某投资公司规章制度汇编19952.docx

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1、*规章制度汇汇编目 录前 言1财务管理办办法2费用管理办办法9用车管理办办法15休假管理办办法17考勤管理制制度22工作报告制制度24人事制度26印章管理办办法33固定资产管管理办法37档案管理制制度46投资管理办办法49附：出差申请及及出差费用用审批表2招待费预算算申请表3请假申请单单4员工加班申申请表5办公用品购购置预算表表6会议费用预预算申请表表7固定资产与与重大采购购申请对比比表8礼品采购申申请表9礼品领取申申请表10项目走访工工作报告12工作周报（业业务部门）13工作周报（非非业务部门门类）14用车申请单单16文档移交清清单17投资项目立立项报告18项目立项审审批表203前 言为进一

2、步深深化公司管管理，调动动员工的积积极性和创创造性，切切实维护公公司利益和和保障员工工的合法权权益，规范范公司全体体员工的行行为和职业业道德，结结合公司司法和劳劳动法的的相关规定定，结合本本公司实际际情况，建建立一套健健全的管理理制度，以以提高公司司的管理水水平，促进进公司的发发展。作为一家专专业的创业业投资公司司，公司的的发展壮大大势必需要要不断完善善的制度体体系来支撑撑。制度是是公司发展展的根本保保障，健全全的制度不不仅能够提提高公司的的管理水平平，而且能能够提高员员工的执行行力，更重重要的是完完善的制度度体系能够够为员工的的行为提供供合法合规规的依据，能能够为员工工的成长提提供制度保保证

3、。愿我们的员员工融入公公司的发展展壮大，严严守规章制制度。财务管理办办法第一章 总 则1.1. 为加强深圳圳市*创业投投资管理有有限公司（以以下简称公公司）财务务管理，根根据企业业财务通则则、创创业投资企企业管理暂暂行办法等等法规和深深圳市*创业投资资管理有限限公司章程程，制定定本办法。1.2. 公司应依法法自主经营营、自负盈盈亏、自担担风险、自自我约束，财财务管理以以提高经济济效益为中中心，建立立健全内部部财务制度度，规范财财务行为，如如实反映经经营状况，维维护投资者者和债权人人的合法权权益。1.3. 公司应遵守守国家法律律、法规和和财政、金金融政策，并并按现行税税收法律、法法规的规定定，依

4、法计计算和缴纳纳国家税收收，接受税税务机关的的税收、财财务监督管管理。1.4. 公司实行费费用预算制制度，各部部门年初提提出本年度度全年各项项费用预算算，年中对对预算案进进行总结修修正。由资资金财务部部、分管合合伙人审议议通过后执执行。部门门费用使用用超出当年年预算100以上时时，须报分分管合伙人人审核通过过方可实施施。第二章 审批权限2.2.1. 公司的所有有借款和报报销单据在在无特殊说说明的情况况下，均须须依次经过过部门经理理、资金财财务部经理理、分管合合伙人的逐逐级批准后后，送交资资金财务部部。2.2. 根据分级管管理和内部部控制的要要求，具有有费用审批批权的人员员因工作需需要所发生生的

5、各项费费用必须由由具有费用用审批权的的上一级人人员进行审审批。2.3. 公司的经营营性费用支支出要与日日常管理费费分别核算算。经营性性费用支出出要按投资资项目和项项目负责人人分别建立立台账；日日常管理费费应核定标标准、控制制额度、厉厉行节约、专专项核算。第三章 费用报销要要求3.3.1. 费用申请：3.1.1. 市外出差、宴宴请招待、采采购物品前前需填写相相关申请表表，报部门门经理、资资金财务部部经理、分分管合伙人人批准。超超额部分必必须及时申申报作为特特殊审批。未通过审批的费用不得报销。3.1.2. 权限领导签签字审批后后实施。特特殊情况无无法及时获获得签字许许可，需用用电话方式式向有关领领

6、导请示，经经批准后实实施，并补补办审批签签字手续。3.1.3. 低值易耗品品等购置，根根据各部门门的申请，由由办公室拟拟定月度购购置计划，经经有管理权权限领导审审批后实施施。计划外外用品报总总经理或分分管合伙人人批准后实实施。3.1.4. 固定资产购购置由需求求部门填写写申请表提提出申请，并并报报部门门经理、资资金财务部部经理、分分管合伙人人批准。3.2. 费用报报销：3.2.1. 财务部门需需根据申请请计划对所所有费用予予以审核，未未经申请的的费用一律律不予以报报销。3.2.2. 费用报销须须填写相关关报销单。报报销单由报报销人签名名并注明必必要事由。3.2.3. 进入项目的的费用，报报销单

