客服工作手册23925.doc
《客服工作手册23925.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客服工作手册23925.doc(95页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.客服工作手手册声明:本工工作手册册未经相相关人员员许可,不不得翻印印。 95 / 95目 录 1/2序号文件名称编号页码状态一、客户服服务基础础1客户服务中中心概述述WISDD-000342客户服务中中心职能能53客户服务中中心的工工作内容容84客户服务管管理岗位位职责12二、服务标标准1客服人员仪仪容仪表表规范WISDD-0003212客服人员行行为礼仪仪规范223客服人员语语言规范范23三、客户服服务流程程1客户服务中中心接待待流程WISDD-00032
2、42接听电话服服务流程程253报修处理服服务流程程274投诉处理服服务流程程295客户回访服服务规程程326客户访谈服服务流程程337费用收缴服服务流程程349外借物品服服务流程程3510有偿增值服服务流程程3611物品寄存保保管服务务流程3812客户违章处处理流程程39一五客户物品搬搬出流程程4217与业委员会会沟通、协协调服务务流程43四、客户服服务制度度1客户服务中中心管理理制度WISDD-0003453客户档案管管理制度度464值班与交接接班管理理制度486物品出入管管理规定定407空置房管理理制度51目 录 2/2五、服务记记录1派工单QR-0225SDD2客户投诉处处理单QR-02
3、26SD3缴费通知单单QR-0227SD4催费通知QR-0228SD5客户违章记记录表QR-0229SDD6物品借用登登记表QR-0330SD7客户物品寄寄存登记记表QR-0331SD8物资搬运放放行条QR-0002SDD9钥匙借用登登记表QR-0008SDD10客服值班记记录表QR-0332SD11空置房动态态登记表表QR-0333SD12空置房台账账QR-0334SD一三客户访谈记记录QR-0335SDD14业主信息一一览表QR-0336SD一五客户沟通记记录表QR-0223程序序文件客户服务中心概述 1/1物业管理处处的客户户服务中中心,集集成咨询询答疑中中心、报报修报事事中心、投投诉处
4、理理中心、紧紧急援助助中心、专专项服务务中心、意意见反馈馈中心等等,为客客户提供供了一个个集中的的、一站站式服务务的区域域平台。客户服务务中心的的服务方方式包括括柜面、电电话、上上门、网网络等,是是物业管管理处24小时全全天候统统一对外外的服务务窗口。客户服务中中心是物物业管理理项目的的龙头和和前沿阵阵地,也也是项目目的信息息集散中中心,它它是连接接项目内内外、上上下级和和合作单单位的纽纽带与桥桥梁,项项目内相相关部门门的工作作大部分分都将通通过客服服中心安安排布置置完成。随随着物业业公司服服务职能能的强化化,客服服中心的的作用更更为凸显显。客服中心工工作的核核心内容容是“以客户户为中心心”。
5、物业业管理通过客服服中心将将客户与与管理处处联系起起来,物物业管理理的三块块基本业业务安全、清清洁绿化化和设备备设施管管理,也也通过客客服中心心串联起起来成为为一个整整体。客户中心整整体运作作模式:客户服务中心职能 1/1一、 接待来访业业主、住户及其他客客人来到到客服中中心,服务人员员都要热热情接待待并努力力满足他他们的需需求。一一般接待待来访的的工作有有:办理理入住、办办理装修修、缴纳纳各种费费用(管管理费、水水费、电电费、气气费等)、处处理各类类服务要要求(维维修、投投诉、办办理物品品出入手手续等)、咨咨询有关关物业管管理方面面的所有有内容。二、 接听电话接接待人员员要按照照电话接接听服
