路桥工程有限公司安全生产管理制度汇编2690188092.docx
《路桥工程有限公司安全生产管理制度汇编2690188092.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《路桥工程有限公司安全生产管理制度汇编2690188092.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、法定代表人安全生产责任制度 11、严格遵遵守并认真真贯彻执行行国家、市市、区有关关安全生产产的法律、法法规和政策策要求,对对公司的安安全生产工工作全面负负责人。 22、建立、健健全公司安安全生产责责任制度。3、组织制制定和完善善公司安全全生产规章章制度、操操作规程及及安全工作作的奖惩办办法。4、组织制制定公司年年度、特殊殊时期安全全工作实施施计划。5、组织制制定并实施施公司的生生产安全事事故救援预预案。6、督促、检检查公司的的安全生产产工作,听听取安全生生产情况汇汇报,及时时消除安全全生产事故故的隐患及及存在的不不安全问题题。7、保证公公司安全生生产投入的的有效实施施。8、接到生生产安全事事故
2、报告后后,迅速才才去有效措措施组织抢抢救并及时时如实向有有关部门报报告。9、发生伤伤亡事故后后,要亲临临事故现场场,组织事事故的调查查处理工作作,研究制制定防范措措施并组织织实施。10、完成成上级部门门下达的安安全生产工工作任务。 公公司技术负负责人(总总工程师)安安全生产责责任制度1、在公司司董事长的的领导下工工作,对公公司施工安安全生产负负技术领导导责任,协协助董事长长贯彻执行行安全生产产的法律、法法规,组织织落实公司司安全生产产所必须的的技术要求求。2、审批施施工组织设设计的同时时,严格审审查依施工工组织设计计所列分部部分项工程程编制的安安全技术措措施,并对对其可行性性提出决定定性意见。
3、3、负责审审批危险性性较大的分分部分项工工程专项施施工方案,并并对其可行行性提出决决定性意见见。4、审批季季节性施工工技术措施施时,要重重点审查其其安全措施施是否符合合要求,并并对其可行行性提出决决定性意见见。5、对公司司使用的新新材料、新新技术、新新工艺从技技术上负责责,严格审审查其安全全技术措施施和保证安安全的工艺艺要求。6、参加生生产安全事事故的调查查,从技术术上分析事事故原因,制制定防范措措施。7、完成公公司领导安安排的其它它安全生产产工作任务务。 主主管生产副副经理安全全生产责任任制度 11、在公司司董事长领领导下工作作,对公司司安全生产产工作负直直接领导责责任,协助助董事长认认真贯
4、彻执执行安全生生产法律、法法规和政策策要求,组组织制定并并落实公司司各项安全全生产管理理制度。 22、组织实实施公司安安全生产工工作目标及及年度安全全生产工作作计划,组组织落实安安全生产责责任制。3、参与编编制特殊复复杂工程项项目或专业业性工程项项目施工方方案。4、组织制制定项目部部经理、分分包队伍安安全生产考考核办法及及指标。5、领导组组织公司的的安全生产产宣传教育育工作,组组织制定公公司施工现现场设置及及安全生产产宣传教育育的统一标标准。6、审批每每项工程项项目中的安安全技术措措施所需材材料,并协协助项目调调配。7、领导组组织公司定定期(每月月)的、特特殊时期的的安全生产产检查,及及时解决
5、施施工中的安安全问题。8、认真听听取、采纳纳安全生产产的合理化化建议,保保障公司安安全生产、保保障体系的的正常运转转。9、组织并并配合董事事长主持做做好工伤事事故、配合合调查组做做好重大伤伤亡事故的的调查、分分析和处理理工作。10、每半半年以书面面形式向董董事长汇报报公司安全全生产工作作情况,并并保障落实实公司安全全生产工作作奖惩办法法。11、完成成公司领导导安排的其其它安全管管理工作任任务,技术术交底并向向作业人员员作书面交交底,负责责监督检查查执行情况况。12、对项项目生产、生生活所有场场所进行巡巡查,制止止违章冒险险行为,消消除不安全全状态,排排除安全隐隐患。13、如实实记录安全全内业资
