上市公司的董事会构成与绩效研究27383.docx
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1、上市公司的的董事会构构成和公司司绩效研究究2001-06-227国研网网摘要:上市市公司的董董事会成员员可以分为为内部董事事、法人代代表董事、专专家董事和和专务董事事。本文采采用“最优构成成一绩效”模型来分分析董事会会构成和公公司绩效之之间的关系系。数据分分析发现,法法人代表董董事构成和和公司净资资产收益率率之间具有有显著的“倒U型”曲线关系系,但是在在内部董事事构成、专专家董事构构成、专务务董事构成成和公司绩绩效之间没没有发现稳稳定的变量量关系。本本文数据不不完全支持持董事会的的结构平衡衡假设,指指出在引入入专家董事事的同时必必须注重相相关制度建建设。一、董事来来源在我国国,董事会会是公司改
2、改制的产物物。20世世纪90年年代以后,国国家批准符符合条件的的国有企业业改制为上上市公司。公公司上市的的一个基本本条件是建建立健全以以董事会为为核心的公公司治理结结构。 董董事是董事事会的成员员,是指对对股东和公公司负有信信义义务,占占据董事职职位的任何何人。在我我国上市公公司,董事事主要有两两个来源,第第一来源是是股份公司司的发起法法人、走向向募集法人人,以及与与之相关的的政府机构构等部门。当当股份公司司正式成立立后,这些些机构就变变为股份公公司的法人人股东或国国家股东,而而与之相关关的董事们们也分化为为两部分。一一部分董事事继续保留留在法人股股东或国家家股东单位位的任职,我我们称之为为法
3、人代表表董事。另另一部分董董事与法人人股东或国国家股东正正式脱钩,成成为专职在在股份公司司工作的高高层管理人人员,例如如担任股份份公司的总总经理、副副总经理、财财务总监、董董事会秘书书等,我们们称之为内内部董事。法法人代表董董事的比例例主要取决决于公司各各大股东之之间的所有有权对比。发发起法人、募募集法人,以以及与之相相关的其他他社会法人人、政府机机构都有权权根据各自自拥有的股股权比例向向股份公司司选派代表表董事,他他们在股份份公司的董董事职务一一般为兼职职。董事的的第二来源源是与股份份公司没有有关联关系系的其他社社会组织或或机构,比比如高校、行行业管理协协会等。这这些董事往往往是学者者教授或
4、知知名专家,他他们是同行行的校校者者,享有良良好的社会会声誉,具具有一定的的社会地位位或影响力力,被称为为专家董事事。通常,人人们还将来来自律师事事务所、咨咨询公司等等方面的兼兼职董事也也统统称为为专家董事事,认为他他们具有一一定的职业业专长,能能够对公司司事务的决决策与管理理发挥重大大作用。在我国国国有企业业改制上市市的实践中中,董事的的产生经常常出现一些些有趣现象象。例如国国有企业的的领导班子子成员“摇身一变变”,就成为为股份公司司董事会的的成员。这这是由于原原法人股东东或国家股股东单位领领导人员在在公司中具具有较高声声望,而且且法人所有有权或国家家所有权在在股份公司司中处于绝绝对或相对对
5、控股地位位。因此股股东单位的的领导人员员就顺理成成章地被选选举为股份份公司董事事。再比如如,内部董董事往往是是在原股东东单位产生生,很少向向社会公开开招聘。还还有双向任任职问题,在在股份公司司设立初期期,部分内内部董事可可能事实上上没有同原原单位脱钩钩,即存在在双向任职职问题,但但是到19999年以以后总经理理的双向任任职现象已已经基本消消除。另外外,有的专专家董事还还在股份公公司享有“额外俸禄禄。”除以上上3类董事事外,我国国国企改制制的股份公公司中还有有一类董事事人员,他他们通常已已经与法人人股东或国国家机构脱脱钩,但是是在股份公公司内部仅仅仅担任非非生产性或或非经营管管理工作岗岗位任务,
6、例例如党、纪纪委或工会会等机构的的职务和工工作,而不不承担其他他生产性任任务,这类类董事可以以称为专务务董事。他他们的产生生和存在与与我国特殊殊的国有企企业管理体体制有关。党党的十五届届三中全会会指出,为为增强改制制公司中新新旧领导体体制的相互互协调,国国家提倡采采取新老三三会“双向进入入,交叉任任职”的办法。交交叉任职的的办法并不不会减少这这类在党纪纪委机构工工作的专务务董事。从从党组织的的角度来看看,他们是是上级党委委部门的直直属人员。在在许多改制制公司,由由于国家行行政性或政政治性任务务大大减少少,这些不不担任生产产性职务的的专务董事事的影响力力远远不及及其在原国国有企业的的作用。 二、
