生产管理制度汇编(生产技术部)35114144435.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宁夏英力特特河滨冶金金有限公司司生产管理制制度第一章 总则第一条 为确保宁夏夏英力特河河滨冶金有有限公司（以以下简称“公司”）生产管理工作有序进进行，落实实各项生产产管理制度度，推进生生产工作的的制度化、规规范化和标标准化建设设，结合公公司实际，制制定本制度度。第二条 生产管理理原则：（一）坚持持按需生产产：按照社社会需要制制订计划和和组织生产产，按期、按按质、按量量、按品种种向订购者者提供所需需的产品或或劳务；（二）讲求求经济效益益：用最少少的劳动消消耗和

2、资金金占用，生生产出尽可可能多的产产品；（三）组织织均衡生产产：产品在在生产过程程中，按照照计划进度度，使各个个生产环节节和各道工工序在相等等的时间内内，完成相相等的或递递增的工作作任务，均均衡地出产产产品或完完成工作量量；（四）实行行科学管理理，运用先先进的管理理技术和科科技成果。公公司生产规规模大、环环节多、分分工细、协协作关系复复杂，并运运用了机电电一体化设设备系统从从事生产活活动，需要要应用科学学知识和管管理技术，实实行科学管管理；（五）实现现文明生产产。第三条 生产管理工作的的主要内容容包括设备备管理、工工艺管理、电电气仪表管管理、节能能管理及班班组建设管管理。第四条 本制度适适用于

3、公司司所属各分厂、部部门。第二章 组织体系系和职责划划分第五条 生产技术部是公公司生产管理工作的归口管理理部门，主主要职责：（一）负责责编制年度度生产计划划并组织实实施；（二）负责责生产调度度工作，合合理平衡生生产能力；（三）负责责生产工艺艺、产品质质量的改进进及节能降降耗工作；（四）负责责公司大修修、技改项项目方案的的审核、组组织实施及及验收评价价工作；（五）负责责组织公司生生产设备的的检修、维维修工作；（六）负责责生产、工工艺、设备备、技术文文件的汇总总、整理归归档；（七）负责责组织各分分厂、部门门对生产过过程进行有有效的控制制和对主要要生产设备设施按有关关规定进行行监督管理理；（八）负责

4、责审核公司司出台的技技术文件，包包括各种工工艺文件、操操作规程；（九）负责责公司标准准化班组建建设工作； （十）负责责公司新建建、扩建、改改建工程的的试生产工工作。第六条 各生产分厂厂、部门是是公司生产产管理工作作的具体执执行部门，主要职责：（一）贯彻彻执行公司司生产管理制制度；（二）及时时、准确地地向公司汇汇报生产信信息；（三）负责责本分厂、部部门设备检检维修、技技改及技术术更新费用用计划上报报，并报公公司批准后后，组织实实施；（四）负责责对现场工工艺状况、各各种报表记记录、参数数进行统计计分析，提提出改进意意见和措施施，制定并并下达各项项技术经济济指标，负负责作业指指导书的修修改和技术术分

5、析会议议的组织；（五）负责责本分厂、部部门生产设设施基础管管理工作，确确保主要生生产设备处处于良好状状态；（六）按月月对本分厂厂、部门班班组建设进进行指导、监监督、检查查、考核评评比等各项项管理。第三章 生产管理理的主要内内容第七条 生产管理理的主要内内容包括生产设设施管理、设备管理、电气、仪表管理、工艺管理及生产性技术更新改造工程管理、节能管理、班组建设管理等。第八条 生产设施施管理工作作主要包括括本公司所所有与产品品实现过程程有关的基基础设施，包包括特种设设施、厂房房、仓库、办办公楼、绿绿化环保及及公用设施施、水电热热冷及地面面地下管网网等，具体体要求及相相关规定参参见生产产设施管理理制度

6、。第九条 设设备管理工工作主要包包括设备日日常维护保保养管理、设设备检修计计划管理、检检修准备工工作、检修修质量管理理、检修进进度管理、检检修总结及及评价检修修费用核定定与管理、检检修材料及及备品配件件管理、外外包工程管管理，具体体要求及相相关规定参参见设备备管理制度度及设设备检修管管理制度。第十条 电电气、仪表表管理工作作具体包括括各分厂、部部门电气、仪仪表的运行行管理工作作，事故的调调查、分析析和处理工工作，具体体要求及相相关规定参参见电气气、仪表管管理制度。第十一条 工艺管理理及生产性性技术更新新改造工程程管理工作作主要包括括生产工艺艺技术分析析，组织工工艺技术测测定、试验验和工艺标标定

