电梯安装维保单位管理制度141201.docx

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1、广西恒致远远电梯有限限公司 编 制： 审 核： 批 准： 受控状态：分 发 号号：保 管 人人：年 月 日发布布 年 月 日实施施管理制度目目录第一章 组织管理理制度 一、组组织原则*/GZ-009-0001 二、公公司章程*/GZ-009-0002 三、会会议规章*/GZ-009-0003 四、组组织规则*/GGZ-099-0044 五、权权限管理*/GGZ-099-0055 第二二章 行行政管理制制度 一、员员工守则*/GGZ-099-0066 二、安安全守则*/GGZ-099-0077 三、办办公行为规规范*/GZ-09-0008 四、公公章管理制制度*/GZ-09-0009 五、出出差

2、管理制制度*/GZ-09-0010 六、安安全卫生管管理制度*/GGZ-099-0111 七、档档案管理制制度*/GZ-09-0012 八、保保守商业秘秘密制度*/GGZ-099-0133 九、车车辆管理制制度*/GZ-09-0014 十、劳劳保用品管管理制度*/GGZ-099-0155 十一、宿宿舍管理制制度*/GZ-09-0016 第第三章 部门、岗岗位职责 一、办办公室职责责*/GZ-009-0117 二、营营销部职责责*/GZ-009-0118 三、技技术部职责责*/GZ-009-0119 四、工工程部职责责*/GZ-009-0220 五、总总经理职责责*/GZ-009-0221 六、

3、副副总经理职职责*/GZ-09-0022 七、办办公室主任任职责*/GZZ-09-023 八、营营销部经理理职责*/GZZ-09-024 九、技技术部经理理职责*/GZZ-09-025 十、工工程部经理理职责*/GZZ-09-026 十一、维维保分部经经理职责*/GGZ-099-0277 十二、质质保工程师师室职责*/GGZ-099-0288 十三、检检验责任人人职责*/GZZ-09-029 十四、安安装作业人人员职责*/GGZ-099-0300 十五、调调试人员职职责*/GZ-09-0031 十六、维维保A级作作业人员职职责*/GZ-09-0032 十七、维维保B级作作业人员职职责*/GZ-

4、09-0033 十八、维维保C级作作业人员职职责*/GZ-09-0034 十九、维维保D级作作业人员职职责*/GZ-09-0035 二十、焊焊接人员职职责*/GZ-09-0036 二十一一、会计职职责*/GZ-09-0037 二十二二、出纳职职责*/GZ-09-0038 二十三三、文员职职责*/GZ-09-0039 二二十四、档档案管理员员职责*/GZZ-09-040 二二十五、仓仓管员职责责*/GZ-009-0441第四章 人事管理理制度一、新员工工管理规定定*/GZ-009-0442二、员工培培训制度*/GGZ-099-0433三、员工薪薪资待遇规规定*/GZ-09-0044四、质量目目标

5、考核办办法*/GZ-09-0045五、工程部部经理考核核办法*/GZZ-09-046六、一线员员工考核办办法*/GZ-09-0047七、工作时时间管理规规定*/GZ-09-0048八、考勤管管理规定*/GGZ-099-0499九、请假管管理规定*/GGZ-099-0500十、辞退管管理规定*/GGZ-099-0511第五章 技术文件件管理制度度*/GZ-009-0552第六章 财务管理理制度*/GZZ-09-053第一章 组织管理理制度一、组织基基本制度1 、组织织建立基本本指导思想想（1）确保保公司“发展、做做强、创牌牌”战略目标标的实现；（2）保证证质量方针针、质量目目标的贯彻彻落实；（3

6、）简化化流程，快快速响应用用户需求和和市场的变变化；（4）提高高协作效率率，降低管管理成本；（5）培养养优秀人才才，保证公公司持续发发展。2、组织结结构建立原原则（1）战略略决定结构构是建立公公司组织的的基本原则则。（2）公司司将始终是是一个整体体。（3）公司司关键业务务和新的成成长点业务务在组织上上有明确的的负责单位位，这些部部门是公司司组织的基基本构成要要素。（4）组织织结构在一一定时期内内相对稳定定，是稳定定政策、稳稳定队伍和和提高管理理水平的条条件，是提提高效率和和效果的保保证。3、职务设设立原则（1）管理理职务设立立的依据是是对职能和和业务流程程的合理分分工，并以以实现组织织目标为基

