室内装饰工程施工方案培训资料33570.docx
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1、室内装修工工程施工工方案第 0 页 共 102 页室内装修工程施工方案目录第一章施工工总体设设想、要要求和建建议3一、工程概概况3二、施工准准备目标标3三、施工管管理目标标4四、安全目目标5第二章施工工进度计计划5一、施工进进度计划划5二、保证工工期措施施5第三章施工工现场总总布置及及其设计计8一、施工总总平面图图设计88二、施工平平面图设设计9第四章劳动动力、机机械设备备和材料料投入计计划100一、机械设设备投入入10二、主要材材料、设设备和人人力使用用计划110三、所选材材料的节节能、环环保等性性能111第五章主要要项目施施工方案案12一、混凝土土抹灰面面刷乳胶胶漆122二、墙面干干挂石材
2、材现场施施工工艺艺14三、木装饰饰墙身饰饰面现场场施工工工艺188四、木制吸吸音板墙墙面安装装工艺220五、织物硬硬包墙面面工程施施工工艺艺22六、地面铺铺地毯现现场施工工工艺227七、复合地地板地面面施工工工艺288八、地面铺铺瓷砖330九、轻钢龙龙骨石膏膏板吊顶顶33十、铝扣板板吊顶施施工工艺艺35十一、GRRG板吊吊顶施工工工艺338十二、玻璃璃幕墙施施工工艺艺及方法法:388十三、卫生生洁具安安装422第六章保证证工程质质量的管管理措施施54一、项目经经理职责责54二、项目技技术负责责人的职责544三、质检员员职责555四、施工员员职责555五、试验人人员职责责55六、计划统统计员职职
3、责566七、材料员员职责556八、保管员员职责556九、施工工工长职责责56第七章新技技术、新新材料的的应用557一、计算机机应用技技术577二、木制品品工厂化化生产及及施工配配装化技技术588三、玻璃璃表面精精加工(异异型加工工)施工工技术558第八章工程程保证措措施600一、质量保保证措施施60二、工程工工期保证证措施:61第九章安全全文明施施工措施施61一、文明施施工措施611第十章环境境保护措措施644一、实行环环境保护护责任制制64二、水源的的保护措措施655三、空气的的保护措措施655四、噪声的的控制措措施655五、装饰材材料的环环保措施施65附件一:拟拟投入的的主要施施工机械械设
4、备表表67附件二:拟拟投入的的劳动力力计划表表68室内装修工工程施工工方案第一章 施工工总体设设想、要要求和建建议一、工程概概况(一)工程程名称:嘉峪关关市图书书馆建设设工程(二)建筑筑地点:嘉峪关关市南市市区(三)建筑筑面积:108858.1(四)标段段划分:标段一:图图书馆工工程一、四四楼内部部装饰。标段二:图图书馆工工程二、三三楼内部部装饰(五)质量量要求:按照中中华人民民共和国国颁布的的现行验验评标准准执行,若若在验收收中出现现不合格格情况,施施工企业业必须进进行返工工处理,直直至达到到验评标标准为止止,期间间发生的的所有费费用均由由施工企企业承担担,若一一次性验验收为不不合格工工程,
5、将将给予施施工企业业工程造造价2%的罚金金;若总总体验收收为不合合格工程程,全部部经济损损失由施施工企业业承担,并并负责处处理好善善后事宜宜。(六)工程程计划开开工竣工工日期:20111年66月1日日开工,220111年9月月25日日主体完完工。(七)招标标范围:施工图图以内(处处室内所所有地面面、一、二二层墙面面干挂石石材、弱弱电以外外)的所所有内容容。(八)承包包方式:包工包包料。二、施工准准备目标标(一)现场场准备 11、我公公司在接接到发包包方的中中标通知知书后,立立即委派派人员进进场,对对原有的的设计,临临时上、下下水口、电电、道路路等接收收,复核核中心线线、标高高尺寸,在在通过有有
6、关单位位验收后后,方可可动工。2、根据本本工程施施工现场场具体情情况,结结合本工工程施工工工期紧紧等特点点,我公公司考虑虑现场搭搭设临时时设施及及安排机机械停放放场地和和相关材材料拌合合场地。3、及时做做好进场场机械设设备的安安装调试试工作。4、供水、供供电生活用水用用电可与与当地供供水、供供电部门门联系解解决,为为确保施施工用电电,配备备75KKW发电电机作施施工用电电备用。5、通讯项目经理部部工程负负责人及及技术员员、施工工队负责责人每人人配移动动电话一一部。(二)物资资设备准准备1、根据施施工图预预算、分分项工程程施工方方法和施施工进度度安排,对对各种工工程材料料、周转转使用材材料、外外
