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1、220KV送变电所工程施工组织设计4.4.11编制依据据(1)2220KVV XX 变电所工工程招标文文件、2220KVV XX 变电所工工程初步设设计说明书书、2220KVV XX 变电所初初步设设计计修改、2220KVV XX 变电所设设计说明书书。(2)设备备文件及设设计图纸。(3)XXX 变电站站现场勘察察情况报告告。(4)有关关分部工程程的协议、合合同、文件件。(5)与土土建、电气气安装有关关的技术规规范及国家家标准。(6)公司司质量手手册、公公司质量体体系程序及及公司土土建施工过过程作业指指导书和和电气施施工过程作作业指导书书。(7)原电电力部电电力建设安安全工作规规程。(8)本工
2、工程设备材材料清册。(9)已审审批的2220KVV XX 变电所工工程初步设设计审定概概算书。(10)XXX 变电电站施工队队伍情况、装装备水平、公公司的施工工组织意向向。(11)原原电力部11997年年电力建建设工程预预算定额11996年年北京地区区价目表(建建筑、热力力、电气)。(12)建建设单位对对本工程的的特殊要求求、质量目目标、工期期目标。4.4.22 工程概况况及特点4.4.22.1 工程程概况4.4.22.1.11 工程概况况简述4.4.22.2 工程程特点4.4.33 施施工现场组组织机构4.4.33.1 施工现现场组织机机构关系图图本工程实得得项目管理理,成立项项目经理负负责
3、制的“220KKV XXX变电站站工程项目目部”,充分发发挥项目组组织和项目目管理的优优势,代表表公司对本本工程实行行全面管理理。我公司组建建项目经理理部的原则则是“人必胜任任、做必精精品”,选派年年富力强、经经验丰富、认认真负责的的同志担任任项目经理理,作为公公司法人代代表在本工工程的全权权委托代理理人,代表表公司履行行合同,负负责工程的的全面管理理;选派项项目副经理理一名,协协助项目经经理抓好施施工工作;项目经理理部下设工工程部、安安质部、供供应部、计计经部和综综合部五个个部门,主主要人员由由公司对口口部室选派派,服从项项目经理的的领导,各各司其责;施工班组组在克定骨骨干的基础础上优胜劣劣
4、汰,随时时调整施工工力量。施工现场组组织机构关关系如图所示。公司总经理公司总工公司三总师公司副经理建设单位(业主)办公室监理工程师供应部企管部施技部安质部计经部财务部人事部220KV XX 变电站项目部(业主)项目经理项目副经理项目总工安质部(业主)主任(业主)综合部(业主)主任(业主)供应部(业主)主任(业主)计经部(业主)主任(业主)工程部(业主)主任(业主)调试班1个高压班1个二次施工班2个一次施工班2个土建施工班8个4.4.3.2 项目施工管管理人员(部部门)主要要职责 44.4.33.2.11 项项目经理(1)全面面负责工程程合同的履履行职责。(2)全面面负责本项项目工地的的管理工作
5、作,是本项项目工地的的行政负责责人。对本本项目工地地的生产、经经营、安全全、质量等等各方面负负全责。4.4.33.2.22 项项目总工(1)全面面负责本项项目工地的的技术管理理工作。(2)领导导和组织施施工图纸的的会审工作作,对会审审提出的问问题要组织织研究或提提交设计院院解决。(3)负责责施工技术术准备及组组织编制施施工组织设设计。(4)组织织解决施工工生产中的的技术问题题,主持召召开项目工工地技术会会议,审批批重大技术术方案。(5)参加加项目工地地的生产协协调周会、月月度会,参参与生产调调度工作。(6)督促促有关部门门和各施工工处认真做做好工程质质量的检查查验收工作作,组织工工程竣工验验收
6、、达标标投产工作作。(7)负责责重大安全全技术方案案的审批,参参加安全大大检查,解解决施工中中存在的安安全技术问问题。(8)督促促有关部门门做好信息息管理工作作。(9)督促促有关部门门做好原始始资料的积积累,负责责组织竣工工资料的整整理移交。(10)负负责脂开展展新技术、新新工艺、新新材料、新新设备的研研究和推广广工作。4.4.33.2.33 项项目工程部部(1)生产产管理。1)负责本本项目工地地的施工机机械、人员员的平衡调调度工作。2)编制本本项目工地地月度施工工计划,定定期检查施施工计划完完成情况。3)对本项项目工地的的文明施工工进行监督督、检查和和考核。4)定期组组织召开本本项目工地地的