7、据上上必须有该该项目负责责人的签字字认可。3.2.4. 由财务部经经理按制度度审核和金金额复核，经经有审批权权限的领导导审批后进进行报销。3.2.5. 每笔单据的的报销必须须进行台帐帐登记。3.2.6. 原始单据必必须使用正正规的税务务局认可的的发票。第四章 借款4.4.1. 释义：借款款为预支款款，即在支支取款项（任任何结算方方式下）时时未取得正正式发票。4.2. 单据使用：凡公司员员工的所有有借款（包包括出差借借款和其他他费用预支支款）均须须填制借款款单。4.3. 填制方法及及要求4.3.1. 申请人只限限一人，申申请人须同同领款人一一致。4.3.2. 除总裁外，借借款单不得得由他人代代为

8、填写，也也不得代他他人借款。4.3.3. 认真填写各各项，不得得有漏填错错填及涂改改。4.3.4. 姓名签字应应用中文正正楷或中英英文对照。4.3.5. 金额填写应应准确清晰晰，不得连连写。4.3.6. 现金借款超超过10,000元元需提前一一天通知资资金财务部部。4.3.7. 遗失现金、支支票和汇票票等银行票票据应该及及时通知资资金财务部部以便挂失失，遗失票票据造成一一切损失与与后果，由由领取人全全部承担。第五章 报销5.5.1. 释义：报销销为在取得得正式发票票后用于结结清预支款款或支取款款项。5.2. 单据使用5.2.1. 出差费用报报销需填制制差旅费费报销单。5.2.2. 业务招待费费

9、、市内交交通费、通通讯费、办办公用品等等其他费用用报销需填填制费用用报销单。5.3. 填制方法及及要求5.3.1. 一张报销单单只限一人人填写。5.3.2. 必须使用黑黑色水笔填填写报销单单，不得涂涂改。5.3.3. 各项应填列列清晰完整整。5.3.4. 各种原始凭凭证附在报报销单背后后，并按照照报销单上上填列顺序序粘贴。5.3.5. 差旅费用单单据按日归归类。第六章 费用报销审审批流程6.6.1. 出差（市外外）6.1.1. 请款：出出差人申请请，填写出出差申请及及出差费用用预算表部门经理审批签字财务经理审核分管合伙人审批签字财务经理审核-出纳留存；6.1.2. 报销：出出差人申请请，填写差

10、差旅费报销销单部门经理理审批签字字财务经理理审核分管合伙伙人审批签签字财务经理理审核-出纳付款款-领款人签签字；6.2. 业务招待6.2.1. 请款：部门门经办人申申请，填写写业务招招待费申请请单部门经理理审批签字字财务经经理审核分管合伙伙人审批签签字财务经理理审核出纳留存存；6.2.2. 报销：部部门经办人人申请，填填写费用用报销单部门经理理审批签字字财务经理理审核分管合伙伙人审批签签字财务经理理审核-出纳付款款-领款人签签字；6.3. 固定资产、低低值易耗品品购置：6.3.1. 请款：各各部门申请请并填写申申购单办公室审审核财务经理理审批签字字分管合伙伙人审批签签字分财务经经理审核办公室购

11、购置-出纳付款款（请款）6.3.2. 报销：办办公室购置置、验收人人验收并登登记台帐-财务经理理审核-分管合伙伙人审定分财务经经理出纳付款款。第七章 现金管理7.7.1. 现金资产包包括库存现现金、银行行存款。7.2. 公司配备专专职出纳人人员，负责责现金的收收缴、支出出和银行存存款的账务务核算及对对账工作。7.3. 办理现金出出纳业务，必必须做到钱钱账分管，及及时核对库库款，做到到账款相符符。7.4. 公司原则上上避免大额额现金交易易，20000元人民民币以上现现金支出办办理转账。7.5. 闲置资金不不能投资高高风险项目目（产品），但但可以适当当涉足国债债、银行理理财、新股股申购等低低风险理

12、财财产品。第八章 财务报告8.8.1. 财务报告是是公司反映映财务状况况和经营成成果的总结结性书面文文件，包括括财务报表表和财务情情况说明书书。8.2. 财务报表包包括资产负负债表、损损益表、现现金流量表表及其附表表。8.3. 财务报表和和财务情况况说明书应应列示的项项目和内容容，按有关关规定办理理。8.4. 财务部门要要按季向公公司合伙人人大会报告告财务收支支情况。8.5. 公司按年向向股东大会会以及有关关部门提供供财务报告告。第九章 附 则9.9.1. 公司须依照照相关法律律法规开展展对外投资资，原则上上不得进行行对外担保保、捐赠等等活动。若若确须开展展上述活动动，须经过过股东会一一致同意