7、加工制制品、施施工机具具等物资资制定需需要计划划。2、根据各各种物资资需要计计划,组组织加工工、供应应地点和和供应方方式、签签定物资资供应合合同和制制定运输输计划。3、按照总总平面图图的要求求,将物物资按计计划时间间,在指指定地点点、按规规定方式式进场储储存和堆堆放。4、本工程程拟投入入主要施施工机械械详见附附表。(三)劳动动力组织织准备1、在本工工程施工工中,根根据各分分项工程程的规范范和技术术要求,结结合工期期情况安安排施工工队伍进进场,并并进行岗岗前培训训教育。2、建立和和健全各各项劳动动力管理理制度。3、制定详详细的劳劳动力进进场计划划。(四)技术术准备1、熟悉招招标文件件和合同同精神
8、及及有关规规范要求求。2、熟悉和和会审设设计图纸纸,检查查各种几几何尺寸寸是否正正确一致致。3、编制总总体施工工组织设设计和分分项工程程施工方方案。4、编制施施工图预预算和施施工预算算。5、编制总总体控制制计划,确确保工序序搭接时时间。6、绘制各各种阶段段的场地地布置图图。7、制定材材料运输输方案。(五)场外外准备1、与材料料和半成成品的供供应单位位签订供供应合同同,并作作好原材材料的检检验和复复验工作作。2、组织施施工机械械和周转转材料进进场。3、向有关关政府部部门提交交开工申申请报告告,领取取项目施施工许可可证,办办理安全全、质量量监督手手续。4、与当地地卫生、环环保、市市容、街街道、交交
9、通部门门、派出出所、工工商所等等部门取取得联系系,办理理有关手手续。三、施工管管理目标标1、质量目目标我们将严格格按照IISO990011:20000质质量体系系标准,并并根据现现场实际际情况,制制定切实实可行的的质量保保证措施施,加强强施工过过程控制制和质量量通病的的防治,消消除任何何质量事事故隐患患,保证证各分部部分项工工程的合合格率达达1000%,工工程质量量:合格格。2、工期目目标根据招标文文件工期期要求,我我方将在在详细勘勘踏现场场实际情情况,深深入了解解业主意意图并进进一步细细化修正正施工组组织设计计的基础础上,根根据施工工总体施施工要求求,合理理安排施施工生产产,投入入足够的的人
10、、材材、物、设设备等资资源,在在施工区区认真安安排计划划工序流流程,保保证流程程合理、经经济高效效,以每每个工序序目标来来保证区区域目标标,以区区域目标标的完成成来保证证总体目目标,确确保施工工按照招招标工期期要求完完成。四、安全目目标我们将认真真落实安安全生产产责任制制,坚持持“安全第第一、预预防为主主”的方针针,建立立健全安安全保证证体系,确确保无人人身伤亡亡事故,无无交通安安全事故故和机械械伤亡事事故。第二章 施工进进度计划划一、施工进进度计划划该工程的施施工工期期为自220111年6月月1日起起至20011年年9月225日为为止,为为了保证证在规定定工期内内顺利竣竣工的目目标,应应合理
11、安安排好施施工进度度计划。具具体施工工进度计计划详见见施工进进度计划划表。二、保证工工期措施施为了保证本本工程在在规定工工期内完完成,需需要在施施工组织织与技术术管理、材材料与设设备方面面采取相相应的措措施,方方能保证证施工进进度计划划的实现现。1、指挥体体系,坚坚强有力力建立强有力力的现场场项目经经理部,选选择一批批业务素素质好,技技术水平平高的管管理人员员充实到到中间管管理层,整整个指挥挥体系从从上到下下,精明明强干、职职责分明明、政令令畅通。即即保证项项目经理理的领导导权威性性,又注注意发挥挥各职能能部门的的主观能能动性,齐齐心协力力作好工工程施工工每一个个阶段的的工作。2、管理制制度,