7、基础。（2）职务务的范围设设计应得足足够明确，以以强化责任任、减少协协调和提高高任职的挑挑战性与成成就感。（3）对所所设立职务务的目的、工工作范围、隶隶属关系、职职责和职权权，以及任任职资格等等事项都应应该作出明明确的规定定。4、决策原原则 遵遵循民主决决策、权威威管理的原原则。决策策的依据是是公司的宗宗旨、目标标和基本政政策；决策策的原则是是从贤不从从众。公司司营造让不不同的意见见存在和发发表的环境境。但如果果一旦形成成决议，就就要实行权权威管理。 最最高管理者者拥有最后后决策权，但但在行使此此项权利时时，要充分分听取不同同的意见。5、管理者者职责 管理者的的职责是依依据本公司司的宗旨积积极

8、主动地地和负责地地开展工作作，使公司司有发展，工工作有成效效，员工有有成就。管管理者履行行此三项职职责的程度度，决定了了他的权威威与合法性性被下属所所接受的程程度。6、管理者者行为准则则（1）能够够保持强烈烈的进取精精神和忧患患意识。并并且能够承承担对公司司的利益、形形象决策风风险；（2）时刻刻坚持公司司的利益高高于部门、个个人的利益益；（3）善于于倾听不同同的意见，调调动全体员员工的主观观能动性；（4）加强强政治训练练和道德品品质的修养养，廉洁自自律；（5）能够够不断学习习进步。二、公司章章程 为适适应社会主主义市场经经济的要求求，发展生生产力，依依据中华华人民共和和国公司法法（以下下简称公

9、公司法）及及其他有关关法律、行行政法规的的规定，由由公司股东东制订并签签署本章程程。本章程程如与国家家法律、法法规相抵触触的，以国国家法律、法法规为准。第一章总总则第一条根根据中华华人民共和和国私营企企业暂行条条例第十十四条的规规定，特制制定本公司司章程。第二条公司司名称为：有限责任任公司。公司的法定定地址为：省省市市路路号号。第二章宗宗旨、经营营范围第三条、公公司宗旨：第四条、公公司经营范范围： 第五条、经经营方式第三章注注册资金和和投资者的的出资数额额第六条、公公司注册资资本： 万元。公司增加或或减少注册册资本，必必须召开股股东会并由由全体股东东通过并作作出决议。公公司减少注注册资本，还还

10、应当自作作出决议之之日起十日日内通知债债权人，并并于三十日日内在报纸纸上至少公公告三次。公公司变更注注册资本应应依法向登登记机关办办理变更登登记手续。第七条、股股东的姓名名或名称、出出资方式、出出资额及出出资比例：股东： 出资资额 万元，占占注册资本本的 %。其中： 实物物出资 万元。货币出资 万元。股东： 出资资额 万元，占占注册资本本的 。其中： 实物物出资 万元。货币出资 万元。第八条、公公司成立后后，应向股股东签发出出资证明书书。第四章投投资者的权权利与义务务第九条、股股东的权利利和义务 （一一）股东享享有如下权权利：、参参加或推选选代表参加加股东会并并根据其出出资份额享享有表决权权；

11、、了了解公司经经营状况和和财务状况况；、选选举和被选选举为执行行董事或监监事；、依依照法律、法法规和公司司章程的规规定获取股股利并转让让；、优优先购买其其他股东转转让的出资资；、优优先购买公公司新增的的注册资本本；、公公司终止后后，依法分分得公司的的剩余财产产；、有有权查阅股股东会会议议记录和公公司财务报报告；（二）、股股东承担以以下义务：、 遵守公司司章程；、 按期缴纳纳所认缴的的出资；、 依其所认认缴的出资资额承担公公司的债务务；、 在公司办办理登记注注册手续后后，股东不不得抽回投投资；第十条、股股东转让出出资的条件件：（一）股股东之间可可以相互转转让其全部部出资或部部分出资。经经股东同意

