xx公司班组安全管理手册(DOC36页)4962.doc
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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.xxxx公司企业标准 _ 班组安全管管理手册 2xxxx 发布 2xxxxx实实施xxxx公公司 发 布前 言为了加强公公司班组安安全管理,规规范班组安安全例行工工作,使班班组安全管管理工作规规范化、常常态化,根根据集团公公司安全生生产工作规规定和公司司安全精益益化管理实实施方案和和本质安全全型企业建建设部署,公公司修订班班组安全管管理手册。本本制度以集集团公司安安全工作规规定及安全全管理有关关制度为依依据,结合合现场的实实际情况修修编而成,执执行中若有有
2、与之相矛矛盾之处,应应以上级文文件、制度度为准。在在执行过程程中,如遇遇问题或发发现不完善善之处,某某些条文修修改,应按按审批程序序执行。本制度由xxxxx公公司标委会会提出本制度由xxxxx公公司安全监监察部归口口。本制度起草草部门:xxxxx部本制度主要要修订人:xxx本制度审核核人:xxxx本制度审定定人:xxxx本制度批准准人:xxxx本制度委托托xxxxxx部负责责解释。目 录1 日常安全全管理工作作11.1 班组安全全生产目标标11.2 安全生产产目标责任任书11.3 班组规程程制度21.4 检修班组组班前会21.5 检修班组组班后会31.6 运行班组组交接班会会31.7 检修班组
3、组开工会41.8 检修班组组收工会41.9 班组安全全日活动51.100 安全生产产会议51.111 班组安全全培训61.122 安全资料料管理61.133 工作票71.144 操作票111.155 动火工作作131.16 继电保护护安全措施施票142 安全检查查152.1 安全检查查152.2 设备巡检检153 安全专项项管理163.1 反违章163.2 外包工程程管理173.3 临时工管管理(仅指指在服务性性岗位从事事生产辅助助工作的人人员、临时时借工)183.4 工器具管管理193.5 特种设备备及特种(设设备)作业业人员管理理213.6 “两措”计划223.7 脚手架验验收223.8
4、检修现场场规范化管管理234 安全常识识234.1 不安全事事件应急处处理244.2 防机械伤伤害244.3 防触电254.4 防高处坠坠落264.5 防物体打打击274.6 防火防爆爆284.7 防起重伤伤害295 7S管理29附录A安全活动动日签到表表及规范学学习示例30附录B 发电厂班组安全全培训档案案(示例)32附录C 起重机安安全检查卡卡(示例)33班组安全管管理手册1. 日常常安全管理理工作1.1 班组安全全生产目标标 1.11.1 一般要求求 (1)班长组组织制定; (2)分解本本车间年度度安全生产产目标; (3)编制本本班组年度度安全目标标和保证措措施文本。 1.11.2 编制
5、安全全生产目标标 按照“班组控制制违章和异异常,不发发生未遂和和障碍”原则编制制,主要内内容包括: (1)不发生人人身未遂; (2)不发生设设备二类障障碍及以上上不安全事事件; (3)不发生火火灾事故; (4)不发生误误操作事故故; (5)设备异常常次数(不不得超过车车间分配的的指标)。 1.11.3 保证措施施编制原则则 (1)依据国国家和上级级公司有关关安全生产产的法律、法法规、标准准、规程、制制度和措施施进行编制制; (2)根据企企业、车间间(部门)年年度安全工工作计划(保保证措施)等等安全管理理内容,结结合本班组组工作实际际进行编制制; (3)编制的的措施内容容具有针对对性和可操操作性
6、,便便于实施和和执行。1.2 安全生产产目标责任任书 1.22.1 一般要求求 (1)班长组组织编制; (2)分解本本班组承包包的安全目目标、安全全指标、工工作目标; (3)班长严严格按照安安全生产目目标责任书书,进行行奖惩兑现现。 1.22.2 编制安安全生产目目标责任书书文本 (1)按照“员工个人人无违章、岗岗位无隐患患,操作无无差错,不不伤害自己己、不伤害害别人、不不被别人伤伤害”的原则,结结合本班组组安全职责责编制,主主要内容包包括: 员工个人人安全目标标、安全指指标、工作作目标、违违章积分; 班组与个个人双方安安全责任义义务; 实现安全全目标的奖奖惩兑现办办法。 (2)报车间领领导或
7、车间间安监人员员审查通过过 1.22.3 责任书签签订 班长与班班组全体员员工签订年年度安全全生产目标标责任书。 (1)年初签订(第一季度内); (2)双方在责任书上签字认可; (3)双方签字时由车间(部门)有关领导监督认可; (4)新进班组人员,要及时补签责任书。1.3 班组规程程制度 11.3.11 一般要求求 (1)建立健健全本班组组有关安全全工作管理理制度; (2)按照要要求保管厂厂、车间配配备的现行行有效安全全生产规程程制度; (3)使用的的规程制度度版本与企企业公布的的有效安全全生产规程程制度清单单所写版本本一致; (4)有关规规程制度条条文修订后后,与原有有效版本一一并妥善保保管