7、董董事会构成成和公司绩绩效的关系系根据上上述我国上上市公司的的董事来源源,以及具具体董事在在股份公司司中的任职职情况,本本文认为上上市公司董董事会构成成可以分为为四类:即即内部董事事、法人代代表董事、专专家董事和和专务董事事。1内内部董事构构成和公司司绩效在我国国上市公司司,由于内内部董事主主要来源于于原国有企企业的领导导班子,而而不是公开开向社会招招聘,因此此,在新组组建的董事事会中,很很容易形成成“换汤不换换药”的现象。在在内部董事事过多的董董事会,高高层管理人人员与董事事会成员大大量重复,甚甚至于形成成“一套人马马两个班子子”,使董事事会与经理理班子的职职能混淆不不清,大大大降低了董董事
8、会对经经理的监督督和控制职职能。国有有企业的“内部人控控制”很容易被被合法地转转移到改制制公司。身身为下属的的管理人员员董事很难难直接对其其经理上司司进行监督督,从而滋滋长经理滥滥用权力行行为。经理理凭借多数数内部人控控制反过来来控制董事事会,按照照个人意愿愿行事,做做出损害公公司利益的的决策。但是内内部董事的的数量并非非越少越好好。改制公公司的法人人大股东通通常以资产产作为股本本投入,长长期负责经经营管理这这些资产的的厂长经理理占据董事事职位,有有利于公司司对这些资资产的有效效经营,充充分发挥内内部董事丰丰富的管理理经验和专专门知识,以以提高公司司绩效。内内部董事在在董事会中中的作用不不可替
9、代。由由此可以推推测:假设11:内部董董事构成比比例过高或或过低的公公司,其绩绩效可能倾倾向较低;而内部董董事构成比比例适度的的公司,其其绩效可能能较高。2.法法人代表董董事构成和和公司绩效效适应我我国改制公公司的经营营管理需要要,上市公公司董事会会中必须保保证一定数数量的法人人代表董事事。一是法法人代表董董事可以为为公司提供供战略资源源关系,是是公司经理理和法人股股东沟通的的有益桥梁梁,能够确确保公司在在业务发展展、重大决决策方面与与大股东取取得一致意意见。二是是在有关制制度不完善善的条件下下,较多的的法人代表表董事有利利于抑制“内部人控控制”,形成对对内部董事事的权力制制衡。三是是法人代表
10、表董事往往往熟知公司司的核心业业务,在董董事会决策策中常常能能够提出真真知灼见,从从而有利于于提高公司司绩效。然而法法人代表董董事过多却却带来许多多弊端。比比如大股东东操纵董事事会,再比比如上市公公司与母公公司的关联联交易。有有些上市公公司在人员员、资产和和财务上没没有同控股股公司严格格分开,从从而使上市市公司为个个别大股东东利益服务务,损害中中小股东利利益。例如如大股东擅擅自挪用上上市公司资资金,利用用非正当关关联交易侵侵占上市公公司利润等等,使公司司绩效徘徊徊不前。由由此可以推推测:假设22:法人代代表董事构构成比例过过高或过低低的公司,其其绩效可能能倾向较低低;而法人人代表董事事构成比例
11、例适度的公公司,其绩绩效可能较较高。3专专家董事构构成和公司司绩效专家董董事比例过过低不利于于董事会在在决策上保保持客观性性和独立性性。在公司司决策过程程中,法人人代表董事事不可避免免地为其代代表的大股股东利益着着想,而内内部董事也也不可避免免地为其管管理阶层的的利益着想想,由此就就会发生中中小股东利利益无人代代表,不受受保护的现现象。从长长期来看,这这必然会降降低公司绩绩效。然而,在在我国目前前公司体制制下,专家家董事比例例过高也会会产生一些些不利因素素。由于许许多专家董董事仅仅满满足于向公公司提供咨咨询或顾问问,一年开开一两次董董事会议,没没有时间和和精力顾及及公司事务务,更谈不不上对公司
12、司经理的监监督。在专专家董事比比例过高的的董事会,由由于缺乏足足够的公司司经营管理理信息,往往往造成董董事会的决决策偏离实实际,或者者过多地依依赖经理报报告,反而而对经理的的监督和控控制变得比比较迟钝,更更不可能制制约经理人人员隐藏信信息的“败德”行为。另另外,发挥挥专家董事事的积极作作用是有条条件的,例例如需要建建立合理的的决策机制制、董事会会工作制度度等。因此此,在目前前许多相关关制度措施施不配套的的情况下,盲盲目地在董董事会中大大量增加专专家董事数数量,不但但不能解决决董事会的的有效监督督问题,而而且还可能能造成董事事会内部运运转混乱。由由此可以推推测:假设33:专家董董事构成比比例过高
13、或或过低的公公司,其绩绩效可能倾倾向较低;而专家董董事构成比比例适度的的公司,其其绩效可能能较高。三、假假设检验 1检验模型型 为进进一步检验验董事会构构成和公司司绩效的关关系,本文文构造“最优构成成一绩效”模型,即即假设董事事会构成和和公司绩效效之间存在在一种二次次曲线关系系: 公司司绩效0b1董事会构构成十b22董事会构构成22 在上上述“最优构成成一绩效”模型中,董董事会构成成( )是指某某一类董事事会成员数数量占董事事会全体成成员数量的的比例,它它可以分别别用3个自自变量表示示:内部董董事构成比比例()、法法人代表董董事构成比比例()和和专家董事事构成比例例()。 公司司绩效( )是因
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