6、料料。14、参加加安全生产产事故的调调查分析及及处理,制制定防范措措施。15、完成成领导安排排的其它安安全生产工工作任务。 项项目经理安安全生产责责任制度 11、对所承承接的工程程项目在施施工生产过过程中的安安全生产负负全面领导导责任,为为本项目安安全生产第第一责任人人。2、积极组组织项目经经理部管理理人员及参参与本项目目施工管理理的相关人人员学习国国家、市、区区安全生产产法律、法法规、规定定及公司司安全生产产管理制度度,结合合相关要求求及项目工工程特点,制制定本项目目工程和安安全生产管管理办法及及各项管理理措施并按按要求组织织具体执行行。3、开工前前负责向建建设单位索索取交底资资料并领导导制
7、定措施施。4、开工前前组织编制制以施工组组织设计中中所列所有有分部分项项工程的安安全技术措措施,报公公司总工程程师及监理理公司总监监审批签字字后实施。5、进场前前依据相关关要求及公公司规定编编制施工现现场、生活活区设置方方案,报施施工部初审审,主管生生产副总经经理审批后后实施,保保证生产、生生活硬件条条件符合标标准要求。6、开工前前组织制定定项目部安安全生产管管理目标,项项目部安全全生产责任任制,项目目部安全管管理机构。7、开工前前组织编制制各项专项项施工方案案,经公司司总工程师师及监理公公司总监审审批签字后后实施。8、负责签签订施工总总承包单位位与建设单单位、监理理单位三方方的安全生生产管理
8、管管理协议书书。9、指导签签订总承包包单位与劳劳务分包单单位专业分分包单位及及本项目现现场及周边边有关单位位之间安全全协议书,及及落实以协协议书为依依据制定的的安全防护护措施及应应承担的管管理责任。10、组织织制定项目目部消防责责任制、消消防方案,消消防预案,与与相关方签签订治安消消防协议书书。11、监督督所有特种种作业人员员持证上岗岗。12、领导导建立安全全教育档案案,施工人人员档案与与公司同步步,保证所所有施工人人员均能接接受三级教教育。13、接到到工伤事故故报告后,立立即采取果果断措施组组织抢救的的同时向公公司领导报报告。参加加事故调查查分析与处处理,认真真制定防范范措施。14、凡公公司
9、安全生生产管理制制度未明确确或不完善善之处,项项目部要采采取可行措措施予以完完善防止潜潜在事故的的发生。15、完成成上级领导导安全的其其它安全生生产工作任任务。 专职安安全员安全全生产责任任制度1、对项目目工程施工工生产过程程中的安全全生产负直直接责任。2、按照施施工现场生生活区设置置方案、临临时用电施施工组织设设计及其他他相关法律律法规要求求,监督检检查现场设设置,确保保其符合标标准要求。3、审查劳劳务分包方方,专业分分包队伍的的资质手续续;管理人人员、特殊殊作业人员员等的相关关岗位证书书;保障分分包方的手手续及参与与工程施工工的管理机机作业人员员符合公司司要求。4、认真做做好对新入入场施工
10、人人员的三级级安全教育育,特种作作业人员的的专项培训训及日常安安全生产教教育,提高高所有施工工人员的安安全意识、安安全知识技技能。建立立安全教育育档案,施施工人员入入场一周内内必须将其其详细个人人资料及培培训情况存存入管理档档案。5、编制安安全生产事事故应急预预案、急性性职业中毒毒应急控制制措施、消消防方案预预案、协议议,编制较较大危险分分部分项工工程的专项项安全施工工方案。6、负责与与劳务分包包方、专业业分包方及及工程项目目施工现场场范围内同同时作业的的相关单位位签订安全全生产协议议书。7、认真做做好公司自自有机械设设备的安装装、检查与与验收。8、认真做做好公司租租赁设备的的设备出租租房、设
11、备备、人员三三个方面的的相关手续续及证件的的审验,并并做好设备备安装、日日常使用、拆拆除关键阶阶段的安全全检查。9、按照安安全技术措措施及相关关标准要求求编写分部部分项工程程安全。 技术员员安全生产产责任制度度 11、对项目目工程施工工生产过程程中的安全全生产负技技术责任。 22、负责在在安全员协协助下编制制以施工组组织设计中中所列所有有分部分项项工程的安安全技术措措施,施工工现场生活活区设置方方案。3、负责编编制一定规规模危险性性较大的分分部分项工工程的专项项施工方案案;地下暗挖挖作业;深度度超过1.5米的基基坑;沟槽槽土方开挖挖施工作业业;人工挖扩扩孔桩作业业;大模板和和跨度超过过6米的梁
