综采队安全质量标准化班组建设管理制度汇编49959193618.docx

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1、 河南永华能源郭村煤矿 综采队安全质量标准化班组建设管理制度Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.班前、班后会议制度为规范综采采队班前会会流程，提提高班前会会质量，结结合我队工工作实际情情况，特制制定综采队队班前会制制度。望依依照执行：一、成立管管理小组组 长：队长副组长：书书记、副队队长成 员：技术员、班班长、办事事员二、目标效效果1、切实做做好班前会会任务详细细安排布置置，安全生生产、工程程质量、煤煤质管理、一一通三防、顶顶板管理、防防治水等各各项工作具具有科学性性、合理性性，提高安安全工作

2、的的超前防范范意识。2、切实提提高管理人人员综合管管理水平，促促进职工自自主保安意意识。三、班前、班班后会议相相关规定及及召开程序序班前会：1、综采队队班前会召召开时间分分别为早班班：7:00；中班班：9:00；夜班：221:000。跟班队长长、班长进进班前300分钟到队队值班室，掌握了解解井下安全全生产情况况，做到安安排任务心心中有数。2、班前会会召开地点点为综采队队会议室，职职工在进入入会议室后后应首先在在班前会记记录本上签签到。3、跟班队队长、班长长班前会前前进行“五观”工作，对对“十类”人员进行行排查。4、值班队队长点名，按按照要求统统计出勤人人数和请假假休班人数数，并在考考勤本上做做

3、好记录。 5、班班前会大约约占时400分钟，由由值班队长长主持，开开始的5分钟时间间是集中学学习时间，重重点学习安安全知识、作作业规程、安全技术术措施、企企业文化、上上级下发的的文件等，及及时传达上上级会议精精神和通报报,接下来来由班前会会主持人安安排当天工工作。5、值班队队长讲述一一天的值班班情况,结结合现场安安全生产实实际，安排本班班安全生产产工作计划划，提出防防范措施及及本班注意意的安全事事项。6、跟班队队长分析总总结上班生生产情况及及存在问题题，结合本班安全生生产工作计划，强调本班班安全工作作重点和安安全重点注注意事项。7、班长合合理安排人人员上岗，对存存在的问题题要分析透透彻布置各各

4、岗位安全全工作要点点、两人以以上工作地地点明确具具体安全工工作负责人人及安全注注意事项。8、验收员员通报前一一天的工程程质量和处处罚结果。9、班长根根据当班人人员出勤情情况，进行行具体的分分工，并明明确到个人人，对特殊殊、重点、零零星工作，有有针对性的的进行重点点安排。10、本班班职工掌握握本人、本本班组的工工作内容和和工作重点点，做好当班班安全工作作的打算，思思考工序过过程，做好好安全预防防。11、会议议期间所有有安排等事事项由验收收员认真记记录到班前前会日志上上，并负责责收回签字字记录。班后会：1、班后会会由值班队队长主持，跟跟班队长、班班长在本班班结束后，及及时针对当当班安全生生产情况以

5、以及设备安安全运行做做正确评估估。2、班长对对于当班工工作中“三违”、工作怠怠慢、责任任心不强等等现象及时时提出批评评，必要时时及时向上上一级领导导提出处罚罚建议。3、对于存存在的问题题，制定有有效整改措措施并限期期整改。4、当班验验收员对当当班工程质质量验收情情况进行通通报。5、班长对对当班职工工打分。四、班前、班班后会议纪纪律1、班前会会所有人员员必须严格格按照队规规定座位就就坐，不能随随意乱坐，坐姿端正，严严禁低头或或趴在桌子子上。2、会议期期间，进入入会议室人人员迟到必必须喊报告告方能进入入，会议期期间不允许许乱走动，不不允许交头头接耳说话话，手机一一律设置震震动或关机机，不允许许抽烟

6、和随随地吐痰。3、值班队队长点名时时，统一点点名口令，只只准喊“到”，杜绝其其他喊法。4、在班前前会时严禁禁交头接耳耳、大声说说话，发现现一次罚11分。5、班前会会迟到、早早退一次罚罚2分。6、无故不不参加班前前会按旷工工处理。7、班前会会要着装整整洁大方，发发现一次未未按要求着着装，袒胸胸露背、趿趿拉拖鞋者者罚2分。8、班前会会所有人必必须参加，否否则严禁下下井，发现现一次未参参加班前会会私自下井井者当班按按旷工处理理另罚5分。9、严禁在在会议室抽抽烟，发现现一次罚1100元。交接班制度度为了进一步步加强我队队的现场管管理，保证证各个班组组交接班有有序进行，重重点岗位、特殊岗岗位、要害害场所

