焦化厂安全管理制度汇编2403379106.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全法律法规识别获取管理制度1适用范围围本制度规定定了获取渠渠道,识别别出适用于于焦化厂活活动、产品品和服务中中有关安全全生产法律律法规、标标准及政府府其他有关关要求,并并及时更新新。本制度适用用于焦化厂厂识别获取取安全生产产法律法规规的管理。2规范性引引用文件下列文件对对于本文件件的应用是是必不可少少的。凡是是注日期的的引用文件件,仅注日日期的版本本适用于本本制度。凡凡是不注日日期的引用用文件,其其最新版本本(包括所所有的修改改版)适用用于本制度度。危险化
2、学品品从业单位位安全标准准化通用规规范山西省危险险化学品从从业单位安安全生产标标准化评审审工作规则则全国冶金等等工贸企业业安全生产产标准化考考评办法非煤矿山企企业安全生生产十条规规定 国家安全全生产监督督管理总局局令第677号五龙镁业安安全管理标标准汇编3职责3.1各部部门负责识识别与本部部门适应的的安全法律律、法规与与其他要求求,并组织织学习贯彻彻。3.2安环环科负责适适用的安全全法律、法法规、标准准及政府其其他有关要要求的收集集获取;负负责适用的的安全法律律、法规、标标准及政府府其他有关关要求的登登记、汇总总、传达与与更新。4管理内容容与方法4.1获取取内容4.1.11国家法律律、法规要要
3、求,如:安全生产产法、职业业病防治法法、消防法法等。4.1.22省部级法法规要求,如如:省人大大、省政府府颁布的有有关条例、决决定、规定定、办法及及实施细则则。4.1.33地方性法法规要求,如如:市人大大、市政府府颁布的规规章、制度度、文件等等。4.1.44应遵守的的其他要求求,如:与与政府机构构的协议、与与顾客的协协议、非法法规性指南南、自愿性性原则或业业务规范、自自愿性标志志或产品照照管承诺、行行业协会的的要求、与与社区团体体或非政府府组织的协协议、公司司或上级组组织对公众众的承诺、公公司的要求求等。安全管理机机构设置与与人员任命命管理制度度1目的根据安全全生产法的的规定,设设置安全生生产
4、管理机机构或配备备足够的专专职或兼职职安全生产产管理人员员,专门负负责安全生生产监督管管理工作,并并规范安全全生产管理理机构设置置与人员任任命工作。2适用范围围本制度规定定了焦化厂厂各级安全全管理生产产人员、各各部门安全全生产职责责。本制度适用用于焦化厂厂各级安全全生产管理理人员。3安全管理理机构设置置的原则3.1相应应性原则:与本厂行行政机构相相匹配,根根据年度机机构调整情情况对安全全管理机构构作相应调调整。3.2分级级设立的原原则:设立立的安全管管理机构为为厂级、车车间级、班班组(工段段)(工段段)级。3.3首长长负责制原原则:各级级安全管理理机构的第第一责任者者,即各部部门负责人人。3.
5、4设立立常务管理理机构的原原则:一般般设立专门门的安全办办、或由专专业管理部部门作为兼兼管的常务务管理机构构。3.5职能能全面的原原则:即企企业安全管管理机构设设置应覆盖盖包括厂内内的所有工工种、部门门及岗位。4安全管理理机构的设设置要求4.1安全全管理机构构的配置应应满足安全全生产管理理的需要,能能够有效解解决安全生生产问题。4.2安全全管理机构构成员必须须接受安全全生产培训训,并考核核合格。4.3安全全管理机构构要每月召召开两次安安全专题会会议,审查查安全工作作进展和确确定方案,协协调解决存存在的安全全问题。4.4安全全专题会议议内容必须须有专门的的会议记录录。5安全管理理机构设置置构成5
6、.1根据据安全管理理机构设置置的原则和和焦化厂实实际情况,分分级配置安安全管理人人员。5.1.11厂安全领领导机构为为焦化厂安安全生产领领导组。5.1.22厂安全管管理机构为为安环科。5.1.33部门负责责人和车间间主任为本本部门的安安全第一责责任人。5.1.44各班组(工工段)(工工段)长为为本班组(工工段)(工工段)的安安全第一责责任人。5.2厂安安全生产领领导组人员员构成焦化厂安全全生产领导导组组长应应由厂主要要负责人担担任,副组组长应由厂厂主管安全全负责人担担任,安全全生产领导导组成员应应至少包含含各部门(车车间)主要要负责人。6安全管理理机构的职职责6.1厂安安全生产领领导组的职职责
