使用年限为为三类 550 年， 建筑物抗抗震烈度按按 7 度设设防，结构构选型为钢钢筋混凝土土框剪结构构。一期 1#楼为为精装修交交楼，2#楼为毛毛坯交楼， 二期 3#、4#楼为毛坯交楼，5#为精装修交楼。 （项目分区区示意图） 缤纷四季花花园项目管管理指导书书 第 4 页 共 455 页 1.2 工工程特点 （1）本工工程施工场场地非常紧紧张

6、，场地地内无法堆堆土，土方方平衡工作作须提前做做好计划，争争取最大限限度做到 场地内平平衡，目前前已与政府府沟通并同同意将一期期基础开挖挖的土方堆堆放至南面面空闲的苗苗圃用地，预预备用于一一期 回填，二二期土方经经计算后多多余土方进进行外运。 (2)一期期、二期开开工时间错错开约 22 个月，总包包生活区搭搭设在靠西西边红线内内，基坑设设计时须考考虑地面荷荷载， 另场地内内平面布置置紧张，前前期准备策策划工作要要做好。 （3）一期期开盘为中中心泳池景景观带，并并要求 11#、2#楼四楼楼以下落架架，开盘面面积约 55000 平米，要充充分考虑 开盘示范范区对现场场平面布置置的影响及及悬挑外架架

7、、防护棚棚的搭设，工工地东面出出入口仅供供展示使用用。 （4）存在高高支模、深深基坑等重重点关注工工序，按规规范及政府府要求，此此类工程在在开工前方方案要通过过专家论 证才能正正式开始施施工，须在在施工前做做好方案的的评审工作作。 （5）建筑筑层数为 31 层层，建筑高高度为 999.9 米，在高高层平台上上作业单位位多，必须须重视安全全教育及保保障措 施，防范范于未然。 （6）为便便于塔吊基基础施工，项项目部要求求在施打工工程桩时完完成塔吊桩桩的施工，外外架搭设采采用落地式式双排 架，但 1#南面面、2#北面展展示区采用用悬挑架并并设置防护护棚。 （7）临时时变压器安安装在红线线内西南角角，

8、在施工工前完成了了现场 TT 字型临临时道路，并并在道路修修建前预埋埋了 电缆套管管，施工电电缆可穿套套管连接到到变压器，可可避免施工工电缆的破破坏，有利利于现场的的安全文明明施工。 （8）项目周周边紧临市市政路和商商业区，为为杜绝施工工车辆对周周边环境造造成影响，展展示良好的的企业形象象，在 工地出入口口处拟修建建自动洗车车槽。 （9）考虑虑现场场地地局限，连连接 1#、2#楼东面面的首层商商铺主体结结构暂时不不施工，计计划在此布布设钢筋加加工 场，待 11#、2#主体封封顶后再进进行此部分分商业施工工。 （10）工工程使用甲甲供材及设设备种类多多，在施工工前进行部部品打样和和封样的工工作非

9、常重重要，必须须提前列明明部 品清单，明明确定样、供供货时间，避避免因供货货影响工期期。 （11）地地下室结构构板采用空空心楼板的的技术工艺艺，空心楼楼盖为较新新工艺，各各单位对此此新材料、新新工艺接触触 较少，项项目部拟组组织相关单单位进行技技术研究与与讨论，提提前确定施施工方案明明确施工措措施。 （12）项目目二期 44#、5#栋位置置为二层地地下室，其其他都为一一层地下室室，根据开开发计划，施施工顺序为为先施工 一层地下下室再施工工二层地下下室，在一一、二层地地下室交界界处要考预预留虑各期期施工的工工作面及相相应开挖支支护措 施。 缤纷四季花花园项目管管理指导书书 第 5 页 共 455

10、 页 1.3 项项目管理目目标 进度计划划管理目标标 节点控制：开放、开开盘交付等等重大节点点的偏差控控制目标为为 0 天； 进度控制制：过程中中进度计划划对比偏差差不超过 15 天天。 质量管理理目标 质量奖：争争创广东省省优良样板板工程工程实体质质量：实测测实量评分分不低于 85 分分，渗漏控控制目标为为每层 33控制在每层层 5 处以以内；客户满意度度：集中交交付客户质质量满意度度目标不低低于 955%； 成本管理理目标目标成本：不高于公公司确定的的项目目标标成本；动态成本：总包控制制在 1.5%以内内；其他分分包控制在在 3%以内内； 设计管理理目标图纸质量：错、漏、碰碰、缺不超超过

