医院人事管理制度汇编34159.docx

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1、第三章 人人事管理制制度75一、人力资资源部工作作制度75二、经济核核算办公室室管理制度度76三、人事事管理制度度77第一节 总总则77第二节 编编制及定编编77第三节 人人员准入78第四节 人人事聘用79第五节 人人事调动82第六节 人人事工资福福利待遇83第七节 辞辞职、辞退退 、开除85四、医院职职工培训制制度86（一）岗前前培训制度度86（二）卫卫生专业技技术人员轮轮岗、转岗岗的上岗前前培训制度度88（三）在职职职工规范范化培训制制度89五、聘用人人员管理制制度89第一章 总则89第二章 人人事管理权权限90第三章 人人员需求91第四章 人人员选聘91第五章 人人员报到92第六章 试试

2、用93第七章 人人员录用94第八章 人人员培训95第九章 聘聘用人员管管理96第十章 待待遇96六、聘聘用人员工工作制度97（一）医院院聘用人员员工作制度度（医疗）97（二）医院院聘用人员员工作制度度（护理）100（三）医院院聘用人员员工作制度度（行政、后后勤）103七、离退休休人员返聘聘管理规定定110八、在编、招招聘人员外外出学习及及报考研究究生的相关关规定112九九、进修、实实习生管理理制度112十、医院考考勤管理制制度113（一）考勤勤方法及注注意事项113（二）考勤勤处罚的管管理114十一、休假假管理制度度114（一）探亲亲假114（二）病假假115（三）事假假116（四）产假假、婚

3、假、节节育手术假假、丧假116（五）请假假审批手续续117（六）女职职工产后哺哺乳时间规规定118（七）其它它事项118十二、劳动动保护制度度119十三、医医院奖惩制制度119（一）奖励励120（二）扣罚罚121十四、绩效效工资分配配管理制度度制度125十五、无烟烟医院管理理制度126十六、扎兰兰屯市人民民医院控烟烟考评奖惩惩制度127十七、医院院卫生专业业技术人员员考核制度度128第一章 总总则128第二章 考考核制度和和方法129第三章 考考核内容和和标准130第四章 考考核等次的的确定133第五章 考考核结果的的使用134第六章 考考核工作的的领导和组组织136十八、岗岗位管理制制度13

4、6十九、卫生生技术人员员继续教育育制度138二十、人员员紧急替代代制度与程程序138二十一、医医务人员职职业安全监监测管理制制度140二十二、高高危操作项项目（含手手术与介入入）的资格格许可授权权制度（试试行）141二十三、防防范非医疗因素引引起的意外外伤害的制制度第三章 人人事管理制制度一、人力资资源部工作作制度（一）在主主管院长的的领导下，贯贯彻执行关关于医院人人事工作的的方针政策策，同时根根据我院人人事管理的的实际，建建立建全人人事管理制制度并严格格执行。（二）严格格按照医院院编制规定定，结合本本院实际情情况，科学学、合理做做好医院机机构设置、定定编、定岗岗、定员工工作。（三）拟定定全院

5、各类类人员的用用人规划，编编报年度进进人计划及及负责各类类人员的调调配，承办办各类人员员引进的具具体工作。（四）根据据医疗、教教学、科研研、和学科科建设的需需要，与医医务科、护护理部密切切合作，拟拟定各类人人员培养计计划，并对对职工提出出使用和提提拔的意见见。（五）负责责办理全院院职工专业业技术职务务的晋升、聘聘任工作。（六）负责责办理全院院职工的工工资调整、劳劳保福利及及各种保险险的核缴、记记录等工作作。（七）认真真检查全院院职工的劳劳动纪律，负负责全院职职工的考勤勤工作。对对违返医院院考勤制度度的科室和和人员进行行一定的处处罚。（八）按规规定办理职职工请假、销销假、调入入、调出、离离退、退

6、休休、退职、辞辞职、任免免、奖惩等等工作。（九）组织织做好新上上岗人员岗岗前培训工工作及专业业技术人员员继续教育育和考核工工作。（十）拟定定绩效工资资分配方案案和绩效考考核标准，并并根据医院院情况及时时做出调整整。（十一）做做好全院职职工人事档档案的移交交、借阅和和档案资料料的传递归归档工作。（十二）做做好医院人人事档案、收收、发文件件档案的整整理、归档档、借阅、保保管等工作作。（十三）搞搞好人事统统计工作，做做到数据准准确，上报报及时。（十四）做做好年度计计划及年度度总结工作作，不断改改进工作，提提高管理水水平。（十五）完完成领导交交办的临时时任务。二、经济核核算办公室室管理制度度（一）积极