7、及技改改项目的分分类与资金金管理、零零购费用管管理、滚动动规划及年年度计划的的申报与审审批、年度度技改工程程可研报告告及预算编编制、项目目实施中的的过程管理理和工程的的审计与总总结，具体体要求及相相关规定参参见工艺艺技术管理理制度及及生产性性技术更新新改造工程程管理制度度。第十二条 节能管管理工作主主要包括节节能工作的的日常管理理、基础管管理与监督督、运行管管理、节能能措施和培培训管理，具具体要求及及相关规定定参见节节能管理制制度。第十三条 班组建设设管理工作作主要包括括各分厂、部部门班组的的设备管理理、工艺运运行、指标标控制等运运行管理工工作，具体体要求及相相关规定参参见班组组建设管理理制度

8、。 第四章 附则 第第十四条 本制制度由生产产技术部制制订并负责责解释。第十五条 本制度度自印发之之日起施行行。 宁夏英力特特河滨冶金金有限公司司生产设施管管理制度第一章 总则第一条 为加强宁宁夏英力特特河滨冶金金有限公司司（以下简简称“公司”）生产设设施的安全全管理，提提高生产设设施运行的的安全性和和可靠性，确确保设施安安全、稳定定、长期运运行，特制定本制制度。第二条 对公司的的生产设施施的立项策策划、建设设监管、验验收接管、登登记建账、使使用管理、定定期维护、检检修保养等等活动进行行有效管理理控制，以以确保基础础设施始终终保持完好好状态。第三条 本制度适适用于本公公司所有与与产品实现现过程

9、有关关的基础设设施，用于于生产的设设备、设施施、装置、构构（建）筑筑物和其他他技术措施施的总称。第二章 组织体系系和职责划划分第四条 生产技术术部是生产产设施的归归口管理部部门，主要要职责：（一）负责责生产设施施的管理，编编制和修订订相关的生生产设施管管理制度和和规定；（二）负责责公司的生生产设施大大修计划（含含安全设施施检修计划划），经批批准后列入入公司生产产经营计划划。第五条 各生产分厂厂、部门负负责生产设设施的具体体落实工作作，主要职职责：（一）负责责建立 “生产设施施台帐”和“生产设施施技术档案案”；（二）负责责设备的检检验、测量量和试验设设施的维护护、保养、并并定期进行行检验。第六条

10、 安全监察察部是日常常工作的监监督部门，主主要职责：对生产设设施安全运运行监督、检检查、并参参与锅炉、压压力容器安安全附件的的定期调试试，参与重重大设备事事故的调查查工作。 第三章 生产设施施控制第七条 对本公司司生产过程程中生产设设施使用、维维护、备件件管理，除除应严格按按照本制度度执行，还还应该遵守守设备管管理制度及及电气、仪仪表管理制制度。第八条 生产设施施建设中变变更必须按按照本制度度相关规定定进行，要要对变更的的全过程进进行风险管管理，所有有记录要存存档。第九条 各分厂、部部门要根据据危险化学学品种类特特性，在作作业场所、储储存场所按按规定设置置相应的安安全设施，并并按照国家家相关规

11、定定进行维护护保养。第十条 各分厂、部部门要严格格遵守本制制度的相关关规定进行行生产设施施、安全设设施的检维维修工作。第十一条 生产设施施在拆除作作业前应进进行风险分分析，制定定详细的拆拆除方案，落落实安全措措施。第十二条 安全设施施如安全阀阀、压力表表、温度计计（表）、液液位计、泄泄露检测装装置、防雷雷接地等应应按国家有有关法律、法法规执行维维护检修。第十三条 安全设设施检修后后不得随意意拆除，必必须完整恢恢复。第四章 生产设施施安全拆除除与报废第十四条 拆除作作业前必须须进行危险险识别，制制定拆除计计划或方案案，采取相相应的控制制措施。第十五条 凡需拆拆除的容器器、设备和和管道，必必须先清

12、洗洗干净，分分析、验收收合格后方方可进行拆拆除作业。第十六条 特种设设备的报废废，必须符符合特种设设备报废规规定。第十七条 生产设设备设施的的拆除和报报废工作由由生产分厂厂、部门负负责组织实实施。第十八条 所有参加加拆除和报报废的作业业人员，作作业前要针针对拆除和和报废作业业的特点和和分析出危危险因素，进进行专项安安全教育，并并做好记录录。第十九条 拆除和报报废的作业业安全必须须严格遵守守各项作业业许可证，履履行严格的的审批手续续。第四章 附则第二十条本制度由由生产技术术部制订并并负责解释释。第二十一条条 制度自印发发之日起施施行。宁夏英力特特河滨冶金金有限公司司设备管理制制度第一章 总则第一

