某陶瓷行业公司部门职能岗位职责概论112027.docx
《某陶瓷行业公司部门职能岗位职责概论112027.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某陶瓷行业公司部门职能岗位职责概论112027.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、岗位名称:总经理直接上级:(无)直接下级:销售总经经理、副总总经理、财财务经理、管管理者代表表、供应部部经理、品品管部经理理;岗位职责、权权限u 负责审批年年度财务收收支预算;u 负责年季度生生产考核方方案的审审批;u 负责年/度度销售计划划、指标的的审批;u 负责市场规规划、营销销计划的审审批;u 负责年度销销售合同的的批准;u 负责销售策策略、产品品价格策略略的审批;u 负责聘用公公司销售总总经理、副副总经理、财财务经理、管管理者代表表、供应部部经理、品品管部经理理等u 拟定并决策策公司经营营战略方针针;u 审批公司质质量手册、重重要规章制制度等; u 制定公司质质量方针、质质量目标并并推
2、动与督督导;u 主要原料、生生产设备、检检测设备采采购的核定定;u 日常开支的的财务审批批;u 负责组织对对供应商进进行评估和和重新评估估、决定和和选择主要要供方;u 直线领导销销售总经理理、副总经经理、财务务经理、管管理者代表表、供应部部经理等的的工作u 主持管理评评审;u 负责制定有有关人员的的薪酬标准准和利润分分配方案;u 负责公司组组织架构的的制定和更更改;u 负责公司基基础设施的的确定并予予以提供;u 负责处理质质量事故;岗位名称:副总经理理直接上级:总经理直接下级:技术开发发部经理、生生产经理、行行政人事部部经理、仓仓库主管;岗位职责、权权限u 直线领导生生产部、品品管部、仓仓库、
3、行政政人事部、技技术部的工工作;u 负责生产部部、品管部部、仓库、行行政人事部部、技术部部等部门重重大事项的的决策、决决定; u 参与主要生生产用原材材料供方的的评估;u 负责生产、行行政等采购购物资的审审批;u 主持生产系系统的纠正正和预防措措施的实施施;u 负责对全公公司的人力力资源进行行规划并督督导实施;u 负责组织对对本公司的的全体员工工进行绩效效评估;u 负责对年/度培训计计划的审批批;u 负责批准厂厂部员工的的降级、晋晋升;u 负责年季/度度生产考核核方案的的审核;u 负责对生产产过程中出出现的产品品品质问题题进行裁定定;u 协调与其它它部门之间间的关系;u 负责与销售售总经理一一
4、起共同审审批生产计计划;u 协助总经理理对质量事事故进行调调查、处理理;u 负责与生产产、技术等等有关的外外协、外包包的有关事事宜;岗位名称:管理者代代表直接上级:总经理直接下级:(无) 岗位职责、权权限u 确保质量管管理体系所所需的过程程得到建立立、实施和和保持;u 向最高管理理者报告质质量管理体体系的业绩绩和任何改改进的需求求;u 确保在整个个组织内提提高满足顾顾客要求的的意识;u 负责与质量量管理体系系有关事宜宜的外部联联络;财务部部门门职能u 负责定期对对内、外提提供公司财财务报告;u 负责往来及及预付款的的管理;u 负责资金管管理及审核核;u 制定成本控控制计划,并并对各部门门的成本
5、控控制进行监监督;u 对投资项目目进行评估估分析;u 合同管理和和付款跟踪踪控制;u 按现行的会会计准则对对公司的各各项业务进进行相应的的账务处理理;u 提供月结、季季/年度财财务情况的的分析;u 参与公司经经营管理决决策;u 负责对生产产部的年年季度生产产考核方案案的解释释;u 负责公司生生产日报表表的制定及及发送;u 负责公司员员工薪酬的的核算和发发放;u 负责部门内内有关证照照的办理;u 负责公司财财产保险等等相关工作作;岗位名称:财务部经经理直接上级:总经理直接下级: 生产统统计、会计计、出纳;岗位职责、权权限u 按现行的会会计准则对对公司的各各项业务进进行相应的的账务处理理;u 负责