7、不得得出现空岗岗现象，我我队制定重重点岗位交交接班制度度，确保我我队安全进进行生产。一、交接班班时间1.夜班、早早班交接时时间 8：30准时交交接，交接接时间40分钟。2.早班、中中班交接时时间 16：300准时交接接，交接时时间40分钟。3.中班，夜夜班交接时时间 00：30准时交交接，交接接时间40分钟。二、交接班班地点1本队现现场施工地地点（122041工工作面）。2重点岗岗位、特殊殊工种必须须在其岗位位所施工地地点进行交交接班。三、交接班班人员交接班人员员为跟班队队长、班长长、验收员员、采煤机机司机等重重点岗位人人员。四、交接班班方法接班人员对对交接内容容认真检查查、交接完完毕后准确确

8、填写交接接班记录本本，交班人人员须等接接班人员看看完记录本本、检查完完毕签名后后方可离班班，交接班班时须逐步步清点检查查、杜绝错错交、漏交交，未处理理完的事项项要继续交交班。五、交接班班规定1、交班人人员应事先先做好交班班准备工作作。2、交接班班必须做到到“五清二交交接” ，五清清即：看清清、讲清、问问清、查清清、点清，二二交接即问问题交接和和实物交接接。3、交接班班必须按照照规定的时时间开始交交接，交接接班过程中中，交接班班双方的岗岗位工种要要对应，交交接班时严严禁交班方方随意操作作设备，否否则视为该该项不合格格。4、交接班班过程中，接接班人员所所反映的问问题必须属属实，如果果在落实过过程中

9、有弄弄虚作假的的，一旦发发现，所报报相关问题题全部由接接班班组处处理，并纳纳入本班交交班考核，不不再对上一一班交班班班组考核（验验收员必须须在报表注注明）。5、交接班班时间严格格控制在规规定时间内内，超过规规定时间未未交接完毕毕的，只扣扣接班组大分分，不扣交交班班组大大分。6、交接过过程中如果果交接班双双方出现分分歧时，由由两班验收收员按照验验收制度进进行裁定。7、交接完完成后，按按规定填写写记录，未未按规定填填写的按制制度对责任任人进行考考核。六、交接班班内容工作场所安安全状况、存存在问题及及原因、工工器具、机机电设备工工作情况、安安全设施使使用情况等等，具体交交接内容如如下：（一）跟班班队

10、长1.交班必必须在现场场进行交接接，发现不不在现场交交接班的罚罚款2000元。2.交接班班时严格执执行手指口口述进行交交接，一次次不规范罚罚款50元元。3.交接班班时，交班班人向接班班人说明工工作面的顶顶板、机电电设备等情情况，把问问题交接清清楚，交接接不清造成成安全问题题的，对交交班人罚款款100元元/项。4.接班人人对接上一一班的问题题要及时处处理，不及及时处理造造成隐患升升级或罚款款的由接班班人全部负负责。（二）班长长1、班长凡凡不在施工工地点交接接班，出现现一次罚款款200元元。2、班长对对当班存在在的工程质质量、文明明施工、设设备运转等等问题没有有向接班人人员交代清清楚的，造造成接班

11、被被罚款的，一一律由上一一班承担。3、班长对对当班存在在问题没有有向接班人人员交代清清楚，影响响下班生产产的，每小小时罚款1100元。4、接班人人员对上一一班交接遗遗留问题或或隐患要及及时整改，不不能及时整整改（特殊殊情况除外外）或不整整改的，造造成一切罚罚款均有当当班承担，并并对接班班班组长罚款款200元元。（三）验收收员1.交接班班工程质量量验收期间间因不负责责任造成漏漏验的一次次罚50元元。2.交接班班要同队保保持一致，不不能偏心班班组，发现现工作面记记录不正确确罚50元元/次。3.验收员员必须做到到班中监督督班后验收收。4.验收员员当班必须须测乳化液液浓度，每每班测2次次，少一次次罚5

12、0元元，当班不不测罚1220元。（四）电工工1.跟班电电工必须现现场交接班班，要与生生产班同上上同下，否否则不计工工作量。2.各种设设备要灵活活可靠，否否则发现一一次罚款550元。3.各种记记录填写要要清楚，有有问题及时时向队部汇汇报，否则则罚款500元/次。4.各种信信号电缆吊吊挂整齐，一一处达不到到标准罚款款20元。5.本班出出现电气故故障，必须须和下班电电工交清楚楚，发现隐隐瞒事故不不报扣除当当班工分，并并罚款500元。（五）乳化化泵工1.乳化泵泵司机必须须现场进行行交接班，否否则不计当当班工分。2.乳化液液配比达到到3-55%，否则则罚款500元。3.泵站不不能有灰尘尘、杂物等等，泵箱