7、是落实实国家有关关安全生产产法律法规规,组织厂厂内各种安安全检查活活动,主动动发现事故故隐患,监监督安全责责任制的落落实等,专专门从事安安全生产工工作的计划划与布置、监监督与检查查、总结与与考核。6.2安环环科的职责责6.2.11宣传贯彻彻、执行党党和国家及及地方政府府有关安全全生产、环环境保护、职职业卫生、防防震减灾、消消防等方针针政策、法法律法规及及规章制度度,在分管管安全环保保副厂长的的领导下开开展安全、环环保、消防防管理和监监督工作。业业务上受公公司安环处处指导。6.2.22组织制定定或修订全全厂安全、环环保、消防防、绿化、职职业卫生等等管理制度度,并监督督检查执行行情况。6.2.33
8、负责编制制全厂年度度、中长期期、月、旬旬安全生产产、环境保保护、职业业卫生、防防震减灾、消消防、绿化化等计划,并并按计划实实施开展工工作。6.2.44组织全厂厂安全、环环保、消防防、绿化检检查。协调调和督促有有关部门对对查出的隐隐患制定防防范措施和和整改计划划,并监督督检查隐患患整改工作作的完成情情况。6.2.55负责对新新入职的员员工进行厂厂级安全教教育;负责责组织检查查全厂各单单位、各层层次安全教教育培训。6.2.66负责各类类事故汇总总、统计上上报工作,参参加各单位位上报的各各类事故的的调查、处处理和工伤伤认定工作作。负责环环境污染事事故的调查查、分析与与处理。6.2.77参与新建建、改
9、建、扩扩建项目及及大修、技技改技措项项目的劳动动防护设施施“三同时”审查、验验收,保证证符合职业业健康安全全要求。6.2.88负责做好好职业卫生生管理工作作,定期对对接触有毒毒有害物质质的职工进进行岗前、岗岗中、岗后后体检,并并建立职工工职业健康康档案。6.2.99对全厂重重点危险源源(点)的的安全运行行进行监督督检查,深深入现场进进行安全监监督,检查查安全管理理制度执行行情况,纠纠正违章;督促并协协调解决有有关安全生生产的重大大问题,遇遇有危及安安全生产的的紧急情况况有权责令令其停止作作业,并立立即报告有有关领导。6.2.110对各单单位安全生生产工作进进行考核评评比,组织织开展安全全生产活
10、动动,及时总总结交流安安全生产先先进经验,开开展安全技技术研究,推推广安全生生产科研成成果、先进进技术及现现代化安全全管理办法法。6.2.111负责审审核各单位位编制的应应急预案,并并组织开展展应急演练练活动。6.2.112对锅炉炉、压力容容器、起重重设施等特特种设备及及各类安全全附件进行行安全监督督检查,并并监督检查查有关单位位搞好安全全技术装备备的维护保保养和管理理工作。6.2.113建立健健全安全管管理网络,加加强安全工工作基础建建设,建立立各项安全全管理台账账;定期召召开安全工工作会议,指指导基层安安全工作。6.2.114负责组组织全厂环环境绿化及及管护工作作,并监督督检查各单单位环境
11、绿绿化管护工工作。6.2.115负责环环境保护宣宣传教育,总总结推广环环境保护管管理的先进进经验及污污染物防治治管理。6.2.116负责全全厂环境监监测工作的的监督、检检查,监督督各生产单单位废气、废废水等污染染物达标排排放,并实实行清洁生生产。6.2.117贯彻落落实“预防为主主,防消结结合”的工作方方针,并对对各生产单单位和部门门防火安全全情况进行行日常性巡巡查,一旦旦发现问题题及时采取取纠正和预预防措施,减减少或避免免火灾事故故。6.2.118本单位位费用指标标的控制。6.3部门门(车间)负负责人的职职责6.3.11贯彻执行行厂安全生生产管理制制度,全面面领导本部部门(车间间)安全生生产
12、工作。6.3.22落实部门门(车间)安安全生产目目标,开展展具体的实实施工作。6.3.33参与厂召召开的各类类安全会议议,向本部部门(车间间)员工传传达厂安全全指示精神神;组织召召开部门(车车间)安全全会议。6.3.44协助、配配合厂安全全生产领导导组进行安安全工作检检查,落实实安全整改改措施。6.3.55组织部门门(车间)开开展、参与与安全培训训。6.3.66组织开展展部门(车车间)的隐隐患排查工工作,并落落实整改情情况。6.3.77完成上级级部门临时时布置的安安全工作任任务。6.4班组组(工段)(工工段)长职职责:6.4.11贯彻执行行厂安全管管理制度。6.4.22负责班组组(工段)(工工
