18 工程质量管理办法2941.docx

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1、QB中交第二公公路工程局局有限公司司公主岭梁梁场项目部部企业标准准QG/GZZLHD001.188-20008工程质量管管理制度编 制制： 审 核核： 批 准准： 受控标识：发放编号：2008-2-166发布 2008-4-1实实施中交第二公公路工程局局有限公司司公主岭梁梁场项目部部标准化委委员会 发布1 目的的为确保工程程建设质量量，提高工工程建设管管理水平，充充分发挥投投资效益，提提高社会效效益，促进进工程质量量管理向程程序化、标标准化、规规范化、科科学化方向向发展，实实现项目部部“创一流”目标，特编编制本制度度。2 适用范围围适用于项目目部工程技技术管理部、安安全质量监监察部、设设备物资

2、部部、计划财财务部、测测量组、综综合办公室室和试验室。3 工程程质量目标标、方针、指标3.1 工程质量量目标产品合格率率100%。3.2 工程质量量方针科学管理，勇勇于创新，铸造精品品，再建新新功。3.3 工程质量量指标3.3.11 奉行“顾客就是是上帝”的宗旨，及及时为顾客客提供服务务，了解和和满足顾客客需求，妥妥善迅速处处理质量问问题。3.3.22 杜绝施施工重大事事故。3.3.33 产品顾客客接收满意意率1000% 顾客意见见及时处理理率1000% 顾顾客意见有有效处理率率100%。3.3.44 竣工文文件做到真真实可靠，齐齐全整齐，实实现一次交交验合格。4 质量量管理依据据4.1 国家

3、和铁铁道部颁布布的有关基基本建设的的政策和法法规。4.2 国家和铁铁道部正式式颁布的各各项有关铁铁路建设工工程的技术术标准、规规范、规程程及管理办办法等。4.3 国家和铁铁道部批准准的有关本本工程的文文件，建设设单位有关关本工程的的文件、通通知和会议议纪要。4.4 批准的有有关本工程程的设计文文件（含变变更设计）、施施工组织设设计。5 质量量管理机构构5.1 中中交第二公公路工程局局有限公司司公主岭梁梁场项目部部成立以经经理为组长长，总工和和副经理为副副组长，工工程技术管管理部、安安全质量监监察部、环环境保卫部部、设备物物资部、后后勤保障部部、计合部部、财务部部、综合办办公室、试试验室、测测量

4、组为成成员的全面面质量管理理领导小组组。经理负负责领导全全面质量管管理工作，总总工程师在在经理领导导下，负责责全面质量量管理的日日常组织工工作和解决决产品质量量中出现的的重大技术术问题。5.2 现场设立立专门的质质量管理机机构（安全全质量监察察部），按照照质量管理理法规、IISO90000标准准和合同要要求开展质质量管理活活动。5.3 项目部质量量管理领导导小组接受受哈大铁路有有限责任公公司安质部部和中交第第二公路工工程局有限限公司全面面质量管理理委员会领领导，全面质质量管理标标准运行行。6 质量量管理职责责6.1 项目部明确确经理、总总工、生产产副经理、工工程技术管管理部部长长、安全质质量监

5、察部部部长、设设备物资部部部长等应应负的质量量责任。质量管理领领导小组职职责组 长：主持项目目部全面质质量管理工作，对对产品质量量负领导责责任。 副副组长：主主持项目部部日常质量量管理工作作，负责组组织质量工工作会议。组 员：负责项目目部的日常常质量检查查工作，及及时解决生生产过程中中出现的质质量问题,及时掌握握生产过程程中的质量量动态,执行质量量管理领导导小组的决决定。6.2 安全质量量监察部负负责质量管管理的考核核归口。6.3 建立完整整的质量保保证体系，并并根据技术术的发展和和条件的变变化，相应应地更新和和完善质量量保证体系系，确保工工程每一个个环节的质质量得到有有效控制。质质量管理体体

6、系中，强强化质检机机构，配置置质检工程程师，要保保证质检工工程师的权权力。完善善以质检工工程师为骨骨干的专检体系，做做到处处有有检查。6.4 建立、健健全施工质质量的检查查制度，严严格工序管管理，做好好隐蔽工程程的质量检检查和记录录。隐蔽工工程施工前，须须按规定报报请监理检检查。6.5 强化检验验批的质量量验收，分分项、分部部工程的验验收也须在在完工时进进行，要确确保各项验验收数据的的完整性和和真实性。不不得在事后后补做资料料。6.6 建立、健健全教育培培训制度，管理人员和工程技术人员要经过培训，特种作业人员必须持证上岗。7 质量量管理体系系建立以经理理为领导，总总工程师负负总责，安安全质量监