7、生产会会议,负责责各专业之之间的生产产协调。(2)技术术管理。具具体负责本本项目工地地的技术管管理工作,协协助项目总总工抓技术术管理。(3)质量量保证。贯贯彻执行公公司质量保保证体系的的有关要求求。4.4.11.2.44 项项目安质部部(1)安全全管理。1)制定本本项目工地地安全工作作目标计划划,代表项项目工地与与项目施工工处签订安安全目标合合同。2)监督、检检查项目施施工处安全全管理和安安全工作目目标计划的的执行情况况。3)负责对对本项目工工地各专业业施工处的的安全工作作进行监督督、检查和和考核,制制定安全奖奖惩办法,实实行重奖重重罚。(2)质量量控制。1)制定本本项目工地地质量工作作目标计
8、划划,代表项项目工地与与项目施工工处签订质质量目标。2)负责编编制项目工工地质量计计划并组织织实施,对对项目施工工处的质量量活动进行行监督、检检查、验收收和考核。3)负责对对物资进货货和生产过过程中的检检验和试验验工作。4)负责整整理、审核核竣工资料料,参与移移交等工作作。4.4.33.2.55 项项目物资部部负责物资供供应和现场场物资管理理工作。4.4.44.3.22.6 项目计计经部(1)负责责合同管理理、各类计计划的编制制、统计等等工作。(2)负责责项目工地地的概预算算管理、结结算工作。(3)负责责项目工地地的资金管管理与核算算工作及项项目工地的的承包结算算工作。4.4.33.2.77
9、项项目综合部部(1)负责责文件信息息处理,地地方关系协协调,会务务接待,车车辆管理等等。(2)负责责文件的起起草工作。(3)归口口管理本项项目工地的的对外联络络工作。(4)负责责组织开展展各种形式式的劳动竞竞赛、岗位位练武、技技术比武等等活动。(5)负责责抓好民主主管理,组组织职工参参与项目管管理。(6)负责责本项目工工地宣传报报道工作,加加强职工的的思想政治治工作,开开展丰富多多彩的业余余化体育娱娱乐活动。4.4.44 施工工现场总平平面布置图图根据2200KV XXX 变电电站工程的的需要,结结合施工实实际情况,按按照布局紧紧凑合理、节节约用地、满满足生产需需要、方便便施工、便便于管理的的
10、要求,部部分施工临临建布置在在变电站内内,项目办办公室、生生活临建及及部分施工工临建布置置在所外东东面。临建建布置尽量量做到各个个施工阶段段交通方便便,运输畅畅通。总体体布局满足足有关规程程对安全、防防洪、防火火等的要求求。4.4.55 施施工方案4.4.55.1 施工工准备4.4.55.1.11 施施工技术和和资料准备备施工准备工工作应在中中标后及时时展开,搞搞好施工准准备的组织织工作非常常重要。在在220KKV XXX 变电站站工程项目目经理部的的基础上,由由公司参与与,成立“220KKV XXX 变电站站工程项目目筹备工作作组”,专门负负责完成施施工准备工工作。(1)在对对工程进行行实地
11、勘测测和调查获获得第一手手资料的基基础上,对对XX变电电站的自然然条件、技技术经济条条件进行分分析。根据据 XX 变电站工工程进度计计划要求,“ XX 变电站项目筹备组”利用我公司的微机信息处理系统(MIS)编制工程施工资料,对变电站的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划,科学、合理地编制工程进度计划,保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。(2)根据据业主招标标的要求,考考虑图纸出出图时间、业业主供货设设备与材料料到场时间间,编制详详细的工程程施工进度度计划,合合理安羊工工期及各项项施工资源源。组织人人员熟悉、审审查施工图图纸和有关关的设计资资料,根据据施工验收