12、严严格规范范为了优质的的完成本本工程,必必须使整整个工程程管理工工作制度度化、规规范化,做做到有章章可循,有有法可依依,保证证整个集集体强大大的施工工能力。现现场制订订严格的的岗位责责任制度度、质量量和安全全保证制制度以及及作息时时间制度度、分配配制度、综综合治理理制度等等。3、施工准准备、严严密充分分充分做好生生产准备备和技术术准备工工作。生生产准备备包括备备足工程程的材料料;劳动动力及设设备要按按工期要要求打紧紧打足,满满足施工工工艺的的要求;提前做做好各种种材料、构构件、成成品、半半成品的的加工定定货,根根据生产产安排提提出计划划,明确确进场时时间。技技术准备备包括认认真阅读读图纸,及及
13、时组织织施工图图会审和和技术交交底工作作;施工工前研究究并明确确各分部部分项工工程的具具体施工工方法,制制定好各各分项工工程的施施工方案案,为下下一道工工序的施施工创造造条件。4、工艺安安排、合合理紧凑凑认真合理地地组织施施工,安安排好每每道工艺艺、每个个专业工工种的平平行流水水和立体体交叉作作业。各各流水施施工段之之间、作作业班组组之间要要统筹兼兼顾,均均衡施工工,按照照施工组组织设计计的要求求,在各各工种、各各工序的的投入时时机上严严格控制制,紧紧紧围绕主主要的工工期控制制线路安安排施工工。5、施工协协调、统统筹得当当施工中的协协调工作作繁琐、量量大,包包括生产产计划协协调、材材料协调调、
14、劳动动力协调调、机具具设备协协调、作作业面之之间的协协调、专专业之间间的协调调、外部部协调等等等,为为了保证证进度,须须在项目目经理的的直接领领导下进进行全面面的协调调,每周周一上午午召开施施工协调调会(或或生产会会),进进行一周周工作的的布置,安安排任务务,明确确目标,落落实措施施,每天天下午下下班前召召开半小小时工程程例会(或或称碰头头会),解解决当天天施工过过程中的的问题,协协调好下下一步的的工作。6、施工计计划,有有条不紊紊计划是龙头头,加强强计划的的指导作作用是控控制进度度的必要要手段。施施工中,在在严密的的施工总总体控制制性进度度计划、分分项工程程的作业业计划指指导下,将将计划按按
15、月、周周、日分分解到每每个作业业班组,特特别是注注意各种种形式的的承包责责任制,将将生产和和职工的的切身利利益挂钩钩。施工工中要经经常检查查计划的的执行情情况,及及时解决决存在的的问题,使使施工按按照预定定计划有有条不紊紊地进行行。7、应急措措施,考考虑在先先事先考虑到到施工过过程中发发生一些些特殊情情况,并并采取相相应对策策是保证证工程进进度的重重要环节节之一,拟拟采取的的具体措措施有:A、根据本本工程的的结构特特征、施施工特点点,在每每道工序序、每个个分部分分项上制制定严格格的技术术保证措措施、质质量保证证措施和和安全消消防措施施;B、有针对对性编制制季节施施工方案案,预先先考虑到到各种破
16、破坏因素素,在季季节性施施工之间间要做好好方案准准备工作作。8、调整作作业时间间,提高高机械利利用率工期紧张时时,在允允许的条条件下,适适用夜间间和休息息日连续续作业,必必要时可可以244小时分分班连续续作业。同同时应保保证机械械设备完完好率达达95%以上,及及时更换换和修复复已坏机机械,提提高机械械利用率率,发挥挥机械化化施工的的优势。9、发挥科科学技术术第一生生产力优优势科技是施工工生产的的先行和和保证,在在施工中中要不断断优化施施工方案案,改进进施工方方法,充充分发动动用现有有的科技技成果,加加快工程程进度。10、安装装、配备备通讯设设施为加强联系系,便于于指挥、协协调,在在项目经经理部
17、安安排电话话,为各各负责人人分别配配备移动动电话。11、严格格控制质质量,确确保不返返工A、进场后后在项目目工程师师组织下下,全体体参施人人员认真真熟悉图图纸及学学习与本本工程有有关的技技术规范范、规定定和文件件等资料料。B、技术人人员在施施工人员员作业时时严格执执行“三工”制度,即即工前交交底、工工中指导导、工后后检查。质质检人员员严格控控制工程程质量,将将各种质质量隐患患消灭于于萌芽状状态之中中,坚决决杜绝返返工、窝窝工、停停工现象象,确保保工程的的按期完完成。C、落实工工期承包包责任制制,项目目部与各各工序施施工人员员签订工工期合同同,在保保证质量量的前提提下,对对提前的的予以奖奖励,对