8、(可粘粘贴于规程程制度内); (5)对于厂厂、车间公公布废止的的规程制度度,按要求求及时交回回有关部门门1.3.22 班长组织织制定本班班组有关安安全工作的的管理制度度 (1)根据单单位、职能能部门、车车间有关安安全生产要要求,建立立本班组安安全生产工工作管理制制度,如设设备分工、违违章考核细细则、安全全文明生产产考核细则则、设备缺缺陷考核细细则等; (2)严格执执行各项规规程制度,对对违反制度度人员进行行考核; (3)按照上上级有关规规程制度要要求,结合合本班组制制度执行过过程中发生生的问题,及及时对相关关制度进行行修订、完完善。1.3.33 安全生产产规章制度度配置要求求 (1)班组应应配
9、备以下下安全生产产规程制度度的印刷版版,其他有有关规程制制度可为电电子版: 电力安安全工作规规程(水力力机械部分分); 电力安安全工作规规程(电气气部分); 电力设设备典型消消防规程; 本专业的的现场安全全工作规程程、检修规规程、运行行规程、系系统图等。 (2)班组成员应配备以下安全生产规程制度的印刷版,其他有关规程制度可为电子版: 电力安全工作规程(水力机械部分); 电力安全工作规程(电气部分);1.4 检修班组组班前会 1.44.1 一般要求求 (1)每日开开工前,班班长主持召召开; (2)班组全全体成员参参加,其中中包括临时时工、外援援工、外包包工、实习习人员等 1.44.2 会议准备备
10、工作 (1)班长结结合当日工工作任务进进行针对性性的风险分分析,查找找存在的主主要危险和和有害因素素。 (2)班长查查看前一日日班后会记记录,在工工作日志中中填写以下下内容: 当天的工工作任务、工工作内容、工工作地点和和进度要求求。 现场条件件、作业环环境。 使用的机机械设备和和工器具的的性能和操操作要求。 应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项。 可能发生事故的环节、部位和应采取的防范措施。 明确分工工: a)根据工工作内容,按按照班组成成员个人业业务能力,合合理划分工工作小组; b)指定的的工作负责责人能胜任任工作任务务; c)不得安安排临时工工担任工作作负责人和和单独从事事有危险的的工
11、作 1.44.3 会议内容容 (1)班长根根据工作日日志,指派派工作负责责人,向班班组成员交交待工作任任务、安全全措施和注注意事项; (2)交待完毕毕后,所有有工作负责责人在工作作日志上签签字。1.5 检修班组组班后会 1.55.1 一般要求求 (1)当班工工作结束后后,班长主主持召开; (2)班组全全体成员,其其中包括临临时工、外外援工、外外包工、实实习人员等等参加。 1.55.2 会议内容容 (1)工作负负责人总结结、汇报本本工作组当当天工作情情况,包括括: 安全措施施的执行情情况; 工作任务务的进展情情况; 人员遵章章守纪情况况; 需要协调调的事宜; 需要汇报报的其他有有关内容。 (2)
12、班班长总结讲讲评当天工工作和安全全情况: 表扬好人人好事; 批评忽视视安全、违违章作业等等不良现象象; 安排专责责人把违章章事例记录录到班组违违章档案中中。 1.55.3 班长整理理会议内容容,记入工工作日志。1.6 运行班组组交接班会会 1.66.1 一般要求求 (1)交班班班组离岗前前(接班班班组上岗前前)召开; (2)交班会会由交班班班长组织召召开; (3)接班会会由接班班班长组织召召开; (4)当值(班班)长、接接班班组全全体成员参参加。 1.66.2 交班会会会议内容 (1)交班班班长组织召召开,会议议内容包括括: 总结、讲讲评当班工工作和安全全情况; 表扬好人人好事; 批评忽视视安
13、全、违违章作业等等不良现象象。 (2)交班班班长向接班班人员交待待: 运行方式式、主要设设备缺陷、水水库运行情情况、注意意事项; 安全工器器具、钥匙匙借用情况况,定期工工作以及各各项记录等等; 操作票执执行情况、危危险点预控控和注意事事项; 工作票安安措执行情情况、危险险点预控、接接地线装拆拆记录以及及其它注意意事项; 需要交待待的其他有有关内容 1.6.3 接班会会会议内容 (1)接班班班组成员向向接班值(班班)长汇报报设备巡视视情况。 (2)接班值值(班)长长向交班值值(班)长长反馈现场场设备运行行情况。 (3)接班值值(班)长长向接班人人员交待以以下内容: 当班运行行方式和工工作任务;
