职务分析系统流程大全个184464.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工业工厂类类生产部经理理岗位名称:生产部经经理直接上上级:分管管副总经理理下属岗位位:生产科科科长岗位位性质:负负责全面主主持本部的的管理工作作管理权限限:行使对对公司产品品生产过程程工作的指指挥、指导导、协调、监监督、管理理的权力,并并承担执行行公司规程程及工作指指令的义务务;管理责责任:对其其分管的生生产管理工工作全面负负责;主要要职责:11在分管管副总经理理领导下,负负责主持本本部的全面面工作,组组织并督促促部门人员员全面完成成本部职责责范围内的的各项
2、工作作任务。22贯彻落落实本部岗岗位责任制制和工作标标准,密切切与营销、计计划、财务务、质量等等部门的工工作联系,加加强与有关关部门的协协作配合工工作;3负责组组织生产、设设备、安全全检查、环环保、生产产统计等管管理制度的的拟订、修修改、检查查、监督、控控制及实施施执行;44负责组组织编制年年、季、月月度生产作作业、设备备维修、安安全环保计计划。定期期组织召开开公司月度度生产计划划排产会,及及时组织实实施、检查查、协调、考考核;5负责牵牵头召开公公司每周一一次调度会会,与营销销部门密切切配合,确确保产品合合同的履行行,力争公公司生产任任务全面、超超额完成;6配合技技术开发部部参加技术术管理标准
3、准、生产工工艺流程、新新产品开发发方案审定定工作,及及时安排、组组织试生产产,不断提提高公司产产品的市场场竞争力;7负责抓抓安全生产产、现场管管理、劳动动防护、环环境保护专专项工作;8负责做做好生产统统计核算基基础管理工工作。重视视生产用原原始记录、台台账、报表表管理工作作,及时编编制上报年年、季、月月度生产、设设备等有关关统计报表表;9负责做做好生产设设备、计量量器具维护护检修工作作,合理安安排设备检检修时间;10强化调调度管理。科科学地平衡衡综合生产产能力,合合理安排生生产作业时时间,平衡衡用电、节节约能源、节节约产品制制造费用、降降低生产成成本;11负责组组织生产调调度员、统统计员、计计
4、划员、设设备管理员员、安全员员及车间级级管理人员员的业务指指导和培训训工作,并并对其工作作定期检查查、考核和和评比;112负责组组织拟定本本部门工作作目标、工工作计划、并并及时组织织实施、指指导、协调调、检查、监监督及控制制;13有权向向主管领导导提议下属属科长(副副科长)人人选,并对对其工作考考核评价;14按时完完成公司领领导交办的的其他工作作任务。岗岗位要求:1具有大大专以上文文化程度和和生产管理理专业知识识;2热爱公公司,有较较强的综合合协调能力力和组织管管理能力;3虚心学学习,积极极进取,有有较强的工工作责任感感和事业心心;4坚持原原则,廉洁洁奉公;55熟悉本本公司产品品工艺流程程,了
5、解和和掌握生产产管理基本本内容。参参加会议:1参加公公司年度总总结会、计计划平衡协协调会及其其有关的会会议;2参加季季、月度经经济行动分分析会、排排产会、生生产调度会会、考核评评比等会议议;3参加公公司召开的的部门业务务专题协调调会及其他他有关会议议;4参加本本部门召开开的生产、安安全、设备备等工作会会议。生产科科长长岗位名称;生产科科科长;直接接上级:生生产部经理理;下属岗岗位:生产产计划员、生生产统计员员、生产调调度会;岗岗位性质:全面主持持生产科的的工作;管管理权限:对本科职职员范围内内的工作有有指导、指指挥、协调调、监督管管理的权力力;管理责责任:对所所承担的工工作全面负负责;管理理职
6、责:11负责下下达生产计计划任务;2安排和和控制生产产作业进度度;3对生产产作业计划划情况的检检查;4根据各各类信息对对生产过程程调度、协协调和平衡衡;5负责对对生产产量量的统计和和物资消耗耗的统计;6对下属属人员的考考核、评价价、激励;7订单的的审核、登登记汇总、安安排生产;8协调好好生产与技技术、开发发、质量管管理等部门门之间的关关系;9合理组组织好对生生产人员的的调配管理理工作;110搞好与与设备管理理部门协作作关系;111有对下下属的人事事推荐权和和考核、评评价权;112定期或或不定期组组织生产有有关人员进进行分析讨讨论;岗位位要求:11具有大大专以上文文化程度和和管理协调调能力;22
7、具有一一定本行业业生产管理理经验;33有较强强的工和责责任感和事事业心,能能吃苦耐劳劳;参加会会议:1参加公公司召开科科以上有关关会议;22参加公公司每月季季度的工和和协调会;3参加公公司年度工工作评比会会;设备动力科科科长岗位名称:设备动力力科科长;直接上级:生产部经经理;下属属岗位:设设备管理员员、安全环环保员、机机修工、水水、电工、气气割电焊工工;岗位性性质:全面面主持设备备动力科的的工作;管管理权限:对本科职职责范围内内的工作有有指导、指指挥、协调调、监督管管理的权力力;管理责责任:对所所承担的工工作全面负负责;主要要职责:11负责对对公司设备备管理工作作;2对设备备的安装和和保养、维