12、收规范、有有关技术规规定及招标标文件中的的有关规定定,对施工工中可能出出现的问题题进行分析析,做到提提前准备。(3)建立立健全各项项管理制度度,在遵照照公司各项项管理制度度的基础上上,针对 XX 变变电站工程程修订工程程的各项管管理制度,例例如安全奖奖罚制度、工工程保安管管理制度等等。(4)2220KV XX 变变电站在土土建和电气气安装工艺艺上有较高高的工艺要要求,为提提高职工素素质,保证证施工质量量,必须进进行各种形形式的培训训学习。具具体安排由由公司教培培科、安质质部、施工工部负责,培培训项目有有:1)安全技技术岗位培培训;2)混凝土土施工培训训;3)测量技技术培训;4)焊工、起起重工培
13、训训;5)导线压压接培训;6)2200KV变压压器安装培培训;7)2200KV高压压试验培训训;8)保护调调试培训等等。(5)根据据工程设计计特点、设设备特点、编编制、补充充各分项工工程作业指指导书及工工程技术措措施、安全全措施、质质量措施,保保证工程按按照程序施施工。本公公司经过220余年的的500KKV和2220KV变变电站施工工,特别是是通过GBB/T199001-ISO99001标标准质量体体系认证以以后,公司司技术、质质量、安全全等部门联联合组织整整理编制了了多种施工工作业指导导书和工艺艺手册,本本工程可选选用,或结结合本工程程特点进行行整理修改改后使用。施施工技术资资料见表序号措施
14、名称备注1全封闭SFF6组合电器器(GISS)施工方方案2变压器油处处理方案3变压器安装装作业指导导书4软母线安装装作业指导导书5隔离开关安安装作业指指导书6硬母线安装装作业指导导书7电缆敷设施施工技术措措施8二次接线工工艺要求9工程调试方方案10主变压器局局放试验方方案12综合楼施工工方案13主变压器基基础施工方方案14全所接地工工程施工方方案4.4.55.1.22 材材料供应准准备根据 XXX 变电站站工程施工工招标文件件的规定,以以迅速而有有序的方式式将所采购购的当地和和进口材料料、设备运运至工地现现场。在尽尽可能合理理而可行的的范围内,使使用国内材材料、设备备。所有的的材料、工工程设备
15、均均应:符合设计计文件要求求的相应吕吕级并符合合国家质量量标准的要要求。监理工程程师要求随随时在制造造加工和准准备地点,或或在工地和和在其他本本合同可能能规定的其其他地点,或或任何此类类地点进行行试验。自自费提供试试验、测试试及试验任任何材料或或设备通常常所需要的的协助、劳劳力、燃料料、储藏室室、仪器及及规范及监监理工程师师的选择和和要求,进进行材料样样品试验。(1)材料料供应组织织管理,材材料供应原原则:装置置性材料由由公司本部部采购。由由项目供应应部负责管管理,供应应部负责材材料的接收收、采购、检检验、装卸卸、运输、保保管、分供供等工作。供供应部负责责按照施工工组织设计计的工程进进度计划和
16、和项目法人人提供的供供货时间,编编制工程物物资供应计计划。物资资进场时昼昼一次到位位,放置稳稳固,不能能一次到位位的,在所所内另辟临临时设备及及大件材料料存放场地地,便于运运输及储存存。所有设设备材料放放置应整齐齐有序、标标识清晰,并并有专人保保管,在所所内进行设设备倒运时时利用配置置的施工车车辆进行。(2材料管管理。材料料仓库由专专人负责管管理,并制制定进货、检检验、保管管、分供等等管理办法法,按规定定建立帐卡卡并做到卡卡物相符。特特别要做好好材料仓库库的防火、防防盗、防潮潮、防锈蚀蚀工作。在在材料储存存、施工过过程各阶段段设置产品品标识和记记录,以避避免不同物物资的混用用和满足可可追溯的要
17、要求。对不不合格品应应及时标识识、隔离和和处置,严严禁在工程程中使用。(3)装饰饰材料和其其他消耗性性材料由供供应部采购购,并对其其质量负责责。(4)自购购原材料和和半成品的的材质证明明、检验报报告和产品品合格证要要齐全。4.4.55.1.33 施施工通信准准备准备移动电电话一部,安安装程控电电话一部(传传真机一部部),微机机两台。4.4.55.1.44 临临建设施在施工现场场建设临时时建筑 XXXX mm2,作为仓仓库等;另另设材料、设设备暂放区区。临时电电源设一台台35KVV变压器,所所内设置若若干临时电电源箱,作作为生活及及施工用电电源。由于于本变电站站工程占地地较小,所所以将项目目部办