13、通通过。9.2. 本办法由公公司财务部部负责解释释。9.3. 本办法从发发布之日起起执行。费用管理办办法为合理控制制各项费用用，提高公公司经济效效益，根据据公司有关关管理规章章，制定本本办法。第一章 差旅费标准准1.1. 差旅费实行行预算额度度控制。开开支标准如如下：1.1.1. 交通标准职 别飞 机火 车轮 船总裁、副总总裁公务舱软卧二等舱副总裁以下下经济舱硬卧三等舱1.1.2. 住宿标准（单单位：人民民币元/每每天/每房房）职 别直辖市、特特区及广州省会、计划划单列城市市其他地区总裁、副总总裁按实报销按实报销按实报销总经理、副副总经理500450400部门经理450400350一般员工40

14、03503001.1.3. 住宿费必须须凭酒店、旅旅馆、招待待所的正式式发票报销销，应列明明住宿单位位、住宿天天数及总金金额。1.1.4. 出差人员到到家庭所在在地出差，不不得报销住住宿费，特特殊情况除除外，且报报销须经公公司总经理理批准同意意。1.1.5. 上表所列住住宿费标准准为住宿费费用开支的的上限，超超出本规定定的相关费费用由出差差人自理，特特殊情况须须由当事人人在报销单单上加以说说明，经公公司分管合合伙人批准准后方可报报销。1.2. 出差期间餐餐费按出差天数数每人每天天不超过1100元的的个人餐费费标准凭票票报销。1.3. 出差期间交交通费1.3.1. 费用标准：往返机场场及火车站站

15、，单程交交通费根据据实际情况况报销。如如果公司派派车接送则则不报销交交通费；1.3.2. 员工出差不不得无故绕绕道，绕道道者多开支支的部分由由个人自理理；1.3.3. 每张需要报报销的交通通发票发生生事件需要要与具体事事由相吻合合，需注明明出发地、目目的地；1.3.4. 市外出差可可以填写汽汽车使用申申请表使使用公司车车辆，员工工去短途市市外出差如如使用个人人车辆，凭凭油费发票票、过路费费发票报销销。1.4. 出差期间其其他费用因工作需要要发生的邮邮电费、传传真费、文文印费、资资料费。1.5. 除以上1.3-1.4提到的的项目外，未未列入出差差预算的费费用不予报报销，业务务招待费根根据本办法法

16、第三章关关于“业务招待待费”的要求。第二章 移动通讯费费、交通费费用、午餐餐补贴标准准2.2.1. 移动通讯费费标准2.1.1. 移动电话费费采取额度度内费用控控制的办法法管理，个个人通讯费费额度年内内可以累计计使用，额额度未用完完部分不支支付现金。2.1.2. 移动电话费费每月度报报销一次，报报销人持自自己名下已已发生的移移动电话费费用发票按按规定额度度办理报销销。2.2. 交通车辆费费用标准交通车辆费费用（员工工上下班乘乘车或个人人用车交通通补助）采采取额度内内费用控制制的办法管管理，凭发发票报销。2.3. 午餐补贴标标准午餐补贴采采取额度内内费用控制制的办法管管理，凭发发票报销。2.4.

17、 以上三项费费用标准详详见下表：（单位：人民币元元/月/人人）（请根根据当地实实际情况制制定标准）职务级别移动通讯费费标准交通车辆费费用标准午餐补贴标准总裁、副总总裁总经理、副副总经理部门经理行政及投资资经理助理及一般般员工第三章 业务招待费费、礼品费费用标准3.3.1. 业务招待费费。公司对业务务招待费应应严格控制制，杜绝浪浪费。公司司日常招待待以客饭为为主，如需需宴请的，应应由申请人人填写表格格，经有关关主管领导导批准并在在核定的标标准范围内内开支。3.1.1. 业务人员需需开支业务务招待费的的，必须先先经上级领领导批准并并在批准的的限额内开开支。3.1.2. 如遇特殊情情况需超出出上述标