13、有有污水，罚罚款50元元。4.泵箱内内液位达不不到规定，罚罚款50元元。5.损坏泵泵头及大件件的扣班3300分，罚罚款1000元。6.损坏电电机，影响响生产的扣扣班10000分，罚罚款2500元。7.交接班班时必须把把问题交清清，交不清清问题一次次罚交接班班人员各550元。8.水管漏漏水不处理理一处罚330元。9.密封烂烂不换罚330元。（六）采煤煤机司机1.电缆夹夹拉坏一处处扣班1OO分，罚责责任人200元，电缆缆断扣班11000分分，责任人人罚5000元，水管管断一根扣扣班2000分，罚责责任人500元。2.截齿少少一个扣班班100分分，受损截截齿一个不不换扣班1100分。丢丢一个截齿齿扣

14、班2000分，罚罚责任人550元。3.掉齿座座一个扣5500分，责责任人扣1100元。4.喷雾水水管和油管管损坏一根根扣1000分，罚责责任人300元。5.调高千千斤顶坏一一个扣10000分，罚罚责任人2200元。6.调高千千斤项大销销子丢一个个扣5000分，罚责责任人1000元。7.采煤机机卫生不清清一次扣550分。8.油位不不够一次扣扣300分分，责任人人罚款500元。（七）刮板板运输机司司机1.断刮板板一块扣班班200分分，罚责任任人30元元。2.溜子电电机烧一个个扣班20000分，罚罚责任人11000元元。3.溜子减减速机因缺缺油损坏，扣扣班20000分，罚罚责任人11000元元。 4

15、.断上单单链一次扣扣班10000分，罚罚责任人3300元，断断底单链一一次扣20000分罚罚责任人5500元。5.断上链链双链扣班班10000分，罚责责任人5000元，断断底双链一一次交班扣扣班20000分，罚罚责任人11000元元。6.机头、电电机、减速速机出现杂杂物、浮煤煤，发现一一处扣班110分，罚罚责任人110元。7.交班工工作面溜子子内大煤块块0.8mm*0.88m一块扣扣10分，11m*1mm以上每块块扣20分分，出现矸矸石加倍扣扣分，矸石石超1.55m每块扣扣100分分。8.各种油油包漏水密密封烂扣班班500分分。9.各种油油包报废一一个扣10000分,对责任人人罚款5000元。

16、10.油包包易容塞爆爆扣1000分。 （八）转转载机司机机1.皮带尾尾煤不清扣扣班50分分，大架两两帮与皮带带下煤不清清一架扣班班10分。2.电机减减速机电缆缆损坏扣班班20000分，罚责责任人10000元。3.顶坏转转载机盖板板一块扣班班300分分，责任人人一块罚1100元。4.挡大块块工字钢顶顶坏掉一根根扣班2000分，罚罚责任人550元。5.损坏破破碎机影响响生产的，扣扣班10000分，责责任人罚5500元。6.班中及及交班卫生生必须按规规定整理，转转载机司机机卫生从皮皮带尾（一一部转载机机机尾）至至大架前110米，检检查时一处处有问题责责任人各罚罚50元。（九）胶带带输送机司司机1.机

17、头电电机、减速速机、滚筒筒、托辊等等的完好，电电机、减速速机损坏扣扣班10000分，罚罚责任人3300元。2.机头范范围内卫生生清理干净净，一处不不合格罚款款50元。3.皮带跑跑偏1000mm扣班班100分分(一次累累加)，皮皮带扣损坏坏，扣班550分/个个，托辊是是否齐全、完完好，不完完好扣班55分/个。4.检查消消防器材不不完好或失失效的扣班班100分分，罚责任任人1000元。安全质量标标准化管理理制度为了进一步步提高我队队质量标准准化的管理理水平，打打造质量标标准化综采采工作面，进进而改善职职工的安全全工作环境境，提高班班组生产工工作的积极极性，加强强班组自主主管理能力力，使生产产能够安

18、全全、高效的的顺利进行行，特制订本本制度，严严格执行。一、组织成成立领导小小组为确保此项项工作实现现“五化”管理，坚持持不懈，扎扎实有效的的开展工作作，成立综采采队质量标标准化领导导小组，负负责对122041综综采工作面面安全质量量标准化工工作进行检查、评评比、考核核、奖惩。 组组 长：队长副组长：书书记、副队队长成 员：验收员、班班组长领导小组下下设办公室室，办公室室设在综采采队，综采队队队长兼任办办公室主任任，技术副副队长任办办公室副主主任具体负负责牵头组组织安全质质量标准化化实施和检检查考核工工作。二、 检查验收办办法 检查要要求：检查查工作采取取日常检查查和集中检检查相结合合的方式。日