12、意转让的出出资，在同同等条件下下，其他股股东对该出出资有优先先购买权。（二）股股东转让出出资由股东东会讨论通通过。股东东向股东以以外的人转转让其出资资时，必须须经全体股股东过半数数同意；不不同意转让让的股东应应当购买该该转让的出出资，如果果不购买该该转让的出出资，视为为同意转让让。（三）股股东依法转转让其出资资后，由公公司将受让让人的名称称、住所以以及受让的的出资额记记载于股东东名册。股东没有按按本章程第第三条和第第四条规定定履行出资资义务，没没有缴纳出出资的，应应当向已足足额缴纳出出资的股东东承担违约约责任，并并视为自动动放弃股东东权利义务务，其他股股东有优先先认缴该股股份的权利利，经股东东

13、过半数同同意，也可可以吸收股股东以外的的人认缴该该股份。 股东东只部分缴缴纳其所应应认缴出资资的，应当当向已足额额缴纳出资资的股东承承担违约责责任，并视视为自动放放弃未出资资部分的股股权，其他他股东有优优先认缴该该未出资股股份的权利利，经股东东过半数同同意，也可可以吸收股股东以外的的人认缴该该未出资的的股份。第五章公公司的组织织机构第十一条、公公司设股东东会，股东东会由全体体股东组成成，是公司司的权力机机构。股东会行使使下列职权权：、决决定公司的的经营方针针和投资计计划；、选选举和更换换执行董事事，决定有有关执行董董事的报酬酬事项；、选选举和更换换由股东代代表出任的的监事，决决定监事的的报酬事

14、项项；、审审议批准执执行董事的的报告；、审审议批准监监事的报告告；、审审议批准公公司的年度度财务预算算方案、决决算方案；、审审议批准公公司的利润润分配方案案和弥补亏亏损的方案案；、对对公司增加加或者减少少注册资本本作出决议议；、对对股东向股股东以外的的人转让出出资作出决决议；、对对公司合并并、分立、变变更公司形形式，解散散和清算等等事项作出出决议；、修修改公司章章程；、聘聘任或解聘聘公司经理理。第十二条、股股东会的议议事规则： 11、股东会会的首次会会议由出资资最多的股股东召集和和主持。2、股股东会会议议由股东按按照出资比比例行使表表决权。3、股股东会会议议分为定期期会议和临临时会议，并并应当

15、于会会议召开十十五日以前前通知全体体股东。定定期会议应应每半年召召开一次，临临时会议由由代表四分分之一以上上表决权的的股东或者者监事提议议方可召开开。股东出出席股东会会议也可书书面委托他他人参加股股东会议，行行使委托书书中载明的的权利。4、股股东会会议议由执行董董事召集并并主持。执执行董事因因特殊原因因不能履行行职务时，由由执行董事事书面委托托其他人召召集并主持持，被委托托人全权履履行执行董董事的职权权。5、股股东会会议议应对所议议事项作出出决议，决决议应由全全体股东表表决通过，股股东会应当当对所议事事项的决定定作出会议议纪录，出出席会议的的股东应当当在会议记记录上签名名。第十三条、公公司不设

16、股股东会，设设执行董事事一人，执执行董事为为公司法定定代表人，对对公司股东东会负责，由由股东会选选举产生。执执行董事任任期年，任任期届满，可可连选连任任。执行董董事在任期期届满前，股股东会不得得无故解除除其职务。第十四条条、执行董董事对股东东会负责，行行使下列职职权：、负负责召集和和主持股东东会，检查查股东会会会议的落实实情况，并并向股东会会报告工作作；、执执行股东会会决议；、决决定公司的的经营计划划和投资方方案；、制制订公司的的年度财务务方案、决决算方案；、制制订公司的的利润分配配方案和弥弥补亏损方方案；、制制订公司增增加或者减减少注册资资本的方案案；、拟拟订公司合合并、分立立、变更公公司形

17、式、解解散的方案案；、决决定公司内内部管理机机构的设置置；、提提名公司经经理人选，根根据经理的的提名，聘聘任或者解解聘公司副副经理，财财务负责人人，决定其其报酬事项项；、制制定公司的的基本管理理制度；、代代表公司签签署有关文文件；、在在发生战争争、特大自自然灾害等等紧急情况况下，对公公司事务行行使特别裁裁决权和处处置权，但但这类裁决决权和处置置权须符合合公司利益益，并在事事后向股东东会报告；第十五条条、公司设设经理名名，由股东东会聘任或或解聘。经经理对股东东会负责，行行使下列职职权：、主主持公司的的生产经营营管理工作作；、组组织实施公公司年度经经营计划；、拟拟定公司内内部管理机机构设置方方案；

