某某上市公司薪资管理制度18663.doc

《某某上市公司薪资管理制度18663.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某上市公司薪资管理制度18663.doc（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.股份有有限公司（上上市公司）薪薪资管理制制度以薪资为杠杠杆激励员员工为公司司创造更高高的价值是是人力资源源管理工作作中的一项项重要内容容。为此，特特做规定如如下： 第第一条 基本原则 第第1款 本公司的的薪资分配配制度必须须贯彻按劳劳分配、奖奖勤罚懒和和效率优先先并兼顾公公平的三个个基本原则则。 第第2款 根据激励励、高效的的原则，在在薪资分配配中要把职职工的收入入与其为公公司创造的的效益及工工作业绩挂挂钩，实行行浮动考核核。 第第3款 根据简单单、实用的的

2、原则，公公司在建立立平等竞争争、能者上上庸者下的的用人制度度及相应的的岗位职务务系列基础础上，倡导导实行岗位位薪点薪资资制以及其其他符合公公司生产经经营实际需需要的薪资资分配办法法。 第第二条 管理规则 第第1款 根据聘任任、管理、考考核、分配配四权一体体化的原则则，公司总总部各类人人员、各分分公司、各各事业部的的经理、副副经理以及及其他由总总公司直接接聘任员工工的薪资分分配统一由由总公司人人力资源部部管理，并并实行统一一的岗位薪薪点薪资制制。 第第2款 各分公司司、事业部部聘任的人人员薪资分分配办法由由聘任单位位根据本单单位的工作作实际需要要，自行确确定。 第第3款 总公司的的年度实发发薪资

3、总额额由董事会会决定。总总公司人力力资源部根根据总经理理的指令对对总公司的的年度薪资资总额与总总公司年度度经济效益益指标挂钩钩，实行浮浮动管理。 第第4款 总公司对对所属各分分公司、各各事业部的的薪资总额额与经济效效益挂钩，实实行浮动考考核管理。并并要求各分分公司、事事业部对所所属单位实实行工效挂挂钩考核管管理。 第第三条 薪资总额额的管理 第第1款 总公司的的年度薪资资总额计划划由总公司司人力资源源部根据总总公司主要要经济指标标完成情况况，实施总总量管理。薪薪资总额及及经济指标标的核定分分别由总公公司人力资资源部和监监控部负责责，由人力力资源部汇汇总后于执执行年度前前两个月度度内报公司司总经

4、理审审定，经董董事会批准准后发布实实施。 第第2款 公司总部部及各分公公司、事业业部的薪资资总额均要要严格执行行总公司年年度分解计计划。超工工挂钩指标标支付薪资资或未经公公司总部批批准在薪资资总额外向向员工个人人发放钱物物，均应视视为越权行行为，除追追究有关人人员的责任任外，责任任人还要受受到经济处处罚。 第第四条 薪资总额额及效益指指标基数的的核定 第第1款 全公司的的薪资总额额挂钩基数数以各单位位实际发生生薪资总额额的汇总额额为基础加加以调整确确定。全公公司的效益益指标为税税后净利润润。税后净净利润指标标基数以公公司下达给给各二级单单位的计划划指标为准准。 第第2款 各分公司司、事业部部的

5、薪资总总额基数在在各单位实实际执行额额度基础上上经总公司司人力资源源部、监控控 部审核后后略做调整整。调整的的依据是全全公司的平平均利润薪薪资率，即即： 当当二级单位位的利润薪薪资率与全全公司的利利润薪资率率发生5个百分占占以上的差差异时，就就要对其进进行调整。在在调整工作作中，要考考虑该单位位所在地区区的年度薪薪资水平、该该单位历年年创利情况况及员工构构成等因素素。 第第3款 全公司的的薪资总额额基数及公公司总部、各各分公司和和事业部的的薪资总额额基数确定定后报公司司总经理审审定，经公公司董事会会批准后发发布实施。 第第4款 经审核确确定的各单单位薪资总总额基数一一般不再调调整。 凡凡因特殊

6、情情况确需调调整的，要要经总公司司总经理审审定，董事事会批准，由由总公司人人力资源部部修订。 第第五条 工效挂钩钩的计算 第第1款 职工薪资资总额的增增长必须以以经济效益益有较大增增长为前提提条件。只只有全公司司每年的净净资产收益益率在100%以上，全全公司的薪薪资总额才才能增加；各分公司司、事业部部的净资产产收益率在在11%以上，才才能增加本本单位的薪薪资总额。 第第2款 在完成前前款净资产产收益率基基本指标基基础上，薪薪资总额与与税后净利利润紧密挂挂钩，上下下浮动，上上不封顶，下下不保底。 第第3款 核定各单单位下年度度薪资总额额计划指标标的计算依依据是各单单位的利润润薪资率，即即： 所所