18、准准的，应说说明原因并并经有关领领导在其审审批权限内内予以特批批同意后方方能报销。3.1.3. 公司遇有大大规模的接接待活动，其其宴请费用用一次性支支出在万元元以上的，需需要由接待待部门事先先提出费用用预算，并并经总裁审审核批准。3.1.4. 招待标准及及开支标准准如下：级别人均水平一次性开支支总裁、副总总裁200元以以下不超过20000元部门负责人人100元以以下不超过10000元3.2. 礼品费标准准3.2.1. 综合管理部部根据业务务发展需要要及公司经经营情况，制制订礼品采采购计划。3.2.2. 综合管理部部填写礼礼品采购计计划表。报报分管合伙伙人同意后后，由综合合管理部负负责统一采采购

19、。3.2.3. 对外馈赠礼礼品的开支支标准，参参照业务招招待费的开开支标准执执行。3.2.4. 各业务部门门需特殊礼礼品，可向向综合管理理部提出，综综合管理部部报总裁或或副总裁审审批后，统统一采购。3.2.5. 礼品领用人人员填写，领领取礼品申申请单经经部门经理理签字，总总裁审批后后到综合管管理部领取取。3.2.6. 业务宣传费费应用于公公司形象宣宣传和业务务往来，由由综合管理理部统一负负责安排使使用。第四章 其他费用标标准4.4.1. 办公用品费费用4.1.1. 公司各部门门的日常办办公费用由由行政管理理部负责控控制和管理理。各种文文稿纸、文文件夹、笔笔、墨、工工作手册、信信封、计算算器、复

20、印印纸、传真真纸、色带带等日常办办公用品均均由综合管管理部负责责统一采购购、保管和和发放。4.1.2. 各部门应本本着必需、合合理、解决决的原则开开支办公费费用，全年年人均办公公费用一般般不得超过过200元元。4.2. 会议费用4.2.1. 凡由公司或或部门主持持召开并需需在“营业费用用会议费”科目列支支的各类会会议，应按按公司行政政、业务会会议制度的的规定办理理申报手续续并提交会会议费用预预算，经公公司批准后后方能开支支。超过预预算的，应应提交追加加预算报公公司审批，未未经公司批批准召开的的会议一律律不得开支支会议费用用。4.2.2. 会议费开支支的内容包包括：会场场租金支出出、会议交交通费

21、、参参加会议人人员的住宿宿费、膳食食支出、会会议所需的的文具、纸纸张、资料料、印刷费费等费用。4.2.3. 经批准召开开的会议的的膳食费标标准控制每每人每天1120元以以下，业务务培训班的的膳食费标标准控制在在每人每天天100元元以下，各各类会议和和培训班的的住宿费标标准按出差差人员的住住宿标准执执行。4.2.4. 报销会议费费时，除了了各种费用用原始凭证证之外，还还应附有批批准文件和和经费预算算报告。4.2.5. 综合管理部部是公司会会议费用的的主管职能能部门。第五章 附 则1.2.3.4.5.5.1. 公司之前颁颁布的有关关相关规定定若与本办办法相冲冲突，以本本办法为为准。5.2. 本办法

22、从从发布之日日起执行。用车管理办办法为了提高工工作效率，适适应本公司司用车的需需要，规范范车辆使用用程序，确确保安全，特特制定以下下规定。1. 公司车辆主主要供公司司领导、重重要接待安安排及员工工市外短途途出差申请请使用。2. 公司公务用用车由综合合部统一管管理、调度度，公司员员工因公务务外出由综综合部统一一安排使用用车辆。公公务用车需需经部门负负责人同意意后，由使使用人提前前两小时向向综合部提提出申请（紧紧急用车情情况除外），以以便统筹安安排。登记记用车事由由、地点、时时间、公里里数等（详详见车辆使使用登记表表）。综合合部根据工工作轻重缓缓急协调安安排。外出出人员短途途市外出差差如车辆繁繁忙

23、未能安安排公务用用车，经部部门负责人人批准后可可以使用私私家车并报报销油费及及过路费。3. 驾车人必须须持有有效效的驾驶证证，其驾驶驶资格须由由公司认定定，使用人人在驾驶车车辆前应对对车辆做基基本检查（如如水箱、油油量、电瓶瓶、轮胎、外外观等）。如如发现故障障、配件失失窃或损坏坏等现象，应应立即报告告，否则最最后使用人人要对由此此引发的后后果负全部部责任。4. 车辆执行公公务完毕应应及时返回回公司，使使用人在车车辆使用登登记表填写写公务用车车返程时间间并交回车车钥匙。5. 车辆在下班班后或节假假日必须停停放公司楼楼下，并采采取必要的的防盗措施施。下班期期间，未经经综合部批批准，车辆辆不得外出出

