软件鞋服行业解决方案138933.docx
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1、厦华软件鞋服行业解决方案一、 方案简述中国的服装装企业起步步早,发展展快,经过过多年的市市场竞争,服服装企业已已经摆脱了了以往的作作坊式、摊摊档式的经经营模式,而而是向着工工业化、规规模化、品品牌化和集集团化目标标发展。厦华服装行行业解决方方案实现对对企业整个个物流管理理的全过程程,实现价价格跟踪功功能,并对对客户进行行等级的划划分,有效效地控制客客户的信用用额度。通通过对库存存报警表以以及多种多多样的库存存报表,对对仓库库存存进行及时时动态的监监控,有效效地降低了了企业的存存货成本。在在物流管理理的基础上上,建立了了进销存财财务一体化化的财务核核算,支持持企业实现现资金流通通全过程的的管理与
2、控控制。此外外,厦华服服装行业解解决方案为为企业的决决策层推出出了一系列列的焦点数数据中心,涵涵盖进货、库库存、销售售等方面的的业务流程程,并能全全面、宏观观、动态地地为企业的的管理决策策人员反映映出准确的的决策依据据。厦华德茂信信息有限公公司与厦门门现代集成成制造系统统咨询中心心有限公司司共同提供供的服装行行业解决方方案的咨询询服务和软软件产品,可可满足广大大的服装行行业用户在在制造、连连锁经营管管理,零售售批发管理理,物流仓仓储管理和和内部管理理上的需要要,同时借借助INTTERNEET的优势势进行通讯讯,达到企企业跨区域域迅速扩张张的目的。二、 服装行业特特点 产品特点:l 时效性。时时
3、间就是金金钱,随着着季节的变变化产品的的需求也在在快速变化化,不合时时宜的产品品大大贬值值。l 创新性。服服装是一种种讲究时尚尚的商品,产产品生命周周期短,创创新快,每每一季都会会有新产品品出现,同同时也会淘淘汰掉许多多过时的款款式。不创创新就落后后。l 品牌效应。品品牌在服装装消费中是是最重要的的影响因素素之一,其其重要性超超过在其他他绝大多数数产品上表表现出来的的对消费决决策的影响响力。 行业特点:l 对货品颜色色、尺码的的重视,要要求随时地地了解到货货品的分颜颜色尺码的的进出仓状状况。l 服装行业属属劳动密集集型行业,具具有投资少少、见效快快、技术含含量低,服服装款式经经常变换的的特点,
4、相相当一部分分的服装行行业都在通通过营销方方式的创新新转变,通通过直营店店、加盟店店、连锁店店的形式,也也有通过代代销、分销销、总代理理制等多种种营销方式式的混合以以改变这种种现状。l 在工资的分分配方面,一一般以使用用计件工资资这种形式式为主,但但同时也包包括基本工工资。l 在服装行业业,产品较较为单一,业业务简单,但但任务繁重重,每天需需要统计的的单据量非非常大,因因此在信息息的传递速速度较慢,造造成业务与与财务的核核算不能同同步,难以以保持一致致。三、 厦华软件特特点 安全可靠的的系统保障障: 采用主流流MSSQQL Seerverr 20000大型数数据库系统统,数据安安全无误,系系统
5、稳定可可靠,数据据自动备份份保障数据据万无一失失。用户权权限控制严严密,有效效防止越权权操作。数数据传输采采用先进的的数据压缩缩技术,确确保数据交交换更加快快捷准确。 精确规范的的业务流程程:从订单计划划到逐级审审批到通知知执行到商商品的入库库出库和装装箱管理,完完全符合服服装行业规规范,加上上业务处理理过程中的的各种权限限控制和数数量差异等等控制,以以及商品退退换和信用用控制。服服装企业只只需要严格格按照规范范执行,企企业的物流流控制便可可轻松把握握。 功能强大的的统计分析析:进销存统计计、销售排排行、库存存分析、毛毛利计算、应应收应付、生生产跟踪等等统计应有有尽有,多多维数据分分析系统可可