13、段)日常常安全生产产的监督检检查工作。6.4.33负责日常常安全检查查,实施对对安全隐患患的整改。6.4.44负责落实实本班组(工工段)(工工段)所属属设备(含含安全设施施)的维护护、保养工工作。6.4.55组织参与与厂各类安安全培训与与安全学习习。6.4.66组织开展展班组(工工段)(工工段)安全全文明生产产,保持作作业现场整整洁、安全全。6.4.77及时报告告本班组(工工段)(工工段)安全全情况。6.4.88完成领导导布置的其其他安全工工作任务。7人员的任任命7.1依据据特点书面面任命专职职安全管理理人员、消消防负责人人、应急救救护队员、事事故调查员员等。7.2被任任命的人员员必须理解解并
14、履行其其职责与义义务,并有有任命书。7.3被任任命的人员员必须接受受参加安全全生产培训训,并考核核合格。培培训内容包包括:7.3.11安全生产产管理培训训。7.3.22标准化系系统评价培培训。7.3.33危险源辨辨识和风险险评价培训训。7.3.44安全生产产岗位职责责培训。7.3.55事故、事事件调查技技能培训。危险源(点点)管理制制度1目的 落实“安全全第一预防为主主综合治理理”的安全生生产方针,有有效地控制制作业场所所和企业生生产建设过过程中物和和环境发生生事故的潜潜在危险因因素,确保保职工的安安全健康和和生产建设设的顺利进进行。2适用范围围 本制度规定定了依据评评价标准,选选定合适评评价
15、方法,定定期和及时时对作业活活动和设备备设施进行行危险、有有害因素识识别和风险险评价。本制度适用用于焦化厂厂正常生产产活动及非非正常生产产活动的危危险源(点点)管理。3术语与定定义3.1危险险、有害因因素可能导致伤伤害、疾病病、财产损损失、环境境破坏的根根源或状态态。3.2危险险、有害因因素识别识别危险、有有害因素的的存在并确确定其性质质的过程。3.3风险险发生特定危危险事件的的可能性与与后果的结结合3.4风险险评价评价风险程程度并确定定其是否在在可承受范范围的过程程。4职责4.1安环环科负责制制定风险评评价管理制制度,明确确风险评价价的目的、频频次、准则则及工作程程序,并对对全厂正常常生产活
16、动动及非正常常生产活动动的风险评评价监督检检查。4.2车间间、班组(工工段)负责责组织开展展辖区范围围内的风险险评价工作作。 5管理内容容和要求5.1评价价目的通过风险查查找、分析析和预测工工程、系统统、生产管管理活动中中存在的危危险、有害害因素,预预测发生事事故或造成成职业危害害的可能性性及其严重重程度,提提出科学、合合理、可行行的安全对对策、措施施、建议。指指导危险源源(点)监监控和事故故预防,以以达到最低低事故发生生率、最少少损失和最最优的安全全投资效益益。5.2评价价依据5.2.11有关安全全生产法律律、法规。5.2.22设计规范范、技术标标准。5.2.33公司的安安全管理规规定、技术
17、术标准。5.2.44公司安全全生产方针针和目标等等。5.3评价价范围5.3.11项目规划划、设计和和建设、投投产、运行行等阶段。5.3.22常规和非非常规活动动。5.3.33事故及潜潜在的紧急急情况。5.3.44所有进入入作业场所所的人员的的活动。5.3.55原材料、产产品的运输输和使用过过程。5.3.66作业场所所的设施、设设备、车辆辆、安全防防护用品。5.3.77丢弃、废废气、拆除除与处置。5.3.88企业周围围环境。5.3.99气候、地地震及其他他自然灾害害等。5.4评价价方法5.4.11LEC风风险评价的的方法适用于作业业条件进行行危险性评评价,由三三种与系统统危险有关关的因素指指标之