7、极主动做好好绩效工资资管理、核核算工作，做做好绩效工工资核算方方案、考核方案案的宣 传传、解答工工作。（二）认真真执行绩效效工资核算算方案、考考核方案，及及时处理各各科申诉和和组织召开开绩效工资资考核会。（三）准确确及时对各各科室收入入、成本、进进行归集、统统计、核算算、分析。（四）加强强对各科室室收入、成成本项目进进行管理，提提高资金使使用效果。（五）建立立科室绩效效工资核算算资料档案案及科室收收入、成本本电子帐、并并由专人保保管。（六）极积积、主动地地向主管领领导反馈绩绩效工资情情况，并结合实实际运行情情况提出意意见和建议议。（七）完成成院领导交交办的其他他有关工作作。三、人事管管理制度第

8、一节 总总则 为进一步完完善人事管管理，根据据国家有关关劳动人事事法规、政政策，制定本制制度。 （一一）医院执执行国家有有关劳动保保护法规，在在劳动人事事部门规定定的范围内内使用并招收收职工，实行行劳动工资资和人事管管理制度。 （二）医医院人力资资源部，负负责医院的人事事计划、职职工培训、奖奖惩、劳动动工资、劳劳保福利等等各项工作的的实施，并并办理职工的考试试录取、聘聘用、商调调、解聘、辞辞职、辞退退、除名、开开除等各项项手续。 第二节 编编制及定编编 （一）医院院各临床科室室、医技科科室、职能能部门用人人实行定员员、定岗、定定编。 （二）医医院各临床科室室、医技科科室、职能能部门的设置、编编

9、制、调整整或撤销，由人力资源部提出方案，报院长办公会批准后实施。 （三）因工作及业务发展需要、各临床科室、医技科室、职能部门需要增加用工的，必须按临时工聘用程序规定，履行人员聘用手续后用工，严禁编外聘用临时工。 第三节 人人员准入根据医院发发展规划和和现实工作作需要，按按照机构和和人员定编编设岗方案案，为满足足医院对各各类人才的的需要，有有计划地吸吸收和引入入人员。（一）准入入原则：公公开原则；公平原则则；公正原原则；全面面原则。（二）准入入计划：医医院人力资资源部和相相关业务、部部门根据需需要提出各各科室的用用人计划，并并根据用人人计划制定定比较详尽尽的人才需需求清单，内内容包括岗岗位名称

10、、数量、职职称、资历历、履历、特特殊要求等等有关内容容。（三）准入入渠道：国国家在编调调入；人才才市场招聘聘；大中专专应届毕业业生招聘；职工介绍绍招聘。（四）准入入人员具备备以下条件件：1.年满118455岁（特殊殊岗位除外外），身体体健康。2.遵纪守守法，具有有良好的政政治素质和和职业道德德。3.技工岗岗和专技岗岗用工，必必须具有适适合本岗位位需要的文文化程度和和能力水平平，并按国国家相关规规定执行。（五）准入入人员需医医院进行考考试（面试试）合格后后，经医院院研究决定定同意聘用用后，由人人力资源部部按医院规规定程序办办理上岗手手续。（六）新职职工正式上上岗前，必必须先接受受培训。（七）试用

11、用期规定1.新进人人员试用期期三个月，职工试用期满，由用人科室作出鉴定，提出是否录用的意见，经上级主管职能部门审核后，报院长办公会审批。批准录用者与医院签订劳动合同；决定不录用者试用期满通知用人科室及本人。2.试用人人员如品行行不良，成成绩欠佳或或无故矿工工，可随时时停止试用用。3.试用人人员报道时时应提交以以下材料：身份证、毕毕业证复印印件，近期期半身免冠冠照片2张张、医院体体检表。（八）凡有有下列情况况者不得录录用：1.被剥夺夺政治权利利，判处刑刑罚或受通通缉者；2.品性恶恶劣，被单单位开除者者；3.患有精精神病或传传染病体检检认定不合合格者；4.未满118岁者。（九）准入入人员一经经正式

12、录用用，应与单单位签订劳劳动合同，双双方必须共共同遵守，劳动合同在人力资源部备案。第四节 人人事聘用为深化医院院人事制度度改革，推推动医院事事业的发展展，进一步步改革我院院现行的用用人制度，合理地配置和利用人力资源，特定立本制度。（一）在编编人员聘用用按照国国务院办公公厅关于转转发人事部部在事业单单位试行人人员聘用制制度意见的的通知及及内蒙古古自治区事事业单位人人员推行聘聘用制度实实施意见规规定执行。1.临床、医医技科室主主任、副主主任、小组组长由主管管院长、医医务科提名名，院长决决定聘用并并于其签定定聘用合同同，聘期三三年，可连连续聘任2.科室护护士长、护护士长助理理由主管院院长、护理理部提