12、梁、板、模模板施工作作业;脚手架架安装作业业整整体提升脚脚手架安装装。4、负责编编制施工临临时用电施施工组织设设计。5、针对各各项安全技技术措施、专专项施工方方案向安全全员做交底底。6、对施工工现场的塔塔吊按要求求及时做好好塔基、塔塔身偏差测测量。完成成领导安排排的其它安安全生产工工作任务。 安全全科长安全全生产责任任制在公司安全全副总的直直接领导下下,负责公公司全面安安全工作,其其职责是:一、认真贯贯彻执行国国家安全生生产方针、政政策、法律律、法规、标标准和制度度,及时传传达落实上上级有关安安全方面的的文件和会会议精神。二、负责建建立健全“三项制度度”即:各岗岗位安全生生产责任制制;各岗位位
13、安全生产产操作规程程;各项安安全生产管管理制度;并负责监监督检查落落实情况。三、认真组组织开展各各项安全活活动,监督督检查生产产设备、设设施安全状状况,防护护设施安全全状况,对对检查出的的隐患要及及时下达整整改通知书书,按时复复查、按照照公司规定定落实整改改和处罚意意见。四、负责编编制事故应应急救援预预案,定期期举行应急急救援演练练并做好记记录。五、积极组组织参加事事故调查分分析,严格格执行“四不过放放过”即事故原原因查不清清不放过;事故责任任者没有收收到处理不不放过;员员工没有收收到教育不不放过;没没有采取安安全防范措措施不放过过的原则;做好事故故调查分析析。六、负责审审查外来施施工队的相相
14、关资质,按按要求资质质齐全后和和施工队签签订安全协协议要刚进进入施工场场地进行安安全监督检检查,发现现隐患后要要立即填写写隐患整改改单,责令令其按时完完成整改,如如到期末完完成整改,有有全责令停停止施工和和进行处罚罚。 班组组长安全生生产责任制制度 11、认真贯贯彻执行安安全生产方方针政策和和法规,结结合项目工工程特点,落落实公司安安全生产各各项规章制制度,对本本项目安全全生产负协协查管理责责任。 22、对施工工现场环境境安全和一一切安全防防护设施的的完整、齐齐全、有效效、是否符符合安全标标准要求负负监督责任任。 3、日常工工作检查时时,及时纠纠正工人违违章作业,协协助安全员员消除事故故隐患。
15、4、发生伤伤亡事故时时,协助保保护现场并并立即上报报项目部。5、有权拒拒绝不科学学、不安全全、不卫生生的生产指指令。 岗位工工人安全生生产责任制制度 11、牢记“安全生产产,人人有有责”,树立“安全第一一”的思想。积积极参加安安全竞赛和和安全活动动,接受安安全教育。2、认真学学习和掌握握本工种的的安全操作作规程及有有关方面的的安全知识识,努力提提高安全技技术,自觉觉遵守安全全生产的各各项制度,听听从安全人人员的指导导,做不到到违章冒险险作业。3、正确使使用防护用用品和安全全设施、工工具。爱护护安全标识识,服从分分配,坚守守岗位,不不随便开动动他人使用用操作的机机械、电器器设备,不不无证进行行特
16、种作业业。严格遵遵守岗位职职责制度和和安全操作作规程。4、岁时检检查工作岗岗位的环境境和使用工工具、材料料、电气、机机械设备,做做好文明施施工和各种种机具的维维护保养工工作,发现现隐患及时时处理或上上报。5、发生事事故或未遂遂事故,立立即向班组组长报告,参参加事故分分析,吸取取事故教训训,积极提提出防止事事故发生、促促进安全生生产、改善善劳动条件件的合理化化建立。6、工人有有权越级报报告安全生生产的一切切情况,任任何人不得得打击报复复或扣压合合理意见。遇遇有严重人人参危险而而无措施保保证的作业业,工人有有权拒绝施施工,同时时立即报告告或越级报报告有关部部门。7、发扬团团结友爱精精神,在遵遵守安
17、全规规章制度等等方面做到到互相帮助助,互相监监督。对新新工人要积积极传授安安全生产知知识,维护护一切安全全设施和护护具。做到到正确使用用,不准拆拆改。各部门安全全生产责任任制工程技术部部 公公司总工办办主管技术术质量控制制,同时在在建设工程程施工过程程中对涉及及到的安全全技术负责责。 11、组织编编制和审批批施工组织织设计中安安全技术措措施部门。 22、组织编编制特殊分分部、分项项工程的安安全防护措措施。 33、审批建建设工程设设计中的安安全防护措措施。 44、组织编编制特殊时时期安全技技术措施。5、审核施施工过程中中使用的临临电设备、机机械设备的的安全标准准。6、对不符符合或重大大安全隐患患
