河南省科技计划管理工作66710.docx
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1、河南省科技技计划管理理工作培训材料河南省科技技厅发展计计划处2002年年5月41一、计划体体系新计划体系系应用与开发发研究科技产业化化基础研究创新能力建建设配合国家科科技部工作作科技攻关计划杰出人才创新基金高新技术产业化重点项目火炬计划星火计划自然科学基金杰出青年科学基金软科学研究计划科研事业发展计划暂定名名工程技术研究中心重点实验室中介服务体系二、计划内内涵(一)省级级科技计划划1、科技攻攻关计划:涵盖应用用研究与技技术开发(含含中试、工工业性试验验)阶段;(1)普通通攻关:支支持探索、培培育萌芽;(2)重点点攻关:对对有苗头的的项目重点点培养;(3)重大大攻关:培培育闪光点点。一类是是实验
2、室研研究已完成成,产业化化或推广应应用前景明明朗,一旦旦攻关成功功即可衔接接产业化的的项目;另另一类是体体现省政府府经济、科科技发展战战略需要的的项目;2、杰出人人才创新基基金:面向向院士、国国外专家、留留学(含归归国)硕士士以上、国国内博士和和省管以上上专家。主主要支持直直接为我省省经济和科科技发展服服务的应用用与开发研研究活动;3、高新技技术产业化化重点项目目:对规模模较大的高高新技术产产业化项目目进行贴息息和优惠政政策等支持持;4、火炬计计划:支持持高新技术术领域科技技成果的产产业化;5、星火计计划:支持持农业、涉涉农及乡镇镇企业科技技成果的产产业化;6、自然科科学基金:主要开展展应用前
3、景景较明朗的的基础研究究;7、杰出青青年科学基基金:以培培养高水平平青年科技技人才为目目的,支持持他们的基基础研究活活动;8、软科学学研究:支支持为我省省经济、科科技发展提提供决策参参考的软科科学研究;9、科研事事业发展计计划:支持持省属科研研机构加强强技术创新新能力的项项目;10、工程程技术研究究中心:支支持以推动动科技成果果工程化、配配套化、产产业化为目目的的基地地建设。主主要涵盖应应用开发研研究和产业业化阶段;11、重点点实验室:支持以提提高科研与与学术水平平,增强持持续创新能能力为目的的的基地建建设。主要要涵盖应用用研究和基基础研究阶阶段;12、中介介服务体系系:包括生生产力中心心、创
4、业中中心、技术术市场、风风险投资管管理、专利利、评估、咨咨询等中介介服务机构构建设;三、立项管管理(一)各类类计划项目目立项程序序1、攻关项项目计划处牵牵头,高新新处、农村村处、社发发处、合作作处参加,制制订和发布布项目指南南,统一组组织申报;省直单位位可由其主主管部门组组织申报,其其他单位均均统一由各各市、地科科委组织申申报。纳入入技术创新新主体库的的单位可直直接发通知知,但也要要通过市地地(或省直直主管部门门)申报。组组织申报单单位应对项项目进行初初步审查,并并尽可能提提出排序意意见;各专业处处对初审过过关的项目目进行筛选选,确定普普通项目;预选重点点、重大项项目;预选出的的重点、重重大项
5、目,有有关专业处处和计划处处听取汇报报。可分领领域听取,也也可统一听听取;专业处提提出重点项项目立项建建议和重大大项目推荐荐意见;计划处对对重点项目目平衡把关关,组织筛筛选重大项项目;重点和重重大项目由由厅领导办办公会审定定。2、杰出青青年科学基基金和杰出出人才创新新基金项目目:基金委办公公室负责初初审,基金金评审委员员会负责组组织评定;3、火炬、星星火项目:指导性计计划分别由由高新处、农农村处确定定;有经费费支持的参参考重点攻攻关项目程程序;4、科研事事业发展项项目:另行行专项下达达;5、工程中中心:参考考重大攻关关项目程序序;6、其他项项目:可分分别参考上上述项目,根根据自身特特点适当简简
6、化。(二)强化化政务公开开和信息沟沟通。管理理办法、项项目指南、申申报指南、招招标公告等等实行网上上发布;杰杰出人才创创新基金等等试行网上上受理申报报。(三)强化化政府战略略导向。“十五”经济和科科技发展规规划、年度度计划项目目指南、招招标项目和和年度计划划的编制要要互相衔接接,有机结结合。(四)加强强各类项目目、各阶段段的集成。重重要项目应应从普通-重点-重大-产业化化(或推广广应用)一一条龙安排排立项,以以专业处为为主线抓,以以产业化为为最终目标标。(五)年度度计划编制制周期1、年度计计划每年从从7月(或8月)开始始,11月完成成;2、重大项项目应留一一块机动,全全年随时受受理;3、严格运