13、条 为加强宁宁夏英力特特河滨冶金金有限公司司（以下简简称“公司”）设备管管理工作，不断提高设备管理人员的综合素质，确保设备安全经济运行，促进公司经济效益稳步增长，制定本制度。第二条 设备管理理原则（一）坚持持安全第一一、预防为为主，确保保设备安全全可靠运行行。（二）坚持持设计、制制造与使用用相结合，技技术管理与与经济管理理相结合，修修理、改造造与更新相相结合，专专业管理与与群众管理理相结合，技技术管理与与经济管理理相结合。（三）坚持持可持续发发展，努力力保护环境境与节能降降耗。（四）坚持持依靠技术术进步、科科技创新作作为发展动动力，推广广应用现代代设备管理理理念和自自然科学技技术成果，实实现设

14、备管管理科学、规规范、高效效、经济。 第三条 本制度中设备备管理的对对象是指用用于公司所所属各分厂厂、部门生生产运营的的机器、工工业管道、动动力设备、机机修设备、起起重运输设设备、仪器器仪表等。 第四条 本制度适适用于公司司所属各分分厂、部门门。第二章 管理机构构和职责范范围第五条 公司设备备管理实行行分级管理理。第六条 生产技术术部是设备备管理工作作的归口管管理部门，主主要职责：（一）贯彻彻落实公司司提出的设设备管理目目标及要求求，编制和和修订相关关的设备管管理制度和和规定；（二）负责责公司设备备管理工作作的统一规规划，综合合协调、指指导各分厂、部部门的设备备管理工作作；（三）组织织进行设备

15、管管理检查和和年终考评评，对设备设设施运行进进行监督和和考核；（四）组织织学习和推推广先进的的设备管理理理念和方方法；（五）负责责各分厂、部部门设备报报废、调拨拨、租赁等的的协调工作作；（六）加强强设备管理理队伍建设设，指导各各级设备管管理人员的的技术培训训，不断提提高人员素素质。第七条 各生产分厂厂、部门负负责具体的的设备管理理工作，主主要职责：（一）贯彻彻执行公司司的设备管理理制度，制制定本分厂厂、部门的的设备管理理目标和措措施，提高高生产装备备的技术水平平、运行水水平和经济济效益；（二）依据据公司制度，负负责编制本本分厂、部部门各项设设备管理规规定、细则则，并执行行；（三）协调调组织主要

16、要生产装置置停工检修修、主要设设备大修计计划的制定定和上报；负责责上报重大设设备更新改改造计划；（四）负责责本分厂、部部门设备检检维修、技技改及技术术更新费用用计划上报报，并报公公司批准后后，组织实实施；（五）组织织或参与上上报公司设设备事故的的调查分析析和提出处处理建议；（六）参与与公司重大技技术改造项目方案案的审查和和竣工验收收；（七）负责责组织对本本分厂、部部门设备操操作、运行行的检查和和考核工作作；（八）负责责本分厂、部部门设备方方面的培训训工作；（九）负责责贯彻落实实本分厂、部部门设备档案化管理理工作。第三章 设备固定定资产管理理第八条 设备固定定资产管理理按照宁宁夏英力特特河滨冶金

17、金有限公司司固定资产产管理制度度相关规规定执行。第四章 设备前期期管理第九条 设备的前前期管理是是设备的设计、选选型、制造造、购置、安安装、投运运阶段的全全部管理工工作，是设备综综合管理的的重要内容容。第十条 生产技术术部负责更更新设备的的设计审查查，参与基基建、技改改等重大项项目的设计计方案论证证和审查，在在设备选型型中应遵循循标准化、系系列化、通通用化的原原则，对设设备的可靠靠性、适用用性、安全全性提出要要求，并监监督落实。第十一条 设备购购置要坚持持质量第一一、比质比比价和寿命命周期费用用最经济的的原则，按按照公司有有关设备采采购管理制制度进行采采购。要做做好重要设设备监造工工作，严格进

18、厂厂设备的质质量验收；进口设备备应有必备备的维修配配件并按规规定进行商商检；自制设备备要控制生生产过程，保保证制造质质量。第十二条 工程建建设分厂、部部门对设备备的安装施施工要制定定严格的施施工方案，认认真落实质质量保证体体系。安装队伍伍必须具有有相应资质质；设备安装装必须执行行相关规定定和标准，并并按规定进进行调试，达达到设计和完好好要求；竣工交接接必须资料料齐全，按按规定办理理移交手续续。第十三条 设备投投产前，由由项目承建建分厂、部部门组织技技术人员和和有经验的的操作人员员全面掌握握设备的性性能和使用用维护方法法，制定试试运行方案案和安全措措施，并对对操作、维维修人员进进行专门的的安全生