13、名，院院长决定聘聘用并于其其签定聘用用合同，聘聘期三年，可可连续聘任任3.医疗、护护理、医技技、行政等等各科工作作人员由科科主任、护护士长提名名，院长决决定聘用并并于其签定定聘用合同同，聘期三三年，可连连续聘任。4.聘用合合同使用呼呼伦贝尔市市人力资源源和社会保保障局统一一印制的合合同文本，一一式三份，经经市人事争争议仲裁委委员会鉴证证后生效（二）招聘聘人员聘用用按照中中华人民共共和国劳动动法规定定执行。1.医院根根据各科核核定的编制制，按照科科学合理、精精简效能的的原则设置置岗位，按按照岗位的的职责和聘聘用条件，通通过考试或或者考核以以及公开招招聘的方法法择优聘用用工作人员员，由院长长于其签

14、定定劳动合同同。合同期期满，岗位位需要、考考核合格、双双方愿意的的，可以续续签合同。 2.劳动合合同期限分分为有固定定期限和无无固定期限限。招聘人人员上岗第第一年医院院于其签定定一年期劳劳动合同，第第二年决定定续聘医院院于其签定定三年期劳劳动合同，第第四年决定定续聘医院院于其签定定无固定期期限劳动合合同。3.劳动合合同使用呼呼伦贝尔市市人力资源源和社会保保障局统一一印制的合合同文本，一一式二份，经经市人事争争议仲裁委委员会鉴证证后生效。（三）小组组长以上人人员聘用原原则1.思想解解放，立志志改革，敢敢于大胆管管理。2.就本院院而论，其其专业技术术水平居领领先地位。3.作风正正派，不拉拉帮结伙，

15、不不以权谋私私。4.精力充充沛，符合合干部四化化要求。（四）科室室其他人员员聘用原则则1.必须在在科室人员员定编基数数内聘用。2.聘用首首先聘用本本科室人员员，对专业业性强的技技术人员一一般不得跨跨专业聘用用。3.超编科科室，可考考虑本人专专业和择优优聘用。4.护理员员，行政人人员及未确确定职称人人员的聘用用可以不受受科别限制制。（五）聘用用双方权利利聘用方：有有权招聘和和聘用选择择权。对聘聘用、任职职期间发生生严重问题题或不称职职时，有权权随时罢免免（履行解解聘手续）。被聘用方：1.有辞职职、应聘、拒拒聘和选择择科室权利利。2.应聘用用职期间内内，本人可可以辞职但但必须提前前一个月向向聘用方

16、呈呈辞职报告告，未经批批准不准善善离职守，否否则聘用方方有权追究究应聘方赔赔偿一切损损失。（六）落聘聘人员安排排1.可保留留在科室内内继续工作作，工资享享受70%（指全额额工资）不不享受奖金金。经过努努力直至被被聘任为止止。2.落聘人人员可由其其他科室招招聘或停薪薪留职（履履行手续）保保留待聘权权利。3.落聘送送交院部待待业1-3个月内内发70%全额工资资，无奖金金，积极努努力争取尽尽快回科上上岗。待业业3-66个月核发发60%全全额工资无无奖金。待待业6个月月以上给予予解聘。4.落聘上上交院部待待业如不上上班，扣发发全部工资资。超过66个月院内内除名。5.老弱病病残不能坚坚持正常工工作而落聘

17、聘人员，院院长可安排排力所能及及工作，但但在奖金、工工资待遇方方面应同被被聘人员有有所差别，发发放标准由由院长办公公室会议研研究决定。6.因文化化、技术水水平或由非非专业改学学卫生技术术不能胜任任工作的落落聘人员如如外出学习习、深造应应办理停薪薪留职手续续，学费自自理，回单单位后按工工作需要履履行聘用手手续方可上上岗工作。（七）设立立院长、科科主任、护护士长等岗岗位津贴。第五节 人人事调动人员调动必必须坚持岗岗位工作需需要，专业业对口，按按正常程序序办理。（一）院外外调转1.外单位位人员要求求调入我院院必须是岗岗位专业急急需人员，调调入对象需需由相关职职能部门考考核，评定定后递交院院办公会议议