6、以任意组组合统计项项目和内容容。所有统统计结果可可以转为EEXCELL表格和分分析图表或或直接打印印输出, 还可以导导出数据仓仓库,实现现数据的离离线分析。 得心应手的的库存管理理:库位的应用用解决多仓仓库管理和和特殊商品品出入库控控制,在途途库存的处处理彻底解解决远程仓仓库盘点数数据延迟问问题,可用用库存的引引入大大方方便货品调调配管理。库库存盘点无无需停业处处理,任意意时刻的库库存统计查查询,库存存报警及时时提醒库存存调整。 灵活多样的的报表设计计:报表系统通通过驱动程程序与其它它数据源相相接,可方方便的编制制各种报表表。还具有有相对独立立的财务管管理系统,可可以处理应应收应付往往来帐和销
7、销售结算。 通用的财务务接口:提供与金碟碟、用友等等通用财务务软件之间间的数据接接口,充分分实现数据据信息共享享,协调企企业内部各各种应用软软件之间的的相互关系系。 价格折扣管管理方便灵灵活:货品定价折折扣灵活多多样,一种种货品可针针对批发、零零售等定义义多达十种种价格,并并可随意折折扣,可给给予固定客客户固定折折扣和货品品价格。调调价简单方方便,可对对某一货品品调价,也也可对某一一类货品或或所有货品品进行统一一调价。还还可对价格格进行控制制,超出范范围自动报报警,并记记录历史价价格。四、系统目目标1、 统一规划统一设计计。由于服装装企业具有有连续性生生产的特点点,在流通通中的流转转速度非常常
8、快,从总总体目标出出发,要求求将信息系系统将其企企业中的进进销存整个个物流作为为全面的规规划,以及及避免在今今后中进行行重复投资资。2、 高效安全全迅速。为提高信信息反馈的的速度,要要求及时对对每一分支支机构的进进销业务进进行全面的的核算,并并要求分支支的业务数数据能及时时地传输到到总部。3、 稳定性可可升级性。针对服装装企业的特特点,业务务非常庞大大,每天要要面对业务务的单据数数据非常繁繁多,因此此对其稳定定性提出了了较高的要要求,另外外,随着业业务需更进进一步发展展,因此,对对以后的升升级要求能能将业务数数据能进行行平稳的过过度。4、 高标准高高起点。为能利用用信息化对对当前企业业进行改造
9、造,因此,对于系统统在技术上上要求有较较高的标准准起点,能能立足于未未来,减少少重复性的的建设,因因此,对系系统的要求求能马上适适合企业的的特点,在在较短的时时间内得到到较高的经经济回报。五、 网络和硬件件方案l 数据库系统统数据库系统统是企业信信息管理系系统最关键键的系统软软件,基于于系统兼容容性、数据据转移和共共享的方便便性,以及及运行效率率与开打工工具的兼容容性等诸多多因素的综综合考虑,建建议采用美美国MICCROSOOFT公司司的SQII SERRVER 20000。l 网络系统企业网络系系统局域网网(LANN)部分应应使用高速速的局域网网技术,如如快速以太太网(FAAST EENTH
10、EERNETT)技术,向向本地用户户提供最快快捷的数据据通道。从从而保证信信息主通道道的畅通。网网络的主流流协议建议议采用TCCP/IPP网络协议议,使用TTCP/IIP为主流流网络协议议主要出于于以下几点点考虑:1、 TCP/IIP是最流流行的工业业标准,具具有广泛性性和技术成成熟性。2、 TCP/IIP的主机机/服务器器比支持SSPX/IIPX的主主机/服务务器更多,这这使得在主主机/服务务器的选择择上更有灵灵活性。3、 TCP/IIP协议可可以方便地地与INTTERNEET的连接接。l 主机/服务务器系统企业管理信信息系统由由于经营的的不可间断断性对主机机/服务器器的性能和和可靠性提提出