7、运行程序中中的时间安安排,确定定的进度如如无不可抗抗力而拖延延,扣减责责任处室或或单位的经经费。(六)几点点相关规定定1、跨年度度的项目一一般均应一一次审定总总经费及分分年度经费费,经年度度调度和评评估进展正正常的,次次年可按计计划拨付,不不再重复申申报评审;2、重大攻攻关项目和和产业化项项目一般要要求企业为为主要承担担单位,鼓鼓励产学研研结合。如如科研院所所和高校单单独承担,则则必须具有有产业化(或或推广应用用)能力;3、重大项项目厅领导导应详细听听取汇报,尽尽可能增加加现场考察察;重点项项目主管厅厅长应详细细听汇报;重点和重重大项目提提交专家论论证前一般般均应查新新;4、科研事事业发展项项
8、目近期只只面向省属属科研单位位;5、项目安安排要与基基地建设有有机结合。四、管理办办法河南省科技技计划项目目实施全过过程管理办办法(摘要)河南省科技技计划包括括省科技攻攻关计划、杰杰出人才创创新基金、火火炬计划、星星火计划、自自然科学基基金、杰出出青年科学学基金、软软科学研究究计划、工工程技术研研究中心和和重点实验验室等计划划。本办法项目目实施过程程管理包括括任务下达达、合同签签约、经费费下达及拨拨付、统计计调查、检检查或评估估、总结或或验收等环环节。管理制度检查和评估估相结合的的进度报告告制度。1、检查:由河南省省科学技术术厅组织对对各类计划划执行和项项目实施进进行检查调调度;2、评估:由河
9、南省省科学技术术厅会同省省直主管部部门或市科科技主管部部门,组织织相关领域域专家,或或委托具备备相应资格格的科技评评估中介机机构对省拨拨经费较大大、且跨年年度实施的的项目进行行年度评估估。统计报告制制度。健全全河南省科科技统计报报告制度,省省科技计划划项目承担担者须按时时填报河河南省科技技计划项目目执行情况况报表,作作为项目年年度监督检检查和各类类科技计划划年度总结结的基本依依据。财务报告制制度。项目目承担者须须按要求提提交项目年年度财务决决算报告。总结或验收收报告制度度。项目实实施完成后后,要及时时予以总结结或验收,经经费额较大大的项目要要进行结项项验收,其其他项目要要进行结项项总结,并并提
10、交总结结报告。调整报告制制度。项目目实施过程程中,项目目承担者对对项目内容容、技术经经济指标、工工作进度、经经费及承担担者等进行行调整或变变更的,需需及时提出出书面申请请,按照项项目申报渠渠道和方式式报河南省省科学技术术厅审查,经经批准后方方可调整。重要事项报报告制度。项项目实施过过程中取得得重大进展展、突破,或或发生可能能影响项目目任务按期期完成的重重要事项,或或发生难以以协调的重重大问题,项项目承担者者或项目主主管部门应应向河南省省科学技术术厅及时报报告。责任机制河南省科学学技术厅的的主要职责责是:1、编制下下达各类省省科技计划划,并会同同省财政厅厅下达经费费;2、与主管管部门和项项目承担
11、者者签定项目目合同;3、对实施施的项目计计划进度组组织检查或或评估、协协调解决计计划管理中中的问题,督督促项目实实施;4、组织项项目统计数数据、报表表、报告的的收集、汇汇总和整理理;5、负责经经费决算;6、对完成成的项目进进行总结或或验收;7、其他重重要事项。省直主管部部门或市科科技主管部部门的主要要职责是:1、与河南南省科学技技术厅、项项目承担者者签订省科科技计划项项目合同;2、协助河河南省科学学技术厅组组织的项目目检查或评评估,并根根据项目合合同对计划划进度、经经费使用等等进行监督督,提出相相关建议;3、组织项项目统计数数据、报表表、报告的的上报;4、协助河河南省科学学技术厅对对完成的项项