18、讨论通过过。2.凡属院院外调来或或分配到医医院工作人人员。一律律到人力资资源部报到到，经院长长办公会根根据医院科科室需要，研研究决定分分配到有关关科室。并并由人力资资源发通知知单，分配配人员持通通知单到科科室报道。3.要求调调出医院工工作人员，由由本人提出出书面申请请，所在科科室负责人人签署意见见后报相关关职能部门门、主管院院长签署意意见，一般般人员由院院长审批并并签署调出出意见，卫卫生技术人人员中主治治医师以上上、科主任任、护士长长由院长办办公会审批批并由院长长签署调出出意见，最最后由人力力资源部办办理调出手手续。4.调入、分分配、进修修返回医院院工作及在在职读研人人员，5年年内不准调调离医

19、院。（二）院内内调动1.科主任任（副主任任）、护士士长（护士士长助理），一一般不宜调调动，如确确因工作需需要调动，由由主管院长长、医务科科、护理部部提出建议议，院长办办公会讨论论批准。2.医生及及其它专业业比较强的的医务人员员，由医务务科提出建建议，会同同人事与有有关科室商商定后，报报主管院长长，院长办办公会讨论论批准。3.护士：由护理部部提出建议议，会同人人事与有关关科室商定定后，报主主管院长，院院长办公会会讨论批准准。4.非卫生生技术人员员：由相关关科室提出出建议，会会同人事与与有关科室室商定后，报报主管院长长，院长办办公会讨论论批准。5.临时支支援、替补补、抽掉医医务人员，由由医务科或或

20、护理部提提出建议，行行政人员由由主管院长长提出建议议，征求有有关人员意意见后，由由院长批准准。（三）外出出会诊由医医务科负责责抽掉有关关人员。第六节 人人事工资福福利待遇（一）入编编人员工资资标准按照照国家标准准执行。（二）招聘聘人员非参参照入编人人员月工资资标准根据我院及及扎兰屯市市区实际情情况，现招招聘人员工工资标准具具体如下：1.统招本本科：有证证人员月工工资17550元，试试用期月工工资9000元 无证人人员月工资资14500元，试用用期月工资资900元元2.统招专专科：有证证人员月工工资15550元，试试用期月工工资8000元 无证证人员月工工资12550元，试试用期月工工资8000

21、元3.非统招招本科：有有证人员月月工资10050元，试试用期月工工资7500元4.非统招招专科、中中专有证人人员月工资资950元元试用期月月工资7550元5.非统招招本科、专专科、中专专无证人员员月工资9900元；试用期月月工资7550元6.工勤人人员（包括括收款、保保洁等）月月工资9000元；试试用期月工工资7500元；“120”司机月工工资15550元（含含出车费2200元、抬抬担架费2200元）试试用期月工工资7500元7.所有招招聘人员工工龄工资为为20元/年。（三）招聘聘人员参照照入编人员员月工资标标准：1.研究生生参照在编编研究生相相应工资标标准2.统招本本科医疗、医医技人员参参照

22、在编人人员相应标标准3.除医疗疗、医技统统招本科生生25000元，有资资格证4.统招专专科生24400元，有有资格证5.统招中中专生23300元，有有资格证6.所有参参编人员工工龄工资为为8元/年年 （五）职工工其他工资资福利标准准：1.职工绩绩效工资参参照绩效工工资管理办办法发放，入入编人员与与聘用人员员享受同等等待遇。2.医院按按照国家要要求给予全全体职工参参加社会保保险待遇，入入编人员与与聘用人员员享受同等等待遇。3.医院根根据实际情情况给予全全体职工福福利待遇，入入编人员与与聘用人员员享受同等等待遇。第七节 辞辞职、辞退退 、开除除医院有权辞辞退不合格格的职工。职工有辞职职的自由。但但

23、均须按本本制度规定定履行手续续： （一）试试用人员在在试用期内内辞职的应应向人力资资源部提出出辞职报告告，到人力力资源部办办理辞职手手续。 （二二）用人科室辞退试试用期人员员，须填报报“辞退职职工审批表表”，经批批准后到人人力资源部部办理辞退退手续。 （三）职职工与医院签订劳动合同后后，双方都都必须严格格履行合同同。职工不得随随便辞职，用用人科室不准无无故辞退本本科室职工工。 （四四）合同期期内职工辞职的的，必须提提前1个月月向医院提出辞辞职报告，由由用人科室室签署意见见，经领导导批准后，由由人力资源源部给予办理辞职手手续。 （五五）国家干干部、在编编职工要求求调离本医医院或辞职职，必须经经所

