领导鼓舞士气的5大诱惑兵法87196.docx

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1、领导鼓舞士士气的5大大诱惑兵法法（第1页页）利诱一一、“利”诱诱利利诱，顾名名思义，就就是以“利利”诱之。这这里并不说说只有钱，钱钱只是其中中一种，“利利”，用一一定的好处处作为激励励物资，最最终达到使使其他人为为我所动的的目的，谈谈到“利”，就就是“钱”，这这是不全面面的，这其其中的“利利”是包罗罗万象的，三三国时，曹曹操带兵打打仗，天气气炎热，军军士们口渴渴难忍，行行军出现困困难。但前前不着村，后后不着店，曹曹操灵机一一动，用马马鞭指着山山的另一头头，对军士士们说前方方有片梅林林，军士们们一听，口口中生津，有有了动力，继继续前进。“望望梅止渴”的的典故是典典型的“利利诱”手段段，只不过过其

2、中的“利利”是虚幻幻的，但同同样能够达达到效果。但但是这只可可以试一次次，不能实实现的”利利”，员工工是不会相相信，也就就不能产生生效果。而而且领导者者也必须做做好下面三三点：领导必须须了解所有有员工的困困难。领导必须须了解所有有员工的心心态。领导必须须了解所有有员工的目目标。顺诱二二、顺诱顺顺诱，就是是通过赞美美对方的方方法来达到到对方为我我所动的目目的。赞美美的力量是是不容忽视视的，有时时甚至比金金钱更重要要。战国时时，秦统一一六国，独独霸天下，燕燕国不甘败败北，此时时民间有位位侠士，叫叫荆轲，此此人勇力过过人，而且且相当自负负，燕王想想让此人去去刺杀秦始始皇，但人人们心里都都清楚，此此次

3、行动，不不是凶多吉吉少，而是是有去无回回。怎么办办呢?燕王王便利用了了荆轲自负负的弱点，为为他广为宣宣扬，说此此人如何高高尚，如何何侠义，总总之扣了好好多的大帽帽子，最后后在民间形形成了极佳佳的口碑，然然后再聚众众宴请他，当当着百姓的的面请求他他去刺杀秦秦王，才有有了“荆轲轲刺秦”的的历史典故故。就是这这块“贞节节牌坊”，使使这位勇士士乘着萧瑟瑟的秋风，长长眠于他乡乡。从这则则故事中不不难看出“顺顺诱”巨大大的威力。把把它运用到到企业管理理中，就是是人们常说说的“零成成本激励”。作作为领导，首首先应该明明白自己员员工的心理理，其次，学学会赞美下下属。做到到这些，其其实是很不不容易的。学学会赞美

4、下下属，必须须掌握以下下几点：发发自肺腑的的称赞，假假装出来的的赞美或不不切实际的的赞美都会会起反作用用。赞赞其长，避避其短。人人无完人，赞赞美他，就就要赞美他他的长处。如如果专拿他他的短处赞赞美，就成成了讽刺了了。称称赞要及时时，员工做做出成绩后后，想得到到第一时间间的称赞，如如果因为领领导工作很很忙，一个个星期后想想起来了，表表扬几句，与与无效一样样。学学会了赞美美的领导，“顺顺诱”的方方法对于你你来说，无无疑是一把把管理利剑剑。员工也也是人，只只要是人就就爱听好听听的话，你你我都是一一样的，所所以领导者者不能吝啬啬你的赞美美。逆诱三三、逆诱逆逆诱，就是是我们常说说的“激将将法”，通通过贬

5、低他他人以增强强其求胜欲欲望而达到到为我所动动的目的。南南宋时期，岳岳飞与金兵兵打仗，双双方对阵。金金兵太子金金弹子出战战，此人凶凶猛异常，连连胜数阵。岳岳飞的大儿儿子岳云请请求出战，但但岳飞怕他他年少无知知，犯下轻轻敌的错误误，就说：“金弹子子勇力过人人，非寻常常人可比，还还是为父亲亲自出战吧吧。”这句句话惹恼了了小将岳云云，立下了了军令状，不不杀金弹子子，誓不回回营。结果果经过苦战战，一锤打打死金弹子子，得胜回回营。岳飞飞巧用激将将法，使儿儿子心中产产生必胜的的信念，这这样才能足足够的重视视对手，使使出百分百百的力量。有有些确有能能力的员工工，不是自自信力不够够，而是自自负，认为为什么事都