7、监察部具体体负责实施施，工程技技术管理部部、设备物物资部、计计划合同部、财务部部、测量组组、试验室室、综合办办公室共同同参与的质质量管理体体系。设置置专门的质质量管理机机构和人员员，保证必必要的技术术、资金、设设备投入，建建立年度产产品质量计计划，确保保质量目标标的实现。8 质量量管理程序序8.1 施工期间间，推行三三个层次的的质量控制制：第一层层次，施工工部门、施施工工段强强化质量保保证体系建建设，加强强质量自控控；第二层层次，安全全质量监察察部负责专专项检查，加加强过程控控制；第三三层次，实实行旁站监监理，确保保最终质量量合格。8.2 认真研究究、精心策策划、制定定最佳的工工程技术方方案；

8、充分分发挥机械械效能，制制定最佳的的机械施工工方法；重重视进度对对质量的影影响，制定定最佳的物物流方案，并并及时做好好关联各方方的协调。要要严格按照照质量计划划，健全质质量保证体体系，保持持其有效运运转。使质质量管理和和质量责任任层层落实实，使每一一道工序均均处于受控控状态。在在自检合格格的基础上上及时报请请监理对检检验批、分分项、分部部工程进行行质量验收收。9 质量量管理工作作制度9.1 质量管理理责任制明确在本铁铁路建设工工程中质量量目标、指指标、要求求，管理层层至作业层层质量保证证体系组成成、各级相相关部门及及人员质量量责任、制制约关系及及网络图，实实现质量目目标和要求求的主要措措施等。

9、9.2 施工测量量复核制度度明确施工放放线测量、贯贯通测量、控控制测量及及重要的控控制桩、防防护桩撅测测量复核的的各项具体体要求、规规定、责任任等。9.3 施工图现现场核查制制度明确施工图图核查程序序、各级核核查内容、相相关职责、问问题处理的的具体程序序和手续等等。9.4 施工技术术交底制度度明确从管理理层到作业业层逐级进进行技术交交底的责任任人、交底底的内容、相相应责任和和相关手续续。9.5 开工报告告申报制度度明确各级对对开工前各各项准备工工作审核内内容、相关关职责、申申报程序及及手续等。9.6 材料、设设备、构配配件进场检检验及储存存管理制度度明确各级对对进场材料料、设备、构构配件等检检

10、查验收程程序、手续续、内容、职职责及报请请监理单位位平行检验验、见证取取样等相关关手续。9.7 分项、分部部、单位工工程质量检检查、申报报、签认制制度应明确检验验批、分项项、分部、单单位工程质质量验收的的申报、检检查、签认认的程序、手手续、职责责等。9.8 成品保护护制度明确对已完完工程的保保护措施和和相关责任任。9.9 关键岗位位培训、持持证上岗制制度明确需培训训上岗的专专业、岗位位、培训内内容、考核核标准及相相关职责等等。9.10 质量事事故报告、调调查和处理理制度明确质量事事故上报时时间、程序序、防止事事故扩大、保保护现场、配配合调查和和处理、责责任单位和和责任人员员处理、隐隐瞒不报谎谎

11、报或拖延延不报等具具体规定。9.11 施工工工艺流程设设计制度编制施工工工艺及作业业指导书、施施工质量验验收实施细细则。有对对重难点工工程、关键键工序或高高新技术的的施工工艺艺流程设计计，包括工工艺的操作作程序、技技术要求、质质量标准、审审批程序等等具体规定定。9.12 质量信信息管理制制度建立健全信信息管理体体系和制度度，包括质质量信息收收集、整理理等相关规规定。9.13 基础技技术资料管管理制度对项目部基基础技术和和资料进行行控制。10 质质量管理重重点10.1 人员管管理项目经理、总总工程师和和专业人员员必须到位位，健全机机构，做到到职责明确确、责任到到人、全员员培训、持持证上岗。10.

12、2 机具、设设备的管理理10.2.1 按照投投标书和施施工合同的的要求，配配备各种交交通工具、通通讯、信息息设备和足足以满足施施工要求的的各种试验验检测仪器器和设备，并并保证各种种机具设备备的完好适适用性。10.2.2 采用现现代技术和和先进装备备。10.3 材料管管理10.3.1 到场材材料必须具具有出厂合合格证、质质量保证书书，以及与与材料相关关的材质、物物理、化学学试验报告告。10.3.2 进场材材料必须经经项目部取取样和监理理见证取样样检验合格格后，方可可使用；不不合格者，立即清退出场。禁止不检使用或先用后检。10.3.3 新材料料、特殊的工工程材料、半半成品、构构配件等，要要求供货单