24、在科室室同意，报报医院审批后后，才能按按程序办理理调动、辞职手续续。 （六六）职工未未经批准而而自行离职职的，医院院不予办理理任何手续续；给医造成损失失的，应负负赔偿责任任。 （七七）职工或或用人科室室认为其现现工作不适合的的，可向人人力资源部部申请在医院院内部调换换另一种工工作。在调调换新工作作半年后仍仍不能胜任工作的的，医院有权予予以解聘、辞辞退。 （八八）职工必必须服从医医院安排，遵遵守各项规规章制度，凡凡有违反并并经教育不不改者，医医院有权予予以解聘、辞辞退。 （九九）医院对对辞退职工持慎重重态度。用用人科室无正当当理由不得得辞退合同同期未满的的职工。确需需辞退的，必必须填报“辞辞退职

25、工审批表表”，提出出辞退理由由，经人力力资源部核核实，经领导批准准后，通知知被辞退的的职工到人力资资源部办理理辞退手续续。未经人人力资源部核核实和领导导批准的，不不得辞退。 （十）劳劳动合同期期满，合同同即告终止止。职工或医院不续签签合同的，到到人力资源源部办理终终止合同手手续。 （十十一）职工工违反规章章制度、后后果严重或或者违法犯犯罪的，医医院有权予予以开除。 （十二）职职工辞职、被被辞退、被被开除或终终止聘用，在在离开医院院以前，必必须交还医医院的一切切财物及业务资料料。否则，人人力资源部不不予办理任任何手续，给给医院造成损损失的，应应负赔偿责责任。 本制度由由人力资源源部负责执执行并解

26、释释。四、医院职职工培训制制度（一）岗前前培训制度为使新职工工尽快适应应医院工作作环境，了了解医院，熟熟悉医院各各项规章制制度和岗位位职责，更更快更好地地胜未来的的工作，特特制定岗前前培训制度度。1.医院要要对每年新新分配到岗岗的职工实实行上岗前前培训。岗前前集中培训训的时间不不得少于一一周。2.岗前培培训时间一一般定于每每年8月份份进行，采采取集中培培训与试用用期教育相相结合，集集中辅导和和自学相结结拿形式。 3.上岗前职业培训主要内容：3.1岗前前培训的重重要性，教教育新入院院人员如何何做一名合合格的医院院职工。3.2医院院基本概况况，劳动纪纪律教育，医医院的院纪纪院规教育育。3.3医院院

27、行风建设设、医德规规范教育，培培养廉洁从从医的责任任意识。3.4医疗疗管理办法法，医疗卫卫生工作概概况，执业业医师释义义，医疗事事故处理办办法，处方方管理办法法，病历书书写的基本本规范等，进进行医务人人员岗位职职责，医院院核心制度度、医疗安安全措施，职职工作外出出进修学习习规定等教教育。3.5护士士管理办法法，护理工工作制度，护护理人员岗岗位职责，医医护沟通、医医患沟通及及其技巧。3.6医院院继续教育育制度及临临床住院医医师规范化化培训制度度等3.7预防防与控制医医院感染及及传染病知知识教育。3.8法制制教育、职职业安全防防护教育及及消防安全全常识教育育等。4.岗前培训训由人力资资源部组织织，

28、医务科科、护理部部、党办等等实施培训，经考考核合格者者方可上岗岗。5.未参加加集中培训训的新上岗岗职工，试试用期内除除进行专业业技术培训外，依照照本制度要要求进行自自学，由各各相关负责责科室在试试用期结束束后作出评价价并签署意意见，合格格后上报主主管部门备备案。6.岗前培培训由人力力资源部与与医务科、护护理部、党党办等协商商，事先制制定培训计计划、培训训内容，安安排具体培培训日程，组组织考试并并对每一位位学员进行行培训评定定。（二）卫生生专业技术术人员轮岗岗、转岗的的上岗前培培训制度为加强卫生生专业技术术人员轮岗岗、转岗前前培训的规规范化管理理，完善毕毕业后继续续医学教育育制度，培培养合格的的

29、临床医学学人才，结结合我院实实际情况，特特制定本制制度。1.医院对对新招聘的的应届毕业业生及外院院调入尚未未取得临床床住院医师师规范化培培训合格认认证的从事事临床工作作的住院医医师实行上上岗前培训训。培训时时间为一年年。2.培训内内容包括：学习医院规章制制度与理念念教育；医医疗卫生事事业的方针针政策教育育；医学伦伦理与职业业道德教育育；医院工工作制度、操操作常规、医医疗安全管管理措施及及各类人员员岗位职责责；医学文文件（病历历）书写的的基本规范范与质量标标准；心肺肺复苏的基基本技能；当地医疗疗卫生工作作概况及所所在医院情情况；现代代医院管理理和发展以以及消防安安全知识与与技能培训训等有关内内容