19、日常检查：各班组验验收员每班班要按照“五化”（动态化化、常态化化、专业化化、精细化化、问题责责任化）管管理原则，综采队队安全质量量验收管理理制度进进行工程质质量验收，并并在验收后后仔细进行行填写综综采队工程程质量原始始计分表，考考核由验收组长进行给给每班的工工程质量完完成情况进进行打分，月月末进行统统一汇总，纳纳入综采队队市场化考考核，进行行班组工资资结算。三、班组质质量标准化化考核办法法1、验收员员做好每班班质量标准准化验收，并并以报表形形式做好记记录，内容容包括：工工程质量、机机电管理、一一通三防、运运输、顶板板管理、文文明施工等等项目，对对各班的安安全质量标标准化工作作依据采煤煤工作面安

20、安全质量标标准及检查查评分办法法以及验收收制度进行行打分，月月底进行汇汇总后，班班组评出一一、二、三三名，对每每月获得总总分第一名名的，班长长奖励15500元，副副班长奖励励900元元；第二名名班组班长长奖励12200元，副副班长奖励励700元元，第三名名班组班长长奖励8000元，副副班长奖励励400元元；第四名名班组不予予奖励。2、对出现现轻微伤或或三级非伤伤亡以上事事故的班组组扣20000大分。四、质量标标准化实施施和考核细细则严格按照综综采队安全全质量验收收管理制度度执行文明生产管管理制度 井下文明明生产是矿矿井管理的的综合反映映，为彻底底改变井下下卫生面貌貌，根据综综采队实际际，按照“

21、以人为本本”、“安全第一一，预防为为主”的方针，实实施精细化化管理工程程，杜绝心心浮气躁、浅浅尝辄止的的现象；提提倡注重细细节，把小小事做精；彻底杜绝绝物料及效效能浪费，不不断提升综综采队管理理水平，经经研究决定定，特制定定以下管理理办法： 一一、成立文文明生产管管理小组： 组组 长：队长副组长：书书记、副队队长成 员：验收员、综综采队全体体员工二、区域划划分: 110221底抽巷巷设备列车车外文明生生产责任区区的划分：以设备列列车为界，设设备列车以以外的电缆缆沿线为当当班的跟班班电工包保保范围；设设备列车及及移变范围围为早班泵泵站司机的的文明生产产范围；其其他电缆车车为检修班班管理范围围；设

22、备列列车及料场场为早班文文明生产区区域；122041上上顺槽超前前支护段为为当班上巷巷支护工文文明生产区区域；122041下下顺槽为当当班下巷支支护工文明明生产区域域；120041工作作面为当班班支架工、采采煤机司机机及刮板输输送机司机机文明卫生生区域；转转载机和皮皮带分别为为当班司机机进行分片片管理，由由验收员考考核。三、管理标标准:1、井下作作业职工着着装符合安安全规程及及公司要求求，佩戴安安全帽、帽帽贴清晰完完整、佩戴戴矿灯、自自救器、毛毛巾、穿着着矿发放统统一服装、持持安全生产产教育合格格证，有一项不不按规定做做，罚款550元。 22、工作面面上顺槽超超前支护段段，所有浮浮煤杂物清清理

23、符合要要求，即净净高不低于于2.0米，行人侧侧净宽不低低于0.88m，不能出现现埋阀柱，单单体全承载载支护，备备用型梁在料场上架码码放。3、各班验验收员每天天对上下巷巷及上下出出口的所有有范围进行行全面检查查，上下巷巷及出口高高度，巷道道高度高不不低于2米。一处处次不达标标，罚责任任人50元元。 4、当当班电工对对开关群及及以里的电电缆吊挂、电电器设备除除尘、擦尘尘负责；电电工负责开开关群以里里的电器设设备及电缆缆吊挂现场场交接班。另另对工作面面电缆、通通讯、照明明、闭锁、操操作线等进进行现场交交接，双方方签字认可可。 5、工作作面架间清清理要求清清理至底座座露出，管管路不挤不不埋，推移移腔活

24、塞杆杆及管接头头露出，由由班长、副副班长负责责分头把关关，分工到到人，验收收员现场考考核验收，不不管是哪一一班的遗留留问题接班班后都必须须得到解决决。 6、工作作面下顺槽槽和皮带巷巷文明生产产区域范围围的浮煤全全部清理到到底板，浮浮沉打扫干干净，设备备保持整洁洁卫生，上上下帮都必必须清理达达标。 7、所所有料场物物料要上架架进行管理理，摆放整整齐，达到到平直整洁洁。 8、未未尽事宜按按综采队队安全质量量验收管理理制度执执行。四、考核办办法：跟班验收员员根据现场场文明生产产验收情况况，对未按按规定进行行文明生产产的班组进进行扣分、对对相应责任任人处罚。隐患排查治治理报告制制度为及时发现现并排除安