6、定期对对内、外提提供公司的的各项财务务报告;u 负责往来及及预付款的的管理;u 负责资金管管理及审核核;u 制定成本控控制计划,并并对各部门门的成本控控制进行监监督;u 对投资项目目进行评估估分析;u 合同管理和和付款跟踪踪控制;u 提供月结、季季/年度财财务情况的的分析;u 参与公司经经营管理决决策;u 负责对生产产部的年年季度生产产考核方案案的解释释;u 全面负责部部门内部的的日常事务务管理;u 负责部门内内有关证照照的办理;供应部部门门职能u 负责制定采采购管理、供供应商管理理等有关制制度、程序序并督导执执行;u 负责供方有有关资料的的收集和调调查、参与与对供应商商的评估;u 参与重新评
7、评估和选择择供应商;u 负责合格供供方档案的的建立和保保管;u 负责询价、比比价、议价价、订购、签签约、催交交等工作;u 原材料品质质异常的联联络和处理理;u 负责采购车车辆的使用用、维护和和管理工作作;u 积极寻求新新材料、新新供应商以以提高品质质、降低成成本;u 负责适时、适适量、适价价、适质地地采购原材材料;u 协调其他相相关部门办办理采购事事宜;u 建立并维护护与供方良良好的战略略关系;岗位名称:供应部经经理直接上级:总经理直接下级: 采购员员岗位职责、权权限u 组织对供方方有关资料料的收集和和调查、参参与对供应应商的评估估;u 参与重新评评估和选择择供应商;u 负责合格供供方档案的的
8、建立和保保管;u 组织进行询询价、比价价、议价、订订购、签约约、催交等等工作;u 负责原材料料品质异常常的联络和和处理;u 组织对新材材料、新供供应商等信信息的收集集,为开发发新供应商商打基础;u 协调其他相相关部门办办理采购事事宜;u 建立并维护护与供方良良好的战略略关系;u 负责本部门门内员工的的日常管理理、培训和和考核工作作及部门内内日常事务务的处理;u 负责定期向向直接上级级汇报工作作情况;岗位名称:采购员直接上级:供应部经经理直接下级: (无)岗位职责、权权限u 负责根据申申购单的具具体要求按按质、按量量、按时地地进行采购购;u 负责采购车车辆的使用用、保养和和维护工作作,保持车车辆
9、的良好好状态,保保证行车安安全;u 在需要时及及时向供应应部经理请请示及汇报报工作;u 对在财务部部借支用作作采购的款款项及时报报销;u 对采购的不不合格品负负责联系退退货或处理理;u 对采购物资资协助仓库库进行分类类及办理进进仓手续;生产部部门门职能u 负责公司各各种产品的的生产;u 负责生产成成本的控制制;u 负责规划生生产现场方方案并跟进进执行;u 负责制定本本部门各有有关的制度度、程序和和三级文件件并予以执执行;u 确保产品在在受控状态态下进行,确确保产品的的生产能力力和品质实实现能力;u 负责持续改改善产品的的品质实现现能力;u 负责年季/度度生产考核核方案的的制定;u 负责生产部部
10、员工岗位位编制;u 有关人员的的培训和考考核工作;u 根据绩效对对生产部员员工进行降降级、晋升升;岗位名称:生产部经经理直接上级:副总经理理直接下级: 原料车车间主任、烧烧成车间主主任、抛光光车间主任任、设备主主任、压机机主任;岗位职责、权权限u 负责直线领领导设备科科、原料车车间、烧成成车间、抛抛光车间、压压机等的工工作;u 负责与内务务经理共同同编制生产产计划、按按计划安排排生产并跟跟进执行;u 负责生产成成本的控制制;u 负责规划生生产现场方方案并跟进进执行;u 负责安全文文明生产制制度的制订订并督导执执行;u 负责全面控控制生产过过程,对产产品的生产产能力和品品质实现能能力负责;u 负
11、责持续改改善产品的的品质实现现能力;u 负责监督生生产部各有有关制度、程程序和三级级文件的执执行;u 负责年季/度度生产考核核方案的的制定;u 负责生产部部员工岗位位编制及入入职和离职职的审批;u 负责审核生生产部员工工的降级、晋晋升;u 负责生产部部日常事务务的处理、有有关人员的的培训和考考核工作;原料车间部部门职能u 制定和完善善本车间的的各种管理理制度、程程序、三级级文件等并并予以执行行;u 负责相关作作业指导书书、设备操操作规程等等三级文件件的执行;u 负责为生产产车间、技技术开发科科按时、按按量地提供供合格的粉粉料;u 负责本车间间内生产设设备的维护护、保养、标标识等;u 负责维持并