30、。3.培训基基地为我院院各临床科科室。4.医务科科根据培训训学员制定定轮转计划划，具体安安排每位培培训学员的的培训科室室和时间，各各科室根据据承担的培培训学员数数，做好轮轮转带教的的安排工作作。5.培训人人员需经考考核合格后后方可上岗岗。6.对轮转转职工的培培训，要强强调从基本本理论、基基本知识和和基本技能能入手，不不断提高和和深化专业业理论，实实践能力。7.对于达达到执业医医师报名资资格的培训训对象，医医院接受其其报名及组组织其参加加执业医师师资格考试试。（三）在职职职工规范范化培训制制度1根据国家家继续医学学教育的有有关规定，医医院必须实实行在职职职工.终身教育，抓抓紧抓好人人才培训工工作

31、，从难难从严要求求，进行正正规训练。 2.医院对在职职工继续教育工作，应设专人管理，在主管院长领导下，负责计划、组织和考核，建立技术档案。 3.医院和科室应制订出在职职工继续教育规范化培训计划，以及保证计划完成的具体措施。 4.对所有职工的培训，都要强调强化从基本理论、基本知识和基本技能入手，可采用通过岗位实践、脱产进修、建立导师制等多种途径，不断提高和深化专业理论、实践能力以及外语水平。 5.医院定期检查培训计划执行情况，至少一年一次。五、聘用人人员管理制制度第一章 总总则第一条 为为适应医院院建设发展展的需要，进进一步加强强医院聘用用人员的管管理，明确确管理权限限及程序，特特制定本制制度。

32、第二条 适适用范围：本制度所所称聘用人人员，指按按照国家有有关规定，从从地方院校校、人才市市场及其它它途径，聘聘用到本院院工作的人人员(含医医、药、护护、技、工工及其他类类别)。第三条 在在院领导的的统一领导导下，医院院人力资源源部负责招招聘、聘用用、待遇、职职级、档案案管理等事事项，使用用科室具体体负责聘用用人员的思思想、业务务和行政管管理工作。第四条 除除遵照国家家的有关法法律规定外外，本院聘聘用人员的的管理，均均依本制度度规定办理理。第二章 人人事管理权权限第五条 医医院各临床科室室、医技科科室、职能能部门的设置、编编制、调整整或撤销、人员的任任免去留及及晋级、全全体职员的的待遇，由由人

33、力资源源部提出方方案，报院院长办公会会研究决定定后实施。 第六条 人人力资源部部负责聘用用人员的管管理工作。其工作职责责为：1.协助各各部门办理理人事招聘聘、聘用及及解聘手续续。2.负责管管理聘用人人事档案资资料。3.负责医医院聘用人人员管理制制度的建立立、实施和和修订。4.负责聘聘用人员薪薪资方案的的制定、实实施和修订订。5.负责新新聘人员日日常劳动纪纪律及考勤勤管理。6.组织医医院聘用人人员平时考考核及年终终考核工作作。7.组织医医院聘用人人员人事培培训工作。8.协助各各部门办理理聘用人员员的任免、晋晋升、调动动、奖惩等等人事手续续。9.负责医医院聘用人人员各项保保险、福利利的办理。10.

34、负责责聘用人员员劳动合同同的签订及及劳工关系系的处理。第三章 人人员需求第七条 在在经营年度度结束前，人人力资源部部将下一年年度的人人员需求计计划表发发放给各部部门，部门门主管须根根据实际情情况，认真真填写后，上上报人力资资源部。第八条 人人力资源部部根据各部部门所上报报的人数，以以及医院的的发展规模模、经营方方案，确定定医院下一一年度人力力资源计划划。第九条 人人力资源部部制定的人人力资源计计划由院长长办公会研研究决定批批准后，由由人力资源源部负责办办理招聘事事宜。第四章 人人员选聘第十条 各各部门根据据工作业务务发展需要要，需在核核定的编制制内增加人人员，应按按以下程序序进行：1.进行内内

35、部调整，最最大限度的的发挥现有有人员的潜潜力。2.从医院院其他部门门吸收适合合该岗位需需要的人员员。3.到人力力资源部领领取人员员增补申请请表，依依次报主管管领导、院院领导审批批。第十一条 各部门编编制满后如如需要增加加人员，填填好人员员增补申请请表后，报报院领导审审批。第十二条 上述人员员的申请获获得批准后后，由人力力资源部招招聘所需人人员。第十三条 求职人员员的应聘。1.应聘人人员应具备备以下条件件：1.1年满满18445岁（特特殊岗位除除外），身身体健康；1.2遵纪纪守法，具具有良好的的政治素质质和职业道道德；1.3技工工岗和专技技岗用工，必必须具有适适合本岗位位需要的文文化程度和和能力