14、存在的危危险因素; 安全措施施和注意事事项; 需要交待待的其他有有关内容。 1.6.4 交接班班班长填写交交接班记录录1.7 检修班组组开工会 1.77.1 一般要求求 (1)检修、施施工工作组组,现场工工作开工前前召开; (2)工作负负责人组织织; (3)一般在在现场工作作地点召开开; (4)全体工工作班成员员参加; (5)做好开开工会各项项内容的记记录工作。 1.77.2 会议准备备工作 (1)对工作作任务全过过程进行危危险点分析析; (2)识别危危险点和可可能发生的的紧急情况况; (3)制订安安全措施和和应急措施施,办理工工作票。 1.77.3 会议内容容 (1)工作负负责人向工工作班成
15、员员进行安全全技术交底底: 宣读工作作票(工作作任务书)和和现场安全全措施; 详详细交待检检修设备名名称、编号号、位置、隔隔离技术措措施、周围围带电、高高温和高压压等危险设设备的位置置等; 各小组负负责人、工工作任务进进度要求、交交叉作业安安全措施等等。 (2)交底后后,全体工工作班成员员在工作票票“工作班成成员确认栏栏”内签字确确认。 (3)工作负责责人现场检检查内容主主要包括: 工作班成成员劳动保保护用品的的配备是否否符合安全全规定和现现场作业需需要; 工作班准准备使用的的工器具是是否符合安安全规定; 核对现场场采取的安安全措施与与工作票所所列措施、事事先编制的的专项安全全措施相一一致,具
16、备备开工条件件。1.8 检修班组组收工会 1.88.1 一般要求求 (1)工作结结束和当日日收工召开开; (2)工作负负责人组织织; (3)全体工工作班成员员参加; (4)做好收收工会各项项内容的记记录工作; (5)收工会会可结合班班后会一同同进行。 1.88.2 会议内容容 (1)扼要小小结当天完完成的工作作任务和安安全情况; (2)对工作作中发生的的不安全情情况进行总总结分析,提提出防范措措施; (3)提出第第二天的工工作任务、进进度要求,并并根据实际际情况做必必要的分工工调整; (4)对违章章作业者提提出批评教教育。1.9 班组安全全日活动 1.9.1 一般要求求 (1)检修班班组每周、
17、运运行班组每每个轮值进进行一次安安全日活动动,每次活活动不少于于2h; (2)班长组组织召开,班班组全体人人员参加; (3)班组安安全日活动动实行录音音和签到制制度,应建建立专用签签到记录簿簿; (3)因故未未参加安全全日活动的的人员,应应进行补课课,并做好好记录; (4)应专人人负责,详详细记录活活动内容(见见附录A); (5)班长应在在活动后3日内,对对活动记录录进行审查查,并签字字,并将录录音文件上上传至指定定区域保存存。 1.99.2 活动内容容 (1)班组及个个人一周/轮值来的的安全情况况小结和分分析; (2)检查上上次活动时时制订措施施的落实情情况; (3)对发生生的不安全全事件做
18、到到“四不放过”,制订防防范措施; (4)学习国国家的法律律、法规、规规程、事故故通报等有有关安全文文件,结合合班组实际际制订落实实贯彻措施施; (5)对所管管辖的设备备进行运行行情况和缺缺陷分析,制制订措施; (6)讨论分析析班组安全全管理工作作存在的问问题,制订订措施; (7)交交流安全经经验或心得得; (8)针对某某一问题或或议题进行行讨论; (9)对“两票”进行检查查分析; (10)安排下下周安全事事项,讨论论制订安全全措施和注注意事项。1.10 安全生产产会议 1.110.1 一般要求求 (1)年初,班班长参加企企业安全生生产工作会会议; (2)每月,班班组安全员员参加企业业月度三级
19、级安全网例例会; (3)每月,班班长、安全全员参加车车间月度安安全分析会会议。 1.110.2 准备车间间月度安全全分析会议议汇报材料料 班长组组织,对上上月安全生生产工作进进行总结,内内容包括: (1)上月开开展的主要要安全生产产工作; (2)发生的的不安全事事件、违章章事件及采采取的防范范措施; (3)在安全全生产方面面存在的不不足,提出出改进意见见; (4)下月的的重点工作作安排。 1.10.33 严格贯彻彻落实企业业安全生产产会议精神神 (1)参会人人员应建立立个人记录录本,详细细记录会议议要点; (2)班长应应针对会议议内容,结结合本班实实际,制订订工作计划划和保证措措施,并监监督执
20、行; (3)会议结束束后,班长长应结合班班组安全日日活动、班班前会、班班后会等及及时将会议议精神及要要求传达给给班内每名名员工。1.11 班组安全全培训 1.111.1 一般要求求 (1)班长可可利用班组组安全日活活动、班前前会、班后后会等组织织进行; (2)宜采取取自学和辅辅导相结合合的方式进进行,可采采用问答、考考试、讲座座等形式; (3)培训内内容要有针针对性,要要贴近班组组工作实际际,考试要要严肃,严严禁走过场场; (4)专人负负责,做好好培训情况况的记录工工作; (5)考试试试卷应按类类别装订成成册,单独独存放。 1.111.2 培训对象象及内容 (1)对新入入厂人员进进行班组级级安
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