7、有分项基基数的加权权平均即为为全公司的的利润薪资资率。 已已核定的利利润薪资率率相对固定定，当实现现净利润指指标增长或或下降时，薪薪资总额指指标相应自自动调整。 第第4款 税后净利利润指标的的调整和完完成情况以以总公司监监控部门的的核定为准准。人力资资源部提出出薪资挂钩钩决算方案案，报总公公司总经理理批准后执执行。 第第5款 工效挂钩钩实行半年年预算、年年终决算。在在计划执行行年，如上上半年的利利润指标不不能完成公公司下达的的进度计划划时，本单单位要扣发发所有人员员的半年奖奖金；当税税后净利润润比前一年年下降时，除除扣发奖金金外，还要要按其利润润薪资率调调减其下半半年的薪资资总额。全全公司的利

8、利润指标下下降或增速速下降时，全全公司所有有员工都要要调减薪资资或扣发奖奖金。 第第六条 薪资构成 第第1款 本公司员员工的薪资资由以下三三个单元构构成： 11、基本薪薪资（岗位位薪点资等等）； 22、岗位工工作津贴，包包括岗位职务务津贴；公务车津津贴；住房津贴贴； 33、奖金。 第第2款 薪资各单单元考核结结果相加为为员工月实实得薪资。 第第3款 奖金为年年中和年末末根据半年年和全年经经济效益指指标完成情情况发放。 总总公司高级级管理人员员和分公司司、事业部部的总经理理及销售人人员不参加加本单位员员工的奖金金分配，根根据公司预预先规定的的经营销售售标准，实实行经营者者年薪制或或经营目标标责任

9、制奖奖金制度，其其奖惩兑现现与本单位位奖金分配配同步实施施。 第第七条 基本薪资资制度 第第1款 岗位薪点点薪资制本本公司首选选基本薪资资制度。 员员工的月实实行基本薪薪资=本单位薪薪点值本人薪资资薪点本期考核核结果职责系数 月月考核系数数为月工作作目标完成成情况考核核结果，职职责系数取取值0.8，另外0.2对应的基基本薪资根根据年终工工作结果决决定是否兑兑现。 第第2款 本单位薪薪点值是根根据员工所所在单位的的薪资总额额与本单位位全体员工工薪点之和和计算出来来的，即： 各各单位薪点点值变动情情况要在实实施前报总总公司人力力资源部备备案。 第第3款 员工个人人薪资薪点点是根据员员工个人的的条件

10、或工工作业绩决决定的下列列七个方面面薪资薪点点之和： 11、岗位职职务薪点（详详见附件1-1） 岗岗位职务薪薪点根据员员工所在工工作岗位或或所担任的的职务确定定。 岗岗位职务发发生变动，其其岗位职务务薪点从第第二个月一一日起调整整。 22、学历薪薪点（详见见附件1-2） 为吸引高高素质人才才并鼓励在在职员工提提高自己的的素质，特特设学历薪薪点； 学历薪点点以国家教教育部正式式承认学历历为准； 学历薪点点从中专开开始计算； 学历薪点点从人力资资源部正式式认定之日日开始享受受； 员工有义义务向人力力资源部提提供真实有有效的相关关证件。凡凡弄虚作假假享受相应应待遇，一一经查实，即即该追偿，并并给予相

11、应应处分。 33、岗位年年功薪点 岗岗位年功薪薪点只限于于在本级别别岗位最高高薪点档位位上工作满满2年的员工工。 增增薪的标准准是： 年终工作作业绩考核核优秀者，可可增加相当当本岗位现现档位级差差100%的薪点； 年终工作作业绩考核核良好者，可可增加相当当本岗位现现档位级差差50%的薪点； 年终工作作业绩考核核称职者，不不增加薪点点； 年终工作作业绩考核核不称职者者，可增加加相当本岗岗位现档位位级差-30%的薪点； 凡因本人人责任给公公司造成较较大损失者者，除给予予相应处分分和赔偿经经济损失外外，还要从从处罚之日日起增加相相当本岗位位现档位级级差-500%至-3000%的薪点。 岗岗位年功薪薪