25、安全生产隐隐患，落实实安全生产产责任制，有有效预防安安全生产事事故的发生生，保证员员工的生命命安全，根根据上级文文件规定，特特制订本制制度，综采采队全体员员工严格执执行。一、成立隐隐患排查治治理小组： 组组 长：队长副组长：书书记、副队队长成 员：班长、验验收员、副副班长 领领导小组职职责: 对当班进进行安全隐隐患排查工工作，及时时处理排查查出的隐患患，对安全全生产事故故隐患与整整改进行指指导和监督督作用。二、 隐患排查方方式： 跟跟班队长作作为当班安安全生产的的安全第一一责任人对对当班的职工安全负负责，每班班在进入工工作面进行行生产之前前，必须组组织班长、验验收员对工工作面安全全隐患进行行排

26、查，班中中巡查、班班后复查。三、 隐患治理、报报告方法：1、排查出出的隐患，能能处理的，现场制定措施和整改方案，按照“五定”原则进行闭合，复查人员需为管理小组成员，复查合格后向值班室汇报，并在隐患自查自纠记录本进行填写。2、本班解解决不了，难难度较大，需需区队协助助或者跨班班解决的隐隐患，向值值班人员汇汇报隐患现现状，隐患患治理方案案执行状况况，需要调调整工作量量、与其他他科室、区区队沟通时时，由值班班队长安排排。值班队队长应根据据井下隐患患整改情况况安排下一一班工作。跟跟班队长做做好现场交交接班，及及时了解上上班未闭合合隐患的现现状，现场场安排工作作。3、排查出出的隐患属属于重大隐隐患的，立

27、立即停止现现场作业，向向调度室、值值班室进行行汇报，必必要时组织织人员撤离离。四、罚则：1、一般隐隐患：不按按规定限期期整改隐患患或不落实实整改措施施、不执行行的责任人人，罚款1100元/次。2、迟报、瞒瞒报重大安安全生产隐隐患，不按按规定限期期整改隐患患或不落实实整改措施施，对管理理人员进行行免职。事故报告和和处置制度度为进一步加加强安全管管理，强化化事故管理理工作，全全面掌握事事故情况，查查明事故原原因，认真真吸取事故故教训，研研究分析事事故发生规规律，防止止同类事故故发生，减减少企业财财产损失，保保证职工生生命安全，及及时采取针针对性措施施，依据上上级有关规规定，结合合综采队实实际，特制

28、制定本制度度。一、事故报报告程序：1、 事故故发生后，事事故现场人人员（验收收员、班组组长、跟班班管理人员员等）要立立即报告矿矿调度室、队队部值班室室。调度室值班班电话：66001、66002、992、 不论论矿井还是是地面只要要发生伤亡亡事故，现现场人员必必须及时将将事故情况况（事故时时间、地点点、经过、伤伤亡情况、采采取措施）上上报矿调度度室、队部部值班室，并并立即采取取得力措施施，组织抢抢救，防止止事故扩大大；因抢救救不及时或或处置不当当，造成事事故扩大者者，要追究究单位负责责人及相关关人员的责责任。3、 二级级以上非伤伤亡事故或或重大未遂遂事故、重重伤、涉险险事故、伤伤亡等重大大事故报

29、告告后，要立立即报告调调度室，然然后逐级上上报。伤亡亡事故报告告应当按规规定的时间间进行上报报。报告内内容包括事事故发生的的班组、时时间、地点点、伤亡情情况、初步步原因分析析等。二、事故处处置程序：事故发生后后，立即在在跟班队长长或班组长长的指挥下下，首先解解救伤员脱脱离现场危危险区，同同时发出呼呼救。并由由受过训练练的人员实实行自救互互救，进行行心肺复苏苏、简单止止血、包扎扎、骨折固固定及搬运运伤员等。三、事故处处置基本原原则：抢救伤员必必须遵守“三先三后后”原则，即即：1、对窒息息或心跳、呼呼吸停止不不久的伤员员必须先复复苏后搬运运；2、对出血血的伤员必必须先止血血后搬运；3、对骨折折的伤