12、并努力改进进本车间生生产环境;u 负责生产现现场的物资资的身份标标识与分区区放置;岗位名称:原料车间间主任直接上级:生产经理理直接下级:原料车间间副主任、配配料工艺员员;岗位职责、权权限u 负责制定本本车间管理理规定、制制度、程序序等并督导导实施;u 负责依据相相关生产指指令安排本本车间的生生产并督导导实施;u 负责本车间间生产品质质能力的保保证及改进进;u 负责本车间间的生产成成本的控制制;u 负责本车间间内生产设设备的使用用、维护、保保养、标识识等管理工工作;u 负责对本车车间生产环环境进行管管理和改进进;u 负责本部门门内员工的的日常管理理、培训和和考核工作作及部门内内日常事务务的处理;
13、u 负责对生产产现场的物物资的身份份标识进行行管理;岗位名称:原料车间间副主任直接上级:原料车间间主任直接下级:机电班长长、球磨班班长、坭仓仓执木工、均均化司机;岗位职责、权权限u 负责所辖范范围内有关关人员的管管理工作;u 负责相应标标识的管理理工作;u 负责所辖范范围内的生生产、品质质控制及现现场的管理理;u 协助车间主主任对生产产成本进行行控制;u 负责组织对对设备进行行维修、保保养工作;u 负责相关质质量记录的的管理工作作;u 负责所辖范范围内所需需材料的采采购计划的的制定;u 负责按要求求完成车间间主任下达达的各项生生产任务;岗位名称:原料车间间机电班长长直接上级:原料车间间副主任直
14、接下级:机修工岗位职责、权权限u 负责设备维维修、保养养、改造施施工等管理理工作;u 负责车间改改造施工所所需材料的的储备采购购计划的制制定工作;u 负责收集设设备维护、保保养记录及及报送工作作;u 负责管理所所辖责任区区内的“6S”工作;岗位名称:原料车间间机修工直接上级:原料车间间机电班长长直接下级: (无)岗位职责、权权限u 负责本车间间设备的维维修工作;u 负责指定设设备的保养养;u 负责本车间间设备改造造;u 负责相关记记录的填写写;u 负责责任区区内的“6S”工作;岗位名称:球磨班长长直接上级:原料车间间副主任直接下级:球磨工、浆浆料除铁工工、球磨质质检员、清清洁工、监监磅员、铲铲
15、车司机、泥泥仓路面清清洁工;岗位职责、权权限u 负责当班所所辖岗位人人员的管理理;u 负责当班生生产作业安安排;u 负责当班生生产过程控控制;u 负责相关设设备的维护护、保养等等管理工作作;u 负责当班质质量记录填填写的管理理工作;u 负责当班所所辖区内的的“6S”管理工作作;岗位名称: 球磨质质检员直接上级: 球磨班班长直接下级: (无)岗位职责、权权限u 负责对球磨磨生产的浆浆料进行检检测及相关关记录的填填写;u 负责判定球球磨生产的的浆料能否否放浆,确确保放入下下工序的浆浆料符合生生产工艺要要求。u 负责监督除除铁工序的的作业;u 负责协助班班长对生产产过程进行行控制;u 负责当天生生产
16、所用的的各种原材材料的统计计及报送工工作;u 负责本岗位位质量记录录表的整理理、收集、装装订及传递递工作;u 负责维护,保保养好本岗岗位检测仪仪器,搞好好生产现场场卫生;岗位名称:球磨工直接上级:球磨班长长直接下级: (无)岗位职责、权权限u 负责将原料料加工成符符合生产工工艺要求的的浆料;u 负责相关记记录的填写写;u 负责指定设设备的维护护和保养工工作;u 负责化工料料的领取;u 负责责任区区内的“6S”工作;岗位名称:浆料除铁铁工直接上级:球磨班长长直接下级: (无)岗位职责、权权限u 负责浆料除除铁工作;u 负责检查筛筛网;u 负责本岗位位的设备/工具的维维护和保养养工作;u 负责做好
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 陶瓷 行业 公司 部门 职能 岗位职责 概论 112027
限制150内