24、。6. 车辆实行定定点维修，需需维修的内内容由驾驶驶员列出清清单后，由由综合部报报分管合伙伙人批准。7. 车辆用油统统一由综合合部购买油油卡，特殊殊情况下车车辆在外加加油须分管管副总裁审审批，否则则不予报销销。8. 驾驶员不得得将油卡给给公务用车车以外的车车辆加油，违违者予以处处分。9. 违规与事故故处理1、由于下下列情况造造成违反交交通规则或或引发事故故的责任及及经济损失失由驾驶员员承担并接接受相应的的处罚：（1）无证证驾驶；（2）酒后后驾驶； （3）超速速行驶；（4）未经经许可将车车借予他人人使用；（5）其它它违反交通通规则的行行为。2、意外事事故，不可可抗拒原因因造成的车车辆事故应应及时

25、报警警并向保险险公司报案案，由公司司酌情研究究处理。十. 处罚罚1、员工没没有按照规规定私自出出车者，发发现一次罚罚款2000元。2、驾车人人资格未获获公司认定定私自驾车车的，发现现一次罚款款200元元。3、未经许许可将车借借予他人使使用，发现现一次罚款款300元元。十一. 本本办法从下下发之日起起执行，公公司综合部部负责解释释。休假管理办办法第一章 总 则5.3. 为保障公司司正常工作作秩序，维维护员工合合法权益，根根据国家法法律法规，结结合公司的的实际情况况，特制订订本规定。5.4. 本规定适用用于深圳市市*创业投投资管理有有限公司全全体员工，每每位员工都都必须认真真自觉遵守守。第二章 休

26、假管理6.6.1. 员工休假包包括：公休休假日、法法定节假日日、年休假假、病假、婚婚假、丧假假、产假、计计划生育假假、事假、外外地员工春春节探亲假假以及公司司所规定的的其他休假假。6.2. 公休假日、法法定节假日日休假按照照国家和当当地政府有有关规定执执行。6.3. 员工请假分分下列七种种：6.3.1. 事假：因事事必须本人人处理者可可请事假，每每年积计以以7天为限限。6.3.2. 病假：因病病治疗或休休养者应具具市级以上上医院证明明申请病假假，每年积积计以 330天为限限；患重大大疾病住院院者，以11年为限，两两者合计不不得超过 1年。6.3.3. 婚假：根据据相关法律律法规执行行。6.3.

27、4. 产假：根据据相关法律律法规执行行。6.3.5. 丧假6.3.5.1. 父母配偶及及子女、岳岳父母丧亡亡可请丧假假8天（包包括例行假假日）；6.3.5.2. 祖父母、兄兄弟姐妹之之丧亡可请请假6天（包包括例行假假日）；6.3.5.3. 其他直系亲亲属丧亡可可请假1天天。6.3.6. 年休假根据劳动合合同，连续续工作满一一年以上，可可享受带薪薪年休假。休休假时间按按本企业工工龄计算：工作满一一年未满五五年者5天天；满五年年未满十年年者7天；满十年未未满二十年年者10天天；满二十十年以上者者14天。（依依据广东东省企业职职工假期待待遇死亡抚抚恤待遇暂暂行规定第第2条规定定）6.3.7. 特殊岗

28、位考考试假公司为鼓励励重要岗位位人员成才才，对参加加国家认定定资格考试试人员给予予2天的考考试假。6.4. 前条各款假假期内的薪薪津支付6.4.1. 事假期间，各各类工资、津津贴、奖金金全部扣除除；6.4.2. 病假期间，只只发基本工工资，其余余津贴、奖奖金全部扣扣除；6.4.3. 婚假、丧假假、年休假假期间各类类工资、津津贴、奖金金照常支付付；6.4.4. 产假期间，支支付基本工工资，岗位位工资、津津贴、奖金金相应扣除除；6.4.5. 各种假期内内的社会保保险照常办办理。第三章 请假程序7.7.1. 公司实行本本人申请、逐逐级审批的的请假程序序。7.2. 员工请假应应事先办理理请假申请请手续

29、登记记表。部门门经理以下下人员，假假期1天内内由部门经经理核准，一一天以上由由总裁或副副总裁核准准；部门经经理各种请请假均需总总裁或副总总裁核准。7.3. 申请不同类类别假期需需提供的材材料：7.3.1. 病假：提供供医院证明明；7.3.2. 婚假：提供供结婚证明明；7.3.3. 丧假：提供供有关部门门证明；7.3.4. 产假：提供供医院出生生证明等；7.3.5. 看护假：提提供生育证证明；7.3.6. 特殊岗位考考试假：准准考证及相相关证明材材料；7.3.7. 如有其他特特殊情况，可可要求员工工提供其他他相关证明明材料。7.4. 因特殊情况况未能事先先办理请假假手续的，经经相关领导导同意后，