30、员必必须先固定定后搬运。四、事故调调查报告：事故调查遵遵循“四不放过过”的原则，由由队长负责责召开事故故调查分析析会，跟班班队长、值值班队长、班班长、当班班验收员、事事故现场作作业的职工工参加会议议，并成立立区队事故故调查组：组 长：队长副组长：书书记、副队队长 成成 员：发生事故故的班组：班长、验验收员、事事故现场作作业的职工工及办事员员。调查由主管管队长主持持，办事员员负责组织织、记录，并并提交事故故报告。五、事故调调查分析报报告：1、查明事事故发生的的原因、过过程和人员员伤亡、经经济损失情情况；2、确定事事故责任者者；3、提出事事故处理意意见和防范范措施；4、写出事事故处理调调查报告，事

31、事故调查组组有权向有有关单位、个个人了解情情况和索取取有关资料料，任何单单位和个人人不得拒绝绝。事故调调查组在查查明事故情情况后，如如对事故的的分析和事事故责任者者的处理不不能取得一一致意见，提提交上级做做结论意见见。学习培训管管理制度为了提高员员工的整体体素质与劳劳动技能水水平，保证证培训工作作顺利进行行，规范培培训管理，严严格培训纪纪律，为更更好的做好企业文文化、安全全生产、岗岗位技能、节节能减排等等培训工作作，保证培培训教学质质量，按照照“安全零理理念”的管理要要求，依据据郭村煤矿矿有关部门门下发的职职工培训教教育管理有有关规定，结结合综采队队实际情况况特制定以以下有关规规定。一、组织领

32、领导1、为了保保证真正的的把我队的的培训工作作落实到实实处，我队队成立了区区队培训领领导小组：组 长：队长 副组长：书书记成 员：技术队长长、副队长长、班长、验验收员、培培训管理员员2、岗位责责任：组 长：队长负责综采队培训训、考核的全全面工作。副组长：书书记负责区区队安全培培训的实施施、考核；技术队长长主要负责责负责综采队队培训计划划的制定；培训教案案的编制；对当月培培训进行总总结；作业业规程的学学习、考试试、批阅工工作；对本本队的“三违”人员进行行帮教工作作。培训管管理员负责责具体培训训计划的实实施，相关关资料的收收集、整理理。协助队队长、技术术队长开展展安全培训训工作，及及时传达上上级文

33、件，积积极组织相相关人员参参加矿、公公司组织的的培训。成 员：副队长负负责联保班班组的学习习组织工作作，对班组组长、职工工的学习不不定期组织织检查。班班长负责本本班职工的的学习组织织考核工作作。二、培训的的组织实施施1、新工人人培训：新新招工人上上岗前，参参加矿组织织的不少于于72学时时的岗前培培训。矿培培训结束后后，队内培培训，为期期3天，学学习122041综综采队工作作面回采作作业规程、队队内制度等等，学习后后进行考试试，考试合合格，签订订4个月的的导师带徒徒合同，可可上岗。2、转岗培培训：根据据生产及工工作需要，职职工需要改改变岗位工工种时，必必须接受不不少于722学时的转转岗培训，培培

34、训期满经经考核合格格取得上岗岗证后方能能上岗。3、安管人人员培训： （11）综采队队安管人员员范围：队队长、书记记、副队长长（2）安全全管理人员员培训的具具体要求：安全生产产管理人员员培训时间间为1200学时，再再培训时间间为60学学时。安全全生产管理理人员安全全资格证书书有效期为为3年，每每年复审一一次，未参参加再培训训的，证书书作废。由由培训管理理员建立安安管人员管管理台账，对对安管人员员的培训、复复训计划及及时上报培培训科，培培训科安排排培训时间间后，及时时通知到人人，按时完完成培训。4、特种作作业人员培培训：（1）综采采队特种作作业人员范范围：煤矿矿井下电气气作业、煤煤矿采煤机机操作作

35、业业、瓦斯抽抽采工。（2）特种种作业人员员培训的具具体要求：特种作业业人员的操操作资格证证书有效期期为6年，每每3年复审审一次，未未参加再培培训的，证证书作废。由由培训管理理员建立特特种作业人人员管理台台账，对特特种作业人人员的培训训、复训计计划及时上上报培训科科，培训科科安排培训训时间后，及及时通知到到人，按时时完成培训训。 5、一般般工种安全全培训：（1） 新工人岗前前培训不少少于72学学时，考试试合格，签签订师徒合合同，在师师傅带领下下工作满44个月，再再次考核合合格，方可可独立工作作。 （22）井下职职工岗前培培训主要内内容：矿井井概况、工工作环境、井井下危险因因素，从事事工种职业业健