11、200 条；设计变更：重大设计计变更不超超过 5 条；成本指标：满足成本本对标指标标的要求；环保节能：符合国家家规范要求求。技术管理目目标处以内，裂裂缝等质量量通病控制制目标 新材料、新新技术、新新工艺应用用目标：运运用空心楼楼板、干法法砌筑等新新材料、新新技术 风险识别别及技术事事故控制目目标：无重重大风险。 安全文明施施工管理目目标 安全文明目目标：争创创“省市安全全生产、文文明施工优优良样板工工地”，工程现现场保持整整洁、材料料整理做到到工 完场清、现现场进行按按“标准化”工地进行行布设，合合理规划。 安全措施目标：无重大安全事故发生； 健康、安全全、环保 环境保护（排排污、粉尘尘、噪音

12、）目目标：设置置环境保护护预防措施施，共创卫卫生城市、杜杜绝污染。 限用、禁用用材料控制制，室内空空气质量监监测、控制制目标：不不使用限用用、禁用材材料，空气气质量检测测合格。 2组织架架构 2.1 项项目组织架架构 缤纷四季花花园项目管管理指导书书 第 6 页 共 455 页 事务部设设计部成本部片区经理理工程部采购部事务组设设计组成本组项目经理理工程组采购组技术、质量量管理组合同、计计划管理组组安全、文文明监督组组信息资料料组图方技技实质施招部合计试采方安文标信档对纸案术术测检工标品同划验购案全明化息案外审审指指实验协协定交纠检管审监施现管管联核核导导量收调助样底偏验理核督工场理理络1#2

13、#3#4#5#根据项目实实际情况，项项目部计划划分为四个个组，分管管技术质量量、合同计计划、安全全文明、信信息资料，各各管理组设立组组长，由组组长负责小小组工作，项项目经理对对整个项目目全面负责责，详细岗岗位职责见见下表。2.2 项项目岗位职职责职务姓名名职称管理职责责备注项目经理全面负责责1、 项目部计计划配置项目总监（总监）工程师现场施工工总负责5 人，加加上监理纳纳安装负责人人全面负责责安装工程程入项目组组织架构材料、试验验工程师（监理）监理员试验、材材料管理（5+8）人人给排水工程程师助理工程程师给排水专专业负责2、 监理进场场前须考电气工程师师（监理）监理工程程师电气专业业负责核面试

14、，通通过考核专职安全工工程师（监理）工程师现场安全全总负责方可入职职，监理员员专职质量工工程师工程部委委派土建工程程师质量总负负责数量不超超过 2 人；结构工程师师（监理）1#、2#进度、质质量负责3、 质量、安安全工程师师（监理）监理员3#进度、质质量负责都为专职职设置；缤纷四季花花园项目管管理指导书书 第 7 页 共 455 页 （监理）助理工程程师4#、5#进度、质质量负责4、 项目部设设置对外对外协调负负责人对外关系系总负责协调与信信息资料信息资料负负责人信息资料料总负责负责人。缤纷四季花花园项目管管理指导书书 第 8 页 共 455 页 2.3管管理人员职职责矩阵项阶 管理理工作内

15、目段 容 经理技 合术、 同同、质量 计计划组 组安 信全 息文 资明 料组 组阶管理工作内内容段安项 技 合全目 术、 同、文经 质量量 计划明理 组 组组信息阶 管理理工作内资段 容料组项 技 合目 术、 同、经 质量量 计划理 组 组安全 信息息文 资料料明 组组现场三通 一平 建立质量管管理体系 材料设备计计划及采购申申请 前期工现场及周 边勘察 制定质量工工作程序 设 甲供供材料设备 备全全过程管材 理 作内容设计协调及技术现场调查现场测试现场警卫图纸会审设计交底主包管理施工组织 工程质量管理按质量规范范组织施工施工材料半半成 品质量监监督技术交底和和方 案优化审核施工组组织 设计、

16、检检查施 工任务材料控制督促和检查查施工 料 协助助签订采管 购合合同理 制定定保管制度材料设备保保护编制补充预预算财编制月进度度务款支付表管甲供应材料料、理设备结算 管 材料料设备清理 单 提供质量报报告档案管理 缤纷四季花花园项目管管理指导书书 第 9 页 共 455 页 变更管理及竣工图 设计变更管管理 安全措施督督安 促、检检查图纸资料 保管 处理质量事事故 全安全责任管施工总平 面图 组织工程检检查验收施工技术资资 料管理 理 安全全协议签署 审核核预算现场照管现场用地用路手续现场水电、路管理理现场 周边边协调管理周边建筑及线路保护护 协助确定甲甲供应材料设设备施工进度计计划工程 进