8、维护工作;3对用水水、用电的的管理;44设备档档案的建立立和管理工工作;5安全操操作、安全全知识的教教育和培训训工作;66定期或或不定期对对设备的安安全检查工工作;7对下属属人员考核核、评价、激激励;8对机器器设备、设设施的维修修和异常情情况的处理理;9对公司司所有设备备、动力设设施的统计计工作;110对水、电电设施安装装和维护的的管理;111负责设设备购置和和设备报废废计划的申申报;12有对下下属的人事事推荐权和和考核、评评价权;岗岗位要求:1具有大大专以上文文化程度或或丰富的实实际经验槿槿专业知识识;2有较强强的管理能能力和协调调能力;33有较强强的工作责责任感和事事业心;参参加会议:1参
9、加公公司召开科科以胩有关关会议;22参加公公司每月季季度工作协协调会;33参加公公司年度工工作评比会会;计划统计科科科长岗位名称:计划统计计科科长直直接上级:信息部经经理;下属属岗位:综综合计划员员、综合统统计员;岗岗位性质:全面主持持计划统计计科的工作作;管理权权限:对本本科职责范范围内的工工作有指导导、指挥、协协调、监督督管理权力力;管理责责任:对所所承担的工工作全面负负责;管理理职责:11制定公公司的计划划统计工作作管理制度度;2对各类类统计资料料收集、整整理、汇总总、上报;3组织制制订各项技技术经济指指标;4组织制制订各类定定额,抓好好定额的基基础工作;5对各类类物料消耗耗的统计管管理
10、工作;6组织对对各部门各各项计划完完成情况的的检查、评评比工作;7负责编编制公司月月季年度统统计报表,搞搞好统计分分析工作;8做好对对各类统计计资料归档档管理;99负责组组织编制下下达公司年年、季、月月度经营计计划;10负责做做好与生产产、人事、营营销、财务务部门的工工作协调;11定期或或不定期组组织人员进进行工作讨讨论和评价价;12有对下下属的人事事推荐权和和考核、评评价权;岗岗位要求:1具有大大专以上的的文化程度度或较丰富富的实际工工作能力;2具备计计划、统计计管理综合合专业知识识;3具有较较强的工作作责任感和和事业心;参加会议议:1参加公公司召开的的科以上工工作会议;2参加公公司每月季季
11、年度工作作协调会;3参加公公司年度工工作评比会会;质保部经理理岗位名称:质保部经经理;直接接上级:分分管副总经经理;下属属岗位:质质检科科长长、质管科科科长;岗岗位性质:负责全面面主持本部部的管理工工作;管理理权限:行行使对公司司质量检验验,计量、质质量管理工工作的指挥挥、指导、协协调、监督督、管理的的权力,承承担执行公公司规程及及工作指令令义务;管管理责任:对其分管管的质量管管理工作全全面负责;主要职责责:1在分管管副总经理理领导下,负负责主持本本部的全面面工作,组组织并督促促部门人员员全面完成成本部职责责范围内的的各项工作作任务;22贯彻落实实本部岗位位责任制和和工作标准准,密切与与生产、
12、营营销、计划划、财务、人人事等部门门的工作联联系,加强强与有关部部门的协作作配合工作作;3负责组组织质量检检验标准,质质量、计量量管理制度度的拟订、修修改、检查查、指导、协协调、监督督、控制及及执行;44负责组组织编制年年、季、月月度产品质质量提高与与改进、计计质量管理理等工作计计菩萨组织织实施、检检查、协调调、考核,及及时处理和和解决各种种质量纠纷纷;5负责建建立和完善善产品质量量保证体系系。制定并并组织实施施公司质量量 荼纲要,健健全质量管管理网络,制制定和完善善摄影师管管理目标负负责制,确确保产品质质量的稳定定提高,力力争尽早通通过ISO99000论证;5配合人人事部抓好好全员质量量培训
13、教育育工作。有有计划地定定期组织质质量检验员员、计量员员、管理人人员、各级级领导、营营销人员、维维修人员、操操作工等不不同岗位的的质量教育育培训工作作,加大对对计量、质质量管理和和考核力度度,逐步建建立和推行行计、质量量人员执证证上岗制度度;6负责对对公司的产产品、工作作、服务等等质量进行行监督、检检查、协调调和管理;7负责组组织公司质质量事故的的处理。参参与由于产产品出厂引引起质量异异议、退货货、索赔等等质量事件件的调查处处理,及时时提出处理理意见向主主管领导汇汇报;8负责组组织建立和和健全质量量岗位责任任制。明确确各岗位职职责、权力力和义务;9组织编编制年季朋朋度质量统统计报表。建建立和规
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