18、公室室等生活设设施。项目临建区区实行标准准化管理,办办公区及生生活区布置置整齐划一一、管理系系统规范,以以一流的临临建配合工工程文明施施工的需要要。4.4.55.1.55 施工机具具供应供应部、工工程部为施施工机具的的管理部门门,负责施施工机具的的配置、采采购、租赁赁、保管、维维修、标识识等工作,并并制定施工工机具管理理办法。严严格执行公公司GB/T190002-IISO90002质量量体系程序序文件QSSP09.14机机具管理程程序、QQSP099.04现现场施工机机具和设备备控制程序序的要求求,对所有有投入本工工程的施工工机械和工工具以及施施工车辆进进行控制。当当监理工程程师需要施施工机具
19、设设备的报表表时应提供供。主要机械见见表4-44-5-11-2和表表4-4-5-1-3。表4-4-5-1-2 主要施施工机械设设备表序号名称规格数量备注1吊车25、166t2辆2自升式塔吊吊QTZ-2202台3自升式塔吊吊QTZ-4401台4搅拌机3502台5公路施工机机械一套6卡车5T1辆7五十铃客货货两用车1.5T1辆8水平仪2台9经纬仪2台10压钳200T2台11真空滤油机机6000LL/h2台进口、国产产各一台12压力滤油机机150L/min1台13变压器储油油罐30、500T4台其中5T一一个14电焊机1套15真空泵1台表4-4-5-1-3 主要施工工机械设备备表(电气气试验部分分)
20、见下页页序号名称规格数量备注1局放仪DST-441套带中频发电电车2油微水试验验仪CERMAAS1台进口3油耐压试验验机0-70KKV1台4油介损仪AI-60000A1台5油色谱试验验仪JC-40000A1台6氧化锌避雷雷器测试仪仪1台7直流高压发发生器KGS-22001台8开关测试仪仪GDS1台9QS交流高高压电桥QS11台10SF6微水水仪1台11SF6检漏漏仪2台12微机继电保保护试验仪仪1台高精度13试验变压器器200KVV1台14单相调压器器1-2500V4台15数字式示波波器1台16电平振荡器器DZ-4FF2台17低频信号发发生器XFD-77A2台18变比电桥QJ-3551台19双
21、臂电桥QJ-4442台20数字相位表表QX-11台21三相调压器器0-4000V2台4.4.55.1.66 施工工力量配置置土建部分施施工高峰期期为1800人,每月月平均人数数150人人,其中管管理技术人人员20人人,生产工工人1000人,普通通工人500人。电气部分施施工高峰期期为60人人,每月平平均人数330人(不不含配合系系统调试期期),其中中管理及技技术人员66人,生产产工人200人,普工工40人。为便于现场场施工管理理,提高工工作效率,施施工队施工工及管理人人员职责和和适任条件件执行公司司岗位职职责及适任任条件有有关条款。4.4.55.1.77 开工工条件的准准备根据招标文文件的要求
22、求,本工程程开工的先先决条件是是:(1)施工工组织设计计已通过项项目法人组组织的审查查,并提交交给监理工工程师和项项目法人。(2)工程程各项管理理制度已经经制定,并并可落实到到工程实施施中。(3)施工工图已经过过会审。(4)工程程组织机构构、劳动力力配备和特特殊工种的的培训能满满足施工需需要。4.4.55.1.88 施工工场地具备备开工条件件(1)施工工驻地、材材料站已布布置妥善,生生活、通信信设施基本本配套。(2)承包包商在工程程所在地的的施工注册册已经完毕毕。(3)在满满足以上条条件情况下下,其他按按本公司程程序文件中中有关规定定执行。4.4.55.2 施工工序序总体安排排220KVV X
23、X变变电站工程程施工工期期较紧,电电气、土建建存在交叉叉作业,结结合现场实实际情况,合合理交叉施施工,保证证安全。电气技术人人员配合土土建现场施施工,特别别是预埋件件、预留孔孔洞等的施施工。当土土建具备电电气安装条条件时,充充分让出工工作面给电电气施工,尽尽量减少电电气、土建建交叉施工工。土建部分主主要施工工工序安排如如下:综合合楼与主变变基础、事事故油池同同时开挖施施工,综合合楼按照变变形缝分两两个阶段同同时施工,在在全面施工工的同时,注注意施工平平衡。电气安装部部分的施工工顺序是335KV区区一次、二二次设备安安装调试,主主变区电气气一次设备备安装调试试,2200KV区一一次设备、主主变区