6、务务礼仪的的规范进进行工作作,使来来电的客客人通过过电话就就能感受受到物业业管理处处高质量量的服务务,同时时能满足足物业管管理方面面的所有有内容。三、 安排执行管管理处的的一般事事务性工工作都是是通过客客服中心心来执行行的,客客服中心心是一个个在管理理处的授授权下,执执行一般般性日常常工作并并具有一一定权利利的职能能部门,由由于处于于前台的的特殊位位置使得得管理处处的工作作通过客客服中心心能有效效及时地地执行下下去,省省略一些些中间环环节。四、 资料收集客客服中心心的管理基基础需要要资料作作为支撑撑,因此此,日常常管理资资料的收收集、整整理、归归档就是是客服中中心的重重要工作作之一。需需要收集
7、集的资料料主要包包括:客客户入住住、装修修资料,各各类收费费价格一一览表,各各类人员员(地方方政府、开开发商、施施工维修修)的联联系方式式,政府府的各类类相关文文件,安安全车辆辆登记表表等。各各类资料料应分类类存放,清清晰明确确,并及及时更新新。五、 公文处理客客服中心心负责管管理处一一般性公公文的拟拟稿、打打印、发发放及各各类文件件的收发发、登记记造册等等。六、 物资保管客客服中心心,亦是是各类物物资保管管中心,日日常保管管的主要要物品有有管理处处的办公公用品(电电脑、复复印件、传传真机等等)、入入住客户户的入户户钥匙、工工程钥匙匙、ICC卡、入入住礼品品等各类类资料。客户服务中心的工作内容
8、 1/2物业管理服服务的内内容可以以分为三三大类,即:常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务。一、 常规性公共共服务常规性公共共服务是是全体业业主使用用人委托托,为全全体业主主、使用用人提供供的公共共服务。这这种公共共服务与与管理,是是物业公公司面向向全体业业主和使使用人提提供的最最基本的的综合管管理与服服务。它它是物业业管理最最基本的的内容,目目的是确确保物业业的完好好与正常常使用,保保证客户户正常的的工作、生生活秩序序和环境境。其内内容应包包括下列列事项。(一) 建筑物及其其附属的的公共设设施、设设备、场场地的使使用管理理、维修修养护、巡巡视检查查。(二) 园林绿地的的管理养
9、养护。(三) 环境卫生的的管理服服务。(四) 秩序的维护护及协助助安全防防范。(五) 参与物业竣竣工交付付使用管管理时的的验收交交接。(六) 物业装饰装装修施工工监督管管理。(七) 车辆行驶、停停放管理理及其场场地的维维修养护护。(八) 物业档案资资料的管管理。(九) 对物业前期期设计建建设及有有关维护护改造的的咨询服服务。(十) 法律法规及及合同规规定的其其他事项项。二、 针对性专项项服务针对性专项项服务是是为部分分或个别别业主、使使用人服服务的,其其内容无无法统一一界定。只只要该项项服务合合理、合合法并且且业主、使使用人有有需求,物物业公司司同意进进行的服服务,都都可以成成为物业业管理特特
10、约服务务的内容容。(一) 日常生活类类,衣物物干洗等等。(二) 饮食类,代代订/代办豪豪华家庭庭宴会、市市内各大大餐厅定定位、饮饮食消费费咨询(特特色、地地方菜肴肴餐厅)、菜菜蔬副食食价格咨咨询、代代订牛奶奶、饮用用水等。(三) 居住类,建建立房屋屋健康档档案、庭庭院清理理、家庭庭泳池维维护、家家居清洁洁/整理、地地板及真真皮打蜡蜡/抛光、业业主家庭庭花木养养护、家家庭绿化化、盆景景造型、室室内维修修、维护护服务等等。(四) 出行类,代代租汽车车、代办办旅游手手续、旅旅行社咨咨询、专专人代接接送等。(五) 商业服务类类,商务务秘书服服务、代代办文件件翻译/传译、代代为安排排商务会会议、礼礼仪贺