19、产产教育和设设备操作、维维护技术培培训。第五章 物资验收收管理第十四条 物资验验收按照谁谁使用谁验验收的原则则，根据相相关技术标标准及采购购合同进行行验收。物物资到货后后，由供应应部通知库库房、生产产技术部相相关专责及及计划分厂厂、部门技技术人员进进行验收。第十五条 设备验验收管理单机标准设设备验收实实行开箱、调调试验收。大大型设备验验收实行三三级检验制制，即开箱箱检验、安安装检验和和试车检验验。具体验验收标准及及程序如下下：（一）设备备开箱验收收1.开箱验验收标准：（1）设备备的外包装装无破损和和严重污迹迹；（2）设备备的型号规规格与所申申请采购设设备相符；（3）设备备的合格证证、说明书书、

20、保修卡卡、装箱单单等资料齐齐全；（4）设备备的备品附附件的品种种、规格、数数量与装箱箱单相符且且无缺损。2.开箱验验收程序：（1）验收收人员应参参照设备开开箱验收标标准进行验验收；（2）按装装箱单的条条款对箱内内物件逐一一进行清点点核对，查查二者是否否相符；（3）检查查箱内应有有设备出厂厂合格证、使使用说明书书、有关图图纸等原始始技术资料料和技术文文件完整齐齐全；（4）检查查箱内主机机有无破损损、锈蚀现现象，附件件有无短缺缺；（5）填写写开箱验验收报告单单，由参参加验收人人签字后归归档，对验验收中发现现问题和破破损件应详详细记录、以以便于使用用分厂、部部门核查、追追索。（二）设备备安装验收收1

21、.新购、调调入、移动动待安装的的设备安装装前由生产产技术部，使用分厂、部部门，施工单位，设备备生产厂家家技术人员员共同确定定安装方案案，拟定设设备安装程程序。2.设备安安装要求：（1）安装装前检查设设备要经过过的出入口口，是否足足够让设备备通过，否否则要进行行拆除或采采取其它措措施，以便便设备顺利利到达安装装位置；（2）按程程序有步骤骤、有顺序序的进行安安装，随时时查看安装装现场，对对安装设备备的承重地地面、墙壁壁等进行实实地测量，看看是否符合合安装要求求；（3）检查查设备所要要求的水、电电、汽、线线及管道等等的位置、方方向等是否否达到设备备安装的要要求；（4）安装装要在准备备工作就绪绪后一次

22、进进行，避免免拆箱后各各部件不及及时到位而而造成丢失失；（5）设备备安装应在在有关技术术人员指导导下进行，要要符合生产产要求，便便于生产操操作和维修修保养；（6）有特特殊要求的的仪器、仪仪表安装在在专门的仪仪器室内，防防止静电、震震动、潮湿湿或其它外外界因素的的影响。3安装完完毕后及时时清理现场场并进行调调试验收。（三）设备备调试按设备技术术指标进行行逐项试验验、调试，先先做空载运运转，再做做负荷试车车；先进行行单项调试试，再进行行联动试车车。调试过过程中做好好记录，检检查各项运运行指标是是否达到要要求。 （四）设设备试运行行阶段验收收1.按设备备使用说明明书对设备备进行调试试，确认设设备是否

23、运运转正常，技技术性能是是否达到设设计要求。2.设备试试运行标准准：（1）各部部温度、压压力、转速速、流量、电电流等运行行参数符合合规程要求求；（2）生产产能力达到到铭牌能力力或查定能能力。3.试运行行（转）时时间：（1）大型型及成套设设备连续稳稳定运行（转转）时间66个月；（2）主要要设备连续续稳定运行行（转）时时间3个月月；（3）一般般设备连续续稳定运行行（转）时时间72小小时。4.设备按按试运行时时间完成后后，由使用用分厂、部部门组织相相关技术人人员进行验验收，整个个试运行期期间要有相相关的运行行记录。5.现场验验收完毕，按按照设备验验收记录相相关专业人人员签字确确认后，转转存入设备备档

24、案。第十六条 备品备备件、材料料验收管理理（一）备品品备件、材材料到货验验收由供应应部采购业业务员、库库管员及计计划分厂、部部门设备主主管共同验验收。其中中供应部采采购业务员员负责采购购标准验收收，库管员员负责数量量、包装验验收，计划划分厂、部部门设备主主管负责质质量标准验验收。（二）验收收方法1.数量验验收（1）对于于计件物资资，应进行行全数开箱箱验收，包包括主机、附附件、备品品配件、工工具等均应应逐项、逐逐件清点。但但对数量较较大、定量量装箱、供供应关系稳稳定、证件件齐全、包包装完整无无损者，可可抽样检验验。抽样比比例一般为为总数的220%，最最少不得低低于5%。抽抽检中发现现不符合规规定