30、应应及时补办办请假手续续。7.5. 年休假按以以下手续办办理：7.5.1. 请年休假时时，应按规规定办理请请假手续（填填员工请假假申请单），并并与相关代代理人员办办妥职务交交待后才能能休假。7.5.2. 基于业务上上的需要不不能休假时时，可比照照休假天数数的薪津数数额改为加加班费。第四章 其 他8.8.1. 本公司员工工因执行职职务所生的的危险致伤伤病不能工工作者，以以工伤处理理期间以11年为限，在在1年内各各种薪津照照发，奖励励按50%计发，工工伤处理期期间超过一一年，只计计发基本工工资。8.2. 本公司员工工请假除因因急病不能能自行呈核核可由同事事或家属代代为之外，须须亲自办理理请假手续续

31、。未办妥妥请假手续续，不得先先行离岗，否否则以旷工工论处。患患重大疾病病需延长病病假期限者者，须经管管理合伙人人特别核准准。8.3. 本公司员工工请假期届届满尚未核核准延期而而不到职者者，除确因因病或临时时发生意外外等不可抗抗力事情外外，均以旷旷工论。8.4. 本公司员工工一年内有有3日旷工工按解雇处处理。8.5. 请假理由不不充分或有有妨碍工作作时，不予予给假。8.6. 请假者必须须将经办事事务交待其其他员工代代理，并于于请假单内内注明。8.7. 计算全年可可请假日数数，均自每每年1月11日起到112月311日止。8.8. 本公司员工工依本规则则所请各假假如发现有有虚伪事情情者，除以以旷工论

32、处处外，并依依情节轻重重予以惩处处。8.9. 员工在休假假之前一年年有下列事事情之一者者，不给予予年休假。8.9.1. 事、病假积积计逾211天者；8.9.2. 有旷工行为为者。第五章 附 则9.9.1. 公司之前颁颁布的有关关相关规定定若与本办办法相冲冲突，以本本办法为为准。9.2. 本办法从从发布之日日起执行。考勤管理制制度1. 本公司为使使全体员工工养成守时时习惯准时时出勤，特特制定办法法。2. 本公司员工工除下列人人员外，均均应按规定定于上下班班时间到达达公司。以以下几种情情形例外：2.1. 经总裁核准准实行弹性性工作制人人员；2.2. 因公出差填填妥“出差申请请单”经核准者者；2.3

33、. 因故请假，经经核准者；2.4. 临时事故，事事后说明事事由，经核核准者。3. 本公司员工工上下班时时间规定如如下： 上午：自9：000时至112：000时； 下午：自13：30时至至17：330时。4. 员工晚于上上班时间后后到达办公公室即为迟迟到。员工工于下班时时间前，非非为公司业业务上的需需要，擅自自下班者，即即为早退。5. 上班迟到在在15分钟钟以内，为为第一类迟迟到。上班班迟到在超超过15分分钟以后，为为第二类迟迟到。凡一一个月内，第第一类迟到到三次者，视视同第二类类迟到一次次。6. 员工考勤状状况，于每每月 7日日由综合管管理部统计计呈总裁。7. 员工加班需需填写加班班申请单，报

34、报总裁批准准。加班可可以与病假假、事假进进行冲抵。8. 罚则8.1. 旷工一天，扣扣发本人22倍当月日日平均工资资；一年内内有三日旷旷工按解雇雇处理；8.2. 如发生一次次一类迟到到，扣发本本人当月日日平均工资资的l0%；发生一一次二类迟迟到，扣发发本人当月月日平均工工资的300%。一月月内有三次次一类迟到到，按一次次二类迟到到论；一月月内有三次次二类迟到到，按旷工工半日论。8.3. 员工发生一一次早退，扣扣发本人当当月日平均均工资的220%；一一月内有三三次早退，按按旷工一日日论。10.11.12.13.14.8.4. 公司之前颁颁布的有关关相关规定定若与本办办法相冲冲突，以本本办法为为准。