12、目进行总总结或验收收。项目承担者者的主要职职责是:1、根据下下达的省科科技计划,与与河南省科科学技术厅厅和项目主主管部门签签订项目合合同;2、按照项项目合同内内容,完成成项目计划划任务;3、按要求求向河南省省科学技术术厅提供统统计数据、报报表和报告告,并及时时报告重要要事项;4、接受河河南省科学学技术厅及及其授权或或委托机构构的监督和和评估;5、客观、及及时向河南南省科学技技术厅反映映科技计划划项目实施施过程中的的问题。目标考核考核以管理理职责和年年度目标任任务完成情情况为基本本依据,重重点考核计计划项目实实施情况。1、对于科科技计划归归口管理的的河南省科科学技术厅厅相关处,按按其归口管管理的
13、各类类计划分别别考核,并并进行综合合评价。重重点考核内内容:(1)归口口管理的计计划执行情情况;(2)归口口管理的项项目实施进进展和完成成情况,并并考核科技技计划项目目统计调查查报表收集集及部分项项目抽查情情况,其中中以项目成成功率、取取得的经济济社会效益益和报表回回收率作为为主要考核核依据;(3)归口口管理的科科技计划年年终总结上上报情况。2、对于省省直主管部部门或市科科技主管部部门,考核核相关行业业或地区所所实施的各各类科技计计划项目进进展情况。重重点考核内内容:(1)组织织省科技计计划项目实实施过程管管理情况;(2)合同同要求的匹匹配资金落落实情况;(3)本行行业或本地地区归口管管理的项
14、目目实施进展展或完成情情况,并考考核科技计计划项目统统计调查报报表上报及及部分项目目抽查情况况,其中以以项目成功功率、取得得的经济社社会效益和和报表回收收率作为主主要考核依依据;(4)本行行业或本地地区省级计计划项目年年终总结上上报情况。3、对于项项目承担者者,考核其其项目组织织措施和按按合同进展展情况。重重点考核内内容:(1)项目目研究开发发条件落实实情况;(2)自筹筹经费落实实情况;(3)项目目按合同要要求的进展展和完成情情况,取得得经济、社社会效益情情况;奖惩措施河南省科学学技术厅根根据目标考考核结果对对有关单位位、集体或或个人采取取不同形式式的奖惩措措施。1、对于科科技计划归归口管理的
15、的科技厅相相关处(1)视管管理情况及及绩效调整整归口管理理经费;(2)目标标考核结果果作为有关关处室年底底评先的基基本依据。2、对于省省直主管部部门或市科科技主管部部门(1)目标标考核结果果作为有关关行业或地地区下年项项目安排的的重要依据据;(2)目标标考核结果果作为科技技计划管理理评先工作作的基本依依据。3、对于项项目承担者者(1)项目目实施绩效效突出、科科研取得重重大进展或或取得突出出成果和效效益的予以以表彰或奖奖励,并优优先安排后后续项目;(2)无正正当理由未未按合同完完成任务或或未执行相相关管理制制度的项目目承担者视视情况停拨拨或调整经经费;(3)对于于因管理不不善等原因因造成项目目撤
16、消、中中止或未按按合同执行行的单位和和个人提出出批评,并并视情况在在1至3年内不受受理其申报报项目。河南省重大大科技攻关关计划管理理办法河南省重大大科技攻关关计划是针针对全省国国民经济和和社会发展展的重大科科技需求,以以解决产业业技术发展展中的重大大、共性技技术为主要要目标的应应用与开发发研究计划划。重点支支持重大技技术和产业业共性技术术的研究开开发和工程程化应用开开发;重大大引进项目目中关键技技术的消化化吸收;重重大工程、重重点项目中中技术装备备的研制和和开发,促促进产业升升级和产品品结构的调调整,培育育和发展新新的经济增增长点。项目申报申报省重大大科技项目目须符合以以下要求:1、符合国国家
17、产业技技术政策,解解决国民经经济和社会会发展关键键技术问题题,尤其是是以解决产产业技术发发展中的重重大、共性性技术为主主要目标;2、产业化化方向明确确、技术路路线清晰,企企业技术需需求已经确确定,市场场前景明朗朗,有望形形成新兴产产业;3、实施过过程应以企企业为主体体,加强产产学研的联联合,体现现研究开发发与产业化化的紧密结结合;4、注重国国际科技合合作与交流流,及引进进技术的消消化吸收和和创新;5、政策、技技术、资金金、人才和和市场等资资源要素集集成度较高高;6、具备合合理的项目目投资规模模和研究开开发周期,技技术经济指指标明确,具具有较好的的经济、社社会和环境境方面的预预期效益;7、涉及国