18、、拟拟定公司的的基本管理理制度；、制制定公司的的具体规章章；、提提请聘任或或者解聘公公司副经理理，财务负负责人；、聘聘任或者解解聘除应由由执行董事事聘任或者者解聘以外外的负责管管理人员；经理列列席股东会会会议。第十六六条、公司司设监事人，由公公司股东会会选举产生生。监事对对股东会负负责，监事事任期每届届年，任任期届满，可可连选连任任。监事行行使下列职职权：1、检检查公司财财务；2、对对执行董事事、经理行行使公司职职务时违反反法律、法法规或者公公司章程的的行为进行行监督；3、当当执行董事事、经理的的行为损害害公司的利利益时，要要求执行董董事、经理理予以纠正正；4、提提议召开临临时股东会会；监事列

19、列席股东会会会议。 公司司执行董事事、经理、财财务负责人人不得兼任任公司监事事。第十七条、公公司的法定定代表人：执行董事事为公司的的法定代表表人，任期期为三年，由由股东会选选举产和罢罢免，任期期届满，可可连选连任任。第六章财务务会计第十八条公司的财财务会计按按照国家财财务会计法法规及制度度的规定。第十九条公司会计计年度采用用公历年制制、自月月日起至至月日止为为一个会计计年度。第二十条公司财务务会计帐册册应记载如如下内容：公司所所有的现金金收入、支支出数量；公司所所有的物资资出售及购购入情况；公司注注册资本及及负债情况况；公司注注册资本的的缴纳时间间、增加及及转情况。第二十一条条财务部部门应在每

20、每一个会计计年度头个月编制制上一个会会计年度的的资产负债债表和损益益计算书，经经审计师审审核签字后后，提交股股东会通过过。第七章收收益分配第二十二条条公司在在盈利的营营业年度内内，应依法法向国家缴缴纳税收，对对税后利润润先提取公公积金和公公益金，然然后对投资资者（股东东）进行股股息或红利利的分配。分分配的比例例和方案由由股东会制制订，提经经投资者（股股东）会议议批准。第二十三条条公司每每年分配利利润一次。每每个会计年年度后个个月内公布布利润分配配方案。第二十四条条上一个个会计年度度亏损未弥弥补前不得得分配利润润。上一个个会计年度度未分配的的利润，可可并入本会会计年度利利润分配。第八章解解散第二

21、十五条条公司有有下列情形形之一的，可可向工商行行政管理部部门申请解解散：合同或或章程规定定的经营期期限已届满满的；合并或或全部资产产转让的；股东会会或投资者者会议作出出解散特别别决议的；经批准准停业而未未按期恢复复营业的；因自然然灾害或合合同约定的的其他不可可抗力的事事件致使公公司无法继继续经营的的；合同或或章程规定定的其他解解散原因已已经发生的的。第九章附附则第二十六条条公司的的用工制度度、工资制制度、福利利制度、劳劳动保险与与劳动保护护制度、劳劳动纪律制制度按照有有关规定由由股东会或或经理另行行制订，提提请投资者者会议批准准。第二十七条条公司章章程条款如如与国家法法律、法规规相抵触的的，以

22、国家家法律法规规为准。第二十八条条本章程程的解释权权为公司股股东会。第二十九条条公司根根据需要或或涉及公司司登记事项项变更的可可修改公司司章程，修修改后的公公司章程不不得与法律律、法规相相抵触，修修改公司章章程的决议议必须经代代表三分之之二以上表表决权的股股东通过。修修改后的公公司章程应应送原公司司登记机关关备案，涉涉及变更登登记事项的的，同时应应向公司登登记机关做做变更登记记。第三十条本章程经经各方出资资人共同订订立，自公公司向工商商行政管理理部门注册册登记之日日起生效。全体股东签签字（盖章章）： 年月月日三、股东会会议规章1、本公司司股东会依依照公司章章程执行。2、股东（或或代理人）出出席

