设计大师楼经营管理制度篇财务管理中心管理制度34434143110.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《设计大师楼经营管理制度篇财务管理中心管理制度34434143110.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计大师楼经营管理制度篇财务管理中心管理制度34434143110.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 财务管理中心管理制度第一节 总则第一条 为了更有效效地完善公公司财务管管理,满足足公司整体体目标的要要求,维护护国家、投投资者及债债权人的完完整利益,根根据中华华人民共和和国会计法法、中中华人民共共和国公司司法、企企业会计准准则、企企业会计制制度、会会计基础工工作规范、会会计档案管管理办法等等有关法律律、法规并并结合公司司实际情况况特制定本本制度。第二条 本制度的适适用范围是是企业集团团的各级财财务管理部部门,包括括企业集团团总公司、分分公司、控控股子公司司。第三条 财务人员应应在不违反反国家各项项财经法规规及本制度度的情况下下对所发生生的经济业业务进行核核算和监督督。第四条 会计核算期期间
2、年度为为公历元月月1日至112月311日,月度度为1日至至最后一日日。各成员员单位的会会计结账日日期为当月月最后一天天,如有特特殊情况报报请公司财财务管理中中心备案。第五条 会计核算以以人民币元元为单位,有关的凭凭证、账薄薄、报表、报报告、分析析资料价值值部分的记记录都以人人民币元为为单位;会会计记录的的文字使用用中文。第六条 会计报表应应分期按月月定期编报报,公司的的会计报表表应分期按按月定期合合并。第七条 会计报表包包括资产产负债表、利利润表、现现金流量表表、利利润分配表表以及其其他内部分分析表等。第八条 会计记账采采用借贷记记账法,核核算以权责责发生制为为基础,会会计核算应应按时进行行,
3、不得提提前和延后后。第九条 会计核算方方法一经确确定,不得得随意变更更,如有变变更应当报报请集团财财务管理中中心批准,并并将变更的的累计影响响数及不能能确定累计计影响数据据的理由在在报表附注注中加以说说明。第十条 各项收入、成成本、费用用应当设置置不同的明明细科目分分开核算以以便分析。第十一条 财务人员调调动工作或或离职应办办理交接手手续。 第十二条 企业集团各各单位的财财务人员,必必须取得会会计从业资资格证书。第十三条 财务人员及及公司的其其他人员对对因工作关关系知悉的的公司财务务信息负有有保密义务务。第十四条 各单位应根根据实际情情况建立内内部稽核制制度,出纳纳人员不得得兼任稽核核、会计档
4、档案保管和和收入、支支出、费用用、债权债债务账目的的记录工作作。第十五条 有条件的成成员单位可可以使用经经财政部许许可的财务务软件进行行账务处理理,但各岗岗位人员应应该有各岗岗位人员的的权限和进进入口令。 第十六条 年度报表编编制前,应应对全年账账务进行检检查,包括括全面清查查资产、核核实债务并并将清查、核核实结果报报董事会;各成员单单位应在年年度中间根根据具体情情况,对各各项财产及及结算款项项进行重点点清查或者者定期清查查。第十七条 有关财务人人员在向企企业集团成成员以外对对象提供财财务资料时时,必须经经其上级主主管人员的的批准,不不得擅自向向外提供与与财务有关关的一切资资料。第十八条 违反
5、本制度度的条款将将给予过失失处罚直至至追究刑事事责任。第十九条 本制度的最最终解释权权属企业集集团财务管管理中心。第二十条 本制度自下下发之日起起执行。第二节 货币资金金管理第一条 严格执行库库存现金限限额管理,超超过限额部部分必须及及时送存银银行。第二条 现金开支包包括以下内内容:工资资、奖金等等个人的一一切支出;支付各种种劳保、福福利费用、加加班费用等等;支付个个人的劳动动报酬如稿稿费、讲课课费及其他他专门工作作报酬;出出差人员必必须携带的的各种差旅旅费;支付付结算起点点100元元以下的零零星开支。第三条 不准白条抵抵库、不准准谎报用途途套取现金金;不准利利用银行账账号代其他他单位或个个人
6、存入和和支取现金金。第四条 有库存现金金的单位要要定期对库库存现金余余额进行检检查,财务务管理部门门除每周四四定期检查查一次现金金库存外应应不定期地地组织查库库。第五条 出纳人员必必须及时登登记或打印印现金日记记账,并做做到每日库库存现金余余额与现金金日记账核核对相符,保证账实实相符。第六条 妥善保管票票券和印章章,每日下下班前出纳纳人员应将将现金、支支票和印章章等放入保保险柜,并并打乱保险险柜号码。第七条 建立科学的的现金收付付款凭证的的编号方法法,防止贪贪污,避免免工作差错错、确保工工作质量。第八条 认真及时作作好凭证的的装订工作作,保证现现金、银行行原始凭证证的完整性性。第九条 对违反现