36、水平平，并按国国家相关规规定执行。2.报名通过人才市市场、相关关媒体面向向社会公开开招聘。凡凡符合聘用用人员基本本条件者，持持相关材料料(本人身身份证、学学历、学位位和执业证证书复印件件)报名，并并填写应应聘人员基基本情况表表。应聘聘学科带头头人的应同同时说明学学科发展方方向、前景景及工作展展开规划。3.考核人力资源部部、医务科科、护理部部等负责对对应聘人员员进行档案案审查，由由人力资源源部会同院院领导、医医务科、护护理部等进进行面试，对对政治思想想、业务理理论和基本本技能考核核。学科带带头人由医医院组织专专家组进行行面试，主主要考察专专业技术水水平、组织织协调能力力和学科发发展前景。4.体检

37、由人力资源源部统一组组织拟聘人人员在本院院进行体检检。5.录取应聘人员考考核、体检检合格，经经院领导研研究后，由由人力资源源部负责统统一进行录录用。第十四条 所有应聘聘人员的材材料由人力力资源部统统一存档备备查。第五章 人人员报到第十五条 新聘用人人员第一天天上班需到到人力资源源部办理报报到手续，报报到当日人人力资源部部应向新职职员介绍医医院的情况况以及有关关人事管理理规章制度度。第十六条 新职员办办理完报到到手续后，即即到相关职职能科室报报到，并安安排工作。第十七条 应聘人员员必须将档档案转入本本医院，由由医院统一一交由“扎兰屯市市人才交流流中心”代管；如如果有特殊殊情况不能能将档案转转入的

38、，经经主管领导导同意后，暂暂缓办理。第十八条 人力资源源部根据招招聘人员试试用期工资资标准，发发文件至财财务科，由由财务科执执行其工作作期间工资资待遇。第六章 试试用第十九条 新聘人员员一般有三三个月的试试用期。1.新职工工试用期间间按医院有有关规定，可可以请事假假和病假，但但试用期按按请假天数数顺延。试试用期上班班不足三天天的职员要要求辞职，没没有工资。2.新职员员在试用期期间旷工一一次或迟到到、早退累累计三次（含含）以上，即即随时解聘聘。3.试用期期间发给本本人生活费费，标准由由院长办公公会研究确确定。第二十条 试用期的的考核1.新职员员在试用期期满后，人人力资源部部将职员员转正考核核表发

39、给给试用的新新员工，新新职员根据据自身情况况，实事求求是填写表表中的“评核内容容”和考核内内容中的“自评部分分”。2.科室负负责人根据据新职员在在试用期的的表现，公公正地评分分并写出初初核评语。3.人力资资源部根据据新职员在在试用期间间的出勤情情况，如实实地填写考考勤状况。4.考核结结果将根据据初核评分分和考勤状状况来确定定。第二十一条条 正式聘聘用科室负责人人根据考核核结果，在在新职员试试用期满之之前一周内内，做出同同意转正，延延长试用或或不拟录用用的决定，并并将该职职员转正考考核表报报请主管领领导审批。第二十二条条 提前结结束试用期期1.在试用用期间，对对业务素质质、技能、工工作适应能能力

40、及工作作成效特别别出色的新新职员，试试用科室负负责人可以以提出提前前结束试用用期的建议议，并将职职员转正考考核表报报请主管领领导批准。2.在试用用期内，对对明显不适适合某岗位位或不适合合录用的职职员，试用用科室负责责人提前向向人力资源源部提交职职员转正考考核表，经经主管领导导批准后，安安排在其他他岗位试用用或提前辞辞退试用职职员。第二十三条条 考核结结果的评定定考核办法采采用项目评评分法进行行，考核内内容分成优优秀、良好好、一般、差差四个标准准，每个标标准限定一一个最低分分数，下一一个标准的的最低分数数到该标准准的最低区区域为分数数选择区间间。1.考核结结果的评定定标准：1.1考核核结果755

41、分以上的的，按期聘聘用；1.2考核核结果60074分的的，延长试试用期；1.3考核核结果低于于60分的的，试用不不合格，不不拟聘用；延长试用期期的，最长长不超过一一个月，如如再次考核核无明显进进步的，一一律按试用用不合格对对待。第七章 人人员录用第二十四条条 正式聘聘用的新职职员，需在在下一年的的一月份，由由院领导与与其签定劳劳动合同，一一式两份，一一份交由人人力资源部部存档，一一份交新职职员自留，。第二十五条条 劳动动合同期期满，如不不发生解聘聘和离职情情况，将继继续签定。职职员如不续续签，须在在合同期满满前三十天天书面通知知人力资源源部。职员员如合同期期内辞职，须须提前三十十天书面申申请并