17、度度监督进度控 进度度动态跟踪踪制 工程造价管理初审设备材料价格编制已完工程报表工程成本分析预算及成本本 控制情况况评估 与主管部 门协调 管进度报表理 文物古迹 保护向公司提供供进 度信息 现场文明 协调各单位位进度 缤纷四季花花园项目管管理指导书书 第 100 页 共 455 页 2.4 采购合同同分解 表 1：佛佛山万科陈陈村项目合合同分解计计划表 工程类别工程名称称分判单位位招标方式式价款形式式报价模式式付款模式式设计样板板投标样板板备注土方回填5 家邀请招标标单价包干干一次报价价A 类无无已完成监理工程3 家直接委托托单价包干干核价A 类无无公司战略略临时办公室室活动板房房施4 家邀

18、请招标标单价包干干一次报价价A 类无无已完成前期工程工工程临时办公室室修工程4邀请招标标单价包干干一次报价价A 类无无已完成项目环境评评估1政府制指指定单价包干干一次报价价A 类无无场内配合工工程1直接委托托单价包干干核价A 类无无公司战略略基坑支护工工程3 家邀请招标标单价包干干一次报价价A 类无无基础工程桩基工程程2 家直接委托托单价包干干一次报价价A 类无无佛山公司司集中采购购桩基检测1 家政府制指指定单价包干干一次报价价A 类无无主体工程2 家直接委托托清单招标标核价A 类无无佛山公司司战略采购购温工程33 家邀请招标标清单招标标一次报价价A 类无有结构建铝合金门窗窗工程3 家邀请招标

19、标清单招标标一次报价价A 类需要需要筑工程分户门、单单元门工程程3 家直接委托托单价包干干核价D 类需要需要集团战略略采购人防门工程程3 家直接委托托单价包干干核价A 类需要需要佛山公司司战略采购购11 防火门、管管道井门工工程3 家直接委托托单价包干干核价A 类需要需要佛山公司司战略采购购铁艺栏杆工工程3 家邀请招标标清单招标标一次报价价A 类需要需要外墙砖33 家邀请招标标清单招标标一次报价价B 类需要需要抛光砖33 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要集团采购购管材1 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要集团采购购电线电缆2 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要佛山公司司采购

20、户内配电箱箱2 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要集团采购购电梯1 家直接委托托单价包干干核价*B 类需要需要集团采购购发电机组2 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要区域采购购空调设备3 家直接委托托单价包干干核价*B 类区域采购购屋面瓦33 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要集团采购购粘接剂33 家邀请招标标清单招标标一次报价价B 类需要需要开关插座2 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要集团采购购信报箱11 家议标采购购单价包干干一次报价价E 类需要需要挤塑聚苯板板1 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要集团采购购公共部位装装修工程3 家邀请招标标单价包干干核价B

21、 类需要需要公司采购购空心管供货货3 家邀请招标标单价包干干核价B 类需要需要公司集中中采购复合材料井井盖1 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要区域采购购12 内外墙涂料料2 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要集团采购购智能化工程程1 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要区域采购购交通设施2 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要区域采购购可视对讲2 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要集团采购购自来水工程程政府指定定议标采购购单价包干干核价A 类无无燃气工程政府指定定议标采购购单价包干干核价A 类无无电力工程政府指定定直接委托托单价包干干核价*A 类无无配套工程智能化系

22、系统1 家直接委托托单价包干干核价A 类无无区域采购购二次供水泵泵分包 1 家邀请招标标总价包干干一次报价价A 类无无道路管网2 家邀请招标标总价包干干一次报价价A 类无无佛山工程程集中采购购消防工程3 家直接委托托总价包干干核价A 类无无佛山工程程集中采购购园建工程3 家邀请招标标总价包干干一次报价价A 类需要需要材料样板板绿化工程3 家邀请招标标总价包干干一次报价价A 类无无体育场地、设设施3 家直接委托托总价包干干核价A 类无无公司集中中采购室外工程游泳池施工工工程4 家邀请招标标单价包干干一次报价价B 类无无园建灯具3 家邀请招标标单价包干干一次报价价B 类需要需要游乐设施3 家直接委