12、点从满岗岗2年起实施施，至调整整到高级别别岗位为止止。调整到到高级岗位位后，其原原岗位薪点点按有关规规定正常调调整，保留留岗位年功功薪点。 44、兼职薪薪点 兼兼职薪点是是对在工作作量满岗岗岗位上工作作的员工兼兼职工作的的兼职报酬酬。标准是是： 兼任一个个满岗业务务工作岗位位，平均需需要每天加加班4个小时以以上者，其其兼职薪点点为所兼岗岗位薪点中中档档位标标准的100%； 兼任一个个满岗业务务工作岗位位，平均需需要每天加加班4小时以下下者，其兼兼职薪点为为所兼岗位位薪点中档档档位标准准的50%； 一个员工工从事两个个业务工作作或所兼工工作不需要要经常占用用非工作时时间者，不不享受兼职职薪点；

13、兼任党政政工作，需需要占用非非工作时间间每周3小时以上上者，兼职职薪点为本本岗位现档档位1个级并非非的薪点； 兼职薪点点从兼职工工作的第二二个月起执执行。兼职职工作结束束，兼职薪薪点即行取取消。 55、技能薪薪点（详见见附件1-3） 为鼓励员员工的积极极钻研业务务和提高专专业技术水水平，特设设技能薪点点。每个员员工都可以以根据本人人的专业技技术资格或或技术等级级取得相应应的技能薪薪点。 技能薪点点的取得，需需要本人申申请，以人人力资源部部考核或审审查认定结结果为准。 66、奖励薪薪点 奖奖励薪点有有分配权的的业务领导导对所属员员工工作表表现的临时时性奖励。 （1）奖励范范围包括： 非兼职工工作

14、无报酬酬的加班或或兼职工作作超量加班班； 近期工作作表现优异异； 对公司工工作作出突突出贡献； 在社会生生活中，见见义勇为等等高素质行行为，为公公司赢得了了社会声誉誉； 其他需要要表彰奖励励的行为。 （2）奖励幅幅度从一个个本档位级级差的薪点点至一个本本岗位满岗岗薪点。一一般不应奖奖励过多而而造成管理理单位的薪薪点值下降降。 （3）奖励期期限分别为为一个月；三个月；六个月；十二个月月4种。期满满，奖励自自行结束。 77、特聘薪薪点 特特聘薪点是是对社会热热门人才、高高新技术人人才、有特特殊才能的的经营管理理人才及其其他公司需需要的各类类急城人才才在薪酬方方面的补偿偿。 （1）补偿幅幅度为该员员

15、工应聘岗岗位全部薪薪酬与当期期此类劳动动力市场价价格的差额额。 （2）特聘薪薪点的决定定权属有聘聘雇权的单单位主管。 第第八条 岗位工作作津贴 第第1款 岗位工作作津贴包括括：岗位职务务津贴；公车使用用津贴；工龄津贴贴。 实实行销售包包干提成薪薪资等承包包薪资、计计件包干薪薪资制的员员工，其包包干薪资中中已包含了了岗位职务务津贴和公公车使用津津贴，所以以不再享受受此二项津津贴。 岗岗位工作津津贴是薪资资外对员工工自费支付付工作费用用的补偿，所所以不与薪薪资一起发发放，应根根据公司经经营情况和和员工业务务范围、核核 定标准另另行按月制制表计发。 第第2款 岗位职务务津贴根据据员工的业业务工作范范

16、围和等级级按实际出出勤工作日日计发，非非因工未到到岗工作均均不发放岗岗位职务津津贴，特殊殊情况由本本单位主管管审批。岗岗位职务津津贴标准详详见附件44。 第第3款 工龄津贴贴按照员工工实际工龄龄每年增发发一个薪点点。 第第九条 奖金 第第1款 本公司每每半年发放放一次奖金金。公司根根据半年和和年终业绩绩报告对企企业当期经经济效益作作出较大贡贡献的员工工给予奖励励。 第第2款 奖金兑现现的前提标标准是，净净资产收益益率等经济济效益指标标达到了董董事会的要要求。凡未未达到分解解标准要求求的单位一一律不得发发放奖金，除除销售人员员外一般都都不再补发发。 第第3款 奖金支付付的标准： 11、签订经经营

17、目标责责任书的经经营管理人人员和销售售人员按照照事先约定定的标准兑兑现奖惩； 22、其他员员工的发放放标准：个个人本期月月实得平均均薪资额加发月数 加加发月数由由各分配单单位根据实实际应分配配奖金总额额自行决定定。 第第4款 各单位应应分配奖金金总额根据据本单位工工效挂钩预预决算结果果在应增资资额中列支支。 第第十条 试用及新新到岗人员员的薪资待待遇 第第1款 公司新进进人员在试试用期内薪薪资标准按按本岗位本本档位薪资资标准的70%执行。 第第2款 新到岗人人员薪资标标准从本级级别岗位最最低档位执执行，满一一年考核良良好以上，晋晋升一个档档位，至满满岗为止。同同级别转岗岗执行原岗岗位新薪资资标