35、8.5. 本办法从发布之日起执行。工作报告制制度1. 建立工作报报告制度，目目的是使公公司管理层层及时了解解员工工作作动态及业业务人员项项目进程，为为加强管理理、加强业业务指导及及风险防范范、正确决决策提供信信息依据。2. 本制度适用用于公司所所有业务及及行政人员员。3. 项目走访工工作报告3.1. 项目走访工工作报告为为业务人员员在进行项项目审查过过程中的不不定期报告告，即每次次出差后的的工作小结结。此报告告向直接上上级主管报报送。3.2. 项目走访工工作报告包包括项目的的进展情况况、出差前前项目存在在的问题、出出差后该问问题的回馈馈情况，其其他尚存在在的问题及及其拟解决决措施，项项目调查过

36、过程中的其其他心得或或收获。3.3. 如单次出差差调研了多多个项目，则则走访工作作报告按项项目填写。4. 每周工作计计划与总结结 4.1. 每周工作报报告必须于于每周五下下班前将电电子版发至至部门经理理及公司领领导；4.2. 每周工作报报告包括本本周工作进进展情况、周周小结及下下周工作计计划。5. 年度工作报报告5.1. 年度工作报报告于次年年元月155日前提交交，包括年年度总结和和计划。5.2. 年度工作报报告内容包包括年度计计划的实施施和完成情情况，存在在问题及原原因，解决决措施、改改善及协调调管理的建建议，下年年度工作的的计划。5.3. 员工工作报报告执行情情况由部门门经理负责责监督、并

37、并作为员工工考核的重重要依据。15.16.17.18.19.6. 公司之前颁颁布的有关关相关规定定若与本办办法相冲冲突，以本本办法为为准。7. 本制度从从发布之日日起执行。人事制度第一章 总则1.1. 为规范公司司的人事管管理，特制制定本规定定。1.2. 本公司员工工的聘用、试试用、报到到、保证、职职务、任免免、调动、解解职、服务务、交接等等事项除有有关法律规规定外，皆皆按本规定定办理。1.3. 本公司各级级员工，均均应遵守本本规则各项项规定。第二章 聘用1.2.2.1. 公司用工实实行劳动合合同制，岗岗位实行聘聘任制。2.2. 本公司聘用用各级员工工以品德、学学识、能力力、经验、体体格适合于

38、于职务或工工作者为原原则，但特特殊需要时时不在此限限。2.3. 新进员工的的聘用，根根据业务需需要，由综综合管理部部统筹计划划，呈报标标准。2.4. 新进员工必必须由相应应部门负责责人面试。可可根据需要要组织笔试试。2.5. 本公司各级级员工必须须具备以下下资格，才才能聘用。1.2.2.1.2.2.2.3.2.4.2.5.2.5.1. 部门负责人人，必须具具备硕士研研究生以上上学历。熟熟悉业务、具具有5年以以上实际工工作经验，其其条件符合合职务要求求2.5.2. 普通员工，一一般应具备备大学本科科以上学历历，其条件件符合职务务要求。第三章 试用和报到到3.3.1. 新聘用人员员应试用合合格才录

39、用用，试用期期为3个月月，期满合合格者方予予录用为正正式员工。3.2. 员工在试用用期内品行行和能力欠欠佳不适合合工作者，可可随时停止止使用。3.3. 员工录用前前应办理报报道手续，并并按规定时时间上班3.3.1.3.2.3.3.3.3.1. 填写个人履履历表；3.3.2. 交登记照片片2张；3.3.3. 交身份证复复印件1份份；3.3.4. 交学历证复复印件1份份；3.3.5. 交证明自己己能力的材材料复印件件1份。第四章 培训制度4.4.1. 公司将通过过各种途径径，采取各各种措施，举举办培训以以提高员工工的职业技技能和素质质，被指定定员工如无无特殊原因因不得拒绝绝参加。4.2. 岗前培训

40、：在新员工工上岗前，由由综合管理理部组织，财财务部、各各业务部、先先后对其进进行系统的的公司管理理制度培训训，大约需需用1-33天。4.3. 在岗培训：课程安排排由综合管管理部组织织、实施，具具体培训内内容和培训训对象是根根据员工个个人绩效评评估成绩和和工作表现现而定。4.4. 各部门或员员工本人可可根据企业业发展、部部门状况，要要求公司有有针对性的的进行专业业培训，需需经综合管管理部与正正、副总裁裁协商后确确定；如有有个人培训训费用超出出50000元，需本本人签定培培训协议。第五章 职务任免5.5.1. 各级主管职职务的委派派分为实授授、代理二二种。5.2. 部门负责人人及员工的的任免由总总