42、获批批准后通知知人力资源源部，办理理辞职手续续。第二十六条条 人力资资源部根据据招聘人员员非试用期期工资标准准，发文件件至财务科科，由财务务科执行其其工作期间间工资待遇遇。第八章 人人员培训第二十七条条 为提高高员工的自自身素质和和工作技能能，医院举举办各种培培训，并鼓鼓励员工参参加各种专专业知识培培训。第二十八条条 员工的的培训分为为岗前培训训、在职培培训两种。1.岗前培培训由人力力资源部负负责组织，人人力资源部部，党办、医医务科、护护理部等具具体进行培培训。2.在职培培训内容：集中学习习技术操作作常规、医医疗文书书书写、计算算机操作以以及各类人人员职责、各各项规章制制度等，强强调强化从从基

43、本理论论、基本知知识和基本本技能入手手，可采用用通过岗位位实践、脱脱产进修、建建立导师制制等多种途途径，不断断提高和深深化专业理理论、实践践能力以及及外语水平平。3.职能部部门根据实实际情况制制定培训计计划，科室室对聘用人人员指定上上级医(药药、护、技技、工程)师专人负负责带教，科科主任定期期检查带教教情况，并并定期进行行理论和技技能考核；4.聘用人人员经科室室考核，对对达到工作作要求并胜胜任本职者者，取得执执业资格，可可参加科室室值班(医医师可给予予处方权)。5.职能科科室根据工工作需要安安排新聘人人员到相关关专业科室室轮转，鼓鼓励与支持持聘用人员员学习业务务理论和技技术，参加加院内继续续医

44、学教育育，并按规规定修满任任期内最低低学分。第九章 聘聘用人员管管理 第二十九条条 聘用人人员实行岗岗位管理1.自觉服服从医院和和所在科室室的管理，遵遵章守制，按按照规定的的工作程序序进行工作作；2.保质保保量的完成成本职工作作任务，注注重业务学学习，不断断更新知识识，提高业业务素质；3.积极参参加医院和和科室组织织的政治、业业务、劳动动等集体活活动；4.医院每每年对聘用用人员进行行一次综合合考评，填填写聘用用人员年度度考评表，由由人力资源源存档，并并作为晋级级、晋职、奖奖惩、续聘聘和解聘的的依据。第三十条 聘用人员员的行政管管理1.遵纪守守法，认真真执行各项项规章制度度，热爱本本职工作，热热

45、爱医院。2.在工作作和生活中中，仪表和和着装整洁洁，保持良良好的自身身形象。3.严格考考勤和请销销假制度，不不得无故迟迟到和脱岗岗离岗。4.爱护公公物，自觉觉同不法行行为作斗争争。5.实行挂挂牌上岗制制度，自觉觉接受机关关、科室和和患者的监监督。6.聘用人人员的奖惩惩与本院干干部相同。7.聘用人人员应严格格遵守医院院关于医德德医风的各各项规章制制度。8.聘用人人员考勤、休休假和请假假应严格按按照医院有有关规定执执行。第十章 待待遇第三十一条条 聘用人人员具体待待遇如下：1.聘用人人员享有与与本院职工工同等的政政治待遇，党党、团员参参加所在支支部的组织织生活。2.工资待待遇参照人人事管理制制度中

46、的的标准执行行，绩效工工资按照 绩效工工资发放办办法执行行。3.保险：按国家现现行的保险险规定，聘聘用人员可可享受职工工医疗保险险、养老保保险、工伤伤保险、失失来保险、生生育保险五五险待遇。六、聘用人人员工作制制度（一）医院院聘用人员员工作制度度（医疗）被聘用人员员应严格遵遵守国家法法律法规以以及医院的的各项规章章制度。对对于违反医医院规章制制度的人员员，医院有有权对其按按照规定进进行处罚、待待岗或终止止聘用合同同。经院长长办公会议议研究决定定，结合医医院工作管管理规范制制定了聘用用人员工作作制度和岗岗位规范，具具体如下：1.工作制制度1.1热爱爱医院，时时刻维护和和树立医院院的社会形形象。服从从医院和科科室管理，认认真按照岗岗位规范的的要求完成成本职工作作。年度内内违反两次次，医院有有权予以终终止合同。1.2严于于律己，遵遵守劳动纪纪律。对医医院工作的的建议和意意见应逐级级向科室或或医院主管管领导实事事求是的反反映。不准准拉帮结伙伙，越级上上访，影响响医院的整整体社会形形象。违反反此项制度度，医院有有权予以终终止合同。1.3工作作期间严格格执行考勤勤制度和请请假制度。年度内违反三次，医院有权予以终止合