23、股东会会应办理签签到。3、股东会会议议程由由董事制订订。4、讨论议议案时，依依议程排定定议案的顺顺序讨论。5、议案的的表决，除除公司法另另有规定的的特别决议议应从其规规定外，均均以出席股股东表决权权过半数的的同意通过过。表决时时，如经主主席征询无无异议者视视为通过，其其效力与投投票表决同同。股东对对于会议的的事项，由由于自身利利害关系而而有害于公公司利益时时，不可加加入表决，并并不可代理理其他股东东行使其表表决权。四、组织规规则 11、本公司司在股东会会之下设执执行董事（兼兼总经理）11 人，必要要时可设副副总经理11人以以协助总经经理工作。 22、公司依依业务性质质设办公室室、营销部部、技术

24、部部、工程部部。3、工程部部下设安装装分部和维维保分部，分分别承担相相关业务。分分部之下设设若干班，按按项目或区区域承担具具体业务。4、公司设设办公室主主任1人、必必要时可设设副主任11 人，各各部设经理理1 人，必要要时可设副副经理1人人。5、公司工工程分部必必要时分部部主管部11人。6、公司各各班设班长长1人，必必要时可设设副班长11人。7、总经理理全面管理理本公司工工作、主管管人事、财财务和销售售工作。 88、副总经经理协助总总经理工作作，主管技技术、工程程业务。需需要时接受受总经理委委派代理其其职务。 99、各部（室室）经理负负责处理该该部（室）业业务，考核核属下员工工、并呈报报其升迁

25、赏赏罚。 110、各部部（室）副副经理（副副主任）协协助该部（室室）经理（主主任）处理理该部（室室）业务，并并于该部（室室）经理（主主任）请假假或公出时时代理其职职务。 111、各班长长承主管经经理（或分分部主管）的的指示负责责各自班的的业务，督督导属下员员工工作，并并考核属下下员工以行行奖惩。 122、各班副副班长协助助各自班长长工作，并并于得自班班长请假或或公出时代代理其职务务。 133、各部（室室）所需职职员由各部部（室）经经理根据工工作量提出出、报办公公室统一招招聘、经总总经理签批批后录用。 144、本公司司部门岗位位职责另订订。 155、本公司司人事管理理制度另订订。五、权限管管理1

26、、总经理理 对对股东会负负责。 直直属部下：副总经理理、办公室室主任、营营销部经理理（1）基本本任务 全全面管理公公司工作，对对各部门的的工作予以以指导和控控制，处理理公司涉外外事务及公公关活动，为为实现公司司的质量方方针、质量量目标，经经营宗旨、服服务理念开开展有效的的工作。（2）责任任、权限、义义务 总总经理是公公司的最高高管理者，总总经理有权权将自己所所负的管理理责任的一一部分及相相应的必要要权限委任任给副总经经理、办公公室主任、营营销部经理理，但必须须对委任结结果负责，同同时不得转转让或放弃弃其全部责责任和义务务。（3）职权权 主持公司的的生产经营营管理工作作，实现公司司既定目标标，制

27、订的的营销计划划、经营策策略、管理理方法，能能确保公司司业务顺利利进行； 制订和实施施公司年度度计划和营营销、工程程改善计划划，以谋求求公司业务务的更快发发展； 拟定公司内内部管理机机构设置方方案。审定各部部门的业务务计划和业业务方针； 对公司营销销营业务、工工程服务进进行调控、协协调和监督督； 建立和完善善公司的管管理体制，使使公司活动动保持持久久的活力； 提请聘任或或者解聘公公司副经理理，财务负负责人；聘聘任或者解解聘除应由由执行董事事聘任或者者解聘以外外的负责管管理人员； 建立健全劳劳动人事和和薪金制度度，组织员员工的培训训，培养全全体员工的的协作精神神，提高员员工的素质质和士气； 虚心

28、听取下下属的建议议和意见，不不断改善管管理方法； 代表公司对对外联系与与交涉，代代表公司签签字盖章 2、各部（室室）经理（主主任） 第第二章 行政管理理制度一、员工守守则1、学习并并遵守国家家的法律法法规。2、与公司司荣辱与共共，树立公公司形象、维维护公司利利益。3、树立“团队、竞竞争、协作作、责任”的公司精精神。4、树立“安全第一一、安全量量为了生产产”的思想、做做到“三不伤害害”。5、服从领领导听指挥挥，全面优优质完成本本职工作和和领导交办办的一切任任务。6、严守纪纪律，不迟迟到早退。工工作时间不不串岗，不不损公肥私私、不做有有损团结的的事。7、注重仪仪表，虚心心倾听用户户意见、接接听电话