36、康伤害害和伤亡事事故、安全全职责、操操作技能及及强制性标标准；拒绝绝违章指挥挥和强令冒冒险作业，紧紧急情况下下停止作业业和撤离现现场的责任任、义务和和权利；应应急救援预预案和矿井井五大灾害害的自救互互救、急救救方法和避避灾路线；安全生产产规章制度度和劳动纪纪律；自救救器等安全全逃生设备备设施的使使用和维护护；出入井井手续、通通风安全系系统、报警警系统和安安全指示标标志；瓦斯斯、一氧化化碳等有害害气体的性性质、危害害及瓦斯积积聚的预防防；典型事事故案例分分析等。6、技术工工种人员入入职培训：（1）鉴定定对象：技技术工种从从业人员；新招用、转转岗、下岗岗及劳务输输出人员；煤炭技校校、职高及及大、中

37、专专院校毕业业生；其他他申请鉴定定的非煤炭炭行业从业业人员。（2）鉴定定条件：初级（五级级）：实（见见）习期满满的技术工工人从业人人员，各类类职业培训训实体的毕毕（结）业业生；通过过自学达到到初级技术术水平的劳劳动者具备备以上条件件之一者可可申报初级级（五级）的的鉴定。中级（四级级）：取得得本职业（工工种）初级级（五级）职职业资格证证书后，连连续从事本本职业（工工种）工作作3年以上上，经本工工种中级工工培训并达达到规定学学时；取得得以中级技技能为培养养目标的技技工学校或或中等职业业学校本职职业（专业业）毕业证证书。具备备以上条件件之一者可可申报中级级（四级）工工鉴定。（3）高级级（三级）：取得

38、本职业业（工种）中中级（四级级）职业资资格证书后后，连续从从事本职业业（工种）工工作3年以以上，经本本工种高级级工培训并并达到规定定学时；取取得以高级级技能为培培养目标的的技工学校校或高等职职业院校本本职业（专专业）毕业业证书。具备以上条条件之一者者可申报高高级（三级级）的鉴定定。4、技师（二二级）（1）取得得本职业高高级职业资资格证书后后，连续从从事本专业业工作2年年（或2年年以上）的的；（2）高级级技工学校校或高等职职业院校本本职业（专专业）毕业业生，取得得本职业高高级职业资资格证书，连连续从事本本职业工作作满2年以以上的；（3）持有有中级职业业资格证书书、从事生生产一线本本职业工作作1年

39、以上上入读技师师学院或高高等职业学学院（学制制三年）的的毕（结）业业生；（4）取得得本专业或或相关专业业助理级专专业技术职职称资格，从从事本职业业2年（含含2年）以以上的；（5）取得得本专业中中级专业技技术职称资资格，现从从事本职业业工作的人人员。具备以下条条件之一者者，可申报报技师(二二级)鉴定定。5、高级技技师（一级级）（1）取得得本职业技技师职业资资格证书后后，连续从从事本职业业工作年年（含年年）以上者者；（2）取得得本职业或或相关专业业中级专业业技术职称称资格，从从事本职业业1年（含含1年）以以上且经本本职业高级级技师正规规培训达到到规定标准准学时数，并并取得毕（结结）业证书书；（3）

40、取得得本专业高高级专业技技术职称资资格，现从从事本职业业工作的人人员。具备以下条条件之一者者，可申报报高级技师师考评。 66、日常培培训： （11）“每日一题题”：每月220日前，制制定下月每每日一题学学习内容，组组织学习，员员工做好记记录，月底底进行抽查查。 （22）“每月一案案”：每月225-300（31）日日组织全体体员工学习习“每月一案案”，员工做做好笔记。 （33）“两述一会会”:由培训训管理员向向职工发放放“两述一会会”资料，各各岗位工种种，熟记并并按要求作作业，月底底进行抽查查。 （44）作业规规程学习：由崔向可可利用班前前会、周四四安全学习习日，分阶阶段逐步对对综采队队1204

41、41工作面面回采作业业规程内内容，组织织职工学习习，定期对对职工进行行考试。 （55）对于上上级下发的的文件、等等需要及时时传达的内内容，由培培训管理员员组织、学学习，要第第一时间传传达到相关关人员。三、培训纪纪律1、参加培培训人员应应按时到教教室听课，自自觉遵守培培训班的各各项管理规规定。2、课堂上上要认真听听课，做好好笔记。要要勤于思考考，善于提提问，积极极回答问题题，尊敬教教师，团结结学员。3、教室内内不准大声声喧哗，交交头接耳或或从事与学学习无关的的其它事情情，不准接接打手机，手手机处于振振动或关闭闭状态。否否则培训教教师或管理理人员可以以让其离开开教室，并并按旷课论论处，情节节严重的