18、准。满满岗2后没有晋晋级晋岗的的，可依照照本规定第第七条第3款的有关关规定增加加岗位年功功薪资。 第第十一条 特殊情况况下的薪资资计发 第第1款 加班薪资 11、直接生生产、经营营、技术服服务人员因因工作需要要，经有薪薪资支付权权的领导批批准加班加加点，可以以依照其加加班加点时时间计发加加班薪资。 非非直接生产产经营技术术服务办员员执行综合合计算工时时和不定工工时工作制制，每月请请病事假33个工作日日以内不扣扣发薪资，在在正常工作作日和休息息日加班加加点一般也也不计发加加班薪资。在在节假日加加班，经有有薪资支付付权的领导导批准可以以按照同一一标准计发发加班薪资资。但应尽尽量先给予予休息补偿偿。

19、 22、加班薪薪资的计算算标准为：正常工作作日加班薪薪资为本人人小时薪资资的150%；休息日日加班薪资资为本日薪薪资的200%；节假日日加班薪资资为本日薪薪资的300%。 33、由于公公司施行薪薪资制，所所以加班薪薪资也按薪薪点计算，统统一到月薪薪资中计发发。 第第2款 公司安排排员工参加加社会活动动或经有薪薪资支付权权的领导批批准参加的的各类社会会活动应视视为正常到到岗工作，可可享受一切切在岗工作作的薪资待待遇。 第第3款 员工依法法享受本公公司规定的的年休假、探探亲假、丧丧假期间，不不扣发本人人薪资。但但不得因个个人休假影影响公司正正常工作。 第第4款 员工请病病事假，依依据本制度度第十一

20、第第1款规定标标准各发薪薪资。 第第十二条 薪资支付 第第1款 支付时间 本本公司执行行下发月薪薪制度，每每月5日根据上上月的工作作业绩考核核结果向员员工支付上上月的薪资资。各独立立发薪单位位可根据本本地区的特特殊情况适适当调整发发薪时间。并并及时发薪薪时间报总总公司人力力资源部备备案。 第第2款 支付形式 总总公司执行行下发月薪薪制度，每每月5日根据上上月的工作作业绩考核核结果向员员工支付上上月的薪资资。各独立立发薪单位位可根据本本地区的特特殊情况逐逐步向银行行代发薪资资的形式过过渡。 第第3款 支付责任 11、薪资要要支付给员员工本人或或受其委任任的本公司司员工、本本人亲属以以及持有员员工

21、本人委委托书的其其他有关人人员。 22、公司为为每个员工工设立独立立的薪资支支付清单。薪薪资领取人人要在薪资资清单上签签章。薪资资支付清单单每年一张张，长期保保存。 33、薪资计计发人员及及其他各类类公司员工工均不得随随意打听、传传播别人的的薪资收入入情况，更更不得以此此要挟公司司为其加薪薪。违者，按按严重违章章违纪处罚罚。 第第4款 代扣缴责责任 11、各独立立薪资支付付单位都有有义务代扣扣代缴个人人所得税及及其他法定定薪资代扣扣缴行为。 22、 因员工个个人原因给给公司造成成损失应赔赔偿的，可可以在本人人月薪总额额20%范围内扣扣缴。 第第5款 最低薪资资标准 11、在员工工正常到岗岗并完

22、成本本职工作提提前下，月月薪资支付付总额不得得低于当地地政府规定定的最低薪薪资标准。 22、如发生生非员工个个人原因一一个月以上上停工，公公司要保证证支付给员员工不低于于当地政府府规定的最最代生活费费标准。 第第十三条 附则 第第1款 本规定经经公司经理理批准，从从发布之日日起实施。 第第2款 本规定中中各条款由由公司总经经理办公室室负责解释释。部分条条款修订时时，报经总总经理批准准后发布执执行。 附附件1 岗位职务务薪点等级级表 附附件2 技能薪点点等级表 附附件3 学历学位位薪点表 附附件4 岗位职务务津贴标准准 附件1 岗岗位职务薪薪点等级表表等级档位薪点数岗位职务1A150部门经理B130C1102A85项目经理B80C75D70E65F60G55H50附件4 岗岗位职务津津贴标准岗位职务等等级津贴标准缺勤扣除标标准 元/工作日部门经理90045项目经理60030附件2 学学历学位薪薪点等级表表学历薪点数博士75研究生、双双学士55大学本科45大专35中专2515附件3 技技能薪点等等级表专业技术等等级薪点数正高级专业业技术等级级80副高级专业业技术等级级60中级专业技技术职务40初级专业技技术职务20