某高速公路支线施工组织设计方案95020.docx
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1、第一章 工程概况及施工组织概述第一节 编制依据据一、编制依依据浙江省杭杭新景高速速公路龙游游支线龙游游段工程招招标文件。公路桥涵施施工技术规规范()。中华人民共共和国交通通部公路工工程国内招招标文件范范本(版)(上上、下册)。二、说明:本施工组织织设计仅做做为投标使使用,待中中标后根据据正式施工工图进一步步细化、完完善。第二节 工程概况况一、工程名名称:杭新新景高速公公路龙游支支线第合同同段。二、工程范范围:本标标段工程主主线设计车车速为公里里小时,路路基宽度米米四车道高高速公路。起起点桩号,终终点桩号,全全长公里。共有大、中中、小桥及及各种结构构物座。分分别为:座座互通立交交(包含:座分离式
2、式立交桥、座座涵洞、座座通道)。座座中桥、座座分离式立立交桥、座座小桥、座座通道桥、座座板式通道道、座涵洞洞。桥梁结构中中部基础结结构采用:1.2mm、1.0mm灌注桩、扩扩大基础、承承台支撑梁梁、系梁。下部结构采采用:0.8mm、1.0mm、1.2mm墩柱,型型桥台、肋肋式桥台、薄薄壁式桥台台、轻型桥桥台、盖梁梁、台帽。上部结构采采用:预应应力钢筋混混凝土空心心板梁,钢钢筋混凝土土空心板梁梁。附属结构采采用:护栏栏、伸缩缝缝。涵洞分为:圆管涵、盖盖板涵、倒倒虹吸。三、主要工工程量: 第二章 施工总平平面布置及及说明第一节 施工总平平面布置原原则一、既要满满足施工,方方便施工管管理,又要要能确
3、保施施工质量、安安全、进度度和环保的的要求;不不能顾此失失比。二、在招标标文件允许许的施工用用地范围内内布置,避避免扩大用用地范围,合合理安排施施工程序,分分期进行施施工场地规规划,将施施工对交通通及周围环环境影响程程度降至最最小,将现现有场地的的作用发挥挥到最大化化。三、施工布布置需整洁洁、有序,同同时做好施施工废水净净化排放、防防尘、防噪噪措施,创创建文明施施工工地,为为浙江的公公路建设添添光彩。四、场地布布置还应遵遵循“三防”原则,消消除不安定定因素,防防火、防水水、防盗设设施齐全且且布置合理理。第二节 施工总平平面布置图图本项目工程程主要施工工临时设施施分别设于于高速附近近,其中包包括
4、:预制制梁厂、混混凝土搅拌拌站、项目目办公房、生活房建设施、车辆停放场、材料堆放场、钢木结构加工存放场等。施工总平面布置详见“施工总平面布置图”。在施工设施施布置时,为为满足环保保的需要,在在各主要施施工场地设设置垃圾池池、洗车槽槽、废水沉沉淀池,确确保工地卫卫生、出场场车辆和废废水排放满满足环保卫卫生要求。所所有临时营营地设施按按国家和浙浙江省有关关消防安全全法规配齐齐消防装置置。为达到文明明施工要求求,树立良良好的施工工形象,满满足施工安安全、美化化和环境保保护的要求求,创建文文明施工工工地,各施施工场地边边线设护栏栏进行围蔽蔽,出入口口设置密闭闭、开启灵灵活的大门门,并在门门口设值班班保
5、卫室。本工程施工工工期较长长,中间历历经雨季,为为保持各施施工场地干干净、整洁洁,施工场场地围蔽后后,围墙内内的外露土土层地坪,根根据各自不不同的功能能,及时采采用10ccm厚砼进进行硬化,或或者植绿色色植物进行行绿化处理理,同时形形成场地内内排水沟网网,保持施施工期内无无积水、无无坑洼,提提高文明施施工程度。第三节 施工临时时设施布置置一、施工交交通运输为尽量减小小对周边交交通的影响响和根据施施工现场地地形条件,对对有条件设设临时路的的地方修临临时路,拟拟沿主线修修建一条临临时施工路路(路宽约约-6m)。填方路段修修建在下坡坡脚排水沟沟位置,路路基修完后后再废除便便道挖成排排水沟。挖方便道修
6、修建在挖方方下坡处,宽宽度不足时时,与当地地协商借地地。桥梁部分其其位置将视视施工现场场具体情况况设于桥梁梁的左右侧侧,并根据据现场地形形情况在沿沿线设临时时路通往国国道,以满满足材料供供应和施工工场内交通通运输的要要求。施工车辆由由施工场地地内驶入国国道前须经经对车辆清清理整洁后后方可驶入入国道,以以满足文明明施工的需需要。跨河处修建建临时战备备桥,保证证施工正常常通行。二、临时生生产、生活活房建(一)现场场办公房建建设施项目经理部部和生活用用房采用装装配式标准准化简易房房结构,办办公用房设设有项目经经理室、总总工室、计计财部、工工程部、质质检部、合合同部、安安全保卫部部、档案室室、中心实实