29、和和为用户服服务时使用用“您好”等礼貌用用语。8、勤俭节节约、爱护护公物、降降耗节能。二、安全守守则 (一)、通通用守则1、牢记“安全第一一、预防为为止”的安全生生产方针，把安全工作放在第一位，在事前做好安全工作。2、坚持“生产必须须安全，安安全是为了了生产”的原则。做做到安全、生生产两不误误。3、树立“我要安全全”的主动安安全观，克克服“要我安全全”的错误认认识，提高高做好安全全生产工作作的自觉性性。4、遵章守守纪听指挥挥、听从分分配服管理理，虚心接接受监督。5、自觉学学习安全生生产知识和和技术、积积极参加安安全生产教教育和培训训。6、召修服服务不迟到到，驻点工工作不睡岗岗、不溜岗岗、不串岗

30、岗，不做与与工作无关关的事。7、饭后如如要上班禁禁止喝酒。8、次日如如要上班晚晚上娱乐休休闲不得超超过11点点。9、工作结结束、办公公室或宿舍舍无人要切切断电源。10、工作作中做到“不伤害自自己、不伤伤害他人、不不被人伤害害”。11、骑电电动车、摩摩托车须带带头盔，行行车遵守道道路交通法法规。12、遵守守公共安全全法律法规规。13、发现现存在安全全隐患立即即报告上级级领导。14、争做做安全生产产标兵，营营造安全生生产氛围。 (二)专专业守则从事电梯安安装、修理理和保养作作业的人员员（下简称称作业人员员）必须身身体健康，公公司不接受受患有严重高血血压、心脏脏病、贫血血、癫痫等及及其它不适适应井道

31、作作业疾病者者从事该职职业。1、作业人人员必须取取得相应的的特种设备备作业人员员资格证，无无证不得独独立作业。2、实习人人员必须在在持证师傅傅的指导下下进行操作作，并服从从持证师傅傅的安排和和指导。指指导师傅有有责任保障障实习人员员的安全。每每次作业任任务的接受受者为自然然的指导师师傅（如有有实习人员员） 3、各级级领导不得得将电梯安装、修修理和保养养作业任务务单独分派派给实习人人员。4、正确理理解、自觉觉执行和严严格实施安安全操作规规程，熟练练掌握安全全操作技能能。5、在作业业过程中，除除应遵守本守守则规定之之外，还应应当遵守本公公司相关规规章制度的的有关安全全生产规定定以及西子奥奥的斯公司

32、司的安全操操作规定。6、按规定定正确佩戴戴和使用劳劳动防护用用品。7、作业时时应精神集中中，不准酒酒后作业，不不准疲劳作作业，工作作中不准闲闲谈、嬉闹、吸烟烟。8、带电操操作须严格格遵守“带电工作作安全作业业指导书 ”规定。9、两人及及以上扛抬抬重物要互互相配合协协调，防止止伤人。10、进场场施工应持持证上岗。11、施工工场地禁止穿拖拖鞋、背心心、短裤和和宽大笨重重的衣服。12、施工工现场电器器接电，必必须由电工工操作且有有人监护，发发现触电立立即切断电电源，进行行急救。13、在施施工现场，随身携带的工具包，暂时不用的工具、零件不准随处乱扔，应妥善保管。14、各种用电器用具禁止无插头插入电源使

33、用，电气着火，应立即切断电源，使用干粉灭火器、干砂或其他合适的消防器材灭火。15、电动动工具（手手电钻、冲冲击钻、电电锤、磨光光机、切割割机等），电电焊机电源源引线必须须用橡胶绝绝缘电缆线线（带三芯芯插头），电电动工具、电焊机使用用前要进行行安全检查查并确认无无安全隐患患。16、焊接接、切割尽尽量在井道道外进行，在在井道内进进行电焊操操作时，应应系好安全全带，严禁禁手持焊钳钳攀登脚手手架。焊钳钳和把线必必须绝缘良良好，连接接牢固，更更换焊条时时应戴绝缘缘手套，在在潮湿地点点作业时应应站在木板板上。更换换场地移动动地线和工作结束束时应切断断焊接电源源。17、不不得在禁止止明火作业业区进行焊焊接作