25、要求或或有问题的的，应扩大大抽检范围围或全数进进行检验。（2）按长长度、面积积、体积、容容积和重量量交货的物物资，要全全部检尺过过磅。但定定量装箱、成成桶、成罐罐的物资，也也可采用抽抽样检验的的方法，抽抽检中发现现问题时应应全部检尺尺过磅。2.质量验验收质量验收必必须依据相相关的产品品技术标准准或合同附附件约定的的标准进行行验收。（1）对金金属材料的的锈蚀、水水泥的结块块、橡胶的的老化、玻玻璃的破裂裂、冶金原料和和冶金药品的的潮解等，可可采用看、听听、摸、嗅嗅等感觉器器官进行测测定。（2）对优优质钢材、金金属材料、特特殊焊材等等应通过理理化试验的的方法进行行检验质量量情况。（3）对冶冶金原（材

26、材）料、冶冶金药品、助助剂等需要要进行定性性和定量分分析的物资资，应通过过取样进行行化学分析析来测定其其质量，化化验结果符符合验收标标准后方可可入库。（4）对需需要进行测测量检验其其质量的物物资可用皮皮尺、卡钳钳、游标卡卡尺、千分分尺、天平平等度量工工具进行检检查。3.验收过过程中发现现的问题处处理（1）证件件不全因供货单位位未按规定定提供相关关质量证明明文件时，应应停止验收收，并由采采购员通知知供货单位位补齐证件件。物资存存放在待检检区临时保保管，待证证件补齐后后再正式验验收。但对对危险品或或贵重物资资，应先按按照规定的的保管方式式进行保管管，待证件件补齐后再再办理相关关入库手续续，并做好好

27、记录。（2）质量量不符合要求验收中发现现物资的质质量、规格格和包装不不符合规定定的要求时时，可先将将合格部分分作待验收收处理，及及时通知采采购员联系系处理，并并做好记录录。（3）物资资错发供货单位错错发到本公公司的物资资，应另行行堆放，妥妥善保管，做好记录和标识，不得动用，并由采购员及时通知发货单位进行处理。（4）证件件先到货后后到对物资证件件限于物资资到达公司司的，应将将该批物资资的证件收收好，妥善善保管，由由采购员通通知供货单单位发货。（5）数量量不符到达物资的的损益在规规定范围内内，应按实实际验收数数量入库；损益超过过规定范围围的，应核核实后做好好记录，由由采购员联联系供货单单位处理。在

28、在未作出处处理结果前前，对该批批物资和相相关的各种种证件必须须妥善保管管，不得动动用。第六章 设备操作作管理第十七条 设备操操作应贯彻彻“谁使用、谁谁负责”的原则。所所有设备使使用必须按按照操作规规程的要求求进行，严严禁超负荷荷运行。第十八条 设备操操作人员必必须能够胜胜任所担任任的工作，对对所使用的的设备做到到“四懂”（懂结构构、懂原理理、懂性能能、懂用途途）、“三会”（会使用、会会维护、会排除故故障），经经考试合格格后方可操操作设备。 第十九条 操作人员主要工作：（一）严格格按操作规规程进行设设备的启、停车；（二）按按时进行巡巡回检查，认认真填写运运行记录；（三）确保保设备运行行现场干净净

29、、整洁；（四）严格格执行交接接班管理，并并做好交接接班记录。第二十条 操作人人员发现设设备有不正正常情况，应应立即检查查，不能处处理的应及及时通知相相关人员检检查处理。特特殊情况可可先停车处处理后上报报，并将设设备故障详详细记录。第二十一条条 当设设备发生严严重缺陷，又又不能立即即停产修复复时，各分分厂、部门门必须制定定有效的措措施和临时时性使用、维维护规程，并并上报生产产技术部审审核，经公公司领导批批准后执行行。缺陷消消除后临时时规程作废废。第七章 设备检修修管理第二十二条条 设备备检修管理理按照宁宁夏英力特特河滨冶金金有限公司司设备检修修管理制度度执行。第八章 设设备维护保保养管理第二十三

30、条条 设备备的维护和和保养应做做到定人、定定机、专人人负责，使使所有生产产设备长期期保持良好好状态。 第第二十四条条 各级级设备管理理人员应对对设备维护护保养制度度的贯彻执执行情况进进行监督检检查，认真真总结经验验，改进设设备管理工工作。 第二二十五条 未经生生产技术部部批准，不不得私自改改制或将配配套设备拆拆件使用。第二十六条条 维护护和保养完完好标准（一）零部部件1.主、辅辅机的零部部件完整齐齐全，质量量符合要求求；2.仪表、计计器、信号号连锁和各各种安全装装置、自动动调节装置置齐全完整整、灵敏、准准确；3.基础、机机座稳固可可靠，地脚脚螺栓和各各部螺栓连连接紧固、齐齐整，符合合要求；4.