11、了前所所未有的要要求。主机机/服务器器的选择由由于众多的的厂商、产产品的技术术变得越来来越灵活,同同时也越来来越难于取取舍。在主主机/服务务器的选择择,我们建建议考虑以以下几个要要点:1、 硬件体系结结构的先进进性,如CCPU子系系统,内存存子系统,II/O子系系统等。2、 硬件系统的的可靠性的的容错能力力。3、 支持的操作作系统种类类,是开放放系统还是是专有系统统。4、 网络支持能能力。5、 硬件系统部部件的标准准化和模块块化。6、 硬件系统的的横向扩展展能力和纵纵向扩展能能力。7、 系统维护的的手段,如如远程控制制等。六、 解决方案 提出问题:l 焦点问题:如果系统不不能实时的的查看每张张
12、订单的执执行情况,并并对此根据据客户优先先级、生产产计划、原原辅料供应应、设备及及人力资源源等进行统统筹安排,就就会造成停停工待料、准准时交货率率降低、生生产或管理理成本增加加且质量稳稳定性很难难保证。这这些情况会会直接造成成客户满意意度的降低低,而最终终造成客户户、订单的的流失以及及订单量的的急剧减小小。l 采购问题:目前,我国国服装生产产企业大量量的采购工工作仍然是是依靠手工工作业的方方式,人为为参与的空空间很大,随随意性很强强,采购成成本和管控控容易出现现“黑洞”现象,且且采购部门门、仓储部部门以及生生产部门往往往有流程程脱节的现现象,容易易造成材料料高库存和和停工待料料的情况。l 库存
13、问题:面辅材料种种类繁多,相相对于面料料来说,因因为颜色的的不同和色色彩造成分分类困难,由由于在生产产过程造成成大量的边边、角废料料退库,容容易造成管管理的混乱乱。频繁的的出入库给给库存记账账带来很多多困难,无无法准确地地计算和评评估现有库库存。l 销售管理:具体问题存存在两个方方面,一个个方面就是是及时反映映、监控和和异常情况况处理能力力,另外就就是服务的的延续性问问题。目前前在很多企企业存在销销售和生产产脱节,销销售没有办办法掌握订订单在生产产过程的情情况,在客客户跟踪交交货期时无无法准确答答复客户,造造成客户对对公司的不不信任。 业业务人员在在信息的收收集方面,仅仅仅是依靠靠个人的记记忆
14、能力和和经验价值值,无法对对市场信息息充分把握握和进行理理性的分析析,随着市市场价格的的透明性越越来越大,业业务人员仅仅依靠自己己的经验来来进行产品品的报价,无无法取信于于客户。l 样品管理:对于现在的的交易方式式而言,样样品管理的的重要性日日益明显,但但是目前我我国外向型型服装企业业在样品管管理上尚属属于一片空空白,或者者说是属于于试探性的的摸索阶段段,没有系系统的管理理模式和体体系。l 生产计划与与生产管理理:目前服装企企业对生产产过程的管管控还停留留在对任务务单与生产产计划制订订的粗放式式管理阶段段,还没有有充分做到到对每道工工段、工序序的细致化化管理。使使企业高层层无法明确确的掌握生生
15、产现场的的具体生产产状况,因因此在经营营决策方面面缺少有力力地数据支支持。而其其他协作部部门也存在在相同的问问题,营销销管理部门门不能及时时的掌握生生产线生产产情况,因因此降低了了对客户出出货承诺时时间的准确确性。物料料管理部门门不能及时时的了解生生产现场状状况,只能能超额备料料或者经常常发生紧急急采购行为为,造成停停工待料的的现象。 解决途径: 造成成这种现象象的原因是是缺少一套套集成的EERP系统统来实现信信息共享和和提供决策策支持。通通过使用厦厦华ERPP软件,我我们可以全全面解决上上述难题,具具体的解决决方案概述述如下:1、利用信信息系统对对新款式和和系列进行行快速发布布,增强企企业开
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