41、裁审批。5.3. 职务任免经经核定后由由综合管理理部发布人人事任免令令。5.4. 职务任免经经核定后其其岗位工资资相应调整整。第六章 迁调6.6.1. 本公司基于于业务上的的需要，可可随时调动动任一员工工的职务或或服务地点点，被调的的员工如借借故推诿，概概以抗命论论处。6.2. 各部门依其其管辖内所所属员工的的品德、学学识和能力力，力求人人尽其才，以以达到人与与事相互配配合，可填填具人事异异动单呈核核派调。6.3. 奉调员工接接到调任通通知后，部部门负责人人应于5日日内，其他他人员应于于3日内办办妥移交手手续就任新新职。前项项奉调员工工由于所管管事物特别别繁杂，无无法如期办办要移交手手续时，可

42、可酌予延长长，最长以以3日为限限。6.4. 奉调员工可可比照出差差旅费支给给办法报支支旅费。6.5. 奉调员工离离开原职时时应办妥移移交手续，才才能赴新职职岗位报到到，不能按按时办理完完移交者呈呈准延期办办理移交手手续，否则则以移交不不清论处。6.6. 调任员工在在新任者未未到职前，其其所述职务务可由直属属主管暂代代理。6.7. 部门负责人人调迁前必必须进行离离任审计。第七章 解职7.7.1. 本公司员工工的解职分分为“当然解职职”、“辞职”、“停职”、“解雇”四种。7.2. 本公司员工工死亡为“当然解职职”。7.3. 本公司员工工自请辞职职者，应于于请辞日330日前以以书面形式式申请核准准，

43、在未奉奉核准前不不得离职，否否则，不计计发薪津及及福利待遇遇。7.4. 本公司员工工有下列情情况之一者者可命令停停职7.4.1. 非因公生病病延长假期期超过6个个月者；7.4.2. 触犯法律嫌嫌疑重大而而被羁押或或提起诉讼讼者。7.4.3. 命令停职者者遇到下下列情况，酌酌情予以处处理7.4.3.1. 非因公生病病命令停职职者，自停停职日起66个月内未未能痊愈申申请复职者者按解雇处处理；7.4.3.2. 因案命令停停职者，经经判决为有有期徒刑以以上者解雇雇，但判决决无罪确定定后，可予予复职。7.4.3.3. 本公司员工工于停职期期间，停发发一切薪津津，其服务务年限以中中断计。7.4.3.4.

44、本公司员工工离职，除除“当然解职职”及“命令停职职”未能办理理交接手续续者外，均均应办理交交接手续，经经各部门接接交人签准准后才能离离职。第八章 服务8.8.1. 本公司各级级员工应遵遵守本公司司一切规章章。8.2. 本公司员工工应接受上上级主管的的指挥与监监督，不得得违抗，如如有意见应应于事前述述明核办。8.3. 本公司员工工应尊重公公司信誉，凡凡个人意见见涉及本公公司方面者者，非经许许可，不得得对外发表表，除办理理本公司指指定任务外外，不得擅擅用本公司司名义。8.4. 本公司员工工不得经营营或出资与与本公司类类似及职务务上有关的的事业或兼兼任公司以以外的职务务，但经总总裁核准者者不在此限限

45、。8.5. 本公司员工工应尽忠职职守，并保保守业务上上的一切机机密。8.6. 本公司员工工执行职务务时，应力力求切实，不不得畏难规规避，互相相推诿或无无故拖延。8.7. 本公司员工工处理业务务，应有成成本观念，对对一切公物物应加爱护护，公物非非经许可，不不得私自携携出。8.8. 本公司员工工对外接洽洽事项，应应态度谦和和，不得有有骄傲蛮横横损害本公公司名誉的的行为。8.9. 本公司员工工应彼此通通力合作，同同舟共济，不不得妄生意意见、吵闹闹、斗殴、搬搬弄是非或或做出其他他扰乱秩序序，妨碍风风纪之情事事。8.10. 本公司员工工出勤管理理应依员工工出勤管理理办法的规规定办理。8.11. 本公司员工工因业务需需要加班者者，应依加加班管理办办法规定办办理。第九章 交卸手续 9.9.1. 本公司员工工交卸分类类9.1.1. 主管人员交交卸；9.1.2. 经管人员交交卸。9.2. 所称主管人人员者为各各部门负责责人；所称称经管人员员者为直接接经管财物物或事务的的人员。9.3. 交卸应就下下列事项分分别造册办办理。9.3.1. 未办及未了了事项。9.3.2. 本人使用的的办公用品品。9.4. 主管人员交交卸应由总总裁派员监监交，经管管人员交卸卸由本