第八章-MM08_现有厂商考核流程40057.docx

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最终用户操作手册-MM08流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案 版本：1.0第八章-MM08_现有厂商考核流程1. 流程说明此流程适用用于现有生生产性采购购供应商之之定期考核核作业，由由采购部及及品保部共共同完成流流程。上述流程为为外部流程程，不在系系统内执行行相关线内内作业。流程作业周周期及时间间：每月一一次，数据据累计有效效时间：本本月21日日至次月220日（同同20011年采购结结帐周期）采购针对当当月供应商商入料交期期、急单配配合度进行行考核，品品保针对当当月供应商商入料品质质、品质管管理配合度度进行考核核，并且分分别填写月月厂商考核核表。考考核表经采采购及品保保部主管签签核后，由由品保专人人将考核结结果发布至至相应厂商商，同时转转财务做付付款条件之之依据。经过考核后后之C类厂厂商，由品品保部主导导执行厂商商辅导，连连续三月仍仍无有效改改善，则将将取消此供供应商的资资格。采购购部负责斟斟选新供应应商（MMM09新厂厂商评核流流程），或或确定将订订单转发至至其它现有有合格供应应商。2. 流程图文件名称：a06922f1381a9bd0c9e2c1efa419c142.docx文件名Page 3 of 3文件准备: SHIRLEYYANG日期：11/25/22 3:34 上午