13、位提供业业主认可的的技术鉴定定资料和资资质，经项项目部检验验合格后，方方能采购进场。10.3.4 对工程程中采用的的新工艺、新新技术，须须经业主认认可，方可可用于施工工。10.3.5 应严格格执行哈哈大铁路客客运专线工工程质量检检验试验管管理办法。10.4 施工工工艺的管理理10.4.1 对实施施性施工组组织设计必必须合理安安排工序，优优选施工工工艺。10.4.2 技术人人员应在技技术交底书书中予以详详尽说明，在在实施过程程中随工指指导。10.4.3 对重要工工序，应预预先制定详详细的工艺艺方案和质质量保证措措施，并报报相关单位位审批后实实施。10.5 质量资料料的管理工程质量控控制资料要要求

14、清晰、准准确、完整整，并应符符合有关规规定的格式式，其主要要内容包括括：10.5.1 开（复复）工报告告审批单；10.5.2 项目部部的质量计计划、质保保体系；10.5.3 施工图图核对记录；10.5.4 检验批批、分项、分分部、单位位工程质量量验收记录录；10.5.5 施工现现场质量管管理检查记记录；10.5.6 工程材材料合格证证或质量证证明书；10.5.7 构配件件及设备的的出厂合格格证，各种种检测和测测试记录；10.5.8 静载试试验资料；10.5.9 变变更设计资资料；10.5.10 隐蔽工程程检查记录录；10.5.11 工程质量量问题的监监理通知单单及整改记录；10.5.12 工程

15、质量量事故调查查处理资料料；10.5.13 单位工程程竣工报告告；10.5.14 工程有关质质量问题的的各种文件件、会议纪纪要等；10.5.15 其它有有关工程质质量的资料料。11 质质量检查11.1 以自控控为基础，充充分发挥以以质检工程程师为骨干干的质量保保证体系的的作用，对对每个检验验批和分项项、分部、单单位工程均均经自检并并有完整记记录。11.2 检查的的主要内容容：质量计划、质质保体系、监控制度是否健全，规范可行；质量管理机构是否健全，责任是否明确；质量管理责任是否落实到人；工程质量终身责任制是否建立并落到实处；质量检查验收结果是否达标。12 质质量缺陷与与事故处理理12.1 质量缺

16、缺陷的现场场处理12.1.1 当因施施工引起的的质量缺陷陷处于萌芽芽状态时，应应及时制止止，并查明明原因，更更换不合格格材料、设设备或不称称职的施工工人员，或或改变不合合理的施工工方法和操操作工艺。12.1.2 当因施施工引起质质量缺陷已已出现时，应应立即采取取足以保证证质量的有有效措施，并并对质量缺缺陷进行补补救。12.2 质量缺缺陷的修补补及加固因施工出现现质量缺陷陷，应对产产生的原因因进行认真真分析并提提出修补和和加固方案案。修补措措施和方案案应不降低低质量验收收标准，并并经监理认认可后方能能实施。12.3 质量事事故的处理理12.3.1 出现质量量事故时，应应及时提出出质量事故故报告。

17、质质量事故报报告应详细细反映该项项工程名称称、部位、事事故原因、处处理方案及及损失的费费用等。12.3.2 对事故故进行调查查分析、诊诊断、测试试或验算，并并提出处理理方案。12.3.3 工程质质量事故的的责任划分分和处理，按按铁道部现现行规定办办理。12.3.4 凡对质质量事故隐隐瞒不报，拖拖延处理或或处理不当当及未经监监理同意擅擅自处理的的，对事故故部分及受受影响部分分视为不合合格。12.3.5 质量量事故按质质量事故报报告、调查查和处理制制度执行行。13 质质量的考核核、评定、奖奖惩13.1 定期组织织施工质量量的检查，并并将检查结结果记录存存档。13.2 检查评比比中，采取取工程质量量

18、一票否决决制及安全全环保奖惩惩办法，具体详见见工程质质量一票否否决制度及及安全环保保奖惩办法法。中铁十四局局联合体中中铁十一局局京津5#梁梁场项目部部组织机构构图经 理物资组仓 库设备组计划财务部总会计师后勤保障部后勤、食堂治安保卫工会主席总工程师工程技术部安全质量监察部试 验 室设备副经理生产副经理钢筋班砼灌注班张拉班维修班起重班书 记综合办公室环境治保部综合班设备物资部工程管理部质量管理流流程图质量管理体系质量检查保证体系组织保证体系质量信息保证体系职工培训保证体系质量信息施工计划项目经理负责制信息源组织施工健全职务机构机械保证监理单位质量监查施工过程QC领导小组各部门负责人熟练技术标准人员质量和技术的保证原材料质量保证试验、检查、计量技术质量人员工艺设备质量保证项目经理原材料质量保证质量自检员信息反馈工艺保证试验计量质量保证组织施工工班长监理单位质量检查施工过程制度保证工序质量保证体系质量专检员质量保证制目标责任制质量责任制完成工程质量检查信息制度施工员质量评定达到质量目标