7、验室、办办公室等。生生活用房设设有宿舍、食食堂、活动动室、浴室室、厕所等等。在各办办公室门口口设姓名牌牌和工作去去向插牌。项项目经理部部室内图表表上墙,包包括平、纵纵断、横断断面图,项项目经理组组织机构框框图、质量量管理体系系框图,安安全管理体体系框图,工工程进度图图、工程管管理曲线图图、质量管管理措施,安安全生产措措施和记录录,天气记记录,各项项规章制度度、各部门门职责、工工程计划及及人员考勤勤等。(二)临时时生产房建建设施工地现场仓仓库按周转转库设置,房房建面积约约140m2; 修理车车间按简易易房布置,房房建面积mm2;钢、木木加工车间间按简易工工棚设置,建建筑面积共共200m2。(三)
8、临时时生活房建建设施临时生活房房建设施设设工地食堂堂一个800m2,工地厕厕所修建座座。具体布布置详见“施工总平平面布置图图”。三、临时生生产设施(一)供水水系统生活用水:临时工程程和生活用用水采用沿沿线打井取取水的方法法,沉淀、过过滤后,经经检验符合合质量要求求后才可使使用。(二)供电电系统及照照明预制厂:拟拟与相关部部门联系在在临近的供供电线路接接电并设台台变压器,从从变压器架架设三相四四线制供电电主线路,各各用电点从从主线路搭搭火,电缆缆接至各工工作面供电电。同时设设台柴油发发电机作为为备用电源源供电。作作业面施工工照明电压压,在施工工区域内设设置一台 的移动式式低压变压压器,采用用照明
9、线路路;施工区区照明采用用架空线路路。施工现场:拟采用借借电的形式式,与相关关部门联系系在临近的的供电线路路接电设计计量表,供供应现场施施工用电。同同时设台柴柴油发电机机作为备用用电源供电电。(三)施工工通讯设施施对外通讯采采用座机与与移动电话话相结合的的方式,工工程进点后后申请安装装部程控电电话,同时时给工程施施工主要负负责人各配配备部手机机,两相结结合保持对对外联系畅畅通。施工工区内配备备支对讲机机,保证项项目经理部部各职能部部门、各工工程队之间间的联系。(四)混凝凝土拌制系系统混凝土拌制制系统供应应桥梁与梁梁板预制施施工时的混混凝土供应应,占地约约,在此此处设300m的混凝土土搅拌机台台
10、。(五)门卫卫门卫负责现现场的安全全保卫及车车辆、人员员出入的登登记检查工工作。四、开工前前的准备(一)开工工前进行如如下技术准准备工作、熟悉、审审查设计图图纸,进行行设计交底底和图纸会会审工作。、复测控制制桩,并做做出测量方方案。、编制施工工组织设计计。、做好技术术培训、安安排好试验验工作。(二)开工工前进行如如下施工准准备工作、编制施工工计划,确确定施工程程序,协调调好各工序序和各专业业之间的配配合工作。、组建施工工管理机构构和专业施施工队伍,并并进行专业业培训和职职业道德教教育。、编制材料料和设备供供应计划,并并作好供应应准备,安安排好预制制梁板构件件加工以及及施工机具具、设备的的维修保
11、养养工作。、落实施工工场地的弃弃土、泥浆浆场地和运运输道路。(三)在进进场前进行行如下现场场施工准备备工作、测设线路路中线及标标高控制网网。、确定施工工范围,修修建临时设设施,平整整施工场地地。、架设动力力和照明线线路,接通通施工用水水管线,做做好材料和和设备供应应计划,并并做好供应应准备。、落实季节节性施工措措施。第三章 施工组织织与现场管管理第一节 施工总体体部署根据本工程程的施工特特点及初步步拟定的施施工程序,工工程中标后后,将由我我公司多年年从事市政政工程、基基础处理施施工的人员员组成“杭新景高高速公路龙龙游支线第第三合同段段项目经理理部”,实行项项目法管理理,负责工工程的组织织实施。