24、电气气二次设备备安装调试试,微机监监控系统调调试,其中中微机监控控系统调试试尽量与2220KVV区设备安安装调试同同步进行。各各配电区电电气设备安安装顺序为为:电气设设备吊装、电电气设备调调整、设备备引线安装装,其中设设备调整与与引线安装装基本同步步,二次屏屏、端子箱箱安装,电电缆敷设,电电缆接线,保保护调试顺顺序施工。工程现场施施工严格按按照作业指指导书的工工序要求安安装,工程程现场作业业指导书没没有涉及的的工序项目目现场编制制作业指导导书,由公公司审批后后执行。4.4.55.3 主要工序序和特殊工工序的施工工方法4.4.55.3.11 建建筑工程施施工工序及及措施(1)定位位放线。根根据地
25、质资资料,本工工程地基在在主要受力力层范围内内有强风化化岩,承载载力及变形形均满足设设计要求。(2)测量量放线及场场地整治。施施工前准备备测放轴线线及确定桩桩位。施工工前对场地地进行平整整夯实,确确保施工期期间正常施施工,保证证设备称位位安全。(3)测量量控制网引引测。水准准点和坐标标控制点是是所区有建建筑物、构构造物位置置和标高确确定的基础础,必须仔仔细测量,并并及时做到到水准点和和坐标点的的接桩,稳稳妥保护,绘绘制测量结结果表。根根据设计给给出测量表表,并在现现场复核各各水准点,应应将其引到到所外或不不受破坏处处。在场地地平整后,应应在所区内内建立坐标标控制网,在在综合楼设设2个坐标标点,
26、在主主要变基础础设1个坐坐标点,并并设沉降观观测点1个个坐标点。坐坐标点要能能通视,水水准点、坐坐标设置牢牢固准确的的混凝土标标桩。以下内容为为房建工程程:4.4.55.3.22 电电气安装施施工(1)变压压器安装1)2200KV XXX 变电电站本期安安装X台1150MVVA变压器器。变压器器的安装质质量直接影影响就电站站的运行质质量。从变变压器移交交承包商时时起,直至至竣工移交交投产,严严格按照规规范、规程程、变压器器产品技术术说明书、2220KVV变压器安安装作业指指导书进进行检查、保保管、安装装。2200KV变压压器晏装工工作的主要要难点在于于:绝缘油油油务处理理、绝缘油油的试验监监督
27、。2)将储油油罐内的残残油抽排干干净,施工工人员进入入储油罐利利用特殊材材料将储油油罐底部的的残油和残残留物清理理干净,防防止到货新新油受到残残油污染。3)各种油油管论是初初次使用、还还是重新使使用必须用用新油冲刷刷油管内壁壁。在油循循环处理、注注油排氮、排排氮后回油油、真空注注油、热油油循环时管管路必须全全部采用大大截面热镀镀锌钢管、不不锈钢软管管。防止在在使用塑料料油管时,因因高真空度度、高油温温使油管变变形,造成成憋油、漏漏油。4)主变压压器安装施施工措施如如下:a、到货检检查,变压压器箱体外外观良好,器器身压力正正常,冲击击记录仪记记录什在正正常范围内内;变压器器安装附件件、备品及及备
28、件、安安装专用工工具齐全无无损伤,制制造商技术术资料齐全全,绝缘油油出厂试验验结论合格格。b、每批到到达现场的的绝缘油均均应进行现现场试验,合合格后方可可正式接收收。c、安装前前套管、TTA应进行行高压绝缘缘试验,其其绝缘电阻阻、励磁特特性曲线、极极性变比等等试验项目目均应符合合规程、制制造商的技技术要求。e、变压器器进行器身身检查时,遵遵照电力力变压器施施工及验收收规范要要求选择无无雨、雪、雾雾、大风且且湿度75%的的天气,器器身检查人人员应穿着着不起绒毛毛、无金属属钮扣的干干净工作服服和新型塑塑料底布鞋鞋,除使用用的工具必必须用白布布带系于手手腕上,工工具设专门门工具管理理员管理,工工作结
29、束时时,所有工工具必须全全部交回。f、抽真空空应在干燥燥天气进行行,2200KV变压压器真空度度小于0.01011Mpa,维维持真空时时间不少于于24h,应应监视并记记录油箱变变形,检查查变压器的的密封情况况。注油利利用高真空空滤油机加加热从变压压器底部阀阀门注油,注注入油速度度不大于1100L/min。g、进行热热油循环,时时间不小于于72h,取取油样化验验达到合格格标准即可可结束,否否则延长循循环时间直直至合格。h、所有附附件安装完完毕后应按按规程进行行就压器本本体交接试试验,对试试验结果有有疑问须分分析原因再再次试验直直至合格。变变压器器身身需补漆或或重新喷漆漆。(2)SFF6组合电器器