31、管线、管管件、阀门门、支架等等安装合理理，牢固完完整，标记记清晰；5.防腐、保保温、防冻冻设施完整整有效，符符合要求。（二）设备备运行1.设备润润滑良好，润润滑系统畅畅通，油质质符合要求求；2.无振动动、松动、杂杂音等不正正常现象；3.各部温温度、压力力、转速、流流量、电流流等运行参参数符合规规程要求；4.运行能能力达到铭铭牌能力或或查定能力力。（三）设备备运行环境境干净、整整齐，无“跑、冒、滴滴、漏”现象，关关键设备达达到轴见光光、沟见底底、设备见见本色。第九章 设备润滑滑管理第二十七条条 各分厂厂、部门必必须加强对对设备润滑滑管理工作作的组织和和领导。设设备管理人人员负责日日常业务工工作，

32、切实实做好润滑滑油品的定定额使用及及润滑用具具的管理。建建立健全规规章制度，组组织交流、推推广先进润润滑技术、润润滑管理经经验和组织织设备操作作人员学习习润滑知识识。定期组组织检查，做做到合理用用油，节约约用油，不不断提高设设备润滑管管理水平。第二十八条条 各检修班班组长对设备润润滑负领导导责任。按按时提出本本检修班组组年、季、月月润滑油（脂脂）的使用用计划。第二十九条条 按设设备润滑规规定做到“五定”（定点：规定润滑滑部位、名名称及加油油点数；定定质：规定定每个加油油点润滑油油脂牌号；定时：规规定加、换换油时间；定量：规规定每次加加、换油数数量；定人人：规定每每个加、换换油点的负负责人）和和

33、“三级过滤滤”（油桶、油油壶、加油油点），如如有特殊油油品按特殊殊规定执行行。第三十条 自动注注油的润滑滑点，要经经常检查滤滤网、油位位、油温、油油泵注油量量，发现异异常，应及及时处理。第三十一条条 经常常检查润滑滑部位的温温度情况，轴轴承温度应应保持在规规定指标内内。第三十二条条 常用用阀门丝杠杠和螺母之之间，要定定期注油润润滑。不常常用的阀门门丝杠螺母母处，要用用油脂保护护。第三十三条条 保管管好润滑油油（脂）的的注油工器器具，要经经常检查，定定期清洗或或更换。第三十四条条 新购购入的油品品，必须有有合格证。重重要油品每每月分析一一次，一般般油品三个个月分析一一次，需逐逐桶分析合合格后方可

34、可使用。第三十五条条 在用用设备的润润滑油，必必须按规定定定期取样样分析。分分析结果，记记入设备档档案。若不不合格，应应及时更换换。第三十六条条 设备备润滑装置置，润滑工工艺条件及及选用的润润滑油（脂脂）必须符符合规定，不不得任意滥滥用和混用用，如需季季节性换油油，必须清清洗后方可可加入。第三十七条条 质量管管理部要加加强对油品品的贮存、保保管、发放放的管理。不不同种类及及牌号的润润滑油要分分别存放，写写上标记，专专桶专用。各各分厂、部部门必须把把废油进行行分类回收收，以便再再利用。第十章 设备密封封管理 第三十八条条 密封封的分类及及计算方法法（一）动密密封动密封指各各种机电设设备连续运运动

35、（旋转转或往复）的的两个耦合合件之间的的密封，一一对连续运运动的两个个耦合件之之间的密封封算一个动动密封点。（二）静密密封静密封指设设备及其附附属管线和和附件，在在运行过程程中，两个个没有相对对运动的耦耦合件之间间的密封，一一个静密封封结合处算算一个静密密封点。第三十九条条 密封点统计计范围（一）机动动设备的连连续运转部部分属于动动密封点统统计范围。（二）除动动密封点统统计范围以以外的设备备、管道，包包括电器设设备的变压压器开关、仪仪表的孔板板、调节阀阀、附属引引线、以及及其它设备备均按静密封点统统计。第四十条 密封点点的泄漏检检验标准（一）静密密封点1.设备及及管路的结结合部位用用肉眼观察察