34、业。18、井道道作业时系系好安全带带。禁止在在井道内上上下交叉作作业。19、敲凿凿导轨支架架孔时，不准戴戴手套拿榔榔头，不得得上下同时时作业，暂暂时不用的工工具，应放放入工具包包内。20、井道道施工留下下、散落的的垃圾应及时清理，不不得滞留在脚脚手架上。 21、安装装导轨支架架应随装随随取，不得得叠放在脚脚手架上，以以防坠落。 22、修修理作业至至少应由两两人承担。23、修理理作业应确确定主修人（技术术水平不同同由技术水水平相对高高者担任，技术水平相相同由接受受任务者担担任）负责责指挥，其其它配合人员必必须绝对服服从其指挥挥。24、修修理作业时时，主电源源开关处须须挂 “正正在修理，禁禁止合闸

35、” 告示牌、在在有关厅门门口及部位位设置 “正正在修理，禁禁止靠近” 警示标志。25、不得得在未切断断电源或未未揿压停止止开关的情情况下，在在易滑动、转转动、狭小小空间、存存在人身伤伤害可能性性的部位进进行检查、测测试和修理理。26、不不得在未揿揿压停止开开关的情况况下就进入入轿顶和底底坑，在机机房轿顶和和底坑进行行检查时必必须揿压停停止开关。27、确需需使用短接接方法检修修时，须严严格按“短接操作作安全作业业指导书”规定操作作。 28、任何何情况下都都绝对禁止止将厅门和和轿门锁同同时短接。29、严禁在厅门外探身到轿厢内或轿顶作业，30、严禁禁一脚踏在在井道边或或轿厢地坎坎上，另一一脚踏在井井

36、道内任何何支点上作作业。31、严禁禁在对重运运行范围内内工作，若若必须在该该处工作时时，须有专人监护并并确认停止止开关工作作有效。 32、严禁禁在未对自自动扶梯和和自动人行行道的驱动动主机机械械锁定和同同时揿压两两个停止开开关的情况况下进入桁桁架作业。三、办公行行为规范1、严格遵遵守考勤制制度。2、不论任任何原因，不不得代人刷刷卡。3、讲究仪仪表、衣着着整洁大方方、举止文文明礼貌，办办公区不许许吸烟。4、办公桌桌桌面除电电脑，口杯杯，电话，文文具、文件件盒、少量量工具书外外，不允许许放其他物物品。靠背背、座椅一一律不准放放任何物品品，人离开开时椅子要要调正。5、在交往往、接听电电话、接待待时均

37、要使使用相应的的礼貌语言言，如您好好，早晨好好，早，晚晚，再见，请请问，劳驾驾您，关照照，谢谢，周周末愉快，请请稍候，我我去通报一一下，请坐坐，对不起起，请登记记，我即去去联系，打打扰您一下下，好的，行行，再见等等。6、坚守工工作岗位，不不在办公室室内喧哗、保保持办公桌桌和场地整整洁。7、上班时时间不得上上网聊天、玩玩游戏、炒炒股票、不不做与工作作无关的事事情。8、不因私私事打公司司长途电话话。9、不得随随意使用其其他部门的的电脑。10、以部部门名义发发送的电子子邮件须经经部门经理理批准，以以公司名义义发出的邮邮件须经总总经理批准准。11、未经经总经理批批准和部门门经理授意意，不要索索取、打印

38、印、复印其其他部门的的资料。12、任何何原因缺勤勤都需履行行请假手续续。 13、因故故临时外出出须请示部部门经理。四、公章管管理制度1、公司行行政公章、合合同专用章章由办公室室主任负责责保管。2、公司行行政公章使使用均需经经总经理签签字许可后后管理印鉴鉴人方可盖盖章并登记记，否则造造成的后果果由直接责责任人员负负责。3、合同专专用章须经经营销部经经理或工程程部经理许许可才能使使用，同时时将盖章过过的合同登登记编号备备查。否则则造成的后后果由直接接责任人员员负责。4、公司财财务专用章章、会计印印章由会计计负责保管管。5、公司财财务专用章章需经总经经理同意方方可使用。6、公司检检验专用章章由工程部部经理负责责保管7、检验专专用章的使使用需经工工程部经理理许可才能能使用，否否则造成的的后果由直直接责任人人员负责。8、公司所所有需要盖盖行政公章章的介绍信信、说明及及对外开出出的任何公公文，应统统一编号登登记，以备查询、存存档。9、公司原原