30、安装。2220KVV XX 变电站2220KVV配电装置置采用SFF6组合电器器(GISS)。组合合电器的安安装安装调调整应严格格按施工规规范和制造造商有关技技术文件的的要求进行行。其施工工步骤如下下:1)开箱检检查。检查查包装箱内内设备及零零部件齐全全、完好,安安装专用工工具、技术术资料齐全全、完好,安安装专用工工具、技术术资料齐全全;预允的的SF6气气体的太力力什和含水水量符合产产品技术要要求。2)安装设设备。按照照制造厂的的部件编号号和规定进进行组装、调调试。3)现场试试验。进行行电气交接接试验项目目,试验数数据均应合合格。(3)一次次电缆施工工。1)电缆敷敷设施工前前,利用微微机将电缆
31、缆沟各个断断同的电按按层、按排排出微机布布列出来,消消除电缆的的随意敷设设,最大限限度地减少少电缆交叉叉,使用电电缆转向成成排、成行行,增加工工艺美观。2)先敷设设长电缆,再再敷设短电电缆;控制制电缆敷设设,按配电电装置区进进行;严禁禁电缆与地地面、屏、墙墙角摩擦;每敷设完完一根电缆缆,立即沿沿线整理,排排列整齐。3)电缆芯芯线号头使使用进微机机号码机制制作,电缆缆头统一长长度(分控控缆和力缆缆)由红色色热缩管制制作,全站站电缆标牌牌使用激光光打印、有有机玻璃盒盒封工艺制制作。4)电缆接接线必须在在电缆已张张扎固定好好、电缆头头制作完毕毕、并通过过项目部质质检人员签签字认可后后方可进行行。电缆
32、进进入电缆沟沟、保护屏屏柜、端子子箱、保护护管时,出出入口应封封堵严密,直直埋地下电电缆埋深不不小于0.7m,沟沟底要求是是良好软土土层或铺不不小于1000mm沙沙或软土,上上覆不小于于100mmm沙或软软土。覆盖盖层上加盖盖砖块。(4)一次次接线。2220KVV XX 变电站为为了债主接接线工艺,借借鉴精品工工程2200KV XXX 变电电站一次施施工的成功功经验,制制定了详细细的施工工工艺要求。具具体内容如如下:1)电缆头头与地面距距离统一确确定,主控控楼屏柜内内电缆头距距离地面3300mmm;端子箱箱、机构箱箱内电缆头头距离封堵堵面距离550mm。因因特殊原因因造成对地地距离无法法保证时
33、,施施工人员经经安质中、技技术员或二二次队长的的同意后,可可以适当调调整对地距距离,但必必须保证在在同一屏、柜柜、端子箱箱、机构箱箱内,所有有电缆头对对地距离协协调一致。2)电缆持持牌统一制制作。主控控楼屏柜内内电缆牌挂挂点县挂高高度距离地地面3000mm;端端子箱电缆缆牌挂点悬悬挂高度距距离地面550mm;机构箱内内电缆牌挂挂点高度距距离地面110mm;电缆牌与与挂点距离离保持800mm。3)屏内电电缆排列以以设计图纸纸排列顺序序为准。4)电缆芯芯绑扎距离离统一确定定,无拐弯弯的直段的的绑扎距离离必须为88010mmm。5)所有屏屏柜、端子子箱、机构构箱内接线线必须平直直,弯曲部部分弧度一一
34、致。所有有备用志平平直等高,尽尽量靠近屏屏柜、端子子箱、机构构箱顶部。6)屏柜、端端子箱、机机构箱内端端子排配线线,能够清清晰看到走走线方向及及绺的可不不用号头标标注,否则则必须用号号头标明。端端子排进入入屏柜、端端子箱、机机构箱内的的配线必须须两侧用号号头标明。7)重点加加强对TAA、TAVV(即CVVT)的未未屏接地的的检查,有有未屏接地地的封盖经经过技术员员、安质员员或二次班班长检查无无误后,方方可封盖。最最后由继电电保护人员员复核。8)重点加加强对主变变本体TAA变比的控控制,接线线完毕后,经经过技术员员、安质员员或二次班班长检查无无误,方可可封盖。最最后同步高高压实验人人员复核。9)