11、卡卡、鲜花花代订、传传真、打打字、复复印、租租售鲜花花、盆景景等。客户服务中心的工作内容 2/2(六) 文化、教育育、卫生生、体育育类,开开办社区区图书室室、举办办社区展展览(如如字画、茶茶艺、名名车等)、举举办社区区文化知知识讲座座、举办办社区论论坛活动动、订报报刊/杂志、代代订文娱娱节目,如如学生补补习班、兴兴趣班、各各类文艺艺培训等等。(七) 卫生类,定定期组织织业主体体检/建立业业主健康康档案,建建立儿童童计划免免疫档案案,无偿偿配备急急救箱/急救药药品,提提供病人人、老人人特别看看护,提提供家庭庭病房服服务等。(八) 体育类,娱娱乐、健健身、体体育场场场所咨询询、开办办各类健健身场所
12、所、举办办各种小小型体育育活动竞竞赛等。(九) 中介服务类类,房屋屋租售服服务、介介绍保姆姆、介绍绍家庭钟钟点工、代代请家教教等。三、 委托性特约约服务(一) 贵宾礼仪服服务。业业主若因因有贵宾宾来访,可可要求提提供贵宾宾礼仪服服务,管管理处会会派专人人进行引引导和接接待,并并开放喷喷泉、小小区背景景音乐等等相关设设施。(二) 协办喜事庆庆典。(三) 提供屋室临临时性特特约安全全保卫。(四) 其他事项。客户服务管理岗位职责1/2一、管理处处客服经经理(一) 负责管理、监监督和协协调客服服部的各各项工作作。(二) 负责管理处处客户服服务管理理制度与与流程实实施,客客户类体体系文件件的推动动和执行
13、行。(三) 熟悉所管辖辖物业的的结构、配配套和客客户的基基本情况况。(四) 熟悉各种收收费标准准、构成成及收费费依据,对对各种费费用收缴缴指标负负全责。(五) 依据年度收收费任务务,将管管理费、公公摊水电电费、历历史欠费费等收费费指标分分解到各各责任人人并监督督执行情情况。(六) 负责客户入入住手续续的组织织办理和和现场协协调。(七) 配合客户装装修申请请的审批批和装修修后的核核验工作作。(八) 负责客户房房屋质量量相关遗遗留问题题的整改改跟进工工作。(九) 负责与各部部门协调调及时处处理客户户投诉。(十) 负责投诉处处理、客客户回访访及其统统计分析析,主动动加强与与客户的沟沟通与联联系。(十
14、一) 负责管理处处有偿服服务工作作统筹管管理。(十二) 负责对客公公告、通通知等文文件的审审批。(十三) 负责制定本本部门月月、季、年年度工作作计划并并组织实实施。(十四) 负责对本部部门员工工的工作作质量监监控。每每天对部部门人员员各项管管理服务务工作进进行检查查、记录录,对不不合格的的服务提提出处理理意见并并组织实实施。(十五) 负责本部门门人员的的业务培培训及考考核工作作。(十六) 负责对本部部门人员员进行考考核并提提出晋升升、降职职、奖惩惩意见。(十七) 及时反馈工工作中出出现的问问题供上上级决策策,确保保公司质质量目标标得以实实现。(十八) 完成领导交交办的其其它工作作。二、 管理处
15、客服服主管(一) 熟悉岗位职职责,积积极参加加业务学学习,严严格执行行公司的的各项制制度。(二) 熟悉所管辖辖物业的的基本情情况,包包括楼栋栋户数、居居住人员员情况、物物业服务务费、有有偿服务务的收费费标准和和计算方方法等。(三) 根据部门分分工及岗岗位作业业规范对对所分管管的事务务进行管管理、监监督、协协调、做做好日常常各项工工作记录录,定时时上报。(四) 热情接待客客户,和和来访客客人,对对客户提提出的建建议、意意见投诉诉要认真真倾听、详详细记录录、耐心心解释、及及时处理理。(五) 与客户保持持良好的的关系,定定期上门门征求意意见与建建议,按按照要求求组织客客户意见见调查,达达到客户服务管