18、积来来评价系统统人员伤亡亡危险的大大小。这三三种因素是是:L-事事故或危险险事件发生生的可能性性E-暴暴露于危险险环境中的的频率C-发发生事故或或危险事件件的可能结结果5.4.11.1事故故或危险事事件发生的的可能性(L)如下下表:L分数值完全会被意意料到10相当可能6不经常,但但可能3完全意外,很少可能1可以设想,很不可能0.5极不可能0.2实际上不可可能0.15.4.11.2暴露露于危险环环境中的频频率(E)如下下表:E分数值连续暴露于于潜在的危危险环境10每日工作时时间内暴露露6每周一次或或偶尔暴露露3每月暴露一一次1每年几次暴暴露0.5非常罕见的的暴露0.25.4.11.3发生生事故或
19、危危险事件的的可能结果果(C)如下下表:现象可能后果(C)分数值大灾难多人死亡(110人以上上)100灾难数人死亡40非常严重1人死亡亡15严重严重伤残7重大有伤残3轻伤需救护15.4.11.4危险险性等级划划分(D)如下下表:危险性指数数(D)危险程度等级320极度危险,不不能继续作作业1603320高度危险,需需要整改701660显著危险险,但现行行措施能确确保其安全全20700一般危险,需需要注意20稍有危险,可可以接受使用风险险评价表确确定三种因因素不同等等级的分值值,用各个个分值之积积D来评价价风险性的的大小,即即:D=LL*E*CC,D值越越大,说明明系统风险险性越大,风风险评价分
20、分值D770的风险险为重大风风险。5.4.22安全检查查表(SCCL)是系统安全全工程的一一种最基础础、最简便便、广泛应应用的系统统危险性评评价方法,用用于查找系系统中各种种潜在的事事故隐患。事事先对分析析对象进行行详尽分析析和充分讨讨论,依据据同类企业业、行业事事故统计资资料案例,按按本项目国国家、地方方、行业有有关标准,编编制安全检检查表,以以发现本项项目实际可可能存在的的危险、有有害因素及及发生事故故的可能性性,提出改改进安全操操作技术及及措施建议议。其特点点是简便易易行。根据据法规、标标准制定检检查表,并并对类比装装置进行现现场(或设设计文件)的的检查,可可预测建设设项目在运运行期间可
21、可能存在的的缺陷、疏疏漏、隐患患,并原则则性的提出出装置在运运行期间(或或工程设计计、建设)应应注意的问问题。5.5危险险源(点)编编号和标志志 5.5.11编号危险源(点点)由厂部部统一编号号。5.5.22标志设立标志牌牌,悬挂在在危险源(点点)附近醒醒目的地方方。5.5.33标志内容容 标志牌上定定好名称、编编号、范围围、危害及及责任者,并并写清注意意事项(提提示)如下下表:名称:危害害部位称谓谓编号:危险险源(点)汉汉语拼音缩缩写代号范围:危险险涉及范围围危害:可能能引起的事事故危害责任者:危危险部位单单位负责人人注意(提示示):注意意事项或预预防事故的的主要措施施5.5.44标志牌的的
22、要求 形状:左上上角绘有一一个警钟的的长方板 尺寸:根据据危险源(点点)特点而而定 颜色:不同同级别的危危险源(点点)用不同同的颜色,如如下表:等级背景色对比色红色白色绿色白色黄色白色白色黑色5.6风险险评价频次次各单位每年年定期对作作业活动、设设备设施进进行一次危危险、危害害因素辨识识,做出风风险评价,对对非常规活活动和评价价范围内的的其他活动动随时进行行风险评价价。5.7风险险评价5.7.11各单位建建立作业活活动清单和和设备、设设施清单,每每年定期开开展危险、有有害因素辨辨识、风险险评价。5.7.22所有从业业人员应参参与风险评评价和风险险控制,厂厂级评价组组织应有厂厂领导参加加;车间及
23、及评价组织织应有车间间负责人参参加。5.7.33各部门将将识别出的的危险按照照LEC风风险评价方方法进行初初步评价,建建立风险评评价记录,将将评价结果果填入风风险评价表表,并上上报安环科科。5.7.44安环科将将各部门的的风险评评价表进进行整理,采采用现场观观察、综合合分析、交交谈等方式式补充完善善,形成全全厂的风风险清单,评评价为重大大风险的列列入重大大风险清单单。5.7.55风险评价价应及时更更新,变化化情况经确确认后补充充到台账中中,及时反反馈到相关关部门。5.8、风风险控制5.8.11各岗位严严格执行操操作规程、规规章制度、应应急预案等等进行风险险控制。5.8.22重大风险险由厂、公公
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