35、防止二二次污染措措施:屏柜柜、端子箱箱、机构箱箱封堵过程程及防火涂涂料粉刷过过程事,设设专人负责责卫生清扫扫工作。保保证二次设设备不受水水泥、防火火涂料等的的污染。10)全所所标签标注注统一确定定:有标签签框的标必必须微机打打印,标签签尺寸符合合标签框的的大小;无无标签框但但需要标的的,应使用用标签机统统一打印。11)施工工人员在施施工过程中中,应注意意对设计图图纸、厂家家资料、备备品备件和和爱护,严严防丢失及及损坏。借借阅及使用用设计图纸纸、厂家资资料、备品品备件必须须经工程部部签字后,才才可以使用用。(5)工程程调试:XXX 送变变电工程公公司调试队队全具有全全国送变电电调试甲级级资质,已
36、已参加了多多个5000、2200KV变电电站、开关关站的调试试工作,积积累了较丰丰富的实践践经验。为为了XX 变电站的的调试工作作顺利进行行,公司将将派遣多名名具有丰富富调试和较较同专业理理论水平的的专业调试试人员负责责本工程调调度任务。我公司调试试队全拥有有钱国一流流的保护、通通信、远动动系统调试试装备和高高压实验设设备。完全全胜任变压压器、电抗抗器的绕组组连同套管管的交流耐耐压试验、局局部放电试试验,大交交流电流法法测量2220KV变变电站接地地电阻,2220KVV义流输电电线路的线线路参娄试试验,2220KV线线路保护装装置调试,2220KVV主变、高高抗、母线线等保护装装置调试,全全站
37、电气一一、二次设设备联动调调试,全站站通信设备备联调,全全站远动设设备联调等等调试信试试验工作,另另外,我公公司还拥有有光纤焊接接及测试设设备,能够够进行2220KV线线路OPGGW光书的的规定进行行,工程所所有调试项项目实验数数据应符合合规范、规规程的规定定,制造商商技术说明明书的要求求。对试验验中发现的的有争议的的问题、试试验中制造造商技术人人员协商解解决,做好好书面记录录。(6)主变变局放试验验。主变局局部放电试试验对控制制变压器质质量,检查查设计、工工艺、安装装等方面的的缺陷是有有效的。4.4.55.4 特殊工序序控制根据我公司司质量体系系程序文件件QSP009.088特殊过过程控制程
38、程序规定定,本工程程电气安装装的特殊工工序有焊接接、压接两两种。在这这两道工序序的施工中中严格执行行特殊过过程控制程程序,并并按相应作作业指导书书进行操作作。(1)特殊殊作业人员员必须是经经过专业培培训,取得得有效上岗岗资格证书书的人员。(2)特殊殊过程施工工中使用的的设备,由由分公司供供应,项目目处鉴定完完好。在使使用中保持持良好运转转状态。(3)特殊殊过程使用用的材料必必须有合格格证。(4)特殊殊过程应在在适宜的环环境条件下下进行操作作。(5)特殊殊过程必须须严格执行行电力建建设安全工工作规程和和相关作业业指导书。(6)特殊殊过程操作作完成后由由特殊作业业人员按相相关规程和和作业指导导书进
39、行检检验。4.4.55.5 工程成本本的控制措措施220KVV XX变变电站的工工程量比较较大、造价价较高,现现场施工人人员、机械械设备多,物物资保障工工作量大,为为有效控制制工程成本本,制定如如下措施。4.4.55.5.11 人工工费用成本本控制措施施(1)本工工程的用工工管理实行行严格的计计划管理,工工程开工前前,依据施施工图对工工程量进行行详细的核核算,以此此作为工程程用工的依依据,根据据工程量的的需要进行行合理的施施工组织,制制定各分部部工程、工工序的用工工计划,并并以用工计计划作为对对施工队考考核的依据据。(2)人员员的组织严严格按施工工组织设计计的要求进进行编排,根根据用工计计划安
40、排,减减少重复劳劳动和窝工工现象,充充分提高组组织效率、优优化工序。各各作业点应应综合考虑虑,综合协协调,建立立动态的用用工管理组组织形式。(3)以人人为本,充充分调动人人员的工作作积极性,保保证工程施施工的顺利利进行。对对于分部、分分项、分工工序工程用用工,实施施严格控制制与奖惩相相结合的管管理办法。4.4.55.5.22 材料料费用成本本控制措施施(1)工程程开工前,由由工程部根根据施工图图纸,编制制出准确的的工程材料料供应计划划,材料计计划应分部部、分项、分分段编制,各各工序综合合平衡考虑虑。(2)施工工队根据计计划向供应应部办理材材料领用手手续,材料料在领用、运运输、交接接、储存过过程