12、经经理部下设设立三个施施工分部。项目总部在在后徐分离离立交处,总总体负责该该工程的施施工管理。项目一分部部下设一个个搅拌站、一一个预制厂厂,办公地地点在总部部附近,负负责第三合合同起点后徐分离离立交终点点()段的施施工管理。项目二分部部设在塔石石互通立交交处,负责责后徐分离离立交终点点塔石互通通立交起点点()段的施施工管理。项目三分部部设在塔石石互通立交交处,下设设一个搅拌拌站、一个个预制厂,负负责塔石互互通立交起起点第三合同同终点()段的施施工管理。我公司将把把本工程列列为施工、科科研的重点点项目,在在工程施工工中给予全全面指导和和人力、物物力上的大大力支持,并并由公司总总工室和工工程技术部
13、部有关专家家共同组成成课题研究究组(主要要为桩基施施工工艺,以以确保地下下结构质量量)进驻现现场指导。在项目的组组织机构上上将设项目目经理名,项项目副经理理名(名生生产副经理理,名技术术、质量副副经理),总总工程师名名、财务负负责人名。项项目部设个个部室,个个工程施工工厂队(路路基挖方、路路基填筑、桩桩基、上部部结构、梁梁板预制、梁梁板架设、桥桥面系施工工),投入入高级工程程师人,工工程师人,助工人,技术工人人人,普通通工人人。由由我公司常常务副经理理担任项目目经理,公公司副总工工程师、高高级工程师师担任总工工程师。在在管理上科科学施工,强强化指挥,在在施工组织织落实上采采取一切科科学有力、切
14、切实可行的的措施,确确保本工程程安全、优优质、按期期完工。施工项目经经理部组织机构框框图项目经理部项目经理:决策层项目总经济师:项目总工程师:项目质量经理:项目生产经理:管理层计财部环保部物资设备部综合办公室 安保部计划调度室施工技术部测量队试验室劳务层梁板架设队桩基施工队上部结构施工队钢木加工厂机械车辆队桥面系施工队梁板预制厂施工现场管管理目标根据招标文文件的有关关要求,结结合我公司司多年从事事大型建筑筑及市政工工程施工所所积累的管管理经验,认认真贯彻执执行我公司司的质量方方针和质量量保证体系系。在施工工现场管理理中,拟制制订下列管管理目标和和措施(见见后续章节节),并在在工程施工工过程中还
15、还将进一步步完善、深深化并严格格执行。一、工程质质量确保工程质质量达到优优良,分项项分部工程程一次验收收合格率,优优良率以上上,且灌注注桩、砼等等主要工程程必须优良良;杜绝重重大质量事事故。二、工期目目标工期管理目目标:确定定总工期个个月。施工准备:年月日年月日道路施工:年月日年月日桥梁施工:年月日年月日竣工验收:年月日年月日(一)根据据本工程特特点和施工工总进度要要求,年月月底施工队队伍和机械械进场,立立即开始临临时设施、临临时房屋搭搭设,供水水供电及通通讯管线路路架设,预预制场、施施工便道、便便桥及施工工附属设施施建设。(二)路基基开挖施工工:各段可可平行作业业,计划工工期年月日日年月日;
16、(三)地表表处理:在在路基开挖挖同时进行行填方路段段的表层清清理及沿线线沟渠、池池塘的清淤淤、回填施施工,计划划工期年月月日年月日;(四)路基基填筑施工工:在清表表等工作提提供作业面面后紧跟进进行,计划划工期年月月日年月日;(五)涵洞洞施工:可可依现场的的实际情况况在填筑路路基前完成成或路基填填筑超过管管顶后反开开槽施工,与与路基填筑筑穿插进行行,计划工工期年月日日年月日;(六)防护护及排水施施工:计划划工期年月月日年月日;(七)桩基基施工开始始于年 月月 日,至至年月日完成成。(八)扩大大基础承台台施工施工工开始于年年 月 日日,至年月月日完成。(九)下部部墩台施工工开始于年年月日,至至年月
17、日完成成。 (十)预预制梁板施施工于年月月日开始至至年月日完成成。(十一)桥桥面系及附附属结构施施工于年月月日开始至至年月日完成成。(十二)板板式通道施施工于年月月日开始至至年月日完成成。年月进行工工程收尾清清理工作,具具备验收条条件,年月月进行竣工工验收。具具体进度安安排见“施工总进进度计划表表”。三、施工现现场管理据据业主有关关要求,结结合本单位位的管理水水平,初步步拟订在施施工现场管管理中制订订下列管理理目标及措措施:(一)管理理目标施工工安全:杜杜绝伤亡事事故,负伤伤率以下。文明明施工:创创(待)浙浙江省文明明施工工地地。(二)管理理措施本标段工程程实行项目目法管理。严严格执行质质量体