6、都难不倒他他。对于这这样的员工工，领导仍仍然可以用用“逆诱”的的办法来打打击他的自自负，让他他考虑到问问题的后果果，才能足足够的重视视，胜算才才能多一些些。痴诱四四、“痴”诱诱痴痴诱，是一一种有战略略眼光的办办法。要想想用人，必必先让人服服你。“痴痴”就是假假装糊涂，但但却能让对对方看出你你是装糊涂涂，比如你你的下属犯犯了错误，出出于无心，你你装一次糊糊涂，放他他一马，他他会感激你你的，今后后，无论怎怎么用他，都都会一无反反顾。东东汉末年，官官渡之战后后，曹操大大获全胜，在在打扫袁绍绍住地时发发现了很多多战将私通通的信件，当当时心里有有鬼的将士士们个个都都胆颤心惊惊，有的都都已经站不不住坐到地

7、地上了，心心想这回死死定了。但但曹操下令令，将搜来来的信件付付之一炬。有有人问，为为什么要这这么做呢，曹曹操答道，与与袁绍开始始交兵时，敌敌强我弱，我我尚且不知知胜负，手手下的将士士能预料吗吗?这一举举动，曹操操不知收买买了多少人人心，这也也是他今后后能够得以以成功的重重要保证。在在现代企业业管理中，宽宽容，是领领导者的一一种美德，也也是一个领领导的修养养。那么，领领导如何才才能做到呢呢，注意以以下几点：领导鼓舞士士气的5大大诱惑兵法法（第2页页）不不要指望下下属和自己己一样。人人人都有思思想，强行行同化的结结果就是让让你一个人人孤立在风风中。不不要鸡蛋里里挑骨头。有有的领导对对任何人都都吹毛

8、求疵疵，这样的的人，只有有到“世外外桃源”去去了，现实实的生活中中根本满足足不了你。将将“怀恨”丢丢在风中。有有一点小事事，下属不不顺自己的的意，就怀怀恨在心，给给他“穿小小鞋”，这这样的领导导，还是早早点“下课课”的好。痴痴诱的前提提，要求领领导者要有有宽大的胸胸怀，才能能痴的真，痴痴得让人感感动，同时时还要让人人感觉到一一种威严，认认为这次是是侥幸，再再犯就没有有机会了。反诱五五、反诱反反诱，是指指领导对下下属的充分分授权，鼓鼓励其失败败，反而会会收到意想想不到的效效果。正所所谓“用人人不疑，疑疑人不用”。它它的基础是是信任，没没有信任，无无从谈起反反诱。水水浒中有有这样一段段，杨志被被梁

9、中书派派去押运生生辰冈，还还要派一个个老都管监监视他。这这是一种不不信任，使使杨志不能能令行禁止止，才着了了吴用的道道，把生辰辰冈给丢了了。大家可可以想象的的到，假如如梁中书不不派老总管管去监督杨杨志，假如如梁中书在在临行前对对杨志说：“手下的的兵士你随随意调遣，即即使有什么么意外，我我也不会怪怪罪你的。”那那么，吴用用纵有天大大的妙计，恐恐怕也无计计可施了。难难怪金圣叹叹在评水浒浒时，由衷衷的说道：“用人不不疑，疑人人不用。”金金圣叹叹得得有理，杨杨志活得无无奈。鼓鼓励失败，并并非去让对对方失败，而而是让对方方放下面对对失败的包包袱，轻装装上阵。失失败的结果果，双方都都心照不宣宣，其结果果一

10、定不利利，都不希希望发生，如如果上级采采取宽容的的态度来对对待下属，这这无疑是一一针强心剂剂，给下属属输入一股股暖流，让让他感受到到你对他的的信任，才才能全身心心地避免失失败的发生生。这也正正是反诱的的精妙之处处。反诱与与逆诱最大大的不同在在于，反诱诱是以信任任为基础，而而逆诱是以以不信任为为基础，但但殊途同归归，目的是是一样的。领领导，必需需要掌握鼓鼓动下属士士气的技巧巧，众人拾拾柴火焰高高，这五种种诱惑方法法有一个共共同的基础础，就是要要求领导完完全了解自自己的下属属，对号入入座。通过过上面知道道，作为领领导者，不不是无所不不能的，只只有把握好好自己的心心态，才能能成为一个个好的领导导者。北京京华恒智信信人力资源源顾问有限限公司。