41、中制定定防止损耗耗的措施;材料使用用前、过程程中都有详详细的记录录和标识;运输过程程重点防止止损坏,储储存过程防防止丢失,施施工现场防防止被盗。(3)材料料供应减少少中间环节节,交通条条件满足时时,部分材材料经验收收后可直接接运至施工工现场,降降低材料运运输、周转转费用。(4)加强强材料质量量管理,确确保所用材材料质量合合格,防止止因材料不不全格造成成不必要的的损失。4.4.55.5.33 机机械费用成成本控制措措施(1)工程程开工前,根根据施工组组织设计的的要求,由由工程部编编制本工程程的机械设设备使用计计划。(2)对于于使用的各各种工程机机械,建立立一套完善善的使用、管管理制度,使使用工程
42、机机械的使用用、检验、维维修、保养养有章可循循。(3)对于于专用机械械指定专人人操作、去去人维修,并并备足配件件,确保机机械设备在在施工中发发挥应有的的效能。(4)工程程进行过程程中,定期期对施工机机械按程序序进行检查查与校验,并并作好标识识,去用机机械每次使使用前进行行检查,使使用后进行行保养。4.4.55.5.44 管管理费用成成本控制措措施(1)管理理人员全部部受过专门门的管理岗岗位培训,满满足管理工工作高诳率率、低编制制、一专多多能的需要要。(2)严格格控制办公公费用及差差旅费用,对对施工管理理人员的办办公费用采采用严格的的有量控制制,根据工工程要求,确确定使用的的办公车辆辆,应做到到
43、一车多用用;办公用用品定量发发放,差旅旅旨用报销销严格按规规定进行。4.4.66 工工期及施工工进度计划划4.4.66.1 工期规规划及要求求(1)开工工日期:22001年年3月166日。(2)竣工工日期:22001年年8月311日。4.4.66.2 工期保保证措施本工程的关关键工序为为地基处理理、主控综综合楼、2220KVV区、2220KV区区二次保护护系统施工工调试、系系统联动调调试、全所所其他二次次设备安装装、电缆敷敷设接线、保保护调试及及联动调试试。为保证证工期,必必须对关键键工序进行行控制,因因此制定保保证工期的的措施如下下:(1)开工工前,对工工程做充分分组织和技技术准备,编编制完
44、善的的施工计划划,做到工工序流程科科学合理、衔衔接紧密,施施工人员分分工明确、各各尽其责,以以保证工程程顺利进行行。(2)加强强与项目法法人、设计计单位的联联系、沟通通,保证设设备供货,作作好设备及及材料从交交接地点到到变电站的的运输工作作,提供优优质服务,如如出现设备备材料不能能及时供货货时,应尽尽快与项目目法人联系系,并合理理调整工序序及工期,保保证本工程程按时竣工工。(3)充分分协调好地地方关系,文文明施工,及及时解决地地方矛盾,确确保施工渠渠道的畅通通无阻。(4)利用用公司的微微机信息处处理系统,对对工程工期期、质量、安安全、统计计、财务、文文件等科学学管理,提提高管理效效率。(5)公
45、司司充分保证证本工程对对人员、设设备、资金金等方面的的需求,加加强材料管管理,及时时安排材料料采购、检检验、提货货、运输、储储存,保障障供应,避避免误工。(6)在工工程中全面面贯彻GBB/T199002-ISO99002质质量体系,避避免出现质质量问题,保保证施工顺顺利进行。(7)加强强教培工作作。针对本本工程技术术含量大,应应用新设备备多的特点点,组织职职工分批参参加技术培培训,提高高业务素质质,使之胜胜任工程要要求。(8)严格格按照施工工进度计划划开展工作作,根据工工程中实际际情况,用用网络计划划控制、调调整、指导导施工,实实行网络动动态管理。建建立完善的的工程质量量、安全控控制系统,实实行工作前前、工作中中、工作后后的有效控控制。(9)技术术、质检、安安监人员深深入现场,解解决施工中中存在的问问题,加快快施工进度度。4.4.66.3 施工图纸纸提供计划划(1)土建建部分施工工图:XXXX年X月月X日。(2)电气气一次部分分施工图:XXX年年X月X日日。(3)电气气二次部分分施工图:XXX年年X月X日日。4.4.66.4 主要安装装设备供应应计划结合本工程程施工计划划进度安排排,建议项项目法人提提供的设备备运至现场场的时间如如下:(1)一次次设备(GGIS组合合电器):XX年XX月。(2)二次次
限制150内