18、的整改措措施提出决决定性意见见。7、负责调调查和分析析安全生产产事故。 安全检查查部 公公司施工部部主管安全全过程管理理,对建设设工程施工工过程中的的安全负主主要责任。 11、监督、协协助各项目目部安全生生产工作,确确保安全文文明施工。2、确保公公司环境、职职业健康安安全体系正正常运转。3、确保公公司范围内内在建工程程施工现场场安全防护护设施齐全全有效。4、组织、协协助项目部部按上级部部门要求在在特殊时期期内制定相相关措施和和开展各项项相关活动动。5、保障特特殊时期施施工现场的的正常生产产活动。6、组织编编制各项安安全生产制制度、方案案、措施、预预案及交底底。7、对新进进场施工人人员进行三三级
19、教育中中公司一级级的教育工工作。8、对新开开工程进行行现场临建建、临电、临临水布置,设设备、人员员进场安排排。9、协助并并督促劳务务分包方给给施工人员员办理暂住住证、健康康证等相关关证件。10、组织织对公司专专职安全管管理人员、分分包方特种种作业人员员、新进场场人员进行行相关培训训。11、协助助劳务分包包方对特种种作业人员员进行专业业培训和办办理相关证证件。12、办理理施工现场场的消防许许可证及食食堂的卫生生许可证。13、督促促劳务分包包方与施工工人员签订订有效的劳劳动合同。14、协助助各项目部部与劳务分分包方签订订和办理安安全、消防防、环保等等协议或证证件。15、对机机械设备的的维护更新新及
20、使用过过程中的调调配。16、验收收、检查施施工过程中中使用的特特种机械设设备。17、协助助各项目部部进行脚手手架、塔吊吊、物料提提升机等大大型或特种种设备的拆拆除。18、定期期对施工现现场的场容容卫生及安安全防护项项目进行检检查并协助助项目部进进行整改。19、协助助对招标过过程中的各各劳务分包包方的评审审工作。20、确保保公司范围围内在建工工程项目安安全内业真真实、齐全全有效。21、协助助项目部进进行工程竣竣工后设备备、人员的的清理工作作。22、负责责对合格劳劳务分包方方进行审核核、人员的的清理工作作。23、市、区区级文明安安全工地申申报工作。24、确保保公司安全全管理体系系正常运行行及体系的
21、的更新修正正。 办公室室办公室对公公司安全生生产的监督督管理负责责。1、根据年年度安全保保障资金投投入计划制制定相关安安全生产目目标、指标标。2、根据往往年安全资资料对安全全管理过程程中的问题题进行分析析。3、制定年年度持续改改进计划并并监督计划划实施。4、监督各各项安全保保障措施、计计划等的执执行情况。5、保障公公司职业健健康安全管管理体系正正常运转。6、配合有有关部门,负负责对职工工进行体格格普查。 市场场经营部公司市场经经营部主管管工程合同同及工程预预算,同时时对建设工工程施工过过程中使用用的安全保保障用品和和措施等的的资金投入入做出评估估。1、根据设设计要求评评估工程项项目所需安安全保
22、障用用品资金投投入。2、确认合合同中所使使用的安全全防护用品品。3、提供安安全保障资资金参考信信息。 财财务部 公公司财务部部作为公司司资金调配配的部门,对对保障安全全生产资金金投入和落落实负主要要责任。 11、评估安安全生产资资金投入。2、制定年年度安全保保障资金投投入计划。3、确保安安全保障资资金正确、充充分使用。4、办理企企业职工工工伤保险。5、办理工工程项目意意外伤害保保险。 物资资部公司物资部部主管建设设工程施工工过程中所所需物资的的调配和采采购,及时时提供安全全防护用具具。 11、根据年年度安全保保障资金投投入计划制制定相关安安全防护用用品采购计计划。 22、调配安安全保障用用品、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程有限公司 安全生产 管理制度 汇编 2690188092
限制150内