7、金金管理制度度的单位和和个人给予予过失或罚罚款处罚。出出纳人员违违反现金管管理制度的的规定,要要视其情节节给予批评评并扣发奖奖金;情节节严重者,除除取消出纳纳员资格外外,还应追追究有关责责任。因保保管不善或或其他原因因造成现金金损失的,应应追究各有有关责任人人的责任。第十条 有独立银行行账号的单单位,必须须设专门出出纳人员。第十一条 公司常用的的银行结算算方式有支支票、电汇汇和其他常常用的银行行结算方式式。对公司司所在区及及其所属市市区县的企企业和有关关单位进行行结算时,应应使用转账账支票。第十二条 现金支票视视同现金,不不能用于银银行转账付付款业务,现现金支票只只用于符合合现金开支支范围的现
8、现金支出。支支付时应开开具现金支支票至开户户行提现。第十三条 电汇是我公公司办理异异地业务最最常用的银银行结算方方式,对外外办理电汇汇业务时,应应填制电汇汇汇款单,收收到银行汇汇款回执后后,将回执执传真至收收款方以便便收款方查查询,收款款方收到款款项后应开开具收款凭凭据,然后后汇款方依依据收款方方开具的收收款凭据及及汇款回执执制作会计计凭证。本本规定同样样适用总公公司与分公公司、子公公司之间的的往来业务务。第十四条 对于采用其其他结算方方式进行结结算的款项项,应注意意核对其所所涉及项目目和金额的的正确性,合合理合法性性,对于不不符合规定定及不正确确的收支项项目,除应应立即向财财务管理部部门领导
9、汇汇报外,还还应及时通通知有关单单位和个人人。例如社社会保险基基金同城特特约收款,出出纳员在接接到银行回回单时应查查明所划款款项是否正正确,同时时与人力资资源部门进进行核对。电电话费用不不允许委托托收款以免免信息台费费用无法单单列。第十五条 银行存款的的日常收支支除应严格格遵循会计计法和会计计制度外,还还应符合公公司有关资资金使用规规定要求。对对于收到的的银行汇票票以及其他他银行票据据,一定要要做好记录录、妥善管管理,该入入账的要及及时入账,对对于商业汇汇票这种远远期票据,还还要根据票票面记载内内容在备查查账上进行行及时详细细登记,并并应经常清清理和检查查,防止出出差错。第十六条 出纳人员应应
10、掌握银行行存款余额额,当余额额过低时,应应及时报告告财务管理理部门领导导,从而保保证公司经经济业务的的正常进行行,同时防防止开具空空头支票,保保护公司银银行信誉。第十七条 出纳人员应应根据银行行对账单及及时勾对,将将结果整理理编制银行行余额调节节表,经调调节,银行行存款当期期余额应与与银行对账账单余额完完全一致,如如有不一致致的情况应应及时查找找原因。财财务管理中中心核算部部经理对银银行余额调调节表不不定期的抽抽查。第十八条 出纳员每日日工作结束束之前,应应将当日收收支情况进进行书面汇汇报。第三节 固定资产产管理第一条 按税法规定定单件价值值20000元以上,使使用期限在在一年以上上的设备都都
11、作为固定定资产进行行管理,其其他价值在在20000元以下的的设备一次次计入费用用,由行政政部门进行行实物管理理。第二条 公司的固定定资产主要要是办公设设备和交通通设备,按按有关税法法规定采用用直线法计计提折旧,取取残值2%,其中:电子类办办公设备使使用年限55年,汽车车类运输设设备使用年年限为100年,月购购买的不计计提折旧,当当月报废的的照提不误误。 第三条 设“固定资资产”、“累计折旧旧”、“在建工程程”、“ 固定资资产清理”以及“待处理财财产损溢”等科目进进行固定资资产的核算算。第四条 财务管理中中心会计与与行政部的的实物管理理相结合进进行价值管管理,定期期进行固定定资产的清清理盘点工工
12、作,对出出现的盘盈盈(亏)、残残损等要及及时作出反反映、上报报,待作出出决定后及及时进行账账务处理。第五条 对公司采用用自建形式式形成的固固定资产通通过“在建工程程”进行核算算,竣工验验收试车通通过后及时时结转到“固定资产产”科目。第四节 低值易耗耗品管理第一条 根据公司对对财产物资资管理的需需要,设“低值易耗耗品”这一会计计科目。第二条 公司低值易易耗品主要要包括低值值办公用具具,电器用用品以及其其他低值易易耗品。第三条 凡单位价值值在2000元以上、22000元元以下,使使用期限在在6个月以以上的资产产都要通过过“低值易耗耗品”账户核算算。第四条 低值易耗品品的摊销采采用一次摊摊销法,即即
13、在购入时时摊销其价价值的1000%。第五条 对低值易耗耗品实物及及价值的管管理:行政政部对其实实物、存放放使用及日日常保管进进行管理;财务进行行价值方面面的管理。第六条 作为低值易易耗品购进进入账时,一一定要与办办公耗材区区别下账。第七条 定期协助行行政部对低低值易耗品品进行清查查,对盘盈盈(盘亏)要要及时查明明原因,并并报主管部部门进行处处理。第五节 财务人员员管理办法法第一条 本办法适用用范围是企企业集团的的所有财务务人员。第二条 财务人员应应热爱本职职工作,模模范遵守国国家财经法法规,廉洁洁奉公,具具有相关的的技术资格格证书与相相关工作经经验。第三条 财务人员的的聘任应由由人力资源源部按