23、托托总价包干干核价A 类无无公司集中中采购装修工程大堂装修修3 家邀请招标标总价包干干一次报价价A 类需要需要材料样板板13 样板间33 家邀请招标标总价包干干一次报价价A 类需要需要材料样板板橱柜3 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要区域采购购淋浴屏33 家招标单价包干干核价B 类需要需要公司集中中采购洁具3 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要集团采购购户内门33 家招标单价包干干核价B 类需要需要公司集中中采购木地板33 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要公司集中中采购厨房电器2 家直接委托托单价包干干核价B 类需要需要集团采购购备注：付款款方式A 类：一一般工程类类合同

24、，按按形象进度度付款，每每月支付其其已完成工工程造价的的 70，在在该项工程程最终付款款以后支付付至工程总总价的 995，留留 5保修修 金。 B 类：材材料类合同同，每批材材料到场并并经相关方方验收合格格后支付该该批材料价价值的 885，在在全部供货货完毕最终终付款时支支付至材料料总价的 95，留留 5保修修金。 C 类：设设备合同，每每批材料到到场并经相相关方验收收、调试合合格后支付付该批材料料价值的 80，在在该分项工工程最终付付款以后支支付至工程程总价的 95，留留 5保修修金。 D 类：其其它合同，根根据需要定定义特殊付付款形式，主主要以里程程碑付款为为主。 E 类：零零星工程或或总

25、额较小小的供货合合同，完成成结算后一一次性付款款至 955，留 55%保修金金。*号：表示示有预付款款。表 2：佛佛山万科陈陈村项目工工程招标时时间节点计计划序号 工工程项目出施工图 工程量清清单计算结结束招标单位资资格审查完成 发发标定标 开开工 备注 1土方回回填20099-10-1020099-10-1320099-10-1620099-10-2220099-12-12桩基工工程20099-10-1520099-10-18已完成3基坑支支护工程20099-10-1820099-10-2120099-10-2520099-10-30已完成4主体工工程20099-11-1511 月 20 日

26、14 5消防工工程20099-11-1520099-12-3020100-1-3306外保温温工程20099-11-1520100-3-330-20100-4-330-7铝合金金门窗工程程20100-03-2220100-04-18分户门门、单元门门工程20100-05-109防火门门、管道井井门工程20100-1-33020100-05-1010人防防门工程20100-1-330已完成年度战略略11空调调百叶工程程20100-03-2220100-04-112铁艺艺栏杆工程程20100-1-4420100-1-11313自来来水工程20100-5-4420100-5-11514电力力工程20

27、100-5-4420100-5-11515雨污污水工程20100-4-11020100-4-22516智能能化系统-20100-4-11117消防防通风系统统20100-3-11118二次次供水设备备20100-5-4420100-5-11519景观观工程20100-3-11520100-3-22520100-4-1120100-4-11720样板板间装修20100-1-22020100-3-1120100-12-1520111-01-10-21公共共部位装修修20100-3-11520100-4-1120100-4-11520100-5-11522燃气气工程20100-4-22020100-

28、5-22023发电电机工程20100-4-33020100-5-33015 2.5 甲供材分分解 表 3：佛佛山万科项项目甲供物物资采购计计划序号12应供量物资名称计算结束外墙砖 20100-1-330电梯厅抛光光砖 20010-33-20招标单位设计定样 资格审查查完成2010-1-10020100-3-1102010-2-100发标 定定标2010-3-15520100-4-115 材料进场时时备注间2010-5-300公司采购购2010-6-100集团采购购3UPVVC 管材材 20100-1-1104电线、电电缆 20100-2-110 2010-2-100集团采购购公司集中2010-

29、4-155采购 5户内配配电箱20100-1-33020100-1-11020100-3-110集团采购购6电 梯20100-12-1520100-10-1集团采购购7发电机机组20100-5-11020100-10-20区域采购购8空调设设备20100-4-22020100-5-220集团采购购9粘结剂剂甲指乙供供10配电电箱20100-1-22020100-3-110集团采购购11开关关插座20100-2-11020100-2-11020100-3-110集团采购购12环境境灯具 20100-3-1152010-4-1 公司集中2010-5-200采购 13橱柜柜20100-5-11201