36、，以不结结焦、不冒冒烟、无渗渗透、无泄漏为为合格；2.电器设设备如变压压器、油开开关、绝缘缘电缆头等等，其结合合部位用肉肉眼观察，无无滴漏；3.氯气等等有毒气体体系统，用用试纸试漏漏，不变色色；4.仪表设设备及工艺艺、空气管管线，用肥肥皂水试漏漏，关键部部位无气泡泡，一般部部分每分钟钟不超过55个；5.蒸汽系系统用肉眼眼观察，无泄漏；（二）动密密封点1.填料密密封介质为为水时，初初期每分钟钟不多余220滴，末末期每分钟钟不多于440滴，其其它液体每每分钟不多多于15滴滴；2.机械密密封初期应应无泄漏，末末期每分钟钟不超过55滴。第四十一条条 各分厂、部部门根据投投入运行的的设备、管管线，按设设

37、备位号和和管线号统统计出静、动动密封点，并并建立台账账。每月统统计密封点点数、泄漏漏点数、泄泄漏率并计计入其中。第十一章 设备技技术更新改改造管理第四十二条条 设备备技术更新新改造管理理按照宁宁夏英力特特河滨冶金金有限公司司生产性技技术更新改改造工程管管理制度相相关规定执执行。第十二章 设备调调拨管理第四十三条条 各分厂厂、部门根根据生产情情况如需调调用公司其其它部门的的设备时，应应书面向生生产技术部部提出申请请，经审核核后报请主主管领导批批准。各分分厂、部门门依照批示示，办理所所需设备调调拨手续。第四十四条条 调拨拨后各分厂厂、部门按按要求及时时调整台帐帐，做到帐帐物相符，依依据设备调调拨单

38、，调调出分厂、部部门下帐，调调入分厂、部部门入帐。第四十五条条 生产产技术部负负责调拨期期间的协调调工作，保保证调拨工工作的顺利利进行。第十三章 设备的的封存与启启封第四十六条条 闲置置在三个月月以上的设设备，由使使用分厂、部部门提出申申请，经生生产技术部部审核，主管领导批准后后，办理设设备报停封存手手续。封存存设备原则则上一年办办理一次，特特殊原因除除外。第四十七条条 封存存前由生产产技术部、使用分厂、部门全面检查后断电。使用分厂、部门负责维护保养，放净冷却液，清点附件，并做好如下工作：表面及外露面应涂好油，做好防尘，防潮等其它措施，出示封存封条，并指定专人负责定期保养、保管工作。第四十八条

39、条 封存存设备如确确实需要启启封时，应应由使用分分厂、部门门提前10天天提出申请请，上报生生产技术部部审核，经经主管领导导批准后实施施。设备启启封时由生生产技术部部组织有关关部门检查查合格后方方可使用。第四十九条条 凡已已办理报停停封存手续续的设备，使使用分厂、部部门不得私私自接电使使用。第十四章 设备报报废管理第五十条 属于下下列情况之之一者，设设备应当报报废：（一）经过过预测，继继续大修理理后技术性性能仍不能能满足工艺艺要求和保保证产品质质量的；（二）设备备老化、技技术性能落落后、耗能能高、效率率低、经济济效益差的的；（三）大修修理虽能恢恢复精度，但但不如更新新经济的；（四）严重重污染环境

40、境，危害人人身安全健健康，进行行改善又不不经济的；（五）国务务院有关部部门颁布不不能继续使使用的；（六）其它它应当淘汰汰的。第五十一条条 设备备报废应当当严格履行行设备报废废程序：（一）由设设备使用部部门向生产产技术部提提出报废申申请，生产产技术部组组织有关人人员进行技技术鉴定，认认可应当报报废的设备备，并向企企业管理部部提交鉴定定结果；（二）按照照审批权限限逐级上报报，经批准准同意后，方方可报废，然然后报财务务部门进行行帐务处理理。第五十二条条 设备备报废后所所取得的收收益，必须须用于设备备的更新和和改造。第五十三条条 对提提前报废的的设备，应应检查设备备运行记录录、设备维维护保养记记录、设

41、备备检修记录录、设备事事故记录等等，如是人人为责任，应应报主管领领导追究其其相应责任任。第五十四条条 设备备报废后，其其档案、图图纸、资料料等应封存存备查，过过保存期后后方可销毁毁。第十五章 特种设设备管理第五十五条条 各分厂、部部门负责特种设设备的管理理工作，负负责组织编编制、审核核、汇总和和上报特种种设备的年年、季度检检验计划。第五十六条条 各分厂、部部门必须对对特种设备备逐台或逐逐段进行登登记和建立立设备档案案。档案内内容包括产产品合格证证，质量证证明书、图图纸等原始始技术资料料，以及运运行记录、历历次技术检检验报告、大大修理、改改变原设计计性能和重重大事故记记录等。 第第五十七条条 特