14、财务务管理中心心对岗位的的要求对应应聘人员进进行书面考考试,考试试合格者还还应进行面面试和业务务能力综合合考核。第四条 应聘部门经经理人员,应应具有会计计师(经济济师)或以以上技术资资格,财务务管理中心心总监业务务考核,总总经理聘任任。第五条 应聘部门主主管人员,应应具有助理理会计师(助助理经济师师)或以上上技术资格格,部门经经理业务考考核,报总总经理聘任任。第六条 其他应聘人人员应具有有会计证,具具有大专以以上学历,由由使用单位位提请,财财务管理中中心总监同同意,人力力资源部聘聘任。第七条 财务人员的的解聘比同同聘任。第八条 财务管理中中心总监领领导公司全全都财务人人员业务工工作的考核核与奖
15、惩。第九条 各部门经理理负责财务务人员日常常工作的考考核并与绩绩效考核挂挂钩。第十条 对提高工作作效率、节节约成本费费用等提出出合理化建建议的财务务人员,由由财务管理理中心总监监提请总经经理给予一一定的奖励励。第六节 款项收取取制度第一条 财务管理理中心为公公司法定收收款部门。第二条 除量房服服务费设计计费可由各各分部主管管代收外,其其他人员一一律不允许许代收任何何款项。第三条 收取客户户量房服务务费时必须须开具公司司特制收据据,注意客客户姓名、日日期须用正正楷填写规规范、正确确。第四条 禁止给客客户打白条条,如发现现除交回款款项外,还还应给予过过失处罚。第五条 首期工程程款:财务务管理中心心
16、出纳人员员根据客户户带来的交交款通知单单或客客户档案(特特殊情况可可根据合同同)收取,并并开具收据据。交款款通知单或或客户档档案上必必须标明有有无量房服服务费,若若遇合同甲甲方姓名与与量房费收收据姓名不不一致需说说明。出纳纳员在收取取款项后为为客户建立立档案。第六条 设计师填填写交款款通知单时时,注意合合同甲方应应与合同同文本完完全一致,否否则造成设设计师奖金金发放错误误由责任自自负,并给给责任人过过失处罚。第七条 中期工程程款:中期期工程款以以中期预预决算单为为依据,中中期预决算算单必须须认真准确确填写,出出纳员在收收款时需复复核,如发发现错误应应及时与施施工队长联联系并查明明原因,收收取款
17、项,开开具准确无无误的收据据,保存好好中期预预决算单备备查。第八条 尾期工程程款:依据据施工队长长填制的竣竣工决算单单,注意意竣工决决算单各各项内容必必须填写完完整,数据据逻辑关系系准确,客客户(合同同甲方)、工工长、现场场负责人共共同签字方方有效。若若由于竣竣工决算单单填写错错误造成的的误会和损损失由填单单人负责。出出纳员收到到款项后开开具准确的的收据。第九条 各期款项项应该是足足额及时收收取,若款款项不足,财财务将不予予发放施工工款。第十条 对于施工工队的罚款款,依公司所所下发的通通知进行收收取并开具具有关收据据。第十一条 对于职工损损坏物品而而收取的赔偿金金依据有关关规定进行行。第十二条
18、 其他未列出出的收款事事项依据有有关规定办办理。第七节 施工及代代购款发放放制度第一条 固定每周周二为施工工款项发放放时间,其其他时间不不予发放施施工款。第二条 施工款项项专款专用用,各施工工队在财务务管理中心心收齐客户户首期款项项后方可开开工。第三条 支票交款款客户的设设计师应注注意转账支支票划账时时间约为三三个工作日日,不要因因此延误开开工日期。第四条 各施工队队长应持发发包合同及及开工通通知单,到到财务中心心领取款项项。开工工通知单上上应注明合合同所属部部门且“合同甲方方”所填内容容必须与“合同”文本上完完全一致,未未持发包包合同及及开工通通知单的的施工队不不予发放施施工款项。第五条 施
19、工款分分三期领取取,原则是是按工程进进度领取施施工款。第六条 工程优惠惠必须经有有关部门的的书面批示示方可。第七条 施工队必必须于将上上次所领款款项的发票票、工资单单交回财务务方可领取取下次款项项。第八条 如各施工工队有未交交清的其他他款项,如如罚款、服服装款等,财财务不予发发放施工款款项。第九条 如发生退退单,而施施工队已领领款项的,施施工队应于于知悉退单单后的第一一个周二按按有关部门门核定的工工作量将施施工款项退退回财务管管理中心。第十条 对于已领领施工款项项,各施工工队应主动动记录在案案,对于由由于施工队队记录不清清而导致的的调取原始始单据而财财务记录无无误者,施施工队需支支付调单费费。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设计 大师 经营管理 制度 财务管理 中心 管理制度 34434143110
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内