18、国家规定的的特殊行业业要有行业业管理机构构出具的相相关批准证证明。申请承担省省重大科技技项目的单单位应具备备以下条件件:1、在河南南省境内注注册,具有有独立法人人资格;2、具有相相关技术领领域研究、开开发的实力力和产业化化或推广应应用能力,具具备较好的的工程技术术试验等基基础设施条条件,具有有良好的研研究开发工工作基础;3、领导班班子有较强强的技术创创新意识,具具有较高的的经营管理理水平和市市场开拓能能力;4、具备项项目实施的的组织管理理机构及科科研开发力力量,措施施得力,有有助于促进进优秀人才才的培养;5、能够保保证项目配配套资金的的落实。项目申报程程序:1、河南省省科学技术术厅制定和和发布
19、省重重大科技项项目指南;2、省直主主管部门组组织所属单单位的项目目申报,市市科技主管管部门组织织其他单位位的项目申申报,并指指导编写省省重大科技技项目建议议书、可行行性研究报报告,审核核项目申报报材料;3、项目申申报材料经经省直主管管部门或市市科技主管管部门(以以下统称“主管部门门”)签署意意见后负责责报送河南南省科学技技术厅(一一式五份),供供项目评审审、评估、验验收等使用用;申请省重大大科技项目目的单位应应提交以下下材料:1、河南南省重大科科技攻关计计划项目建建议书;2、按河南南省重大科科技攻关计计划项目可可行性研究究报告编制制提纲要求求编写的河河南省重大大科技攻关关计划项目目可行性研研究
20、报告;3、科技技查新报告告;4、说明项项目技术情情况的证明明材料;5、与项目目有关的其其它参考材材料。评审立项河南省科学学技术厅组组织项目评评审及可行行性研究报报告论证;招标项目目按照科技技项目招标标投标有关关办法和规规定执行。河南省科学学技术厅编编制下达省省重大科技技攻关年度度计划,并并批复项目目可行性研研究报告;对于跨年年度实施的的项目,在在实施周期期内不再重重复申报、评评审和论证证。实施管理河南省科学学技术厅与与项目承担担单位、主主管部门签签订河南南省重大科科技攻关计计划项目合合同书,项项目合同书书是项目经经费拨付、项项目评估和和验收的基基本依据。河南省科学学技术厅负负责省重大大科技项目
21、目的具体实实施。项目目承担者须须按时填报报河南省省科技计划划项目执行行情况报表表,向河河南省科学学技术厅提提交项目实实施进展情情况。省重大科技技项目半年年调度一次次,跨年度度实施的一一年评估一一次。评估估由河南省省科学技术术厅会同项项目承担单单位的主管管部门,组组织技术、经经济、管理理等相关领领域专家,或或委托具备备相应资格格的科技评评估中介机机构,参照照项目合同同书等相关关材料,对对项目阶段段性工作或或年度执行行情况进行行评估。河南省科学学技术厅根根据项目评评估结果,确确定项目是是否继续实实施,是否否拨付下一一年度项目目经费。项目实施过过程中,承承担单位应应严格按照照项目合同同书内容执执行。
22、确需需对项目内内容、技术术经济指标标、工作进进度、经费费及承担单单位等进行行调整或变变更的,必必须提出书书面申请,并并按照项目目申报渠道道和方式报报河南省科科学技术厅厅审查,经经批准后方方可变动;擅自做出出调整或变变更的,按按照合同条条款追究责责任。项目实施过过程中取得得重大进展展、突破,或或发生可能能影响项目目任务按期期完成的重重要事项或或发生难以以协调的重重大问题,项项目承担者者或主管部部门应向河河南省科学学技术厅及及时报告。省重大科技技项目实施施过程中,遇遇有下列情情况之一的的,河南省省科学技术术厅与其他他合同方均均可提出中中止或撤销销项目的意意见和建议议:1、项目所所选技术路路线已不可
23、可行或无应应用前景的的;2、省内已已有相当或或更高水平平同类科技技成果的;3、国际、国国内科技合合作方式未未落实的;4、项目依依托的重大大建设或改改造工程条条件不落实实的;5、科研力力量发生重重大变动导导致研究工工作无法按按计划进行行的;6、组织管管理不力致致使项目无无法继续按按计划实施施的;7、项目配配套资金不不落实的。对中止的项项目,限期期改进,否否则予以撤撤销。对撤撤销的项目目除停止拨拨付经费外外,还要追追回所余经经费。经费管理河南省科学学技术厅会会同省财政政厅下达省省重大科技技项目年度度经费计划划;对跨年年度实施的的项目,其其总经费一一次审定、分分年度下达达。项目承担者者须按要求求提交
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