42、种种设备操作作人员上岗岗必须持特特种作业证证上岗，作作业证在有有效期内。第五十八条条 特种种设备所配配备的安全全监测装置，应应定期检查查核对，保保持灵敏、可可靠。 第五十九条 新购购置的特种种设备，必必须是取得得制造许可可证的专业业制造厂生生产的产品品，安全保保护装置要要齐全，并并有完整的的合格证。在在使用前经经相关特种种设备监测测分厂、部部门检验合合格后方可可使用。第六十条 新安装装、经过大大修或改变变原设计性性能的特种种设备，使使用前必须须进行相关关的技术检检验、试验验，经相关关特种设备备监测分厂厂、部门鉴鉴定验收合合格后方可可使用。第六十一条条 特种种设备维护护、保养管管理（一）特种种设

43、备的维维护保养应应符合国家家法规、规规范和技术术要求；（二）特种种设备的日日常维护和和保养工作作，由使用用部门、操操作人员负负责，并做做好记录；（三）对特特种设备进进行科学管管理，合理理保养，计计划检修，保保证设备完完好率；（四）发现现故障及时时消除，不不能立即消消除的故障障，要详细细记录，及及时上报，并并结合设备备检修计划划予以消除除。 第六十二条条 特种种设备检查查及隐患整整改（一）特种种设备检查查分为定期期检查、专专业检查和和突击检查查三种。（二）检查查内容：1.特种设设备法规和和规章制度度的执行情情况；2.重点监监控设备责责任人的落落实及执行行情况；3.特种设设备管理人人员和特种种作业

44、人员员的持证情情况；4.操作人人员的安全全教育情况况；5.特种设设备维修、使使用情况；6.安全附附件、安全全保护装置置、测量调调控装置及及有关附属属仪器仪表表进行定期期校验、试试验、检修修等情况；7.特种设设备技术档档案、记录录的建立、登登记和保管管情况；8.事故应应急救援预预案的制定定和演练情情况；9.上次检检查中所查查出的事故故隐患的整整改情况；10.检查查人员在检检查应在检检查记录上上签名，检检查过程中中必须认真真负责，并并做好检查查记录。检检查记录由由特种设备备管理部门门存档。(三)隐患患整改1.在检查查时发现设设备缺陷后后，应落实实整改时间间、整改责责任人，填填写设备备隐患整改改通知

45、单一一式二份，一一份交被检检部门签收收，一份由由特种设备备管理部门门存查。2.整改责责任人接到到设备隐隐患整改通通知书后后，应立即即逐项制定定整改措施施，在规定定期限内完完成设备隐隐患的整改改，并将整整改情况反反馈。3.生产技技术部对被被检部门的的隐患整改改情况进行行跟踪、复复查、验收收。第六十三条条 特种种设备的定定期检验（一）特种种设备定期期检验申报报工作由各各分厂、部部门负责，应应提前一个个月与相关关检测部门门（或机构构）预约检检验时间，确确保特种设设备在下次次检验日期期到期之前前检验完毕毕。（二）特种种设备检验验前，由申申报分厂、部部门按规定定做好特种种设备检验验前的各项项准备工作作：

46、清洁、清清洗、检修修以及为安安全检验而而必须采取取的安全措措施等。（三）特种种设备检验验后，由各各分厂、部部门办理领领取检验报报告的各项项手续。（四）对检检验不合格格的特种设设备，应停停止使用并并按照检验验不合格报报告的要求求进行整改改，整改完完成后再报报检验机构构进行检验验，经检验验合格后方方可投入使使用。（五）未经经定期检验验或者检验验不合格的的特种设备备，不得继继续使用。（六）各分分厂、部门门特种设备备因故停用用半年以上上，应当向向原登记的的特种设备备监督管理理部门备案案；启用已已停用的特特种设备，应应当到原登登记的特种种设备监督督管理部门门重新办理理登记手续续；启用已已停止一年年以上的特特种设备，还还应当向特特种设备检检验检测机机构申报检检验，经检检验合格后后方可投入入使用。第六十四条条 特种种设备检验验周期（一）压力力容器：每每年至少一一次外部检检查，每三三至六年进进行一次内内部检查；每两次内内部检验期期内至少进进行一次耐耐压试验。（二）起重重机械：定定期检验周周期最长不不超过两年年。（三）厂内内机动车辆辆：每年至至少进行一一次检验。（四）安全全阀每年至至少检验一一次；压力力表（强检检）按规定定进行校验验，每6个个月校验一一次，其他他