16、理岗位职责2/2(六) 指定的客户户满意率率。(七) 以不同形式式向客户户宣传相相关物业业管理法法规及政政策,及及时传达达政府和和公司的的各项通通知、规规定,安安排做好好客户的的登记管管理工作作。(八) 安排人员做做好部门门的行政政、后勤勤工作。(九) 处理各类突突发事件件并及时时上报。(十) 完成领导交交办的其其它工作作。三、 管理处客服服专员(一) 负责按照体体系文件件要求执执行各项项业务流流程。(二) 熟悉所管辖辖物业的的结构、配配套和客客户的基基本情况况以及管管理处各各项服务务内容。(三) 负责楼宇档档案、客客户档案案、质量量记录等等文件资资料的签签收、发发放、收收集、存存档和保保管工
17、作作。(四) 负责具体办办理客户户入伙手手续及房房屋遗留留问题整整改的跟跟进。(五) 负责装修申申请的现现场办理理及实施施装修施施工检查查、验收收协助工工作。(六) 负责对钥匙匙的发放放回收及及保管等等管理(七) 负责具体记记录客户户诉求内内容,及及时传达达相应部部门处理理,并跟跟踪、督督促服务务按时完完成。(八) 负责接待客客户投诉诉和有效效的处理理。(九) 负责(责任任)区域域各项费费用的催催收工作作。(十) 负责接待处处理客户户的来函函、来电电、来访访及回访访等具体体工作。(十一) 保持与(责责任)区区域客户户沟通联联系,及及时收集集、掌握握、反馈馈客户的意意见建议议。(十二) 负责各类
18、客客户意见见征询调调查的具具体工作作。(十三) 及时反馈工工作中出出现的问问题供上上级决策策,确保保公司质质量目标标得以实实现。(十四) 完成领导交交办的其其它工作作。四、 客服前台岗岗位职责责(一) 负责受理客客户来电电、报修修、意见见、建议议和综合合需求,并及时时处理。不不能处理理的,上报部部门负责责人。(二) 负责客户留留言、物物品存放放及外借借,并记录录。(三) 负责前台接接待(迎、送送服务)及引导导服务。(四) 负责报纸、信信件及各各类书刊刊等资料料的分、发发工作。(五) 负责会议服服务。(六) 负责整理维维修服务务单,并归类类存档。(七)完成成领导交交办的其其它工作作。客服人员仪容
19、仪表规范 1/2仪容仪表通通常是指指人的外外观、外外貌。其其中的重重点则是是指人的的容貌。在在人际交交往中,每每个人的的仪容都都会引起起交往对对象的特特别关注注,并将将影响到到对方对对自己的的整体评评价。一、 制服(一)男士士1. 工作时间内内着本岗岗位规定定制服,非非因工作作需要,外外出时不不得穿着着制服;2. 整洁、合身身、无褶褶皱;与与衬衣、领领带、鞋鞋相匹配配;3. 衬衫衣袖要要稍长于于西装衣衣袖0.55-1厘米,领领子要高高出西装装领子1-11.5厘米,以以显示衣衣着的层层次;4. 单排两粒扣扣只扣上上面一粒粒即可;三粒扣扣则扣中中间一粒粒或上面面两粒扣扣,坐下下时可解解开;5. 西
20、服上衣两两侧的口口袋只作作装饰用用,不可可插笔或或装其他他物品;6. 应穿黑色或或深蓝色色、不透透明的短短中筒袜袜;7. 内衣及毛衣衣不可外外露。(二)女士士1. 工作时间内内着本岗岗位规定定制服,非非因工作作需要,外外出时不不得穿着着制服;2. 整洁、合身身、无褶褶皱;3. 工牌戴在西西服上衣衣左胸前前,位置置要统一一;4. 将上衣扣子子全部扣扣上,以以示庄重重;5. 着裙装须着着项目统统一要求求的单色色丝袜,禁禁止穿着着带花边边、通花花的袜子子,无破破洞,袜袜筒根不不可露在在外;6. 领花需干净净、平整整,与衬衬衫的领领口吻合合、紧凑凑。7. 内衣或毛衣衣不可外外露。二、 头发的妆饰饰头发
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客服 工作手册 23925
限制150内