18、系文文件中的有有关要求,认认真履行合合同,协调调内外关系系,解决施施工生产中中的问题。施工技术管理:建立健全以总工程师为首的技术管理体系,负责本工程的施工技术管理。对于关键工序、重点部位,成立相应的技术专业小组,对桩基工程、梁板预制工程、主体混凝土工程、桥面系施工等项目重点把关,各负其责,解决相应的技术难点,并负责按相关技术标准、质量要求进行具体落实。计划管理:编制切实可行的网络计划,找出关键工序、关键工期,并充分考虑施工现场的各中因素可能对工程进展造成的延误及相应的预防及补救措施。根据总体网络计划编制月、旬的施工作业计划,并根据实际完成情况及时调整,实行动态管理,对施工过程中出现的进度滞后,
19、应及时分析原因,并制定相应的对策措施,做到“以日保周,以周保旬,以旬保月”,确保总网络计划的实现。 每周召开进度计划会,分析上周进度完成情况,下达下周工作计划安排,对进度滞后情况进行情况分析,并制定具体的改进方案,在人、机、材上投入进行及时调整,确保进度计划。质量管理:工程质量由项目经理总负责,并层层分解、层层落实,做到总体有人抓、具体有人管,责任到人赏罚分明。根据质量体系要求,开工前编制本工程的质量计划书,由项目部讨论通过上级批准后发到各施工管理人员及各作业班组,各工序施工前由技术干部编写下发施工方案至作业层,并严格将质量计划书和施工方案实施于整个施工过程中。 安全管理:建立健全的安全生产责
20、任制,项目经理对项目部的安全生产工作负全责,并由一名项目副经理分管,设专职安全员一名具体落实。项目部各部门、各施工队、班组层层落实,实行安全生产包保责任制。对关键部位进行“事故易发点”管理方法进行重点预防。各道工序施工前由安全员进行安全交底,健全安全工作每周检查讲评制度,设置安全流动红旗,每月一评,奖罚分明。文明施工管理:严格执行浙江省有关文明施工的规定,建立健全现场文明施工管理责任制,将文明施工作为施工管理中一项重点工作来抓。 工程开工前,根据工程情况制定文明施工管理的具体办法要求,并定期组织检查评比。施工场地进行全封闭管理,车辆出入要登记,管理、施工人员佩带胸卡,场地各出入口均设保安人员管
21、理。土方淤泥排放采用散体物料运输车,各出口设清理人员对出厂车辆进行清理,以避免对道路污染。施工场地保保持整洁,材材料、机具具摆放整齐齐,项目部部组织专人人定期对场场地周边环环境保护进进行检查。成本管理:加强物资资采购环节节的管理,严严把采购、运运输、发放放各个等环环节,降低低消耗,杜杜绝浪费,降降低成本。合理安排施工组织,搞好劳力调配和生产资料的配置,组织均衡生产,避免窝工和抢工等现象,提高生产率,降低成本。进行责任成本管理,层层有指标,人人有责任,严格控制生产和管理费用。第四章 关键部位位工程的施施工为确保本工工程结构质质量,根据据本工程结结构特点,所所在位置地地形地貌、地地质情况及及工程施
22、工工中应特别别加强注意意的地方等等,在本工工程中关键键部位的施施工工程有有以下几个个方面。第一节 钻孔中遇遇到抛石或或孤石措施施根据地质报报告,地表表及地层中中经常可能能出现有探探头石、孤孤石的情况况。且在工工程位置处处有山坡等等地形,遗遗留有很大大的石块,这这些问题都都将给灌注注桩的成孔孔形成很大大的难度。根据上述问问题,在进进行灌注桩桩钻孔时遇遇到有探头头石、孤石石等情况,必必须立即对对其进行处处理。保证证工程顺利利进行。为为此特制定定以下措施施:一、在进行行钻孔施工工时,工地地现场备有有检修良好好的冲击钻钻头个。二、在钻孔孔时,如遇遇到有小块块孤石、探探头石,可可用钻头将将其挤入孔孔壁。
23、三、有大块块孤石、探探头石探头头石时,改改用冲击钻钻头将其除除去。四、当遇到到大块倾斜斜岩石时,为为防止钻头头偏斜,可可先向其中中灌入混凝凝土或石块块进行找平平,待混凝凝土具备一一定有强度度后,再用用冲击钻进进行钻孔。第二节 灌注桩施施工灌注桩是桥桥梁的基础础,必须严严格控制才才能确保地地下结构的的质量,由由于本工程程所在位置置地形地貌貌、地质情情况复杂故故钻孔灌注注桩工程施施工是本项项目最为关关键部位工工程。根据工程地地质及结合合施工现场场具体情况况,本工程程的灌注桩桩施工方法法采用回旋旋钻机、冲冲击钻机及及人工挖孔孔成孔。一、回旋钻钻机施工工工艺(一)工艺艺流程流程程:泥浆备料泥浆泵灌注砼
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