18、对落后的的实施奖奖罚,罚罚后有补补救措施施。D、“抓质质量、促促进度、保保工期”是现阶阶段加快快施工进进度的有有效办法法,我们们拟采用用加强内内部质检检力度,保保证监理理工程师师一次检检测合格格率988%,并并杜绝返返工,关关键线路路的各道道工序指指定专人人负责监监督。12、一旦旦某阶段段工期未未完成计计划,则则在下阶阶段采用用加大机机械、设设备、材材料、人人员投入入的方法法予以弥弥补。第三章 施工现现场总布布置及其其设计施工现场平平面布置置应包括括:现场场环境设设施与项项目的接接口关系系图;现现场平面面布置图图说明;现场平平面布置置图;现现场平面面管理规规划。一、施工总总平面图图设计施工总平
19、面面图是整整个建筑筑工地全全部工程程的一切切临时房房屋及设设施等的的现场总总布置图图。 它它按照施施工部署署和施工工进度的的要求,对对施工现现场的道道路交通通、材料料仓库、临临时房屋屋、临时时水电管管线等作作出合理理规划布布置,从从而正确确处理工工地施工工期间所所需各项项设施和和永久建建筑以及及工程之之间的空空间关系系和平面面关系。(一)施工工总平面面图设计计的内容容1、建设项项目施工工平面图图上首层层所在的的整个平平面图以以及其他他设施的的位置和和尺寸。2、施工管管理利用用临时房房屋的布布置。3、各种材材料、工工具堆放放场地和和仓库的的布置。4、临时给给排水管管线、电电力线、动动力线布布置。
20、(二)施工工总平面面图设计计的原则则1、尽量减减少施工工用地,平平面布置置紧凑合合理。2、施工区区域的划划分和场场地的确确定,应应符合施施工流程程要求,尽尽量减少少专业工工种和其其他各工工种之间间的干扰扰。3、临时设设施工程程在满足足使用的的前提下下,充分分利用建建筑物室室内的空空间,以以减少临临时设施施费用。4、各种生生产、生生活设施施应便于于生产和和生活需需要。5、满足安安全消防防、环境境保护、劳劳动保护护等有关关规定和和法规。(三)施工工总平面面图设计计的依据据施工平面图图的设计计与施工工现场的的实际情情况相符符,才能能真正起起到指导导现场施施工的作作用。因因此,在在布置平平面图之之前,
21、应应对施工工现场应应作深入入细致的的调查研研究,并并对所依依据的原原始资料料进行周周密的分分析。施施工总平平面图设设计主要要依据包包括:1、各种设设计资料料。包括括建筑总总平面图图、施工工图、有有关的一一切已有有的各种种设施位位置。2、已有的的和拟建建的地下下、地上上各类管管线的位位置。3、建设项项目的概概况、施施工进度度计划和和主要施施工部署署。4、各种建建筑材料料、半成成品、构构件、施施工机械械需要量量一览表表。5、各类临临时设施施的性质质、形式式、面积积和尺寸寸。6、水源、电电源及建建筑区域域的竖向向布置,临临时水电电供应的的有关设设计资料料。(四)设备备安装工工程施工工总平面面图设计计
22、程序1、现场勘勘察、搜搜集并分分析资料料。在现场勘察察的基础础上,熟熟悉图纸纸、施工工方案、施施工进度度计划的的要求,以以及现场场四周的的地形、地地物,水水、电资资源,原原有道路路情况,确确定施工工现场范范围、绘绘图比例例,给出出已有和和拟建建建筑物、构构筑物及及设施位位置。2、确定设设备拼装装场地。3、确定临临时行政政设施的的位置。4、确定临临时水、电电线路及及其它动动力线路路位置。5、确定防防火及安安全设施施位置。6、计算主主要技术术经济指指标。7、绘制施施工总平平面图。施工现场是是一个变变化的动动态系统统,设计计的施工工总平面面图具有有阶段性性,所以以在安装装施工过过程中,应应根据工工程
23、的规规模和复复杂程度度,定期期对前段段施工总总平面进进行修正正、补充充,使之之达到指指导现场场施工的的目的。二、施工平平面图设设计施工平面图图是某一一个单位位工程在在施工期期间,对对施工现现场所需需的临时时设施、加加工厂、材材料仓库库、施工工机械、临时用用水、电电、动力力线路等等做出的的周密规规划和具具体布署署。单位工程施施工平面面图是对对拟建工工程的施施工现场场所做的的平面规规划和布布置,是是现场文文明施工工的基本本特征。比比例一般般为1:20001:5000。(一)、施施工平面面图的设设计内容容施工平面图图设计内内容主要要包括:1、建筑平平面图上上首层及其其他设施施的位置置、尺寸寸和方位位
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