30、00-4-1120100-6-220区域采购购14游乐乐设施 20100-4-11015信报报箱 20100-3-2202010-4-12010-4-1公司集中2010-6-100采购2010-5-200自行采购购 16烟道道乙分包17挤塑塑聚苯板 18水泵泵 20100-3-110 集团采购公司集中2010-11-110采购19内外外墙涂料 20100-2-11020空心心管 20099-12-202010-3-2002009-12-33020100-1-110 2010-1-20020100-1-3302010-4-200集团采购购公司集中2010-2-5采购21马桶桶 20100-4-1

31、102010-4-1 2010-5-200/集团采购2011-10-22022墙地地砖 20100-4-1102010-4-1 2010-5-200/集团采购2011-7-200 23淋浴浴屏20100-4-11020100-4-1120100-5-220/集团采购购16 2011-10-22024龙头头五金 20100-4-1102010-4-1 2010-5-200/集团采购2011-10-22025入户户门 20100-2-112010-1-20020100-3-1102010-3-20020100-3-220公司集中2010-4-100采购26户内内门 20100-4-1102010-

32、4-12010-5-200/公司集中中2010-8-100采购27厨房房电器 20100-4-2202010-4-1 2010-6-200/集团采购2010-10-22028木地地板 20100-4-2202010-4-1 2010-6-200/公司集中中2010-11-11采购 29复合合井盖20100-3-11020100-3-1120100-6-330区域采购购3总平面面策划 3.1 施工总平平面布置图图 1、地下室室施工阶段段 2、地上施施工阶段 3.2 施工现场场总平面布布置原则 1、 从总总体施工部部署考虑，进进行合理的的布置、方方便施工、便便于管理，利利于“标准化”工地管理理。

33、2、 根据据要求现场场总平面布布置将分两两个区域进进行布设，即即生活区与与办公区，生生活区临设设将全部布布设在地块块的 西部，与与业主办公公区域相连连接，其中中办公区主主要设置在在 5#楼的北部部，即施工工区范围内内。因受场场地狭窄 影响,本项目现现场临设布布置分 22 阶段实实施(除生活区区域中宿舍舍之外)，第 1 阶段为基基础施工的的布置，具具体 详见附件件；第 22 阶段为为主体结构构施工的布布置，设备备场地布置置已考虑展展示区的需需求，具体体详见附件件。 3、施工工现场的封封闭 1）现场北北面、西面面、南面全全部采用 3 米高高钢围板进进行围闭，除除北面沿佛佛陈路退红红线 2 米（因政

34、政府佛陈 路改造造造成道路不不通畅，要要求我方先先行退回 2 米）进进行围闭外外其余全部部按红线范范围进行围围闭，南面面为河涌， 未进行围闭。 2）在正式式施工时，根根据现场的的实际情况况，拟采用用围护栏杆杆进行基坑坑及施工通通道围护。 3、交通安排 17 根据现场的的平面布置置及实际情情况，拟在在整个施工工现场设置置 1 个主主进出口及及 1 个次次进出口，现现场施工通通 道共设置置 2 条，其其中一条为为 6 米宽宽主通道及及 4 米宽宽通道，44 米宽通通道沿地下下室边设置置，生活区区单独设立立大门。 施工现场场的主进出出口设置人人物分流出出入口，并并在人口进进出口设置置人流控制制器。

35、大门的具体体位置设置置： a) 主主进出口设设置在佛陈陈路，即 5#楼的的北面； b) 次次进出口设设置在景明明路，即会会所的东面面； 施工道路做做法为：路路面砼为 20cmm，砼强度度为 C225,下铺铺 15ccm 厚碎碎石。 44、临时设施施设置 1）因基坑坑开挖限制制，临时设设施的设置置分两个阶阶段进行平平面布置，即即地下室施施工阶段布布置及上部部结构施 工阶段布布置，临时时设施的布布置由三大大块内容组组成：生活活区和办公公区、临设设加工场及及材料堆场场。 2）生活区区的设置：集中设置置在地块的的西部，与与建设方的的办公区域域相连，即即 3#5#楼的西西侧，生活活区将 采用夹心心板彩钢板板围墙与工工地进行分分隔，形成成一个封闭闭生活区域域。生活区区由宿舍楼楼、食堂、浴浴室、厕所所等 生活设施施，其设施施将考虑分分两个阶段段进行完善善。 3）办公区区的设置：集中设置置在地块的的北部，即即 5#楼的的北侧，靠靠佛陈路一一侧。办公公区内拟设设置办公楼楼、 停车场及及样板引路路区，办公公区将采用用夹心板彩彩钢板围墙墙与施工区区域进行分分隔，形成成一个封闭闭办