42、取取消培训资资格，按考考试不及格格对待。4、参加培培训人员应应爱护公物物，不准在在墙壁上，桌桌椅板凳上上乱写乱画画，损坏公公物照价赔赔偿。四、培训奖奖罚办法：1、井下工工作（含地地面岗位）所所有岗位，必必须持有效效证件上岗岗，凡被查查出无证上上岗、岗证证不符的，或或者所持证证件模糊不不清、过期期、无效、破破损无法辨辨识的，一一经发现，一一律视为无无证上岗，对对所在单位位负责人1100元、责责任人2000元。2、各类参参培学员无无故旷课一一节罚款550元；迟迟到、早退退一次罚款款20元。3、各类参参培学员在在课堂上故故意大声喧喧哗，扰乱乱课堂秩序序者罚款550元。4、对不爱爱护教学设设施、教学学

43、设备以及及公共设施施的，无故故损坏者除除照价赔偿偿外，并罚罚款1000元，给予予通报批评评。5、酗酒闹闹事或顶撞撞教师、监监考人员，给给单位造成成不良影响响的按严重重“三违”处理，罚罚款5000元，并停停工学习。6、参培学学员一般不不准请假，特特殊情况需需持有有关关证明，写写出假条，经经本单位领领导批准，假假条存队部部备案，否否则按旷课课论处。7、“两述述一会”抽查结果果优秀的员员工奖励安安全分1分分。8、“两述述一会”抽查结果果差评的员员工罚安全全分1分。9、作业规规程、措施施及企业文文化学习考考试奖罚： 培训训成绩在990分以上上的奖励安安全分5分分； 培训训成绩在880-900分的奖励励

44、安全分33分； 培训训成绩在550-600分之间的的处罚安全全分5分； 培训训成绩在550分以下下的处罚安安全分100分。10、参加加矿其他安安全培训考考试名次在在前者可根根据情况进进行奖励。安全承诺制制度 为强化化全员安全全意识，深深入落实安安全责任，提提高遵章守守纪的自觉觉性，确保保安全生产产，特结合合综采队实际际制定该制制度。一、 安全目标：、安全生生产零事故故。2、质量标标准化作业业率每月达达到1000。3、落实本本队安全生生产责任制制。二、安全承承诺范围：综采队全体体队干、职职工。三、安全承承诺方式： 1、自上上向下安全全承诺：（1）队长长对全体员员工安全承承诺（2）副队队长对包保保

45、班组安全全承诺（3）班长长对本班组组员工承诺诺2、自下向向上承诺：（1）班组组职工向班班长安全承承诺（2）班长长向副队长长安全承诺诺（3）副队队长向队长长安全承诺诺四、安全承承诺内容：通用部分：1、认真执执行各项安安全工作方方针、政策策、法律、法法规、标准准及七条条规定，牢牢固树立“安全生产产第一，生生命至高无无尚”的思想，做做好本人和和本岗位安安全工作。2、接受各各种安全教教育和培训训，持有效效证件上岗岗，提高工工作技能，增增强事故预预防和应急急处置能力力。3、严格落落实国家煤煤监局瓦斯斯防治工作作“十条禁令令”、集团公公司瓦斯管管理“十条红线线”、煤矿矿防治水规规定等，自自觉遵守矿矿上的各

46、项项安全工作作规章制度度和操作规规程，并服服从管理。4、及时了了解和熟悉悉作业场所所（工作岗岗位）存在在的危险因因素、防范范措施及应应急措施，正正确使用和和爱护各类类安全装置置、设施。5、坚持按按规程、措措施施工，坚坚决做到施施工区域“零空顶”，上标准准岗、干标标准活，发发现各类事事故（苗头头）或不安安全隐患做做到及时报报告和处理理，坚决把把隐患消灭灭在萌芽状状态。6、积极参参加各种安安全活动，参参与各类隐隐患排查治治理，杜绝绝违规设备备入井，并并保证分管管范围内所所有机电设设备“零缺陷”，做一个个不违章指指挥、不违违章作业、不不违反劳动动纪律的安安全管理人人员。7、对于以以上承诺，本本人自觉遵遵守，如有有违反，本本人愿承担担一切责任任。管理人员安安全承诺：1、 班组长安全全承诺加入入不违章指指挥、对班班组个人打打分做到公公平、公正正、公开等等内容。2、 副队长安全全承诺加入入落实跟、值值班制度，对对分管专业业安全生产产负责等内内容。3、 队长安全承承诺加入，认认真做好队队内各项考考核，做到到公平、公公正、公开开等内容。五、违违反安全承承诺的责任任：承诺人违反反承诺，造造成责任事事故或情节节